Equipo de desarrollo de aplicaciones móviles: sugerencias, estructura y funciones

En este artículo, descubrimos el secreto de un equipo de desarrollo de aplicaciones bien organizado al compartir principios para estructurar su equipo, asignar roles y responsabilidades y seleccionar a los especialistas adecuados para desarrollar con éxito su aplicación. Le presentaremos cinco formas de reclutar desarrolladores para su equipo y compararemos su rentabilidad para que pueda planificar su presupuesto. Más sobre esto a continuación, ¡así que quédate con nosotros!

Estructura del equipo de desarrollo de aplicaciones móviles

Cuando esté buscando cómo crear un equipo de desarrollo de aplicaciones móviles, primero debe definir qué especialistas necesita y cuántos. Dado que el tamaño de un equipo de desarrollo de aplicaciones depende de la complejidad y la escala de un proyecto, comencemos con la cantidad básica de especialistas necesarios para desarrollar una aplicación móvil promedio:

• 1 director de proyecto / director de producto

• 1 diseñador UI / UX

• 1 desarrollador de iOS / 1 desarrollador de Android

• 1 desarrollador backend

• 1 ingeniero de aseguramiento de la calidad

Gerente de proyecto / gerente de producto

Cuando llegue a una empresa de desarrollo de aplicaciones móviles con la idea de su aplicación, se le asignará un director de proyecto (PM) para que sea su asistente y su vínculo con los desarrolladores. Un director de proyecto asume la responsabilidad de un proyecto de principio a fin dentro del presupuesto, el tiempo y la calidad acordados .

Gerente de producto a menudo se usa erróneamente como sinónimo de gerente de proyecto . Pero si bien estos dos especialistas son gerentes, llevan a cabo diferentes tareas y tienen diferentes responsabilidades. La diferencia está en lo que están administrando: un proyecto frente a un producto. Un proyecto es finito, con un plan claro de actividades y fechas de inicio y finalización específicas. Un producto necesita generar valor continuo para los usuarios y no tiene límites de tiempo.

Un gerente de proyecto se enfoca principalmente en el desempeño del proceso de desarrollo de la aplicación, el cumplimiento de los plazos y los estándares de calidad basados ​​en la visión del gerente de producto.

Las responsabilidades del director del proyecto incluyen:

• Entrega de asignaciones al equipo de desarrollo, establecimiento de términos para sprints y priorización de tareas.
• Estimar su proyecto y mantenerse dentro de su presupuesto
• Crear comunicación entre usted como cliente y los desarrolladores como contratistas.
• Adaptación de cambios al plan de desarrollo de la aplicación
• Gestionar riesgos y problemas
• Mantener la calidad, cumplir con los plazos y evitar que los costos se salgan de control

En resumen , su gerente de proyecto debe ser un experto en todos los oficios que supervise todas las etapas de desarrollo de la aplicación. Deben poseer las siguientes habilidades blandas y duras:

• Liderazgo, comunicación, pensamiento crítico, gestión del tiempo, trabajo en equipo, creatividad, diplomacia
• Familiaridad con diferentes metodologías de gestión de proyectos como Waterfall y Agile con los frameworks Scrum o Kanban
• Gran experiencia en el uso de herramientas de gestión de proyectos como TeamGantt, Asana y Confluence

Un gerente de producto identifica la viabilidad de la idea de su aplicación adquiriendo los datos de competitividad, los detalles y los beneficios de una nueva aplicación que se puede usar para desarrollarla de manera efectiva. Un gerente de producto es un estratega que:

• Analiza el mercado; define los beneficios, los valores y las funciones principales de su aplicación; y examina a sus usuarios objetivo

• Identifica los problemas vitales de los usuarios y ofrece soluciones óptimas

• Compila un plan de negocios para el desarrollo de aplicaciones.

• Prioriza las funciones de la aplicación que valen la pena

• Extrae una propuesta de valor única y lo ayuda a formar un poderoso llamado a la acción

Un gerente de producto debe tener las mismas habilidades blandas y duras que un gerente de proyecto, así como una sólida experiencia en el uso de herramientas de encuestas de clientes (SurveyMonkey) y herramientas de análisis como Firebase, Google Analytics y App Annie.

En algunos casos, las responsabilidades de estos dos especialistas se combinan y desempeñan por una persona con el título de gerente de proyecto. Sin embargo, si un proyecto es complejo y el alcance es grande, es eficiente dividir la carga de trabajo entre un gerente de proyecto y un gerente de producto.

Diseñador UI / UX

La tarea principal del diseñador de UI / UX es brindar una experiencia de usuario satisfactoria al proporcionar un diseño de aplicación lacónico, intuitivo, interesante y atractivo.

Es responsabilidad del diseñador de UI / UX:

• Crea una persona de usuario
• Piense en el flujo de usuarios y dibuje los esquemas de aplicación de la aplicación
• Crea prototipos de aplicaciones
• Cree una interfaz de aplicación intuitiva
• Realice cambios de acuerdo con los comentarios de los usuarios y los datos de prueba.

En función de estas responsabilidades, debe contratar a un diseñador de UI / UX con las siguientes habilidades :

• Experiencia trabajando con herramientas de diseño UI / UX como Figma, InVision y Sketch

• Conocimiento actualizado de investigación de UX, wireframing, prototipos de UI, escritura de UX y diseño de interacción

• Familiaridad con la codificación para estar en sintonía con los programadores.

Desarrolladores de iOS y Android

Los sistemas operativos iOS y Android usan diferentes lenguajes de programación y tienen diferentes requisitos. Es por eso que necesita desarrolladores separados para cada plataforma. Si debe crear su aplicación para una plataforma o para ambas, depende de su público objetivo y de su presupuesto.

En general, los desarrolladores de Android e iOS son responsables de la parte técnica del desarrollo de aplicaciones móviles:

• Convertir bocetos, maquetas y estructuras alámbricas en código de alta calidad

• Crear y mantener código reutilizable, confiable y de alto rendimiento.

• Proporcionar aplicaciones móviles con la mejor calidad, rendimiento y capacidad de respuesta.

• Corregir los inconvenientes de la aplicación y corregir errores

Para que el proceso de contratación sea menos tedioso, profundicemos en las habilidades que los desarrolladores altamente calificados de iOS y Android deberían tener.

Habilidades necesarias para un desarrollador de iOS :

• Dominio de Objective-C y Swift para crear aplicaciones nativas
• Conocimiento del Xcode IDE: el principal entorno de desarrollo para aplicaciones macOS, iOS y iPadOS
• Una comprensión de cómo crear aplicaciones para las últimas generaciones de iOS y iPadOS

En cuanto a un desarrollador de Android, debe poseer las siguientes habilidades:

• Conocimiento profundo de los lenguajes de programación Kotlin y Java.
• Experiencia probada con Android Studio, el IDE para aplicaciones de Android
• Capacidad para desarrollar una aplicación que admita muchas versiones, dispositivos y tamaños de pantalla de Android diferentes

Al elegir el desarrollo de aplicaciones multiplataforma , debe encontrar un programador con la siguiente experiencia:

• Experiencia práctica de desarrollo con el marco React Native

• Experiencia de desarrollo de aplicaciones multiplataforma con las plataformas Xamarin, Flutter o Ionic

Desarrollador backend

El desarrollador de backend administra el funcionamiento del servidor, el almacenamiento en la nube y la lógica operativa.

Un desarrollador de backend es responsable de:

• Almacenar datos, protegerlos y mostrarlos al usuario adecuado

• Administrar sistemas de pago que pueden acceder y almacenar datos de forma segura para permitir a los usuarios realizar compras dentro de la aplicación.

• Uso de interfaces de programación de aplicaciones (API) en todos los dispositivos

• Construyendo la lógica operativa en todos los dispositivos

• Construyendo frameworks y la arquitectura de la aplicación

• Trabajar con bases de datos, entornos de desarrollo integrados (IDE) y servicios de colaboración

Para administrar todas estas tareas, un desarrollador backend altamente calificado debe tener:

• Experiencia práctica con un lenguaje de programación como Java, .Net, Python, PHP o Ruby

• Experiencia con herramientas de control de versiones de código como Git

Ingeniero de control de calidad

La tarea principal de un ingeniero de aseguramiento de la calidad (QA) es monitorear cada etapa del desarrollo de aplicaciones móviles para asegurarse de que el diseño y el software cumplan con todos los requisitos. No se puede subestimar el papel de un ingeniero experto en control de calidad en el desarrollo de aplicaciones. Revelar las fallas y errores de la aplicación a tiempo lo ayuda a cumplir con los plazos de publicación del proyecto y a ceñirse al presupuesto.
Hagamos un resumen de las funciones generales del ingeniero de control de calidad:

• Realizar pruebas manuales y automatizadas

• Registre el progreso de la prueba y documente los casos de prueba

• Seguimiento de errores durante las pruebas

• Identificar los desafíos potenciales que pueden enfrentar los usuarios

• Desarrollar estándares de prueba estrictos para definir la calidad de la aplicación y la preparación para el lanzamiento.

¿Qué habilidades, excepto para el trabajo en equipo, debe poseer un especialista en control de calidad altamente calificado?

• Gran experiencia en el uso de herramientas de prueba de control de calidad como TestComplete, Robotium y Selenium

• Conocimiento de sistemas de seguimiento de funciones y errores como Jira

Ahora resumamos qué especialistas entran en juego en cada etapa del desarrollo de la aplicación.

Etapas de desarrollo de aplicaciones y roles de equipo

El proceso de desarrollo de aplicaciones no se trata solo de codificación y diseño. Convertir la idea de su aplicación en una aplicación requiere muchas habilidades, tiempo y dinero desde el principio y soporte técnico durante toda la vida útil de la aplicación.

Hemos dividido el proceso de desarrollo de la aplicación en cinco etapas principales para simplificar la especificación de los miembros del equipo de desarrollo de software que participan en cada etapa.

• Etapa 1 - Descubrimiento. En esta etapa, debe definir los objetivos, los valores y las características de la aplicación, analizar a los competidores, identificar el público objetivo y visualizar su aplicación dibujando maquetas. Al final de la etapa de descubrimiento, debe crear un prototipo de aplicación de baja fidelidad para asegurarse de que usted y su equipo de desarrollo estén en la misma página.

• Etapa 2 - Validación de ideas. En esta etapa, debe concentrarse en determinar sus usuarios activos y que pagan y confirmar la relevancia de su aplicación pidiendo a un grupo de personas que pruebe su prototipo de aplicación. Según los comentarios de los probadores beta, puede comenzar a desarrollar un prototipo de aplicación de fidelidad media que visualice el diseño y el flujo de UX de su aplicación.

• Etapa 3: estrategia UI / UX. Aquí es cuando comienza a diseñar una interfaz de usuario en detalle. Debe crear un prototipo de aplicación de alta fidelidad , hacerlo interactivo para que sus evaluadores puedan probar la navegación de la aplicación y darle comentarios sobre la conveniencia de la aplicación.

• Etapa 4 - Diseño y desarrollo. En esta etapa, su equipo de desarrollo de aplicaciones comienza a codificar y diseñar un producto mínimo viable (MVP): un producto orientado a funciones con un diseño atractivo y una interfaz conveniente, pero que aún no es una aplicación móvil completa.

• Etapa 5 - Prueba y mejora. Esta etapa implica analizar la experiencia del usuario para corregir todos los bloqueos y errores y cambiar todo lo necesario para que su aplicación sea lo mejor posible. Puede agregar constantemente nuevas funciones de la aplicación y probar si son necesarias. Si lo hace, lo llevará a desarrollar una aplicación completamente funcional y exitosa.

Ahora averigüemos los roles del equipo de desarrollo de aplicaciones móviles de acuerdo con las etapas de desarrollo mencionadas anteriormente.

En la etapa de descubrimiento , debe involucrar a un gerente de proyecto como la figura clave en la gestión de todo el proceso de desarrollo de la aplicación. También puede involucrar a un gerente de producto para profundizar en los pensamientos, necesidades, expectativas y motivaciones de sus usuarios objetivo para usar su aplicación y realizar compras dentro de la aplicación. Además, debe agregar un diseñador de UI / UX al proceso de lluvia de ideas, compilar un concepto comercial y transformar los resultados de la etapa de descubrimiento en maquetas visuales del prototipo de la aplicación inicial.

Cuando comience a validar la idea de la aplicación , además de un gerente de proyecto, un gerente de producto y un diseñador de UI / UX, debe incluir al resto de los miembros del equipo: un ingeniero de control de calidad para pruebas, un desarrollador de iOS , un desarrollador de Android desarrollador y un desarrollador backend para crear un prototipo de aplicación de fidelidad media.

Para completar con éxito la etapa de desarrollo de la estrategia UI / UX , también necesita utilizar todo el equipo de desarrollo: un gerente de proyecto / producto, diseñador UI / UX, desarrollador iOS / Android, desarrollador backend y especialista en control de calidad.

En la etapa de diseño y desarrollo , la carga principal recae en el diseñador de UI / UX, los desarrolladores de iOS y Android y el desarrollador de backend. Reportan al gerente de proyecto y consultan de vez en cuando con el gerente de producto.

Finalmente, cuando pasa a la etapa de prueba y mejora , todo el equipo de desarrollo de la aplicación se involucra nuevamente.

Elegir el tamaño de su equipo de desarrollo de aplicaciones

¿Cuántos desarrolladores necesitas para crear una aplicación? Presentar muy pocos especialistas en el proceso de desarrollo de su aplicación puede hacer que no cumpla con los plazos o provocar una mala calidad de desarrollo. A su vez, incorporar demasiados especialistas puede aumentar los costos de desarrollo de su aplicación y evitar que complete la implementación exitosa de su aplicación final.

Para elegir el tamaño de equipo apropiado para su proyecto de desarrollo de aplicaciones, debe hacer una estimación inicial del alcance de desarrollo de su proyecto . Para hacer esto, debe considerar los siguientes factores:

• Número de plataformas que ha elegido para iniciar su aplicación

• Complejidad de su aplicación y la cantidad de funciones que desea desarrollar.

• Experiencia de los miembros de su equipo de desarrollo

• Condiciones de desarrollo de aplicaciones

• Fondos disponibles

En cuanto a la complejidad, su aplicación puede caer en una de tres categorías:

• Las aplicaciones simples tienen características estándar, pantallas de baja tecnología, botones comunes y diseños lacónicos.

• Las aplicaciones medianas ofrecen una funcionalidad más compleja junto con más funciones, más pantallas y gráficos más complejos.

• Las aplicaciones complejas deben proporcionar funciones de aplicaciones de alta tecnología, elementos gráficos interactivos, chatbots y servicios de pago.

Por ejemplo, si estamos hablando de un equipo completo de desarrollo de expertos con un gerente de proyecto, diseñador de UI / UX, desarrollador de iOS o Android, desarrollador de backend e ingeniero de control de calidad a bordo, podemos definir los términos de finalización de una aplicación en cada categoría de la siguiente manera:

• De dos a cuatro meses de trabajo para desarrollar una aplicación sencilla

• De seis a diez meses para crear una aplicación con características de complejidad media

• De ocho meses a un año o más para desarrollar una aplicación compleja

Si su objetivo es llevar su aplicación al mercado rápidamente y su presupuesto es amplio, puede contratar especialistas de TI adicionales y crear su aplicación más rápido. Si está comenzando con un presupuesto reducido, puede simplificar la funcionalidad de su aplicación, comenzar a implementar su aplicación en una plataforma o contratar solo a unos pocos especialistas.

Si tiene dificultades para estimar los costos de desarrollo de su aplicación y elegir un tamaño de equipo de desarrollo óptimo, puede contactarnos para una consulta gratuita.

Cinco modelos para contratar personal necesarios para crear una aplicación

Ahora que conoce la estructura del equipo de desarrollo móvil, la distribución de las funciones y responsabilidades del equipo de desarrollo de aplicaciones y el tamaño del equipo de desarrollo de aplicaciones que es apropiado para su proyecto, es hora de descubrir la mejor manera de adquirir expertos en desarrollo de aplicaciones móviles para tu proyecto.

Hemos distinguido cinco modelos para emplear especialistas para desarrollar su aplicación:

• Modelo 1: los desarrolladores internos son especialistas que se sientan en su oficina y trabajan a tiempo completo solo en su proyecto. Tener un equipo de desarrollo interno le permite controlar el proceso de desarrollo de la aplicación y reclutar miembros del equipo por su cuenta.

• Modelo 2: los autónomos son útiles cuando necesita contratar especialistas individuales con un alto nivel de experiencia para resolver tareas puntuales. Puede ponerse en contacto con trabajadores autónomos directamente y es probable que le ayuden a reducir costes. Puede elegir autónomos examinando sus carteras en plataformas autónomas.

• Modelo 3: un equipo dedicado es un grupo de especialistas en TI remotos que puede contratar de un proveedor de servicios externo. Este grupo incluirá diseñadores, desarrolladores e ingenieros de control de calidad que trabajan bajo un director de proyecto. Trabajarán en su proyecto y colaborarán con sus desarrolladores internos mientras siguen siendo empleados del proveedor de servicios externo.

• Modelo 4: personal externo significa que una empresa de desarrollo externa le proporcionará uno o varios especialistas para complementar su equipo necesario para crear una aplicación y proporcionar la experiencia necesaria. Los especialistas en personal externo son empleados de una empresa externa, pero pasan a formar parte de su equipo de desarrollo y realizan las tareas que les asigna.

• Modelo 5: una empresa de subcontratación es óptima para delegar la implementación completa de su proyecto de la A a la Z. La subcontratación significa que usted confía completamente la implementación de su aplicación y transfiere la responsabilidad del resultado final a una empresa de desarrollo externa.

Para ayudarlo a tomar la decisión correcta, hemos destacado los pros y los contras de cada modelo en la siguiente tabla:

Si busca más información, lea los siguientes artículos:

• Cómo subcontratar el desarrollo de aplicaciones móviles en 2021
• Equipo dedicado vs precio fijo vs tiempo y materiales: qué elegir para su proyecto

¿Cuánto cuesta crear un equipo de desarrollo de aplicaciones?

Lo siguiente afecta el costo de mantener el equipo necesario para el inicio de una aplicación:

• La región en la que se encuentra el equipo

• El modelo de cooperación

• El tipo de empleo (tiempo completo, medio tiempo o tarifa por hora)

• El alcance de su proyecto

Tu objetivo es desarrollar tu aplicación a un costo mínimo pero dentro de los plazos establecidos y con alta calidad. Para hacer esto, para empezar, calculemos los salarios anuales promedio de los especialistas en TI a tiempo completo en diferentes ubicaciones según los informes de salario de Payscale:

Si proviene de una región con altas tarifas por hora para los especialistas en TI, la mejor respuesta sobre cómo crear un equipo de desarrollo de aplicaciones es con una empresa de desarrollo de subcontratación en el extranjero que tenga un equipo existente de desarrolladores de aplicaciones expertos.

Si desea aprender cómo reducir los costos de desarrollo de aplicaciones, lea estas publicaciones:

• Desglose de costos de desarrollo de aplicaciones: cuánto cuesta hacer una aplicación

• Cómo reducir el costo de desarrollo de su aplicación

Dónde encontrar expertos en desarrollo de aplicaciones móviles

Si su objetivo es encontrar un equipo de desarrollo de aplicaciones en el que pueda depositar su fe y confianza, debe consultar las listas de los mejores desarrolladores de aplicaciones con calificaciones, reseñas, ejemplos de proyectos implementados con éxito e información detallada sobre sus enfoques de desarrollo. experiencia y precios. Puede encontrar esta información en sitios como Clutch, AppFutura, Behance, Dribbble y Upwork.

Al consultar la información sobre los desarrolladores proporcionada por estos servicios, preste atención a los siguientes criterios que los desarrolladores de su aplicación deben cumplir:

• Pericia. Busque calificaciones altas para aplicaciones desarrolladas y reseñas positivas de clientes anteriores.

• Costos de desarrollo. Busque la capacidad de satisfacer sus capacidades financieras junto con la capacidad de mantener una alta calidad del producto.

• Accesibilidad. Busque la facilidad de comunicación, la ausencia de barreras del idioma y la capacidad de evitar problemas de zona horaria.

• Nivel de habilidades. Asegúrese de que las capacidades de un equipo se correspondan con sus requisitos técnicos y de que el equipo aplique tecnologías de primer nivel y metodologías de desarrollo eficaces.

• Tus preferencias personales. Vea si se siente cómodo con el equipo mientras negocia con ellos.

Creación de un equipo de desarrollo de aplicaciones: conclusión

En este artículo, hemos compartido los consejos más importantes sobre cómo crear un equipo de desarrollo móvil exitoso. Sin embargo, en nuestro ajetreado mundo, a menudo es más efectivo usar soluciones listas para usar que construir cosas desde cero. La subcontratación a una empresa de desarrollo de aplicaciones puede ser una decisión razonable porque cuenta con un equipo muy unido de profesionales de TI que están listos para comenzar de inmediato sin gastar tiempo y dinero en una tediosa búsqueda de talentos. Si necesita un equipo de desarrollo de aplicaciones o una consulta, póngase en contacto con nosotros.