SAPPHIRE NOW Compras y cadena de suministro: lo que necesita saber

Publicado: 2021-06-10

La pandemia de COVID-19 interrumpió las cadenas de suministro globales, exponiendo la fragilidad de los modelos comerciales y la importancia de digitalizar la gestión de adquisiciones y gastos en todas las categorías. Y en el centro de la acción estaba el líder de compras y cadena de suministro que ayudó a mantener las luces encendidas para muchas organizaciones: SAP.

Muchas empresas aprovecharon la oportunidad para deshacerse de las restricciones de los procesos y enfoques tradicionales para explorar nuevas formas de trabajar y encontrar fuentes alternativas de suministro, incluido el PPE, para respaldar sus operaciones comerciales. Las empresas exitosas aprovecharon el poder de la tecnología para ayudar a transformar sus modelos comerciales, su forma de pensar y sus productos.

La crisis también nos enseñó que ninguna empresa hace negocios sola.

La necesidad de convertirse en una #EmpresaInteligente nunca ha sido mayor. En @SAP ayudamos a las empresas a transformarse, conectarlas en #redes, revolucionar industrias enteras y hacer de la #sustentabilidad una dimensión estándar de la gestión corporativa. #SAPPHIRENOW pic.twitter.com/CEqRlB4fx1
– Christian Klein (@ChrstnKlein) 4 de junio de 2021

Ahora está muy claro: para impulsar los negocios en la economía interconectada actual, las organizaciones deben extender la digitalización más allá de sus propias cuatro paredes para transformar las cadenas de suministro fragmentadas de hoy en redes unificadas, colaborativas e inteligentes.

Para descubrir lo que realmente es lo más importante para los líderes de compras y cadena de suministro, invité a expertos de la industria a asistir a SAPPHIRE NOW After Party para compartir sus conclusiones clave de las transmisiones de estudio de compras y cadena de suministro y el Track Day. Mira la discusión aquí.

“La adquisición es el latido del corazón de la empresa”.
– Thomas Saueressig, Miembro de la Junta Ejecutiva, Ingeniería de Producto de SAP

Prospere en la economía interconectada con una red comercial unificada

Presentado este año en SAPPHIRE, SAP Business Network reunirá a Ariba Network, SAP Logistics Business Network y SAP Asset Intelligence Network para unificar los procesos comerciales a través de la colaboración de proveedores, la coordinación logística y la trazabilidad, y la inteligencia de activos.

SAP Business Network armoniza las cadenas de suministro previamente desconectadas de una manera unificada, colaborativa e inteligente. Lo ayuda a colaborar en una sola plataforma con todos los socios comerciales para lograr cadenas de suministro predecibles y confiables, al mismo tiempo que lo ayuda a conectar y ampliar sus ecosistemas para nuevas oportunidades comerciales.

Cuando todas sus redes se vuelven una, la colaboración se vuelve singular y sincrónica utilizando un modelo de datos común, un conjunto de servicios, inteligencia y motor de análisis.

E Ian Moyse lo resumió mejor: “Unificación de sistemas, datos y procesos de personas. Cuanto más rápido podamos llegar a aceptar que esto se puede lograr, tenemos que ser adaptables al cambio para prosperar. Lo que es posible a partir de lo que vemos en SAPPHIRE Ahora, comience a dar pequeños pasos ahora”.

Alinee el gasto inteligente y la visibilidad de la cadena de suministro con su estrategia comercial

Con una red comercial unificada que puede ayudarlo a encontrar y conectarse con los socios comerciales adecuados, las compras tienen la oportunidad de pasar al siguiente nivel. Capacite a su gente con tecnología poniendo los datos al alcance de su mano.

Reforzando un punto hecho en el discurso de apertura global de la semana pasada con el CEO Christian Klein: si queremos inteligencia en la red, todas las empresas deben invertir juntas en el ecosistema, incluso para apoyar la sostenibilidad.

Y eso incluye crear una comunidad más inclusiva para generar resiliencia y transparencia. La capacidad de ver conexiones entre la colaboración de proveedores, la coordinación logística y la trazabilidad, y la inteligencia de activos es extremadamente poderosa. Considere el ejemplo reciente del buque de carga Ever Given que quedó atascado en el Canal de Suez.

“Las organizaciones y los líderes no deben ver el año pasado como un problema pasajero, sino que deben analizar de manera significativa sus procesos y aprovechar la tecnología para avanzar realmente. El cambio va a seguir viniendo con mucha más interrupción. Se trata de una adaptación continua”. –Scott Luton

“Todo se trata de adquisición experiencial. Ya no estamos tratando de cambiar las compras, sino cambiar la experiencia de compras que las cadenas de compras y suministro pueden respaldar”. –Kelly Barner

Kelly y Scott destacaron la importancia de la sostenibilidad en las cadenas de suministro y la creación de redes de suministro que puedan evolucionar y crecer. En estos tiempos de vulnerabilidades de la cadena de suministro, también se trata de crear políticas y procesos más inclusivos. Por ejemplo, incorporar negocios más pequeños propiedad de mujeres, minorías y pueblos indígenas.

Y Marcell Vollmer resumió esto sobre la oportunidad que se avecina: “Los líderes de compras y cadenas de suministro están pensando en el futuro y en cómo podemos crearlo. Hay mucha gran inspiración por ahí para liderar su negocio”.

DESTACADOS del Estudio de Transmisión de la CADENA DE SUMINISTRO en SAPPHIRE NOW

Desde SAPPHIRE NOW EMEA Region Broadcast Studio, "Construir una cadena de suministro resistente y sostenible:"

El miembro de la junta ejecutiva de SAP, Thomas Saueressig, habló con Microsoft Corporation sobre cómo lograr una cadena de suministro resistente desde el diseño hasta la operación.
El Foro Económico Mundial y el Grupo De'Longhi abordaron temas como el efecto de la pandemia en las cadenas de suministro frágiles, el impacto revolucionario de la Industria 4.0 y cómo la digitalización ha afectado los objetivos de sostenibilidad de las empresas.
Mientras tanto, el socio de SAP, EY, presentó a los inspiradores ganadores de los Premios a la innovación de SAP. Accenture, ganador del premio a la innovación de SAP y socio de SAP, analizó la reinvención de los procesos de tesorería para que sean más digitales, inteligentes y automatizados y por qué es importante una cadena de suministro centrada en el cliente. Y el socio de SAP, Deloitte, habló sobre la construcción de una cadena de suministro que sea resistente, eficiente e integrada por valor.

La cadena de suministro ética: definición, ejemplos, estadísticas

Los consumidores esperan más de las marcas a las que compran, y una cadena de suministro ética ahora es un requisito. Aprenda lo que significa y cómo empezar.

De la sesión de las Américas incluyen:

En el "Foro de líderes regionales de la cadena de suministro digital", Darcy MacClaren, vicepresidente senior de cadena de suministro digital e Industria 4.0 de SAP para América del Norte, y Juan Cartier, vicepresidente regional de cadena de suministro digital e Industria 4.0 de SAP para América Latina, analizaron tendencias de la cadena de suministro en sus regiones
La empresa de jugos Citrosuco describió cómo transformó una cadena de suministro larga y compleja con SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Y en EMEA, los aspectos más destacados de la sesión incluyen:

En el “Foro de líderes regionales de la cadena de suministro digital”, John McNiff, jefe de cadena de suministro digital de SAP, EMEA Norte; Mike Wade, gerente general de la cadena de suministro digital de SAP, EMA Sur; y Andreas Wagner, gerente general de la cadena de suministro digital de SAP, MEE, analizaron las tendencias de la cadena de suministro en sus regiones
Arla Foods y su proveedor Dohler Group explican cómo las soluciones de SAP permiten productos lácteos justo a tiempo

Con contenido interactivo y mucho más, esta sesión es una visita obligada para cualquiera que busque construir una cadena de suministro resistente y sostenible.

ASPECTOS DESTACADOS del discurso de apertura de Procurement Broadcast Studio en SAPPHIRE NOW:

Mire una grabación de nuestra sesión de conferencia SAPPHIRE NOW, "Impulse su negocio con un gasto inteligente y una red comercial unificada", que incluye estos aspectos destacados:

John Wookey, presidente de Intelligent Spend and Business Network en SAP, describió la visión de SAP para ayudar a las organizaciones a pasar de la mera gestión de gastos a la gestión inteligente de gastos.
Y Salvatore Lombardo, director de productos y jefe de ingeniería de adquisiciones de SAP, profundizó en la redefinición del futuro de la gestión de gastos a través de la innovación de soluciones.
En el "Laboratorio de innovación", las demostraciones mostraron cómo las compras más inteligentes, guiadas y autónomas le permiten hacer más, más rápido y con menos esfuerzo y cómo SAP Fieldglass Assignment Management lo ayuda a reducir la complejidad al asignar trabajadores a los trabajos correctos desde una sola tarea. pantalla.
Mientras tanto, una nueva investigación sobre adquisiciones, colaboración de proveedores y el impacto de la tecnología digital realizada por SAP y Oxford Economics reveló lecciones de los líderes en transformación digital de adquisiciones.

Durante la sesión de las Américas:

Paige Cox, vicepresidenta sénior de SAP y directora global de Business Network, habló con PepsiCo sobre cómo aprovechar las redes comerciales para acelerar la transformación de la cadena de compras y suministro.
Greg Mekjian, vicepresidente global y gerente general, fuente de pago de SAP, materiales directos, escuchó de los líderes regionales y clientes sobre los desafíos de gastos directos, la colaboración de proveedores y cómo las soluciones de SAP y SAP Business Network pueden ayudar.
XPO Logistics habló sobre el papel estratégico de la mano de obra externa en la recuperación y la resiliencia.