Entrevista a Lloyd Blander, director creativo de Siegel + Gale

Lloyd Blander es un experto en la creación de diseños estratégicos y su uso como máquinas de marketing eficaces. Ahora es director creativo de Siegel + Gale, una firma líder mundial en estrategia, diseño y experiencia de marca, ha trabajado con clientes importantes como American Express, Facebook y Microsoft, y ha liderado campañas de todos los tamaños.

Se sentó con DesignRush para compartir dónde encuentra su inspiración, cómo motiva a su equipo y qué pueden hacer las empresas para garantizar una asociación exitosa con una empresa de diseño o marketing.

DesignRush: Has trabajado con marcas increíbles como director creativo en Siegel + Gale. Cuéntenos sobre sus tareas del día a día.

Lloyd Blander: Trabajar en una agencia creativa tiende a significar que no hay dos días iguales. Mi objetivo número uno cada día es asegurar que nuestro equipo esté estimulado y energizado con los proyectos para que puedan generar un trabajo fresco e innovador. Las ideas creativas tienen el poder de cambiar cómo se sienten las personas, desafiar su forma de pensar e, incluso, cambiar el mundo. Necesitamos hacer un esfuerzo adicional para ofrecer algo inesperado y fresco.

DR: ¿Cuáles son algunos de sus diseños o campañas favoritos que usted o su equipo han realizado y por qué?

LB: He trabajado en una amplia variedad de proyectos para clientes de diferentes industrias. Recientemente, he tenido una serie de interesantes asignaciones de innovación de productos y marcas para American Express.

A principios de este año, nuestro equipo creó una nueva experiencia visual disruptiva para SAP. Desarrollamos una rica paleta de iconografía e ilustraciones que simplifican cómo la inteligencia artificial, el aprendizaje automático y la cadena de bloques están cambiando la vida de las empresas y los consumidores.

También trabajamos en una serie de eventos para SAP SuccessConnect, que abrió con Oprah Winfrey en Las Vegas. Fue increíble impulsar la experiencia general y publicar contenido en vivo para los asistentes al evento y en las redes sociales.

El año pasado nos asociamos con GE para crear una experiencia de marca emocionante para GE Ventures, que recientemente lanzó su nueva identidad y una nueva forma de expresar quiénes son, cómo trabajan y por qué son diferentes: GE Ventures ayuda a sus clientes a encontrar , lanzar y desarrollar nuevas y emocionantes ideas que están a la vanguardia del cambio.

Parte de mi experiencia pasada incluye trabajar en el cambio de marca de American Airlines y la Lotería de la Florida, así como asociarme con marcas como Four Seasons Hotels & Resorts y Oculus by Facebook.

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DR: ¿Cuáles son algunas de las consideraciones más importantes para su equipo cuando trabaja en un compromiso de diseño?

LB: La experiencia de marca es fundamental para todos los diseñadores de nuestro estudio. Las marcas más memorables trascienden la identidad para convertirse en experiencias. Se trata de ser inmersivo en estos días, y con un nuevo diseño de servicio y nuevas tecnologías como AR y VR, solo lo será más. Por eso es fundamental que las empresas definan claramente lo que representan y se centren en los puntos de contacto más importantes de su experiencia de marca. En Siegel + Gale creamos experiencias de marca en cuatro dimensiones para ofrecer: experiencias visuales, verbales, sensoriales e interactivas que son inmersivas.

La asociación con los clientes también es esencial para el éxito de un proyecto. Las presentaciones son los nuevos talleres: es un proceso creativo, ágil e iterativo. Ponemos las bases para que nuestros clientes tengan las herramientas para comprender y defender el trabajo. Intento equilibrar el ser un líder inspirador, un campeón del trabajo y un socio para todos los involucrados.

DR: ¿Dónde encuentras inspiración?

LB: Hoy en día, es muy fácil acceder a la inspiración. Me inspira el arte y tengo la suerte de vivir en el distrito de las galerías de Chelsea, por lo que estoy rodeado de asombrosos trabajos contemporáneos y conceptuales. Me encanta el trabajo clásico de Donald Judd, Richard Serra y Olafur Eliasson. Pero también me fascinan arquitectos como Zaha Hadid y diseñadores de moda como Tom Ford, que han creado sus propios lenguajes visuales únicos que trascienden la experiencia bidimensional. Soy un fotógrafo ávido, me encantan las películas, la cocina y tengo el Staffordshire Terrier americano de 12 años más amistoso que jamás hayas conocido. Su nombre es Andy y yo voy de turismo por la ciudad.

También creo que la colaboración inspira un gran trabajo. Me he asociado con Carl de Torres, un ilustrador y diseñador gráfico estadounidense, que se especializa en la creación de lenguajes visuales y gráficos de información vibrantes y únicos; ha sido un socio increíble para trabajar.

DR: ¿Cuáles son algunos de los logotipos de sus marcas favoritas? ¿Qué te gusta de ellos?

LB: El logo de Apple, aunque ha evolucionado a lo largo de los años, sigue siendo un clásico trascendente. Llama la atención por su sencillez y. El mordisco de Apple es una metáfora tan amigable y fácil de identificar que revela lo que es posible cuando se combinan diseño y tecnología fáciles de usar. Es un llamado a darle un mordisco a la vida.

Siegel + Gale ha realizado recientemente un trabajo para CVS que creo que re-visualiza la categoría de salud. También soy un gran admirador del trabajo que hemos realizado para el elemento HPE. El símbolo en sí es tan simple y, sin embargo, visionario: se siente como algo del futuro.

Admiro la marca Lyft por su simplicidad, su uso icónico y accesible del lenguaje y su elección de color audaz y dinámica. La marca Lyft es un gran ejemplo de una marca que no solo nació de los valores millennials, sino que también captura visualmente la cultura de una generación que se trata de compartir y doblar las normas de género.

Y el logotipo del Asistente de Google es divertido y divertido y desafía los estereotipos convencionales de la IA. Vamos a ver un enfoque mucho mayor en la construcción de personalidades reales para las distintas IA para hacerlas más identificables, atractivas y, me atrevo a decirlo, humanas.

DR: Has ganado algunos premios de diseño increíbles. ¿Qué consejo tienes para crear una campaña o un diseño eficaz que también sea bonito y vanguardista?

LB: Profundice para comprender la estrategia comercial y haga muchas preguntas al comienzo de una tarea para que pueda crear una idea simple. Luego, comprenda el contexto, el espacio y cómo se relaciona con las referencias culturales, pasadas, presentes o futuras, para hacerlo poderoso y fácil de identificar. Luego, desarrolle algo disruptivo que tome esa idea simple y la magnifique.

¿Qué consejo daría para crear una identidad de marca que sea creativa y eficaz para captar consumidores al mismo tiempo? ¿Qué cosas deben tener en cuenta los diseñadores y / o las empresas para lograr ambas cosas?

Desde el punto de vista organizativo, ponga a todos "en el mismo barco" y acuerde lo que está tratando de hacer desde el principio para que todos tengan claro cuáles son los objetivos.

Luego, haz algo con humor o humanidad. La personalidad siempre se destacará y le hablará a las personas con más resonancia que algo que es completamente abstracto. Es un acto de equilibrio entre cumplir con el alcance del trabajo y ganarse los corazones y las mentes de las personas.

DR: ¿Qué consejo daría a los clientes que esperan contratar una agencia para un proyecto de diseño? ¿Qué preguntas le gustaría que le hicieran o información que le gustaría que le dieran para facilitar el proceso?

LB: A menudo ayuda cuando los clientes comparten no solo sus desafíos de marketing, sino también sus desafíos comerciales. Esto nos permite abordar el panorama general y alinear la marca con la estrategia comercial que, en última instancia, impacta en la expresión creativa. En muchas situaciones, lo que tenemos que hacer va más allá del alcance inicial del trabajo.

Desde el punto de vista logístico, cuando se asocie con una agencia, asegúrese de alinearse organizativamente con el liderazgo comprometido desde el principio. Los clientes deben adoptar la colaboración internamente. La marca vive en toda la organización, mucho más allá de la organización de marketing, ese antiguo modelo limita la capacidad de la organización para alcanzar su máximo potencial. Las mejores marcas de hoy funcionan a toda máquina y la marca se expresa a través de la experiencia del usuario, a través del diseño de la interfaz de usuario, lo que está ayudando a redefinir cómo trabajan las personas y cómo el departamento de recursos humanos se relaciona con su fuerza laboral.

Los equipos deben trabajar en conjunto. Deberíamos colaborar en cómo abordar los problemas, no trabajar en silos. Mantenerse organizado y comunicarse abiertamente permite a las organizaciones innovar más rápido.

DR: ¿Algún pensamiento final, comentario o palabras de sabiduría?

LB: Sigo volviendo a esto: mantén la mente abierta. Esto siempre me lleva a creaciones más frescas e inesperadas.

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