Obtener ganancias con un propósito: conozca a 9 fundadores socialmente responsables que crean cambios a través de los negocios
Publicado: 2020-09-18Estamos constantemente asombrados de cómo los emprendedores sociales usan Shopify para construir negocios que no solo satisfacen las necesidades de los consumidores o llenan los vacíos del mercado, sino que también crean movimientos impulsados por las causas en las que creen.
Más allá de los productos y servicios que venden, los fundadores de empresas socialmente responsables y empresas sociales están construyendo para el futuro mediante la creación de sistemas que generan cambios. Operan con imperativos morales que les permiten tomar decisiones comerciales teniendo en cuenta la comunidad, la economía y el medio ambiente.
Hablamos con nueve de estos fundadores para obtener más información sobre cómo están brindando oportunidades de empleo para personas previamente encarceladas, comerciando directamente con agricultores, creando productos con una huella de carbono baja y mucho más.
¿Qué significa para una empresa ser socialmente responsable?
Mientras que las empresas tradicionales ven la responsabilidad social corporativa como un proyecto adicional fuera de su objetivo principal de obtener ganancias, las empresas socialmente responsables mantienen relaciones de por vida con socios sin fines de lucro y las empresas sociales están creando empresas impulsadas por una causa e impulsadas por objetivos sociales.
A través de esta nueva ola de cambio en el comercio, los fundadores como los que se enumeran a continuación están demostrando que las organizaciones de todos los tamaños y etapas pueden conectar las ganancias con un impacto positivo.
- Dulces comienzos. El creador de productos de miel natural, empleando a personas previamente encarceladas.
- Comerciantes ChocoSol. Un fabricante de chocolate de grano a barra que trabaja directamente con agricultores indígenas en América Latina.
- Diseños TAMGA. Una línea de moda sostenible y neutra en carbono que apuesta por la transparencia.
- Satya. El creador de una solución natural para el eczema, centrándose en la sostenibilidad y apoyando las economías locales.
- Wok de travesía. El productor de comidas nutritivas para acampar en envases compostables.
- Paquete Gratis. El curador de alternativas sostenibles a los productos domésticos y de un solo uso.
- Alaffia. El creador de productos para el cuidado de la piel y el cabello, que emplea y empodera a las mujeres en Togo.
- NEGRO y negrita. El productor de una marca de café y té que apoya programas para jóvenes.
- TPMOCS. El productor de una línea de mocasines para bebés hechos por artesanos indígenas, fomentando oportunidades de empleo y educación.
1. Dulces comienzos
Beelove es una línea de productos para el cuidado del cuerpo con infusión de miel y miel totalmente natural elaborados por Sweet Beginnings, una empresa social con sede en Chicago. Sweet Beginnings extrae su miel de los colmenares urbanos en el corazón de la comunidad de North Lawndale y emplea a personas que regresan del encarcelamiento, ofreciendo una nueva oportunidad en la vida civil.
Fundada por Brenda Palms Barber, la organización originalmente quería abordar la tasa de desempleo del 40% de North Lawndale brindando capacitación para jardinería o reparaciones pequeñas de motores, pero encontró su punto ideal con la apicultura.
La gente tiene miedo a las abejas y a las picaduras. La gente también tiene esta percepción sobre las personas que han estado encarceladas.
“Hay un paralelismo interesante entre las abejas y las personas que regresan a la sociedad después de estar encarceladas”, dice Daphne Williams, directora de crecimiento de la empresa. “La gente tiene miedo a las abejas y a que las piquen. La gente también tiene esta percepción sobre las personas que han estado encarceladas. Por lo tanto, tener un negocio que uniera abejas y personas anteriormente encarceladas fue una forma de eliminar el estigma de ambos”.
Trabajando de cerca con la Red de Empleo de North Lawndale, una organización que brinda terapia conductual cognitiva y capacitación para reingresar al mercado laboral, Sweet Beginnings actúa como un posible empleador para los participantes del programa. Como destaca Daphne, la contratación de personas previamente encarceladas "se trata de darles a las personas la confianza de que realmente pueden salir y comenzar a buscar un trabajo por su cuenta" una vez que finaliza su período de trabajo con Sweet Beginnings.
Sweet Beginnings inicialmente comenzó a vender productos Beelove en la misma comunidad que cuidaba. Los eventos y mercados de agricultores locales demostraron ser excelentes lugares para exhibir los productos de Beelove y hacer que los empleados se reconecten con el público. La demanda de la comunidad también llevó a cooperativas y minoristas a vender productos Beelove. “Realmente se trata de la alineación y el reconocimiento del trabajo que estamos haciendo en la comunidad que nos ha brindado la oportunidad de estar en estos espacios comerciales”, dice Daphne. A medida que llegan mayores oportunidades comerciales y la producción escala, Daphne y su equipo se enfocan en encontrar el equilibrio adecuado entre la causa y el comercio, al mismo tiempo que ponen a su comunidad en primer lugar.
2. Comerciantes de ChocoSol
La riqueza y la profundidad del chocolate y el café de ChocoSol reflejan el impacto social que está teniendo esta empresa social orientada a la educación. Pero convertirse en un fabricante de chocolate y tostador de café del grano a la barra fue casi un accidente para el fundador Michael Sacco.
“Estaba trabajando en tecnología solar para tostar café y cacao con comunidades indígenas en Oaxaca, México”, dice Michael. “Pero todos estaban más entusiasmados con el chocolate y el café que con la tecnología de energía renovable”. El giro de la tecnología a la comida permitió a Michael usar el chocolate y el café como vehículo para la regeneración ecológica, la educación y el impacto económico.
El equipo de ChocoSol trabaja directamente con agricultores en jardines forestales indígenas en Oaxaca y Chiapas para mejorar la diversidad de sus ecosistemas naturales centrándose en la agricultura de "policultivo", donde se cultivan diversos cultivos juntos, a diferencia de las granjas comerciales tradicionales, que solo cultivan un cultivo lucrativo.
Estaba trabajando en tecnología solar para tostar café y cacao con comunidades indígenas en Oaxaca, México, pero todos estaban más entusiasmados con el chocolate y el café.
“Están integrados en una rotación de tierras comunales que da paso a tres hermanas (calabaza de invierno, maíz y frijol), huertos forestales y bosques semisalvajes. Este ciclo tiene lugar durante 100 años”, dice Michael. Esta mentalidad a largo plazo, teniendo en cuenta a las generaciones futuras, es la forma en que Michael lleva a cabo todas las áreas del negocio. Desde operar como una comunidad de aprendizaje para compartir conocimientos y transmitir el arte de hacer chocolate, hasta garantizar que los materiales de empaque sean biodegradables y se obtengan de manera sostenible.
Trabajar directamente con agricultores independientes también es la forma en que Michael brinda oportunidades económicas a las comunidades indígenas de Oaxaca y Chiapas. “Tanto el comercio justo como la certificación orgánica son una barrera de entrada cuando no se trata de una gran plantación sino de 150 productores independientes en una región”, dice Michael. Estos pequeños agricultores carecen del idioma y los recursos financieros para obtener la certificación, a pesar de que sus productos ya se cultivan orgánicamente. ChocoSol siempre ha pagado por encima de los requisitos del Comercio Justo para garantizar que sus agricultores y familias reciban un pago justo.
En el futuro, Michael y su equipo emprenden proyectos locales para regenerar tierras agrícolas en Canadá. Los desechos de alimentos del tostado del cacao, que incluyen los sacos de arpillera en los que se envía el cacao, se utilizan para crear un biocarbón que se puede utilizar como fertilizante totalmente natural. “Trabajaremos con un agricultor local cerca de Hamilton, Ontario, para realizar una serie de plantaciones ecológicas regenerativas de policultivos”, dice Michael. “Tendremos un árbol plantado en la parte norte de la montaña, un cultivo anual plantado en la cima de la montaña y un cultivo perenne de posiblemente fresas, menta, fiddleheads o hierba dulce plantada en el lado sur de la montaña. ”
3. Diseños TAMGA
TAMGA Designs crea ropa sostenible a partir de árboles. Los socios comerciales y de vida Eric y Yana Dales no solo están creando piezas de moda, sino también un movimiento de estilo de vida sostenible y están compartiendo las lecciones que aprenden para inspirar el cambio dentro de la industria.
Eric y Yana trabajaron como trabajadores de ayuda humanitaria en Bangladesh, inmersos en comunidades muy afectadas por los efectos de la moda rápida. “Estábamos viendo muchos problemas sociales y ambientales. Tuvimos que iniciar TAMGA para demostrar que se podía hacer mejor”, dice Eric.
El compromiso inicial de los Dales fue establecer una cadena de suministro social y ambientalmente responsable que vaya más allá de las medidas tradicionales de responsabilidad social corporativa. Eric y Yana pasaron mucho tiempo buscando telas alternativas con bajo impacto ambiental. Las piezas de TAMGA están hechas con Lenzing Modal, creado a partir de madera de haya de bosques europeos gestionados de forma sostenible, o Tencel fabricado con madera de eucalipto, un recurso renovable que no afecta a la tierra para cultivos alimentarios. Sus telas Tencel también se procesan en fibra a través de un proceso de circuito cerrado galardonado, donde el 99,8% del agua y los solventes utilizados se reciclan. Cada parte de su cadena de suministro, desde fábricas de telas hasta granjas de algodón, desde fábricas de costura hasta fabricantes de empaques, se enumeran en su sitio web, no solo por transparencia, sino también para compartir conocimientos con otros en la industria.
TAMGA Designs también comparte su proceso para ser una empresa neutra en carbono. Al realizar un seguimiento exhaustivo de su huella de carbono para el envío a varios países a través de diferentes métodos, luego compra compensaciones de Gold Standard. “Estos proyectos no solo devolverán la capacidad de absorción de carbono al medio ambiente, sino que también crearán empleos y beneficiarán a las comunidades donde se ejecutan esos proyectos”, dice Eric.
Los Dale se mantienen fieles a la razón principal por la que fundaron TAMGA Designs: el intercambio de conocimientos está en el centro de su intento de motivar a otras marcas a adoptar prácticas comerciales más responsables. Eric destaca que “es importante que las empresas entiendan que invertir en sustentabilidad, si se hace correctamente, es una buena inversión para su negocio en general”.
4. Satya
Satya es una compañía natural para el cuidado de la piel que produce productos a base de plantas y libres de fragancias y esteroides. Elaborada con solo cinco ingredientes orgánicos, la línea de Satya brinda alivio para calmar y restaurar la piel seca.
Patrice Mousseau fundó Satya en 2013, poco después de que su hija, Esme, naciera y experimentara un caso grave de eczema. Después de que le recetaran cremas con esteroides y de conocer los peligros de usarlas en bebés, Patrice aprovechó sus habilidades de investigación como periodista para encontrar una alternativa natural. “Hice mi primer lote en mi Crock-Pot y se eliminó el eczema de Esme”, dice Patrice.
Con gran parte de la fórmula sobrante, ofreció un poco a sus amigos en Facebook. Amigos y amigos de amigos regresaron a Patrice y pidieron más. “Tuve que hacer tres lotes más en la Crock-Pot de inmediato, porque simplemente no podía seguir el ritmo de la gente que lo pedía”, dice.
Patrice nunca pensó que estaría lanzando un negocio y se preguntó si encajaría en el típico mundo de los negocios. Pero debido al aumento de la demanda de los amigos, continuó vendiendo los bálsamos de Satya como complemento. Con el tiempo, comenzó a vender en mercados y eventos de agricultores, lo que atrajo la atención de los principales minoristas. “Terminamos en alrededor de 70 tiendas en la parte baja del continente alrededor de Vancouver, solo de boca en boca, y luego Whole Foods quería comenzar a vender nuestro producto”, dice Patrice. Esa relación disparó la presencia de Satya y vio la receta casera de Patrice distribuida en más de 400 tiendas.
A medida que la presencia minorista de la marca generó más ventas a través de la tienda en línea de Satya, el envío desempeñó un papel más importante en el negocio. “En lugar de ir a una casa de cumplimiento, contratamos amas de casa en diferentes regiones”, dice Patrice. “Les enviamos productos, luego ellos los envían a sus propias regiones, lo que reduce nuestros costos de envío, los emplea y hace que los productos lleguen más rápido a los clientes”.
Satya fue la forma de Patrice de resolver un problema de una manera más proactiva, y para cada decisión que siguió, Patrice aplicó la misma creatividad y determinación. Cuando el formato de barra de Satya tuvo que incorporar plástico en su embalaje, Patrice encontró Plastic Bank como socio de compensación. “Le estamos pagando a alguien en un país en desarrollo para que vaya a sus vías fluviales locales y extraiga plástico y luego lo lleve a su depósito local de Plastic Bank”, dice Patrice. “Lo cambian por créditos que pueden usarse en atención médica, educación o artículos para el hogar”. En el frente de impacto ambiental de Satya, Patrice trabaja con Great Bear Rainforest para compensar sus emisiones de carbono.
En lugar de ir a una casa de cumplimiento, contratamos amas de casa en diferentes regiones. Les enviamos productos, luego ellos los envían a sus propias regiones, lo que reduce nuestros costos de envío, los emplea y hace que los productos lleguen más rápido a los clientes.
En el futuro, Patrice está trabajando en proyectos que apoyarán a otras comunidades indígenas y emprendedores, como ella. Ella sabe de primera mano cómo la representación y el apoyo son importantes para que las comunidades hagan crecer su economía y está encontrando formas de extender su impacto a áreas como aquella en la que creció, en Sioux Lookout, en el noroeste de Ontario.
5. Wok de travesía
Backcountry Wok elabora comidas deshidratadas nutritivas y sabrosas que se envasan con materiales 100 % compostables, un producto que nació de una necesidad personal de la fundadora Melanie Ang. “Mi experiencia es en biología marina, donde hice mucho trabajo de campo en el campo”, dice Meanie. “Comía muchas comidas deshidratadas para acampar, que estaban muy empaquetadas y generaban muchos desechos”.
Melanie notó lo contradictorio que era tener comidas con un impacto ambiental negativo mientras se completaba el trabajo de conservación. También echaba de menos los perfiles de sabor y la nutrición de las comidas que tenía en casa, por lo que Melanie comenzó a experimentar en su cocina para crear las comidas deshidratadas para acampar que quería.
Cuando Melanie comenzó su viaje empresarial cocinando, deshidratando y haciendo que sus amigos probaran sus comidas, se sintió un poco insegura acerca de su falta de experiencia empresarial. “Esa solía ser mi inseguridad cuando comencé, pero descubrí que en realidad es una ventaja”, dice ella. Apoyándose en su experiencia en sostenibilidad y conversación, Melanie pudo determinar los principios rectores de Backcountry Wok y basar sus prácticas comerciales y decisiones en "un componente central de sostenibilidad" en lugar de nociones preconcebidas sobre cómo debería ser un negocio.
Desde su lanzamiento en 2017, Backcountry Wok ha recorrido un largo camino desde la cocina de la casa de Melanie. Al pasar de incubadoras a una cocina compartida y, más recientemente, a una instalación más espaciosa para satisfacer la demanda, Backcountry Wok ha experimentado un crecimiento sustancial desde el brote de COVID-19, ya que las opciones de viaje limitadas llevaron a que más personas acamparan, mientras que las restricciones en las tiendas físicas Las tiendas de mortero cambiaron a los clientes en línea.
Nuestras ventas en línea este verano aumentaron un 1300%.
“Nuestras ventas en línea este verano aumentaron un 1300 %”, a medida que escala Backcountry Wok, Melanie está incorporando la educación en sus operaciones mediante la colaboración con empresas locales para organizar talleres sobre campamentos sostenibles y prácticas al aire libre.
6. Paquete Gratis
La prominencia de Lauren Singer en el activismo ambiental se catapultó cuando su charla TedxTeen de 2015 se volvió viral. Mostrando cómo toda la basura que produjo en los últimos tres años cabe en un tarro Mason de 16 onzas, Lauren compartió su viaje de llevar un estilo de vida sin desperdicio, algo que documenta en su sitio, Trash Is for Tossers. Más allá del cambio a nivel personal, Lauren comenzó a buscar problemas ambientales que pudiera abordar a nivel macro mediante la creación de empresas.
“Soy una solucionadora de problemas, y creo que la función de los negocios es resolver problemas”, dice Lauren. “Cada vez más, los problemas de hoy comienzan a centrarse en el cambio climático y la salud y seguridad de nuestra especie y nuestro planeta. ” Lauren se centró en el tema del detergente para ropa y se preguntó por qué estaba lleno de productos químicos que dañaban nuestras vías fluviales y venía empacado en plástico.
Experimentando con ingredientes naturales como bicarbonato de sodio, bicarbonato de sodio y jabón de Castilla, Lauren creó The Simply Co., un detergente orgánico para ropa que es seguro para el planeta. “Es mi forma de llevar un producto al mercado que sabía que era seguro y efectivo para intentar democratizar el acceso a productos más limpios”, dice.
De la misma manera, Lauren quería que a los consumidores les resultara más fácil encontrar otras alternativas a los bienes de consumo existentes que afectaran menos al medio ambiente. Cuando descubrió otras empresas que creaban los productos que imaginaba, Lauren lanzó Package Free, una tienda minorista y en línea que mostraba alternativas sostenibles a los artículos desechables y artículos para el hogar. “Es una manera de agregar todas estas compañías de productos de consumo realmente asombrosas que fabrican productos que son seguros para nuestros hogares, nuestros cuerpos y el medio ambiente”, dice Lauren.
A lo largo de los años y la expansión de ambos negocios, Lauren siempre ha mantenido un diálogo con lectores y clientes sobre Trash Is for Tossers. En medio de la pandemia de COVID-19, Lauren compartió la noticia honesta y personal de romper con su estilo de vida sin desperdicios. “COVID provocó un cambio en la jerarquía de mis valores en función de esta nueva circunstancia que enfrentamos”, dice ella. “Creo que los valores pueden cambiar según las circunstancias. Entonces, si bien el desperdicio cero era mi prioridad número uno antes de COVID, mi prioridad número uno en este momento es la salud y la seguridad de mí y de las personas que amo, incluidos mis empleados y los miembros de mi familia”.
Es una forma de agregar todas estas compañías de productos de consumo realmente asombrosas que fabrican productos que son seguros para nuestros hogares, nuestros cuerpos y el medio ambiente.
Junto con esta transparencia, el equipo de Package Free está trabajando para adaptarse a los impactos de COVID-19 mediante el suministro de desinfectante y papel higiénico sostenibles, así como la creación de piezas educativas sobre sostenibilidad durante la pandemia.
7. Alafía
Olowo-n'djo Tchala nació en Togo en una familia numerosa compuesta por un colectivo de 42 hermanos. Para mantener a su madre, Olowo-n'djo dejó la escuela en sexto grado para trabajar en una granja, una historia común dentro de su comunidad.
En África occidental, tenemos todos estos recursos, así como la tradición y el conocimiento sobre cómo usarlos, pero no podía entender cómo esos recursos no eliminaban la pobreza en la que vivíamos.
“Lo que aprendí al crecer en mi aldea en Kaboli es el nivel extremo de pobreza en el que vivimos”, dice Olowo-n'djo. “En África Occidental, tenemos todos estos recursos, así como la tradición y el conocimiento sobre cómo usarlos, pero no podía entender cómo esos recursos no eliminaban la pobreza en la que vivíamos”. Para Olowo-n'djo, esto significó una misión personal para encontrar formas para que las comunidades aprovecharan sus recursos y crearan oportunidades económicas.
Olowo-n'djo luego se enamoró de la voluntaria del Cuerpo de Paz Prairie Rose Hyde, se mudó a los Estados Unidos y completó su educación en la Universidad de California, Davis. En 2003, formuló su idea de sacar a Togo de la pobreza lanzando Alaffia y creando cooperativas para emplear y empoderar a las mujeres para desarrollar recursos naturales en productos para el cuidado personal y de la piel, pero los bancos y los oficiales de crédito no estaban entusiasmados con la idea.
“El hermano de Prairie Rose tuvo la amabilidad de poner su casa contra el préstamo de $50,000 y eso es lo que usamos para comenzar la cooperativa con solo 17 mujeres”, dice Olowo-n'djo.
Hoy en día, los productos de Alaffia contienen manteca de karité, aceite de coco, jabón negro africano y otros ingredientes autóctonos, y se venden en cadenas importantes, desde Whole Foods hasta Walmart y Target, así como en la propia tienda en línea de Alaffia. La producción de los productos de Alaffia apoya el sustento de casi 14.000 mujeres.
La Fundación Alaffia, el brazo caritativo de la empresa, ejecuta proyectos que se centran en el cuidado materno, la educación, la sostenibilidad y el cuidado de la vista. Un proyecto que empodera y ayuda en la educación es la donación de bicicletas, que permite a las jóvenes viajar a la escuela. “Tenemos más de 10.000 bicicletas, en su mayoría entregadas a señoritas”, dice Olowo-n'djo. “Vemos un 90 % de retención en las escuelas en lugar de tener una tasa de deserción del 40 % anteriormente”.
8. NEGRO y negrita
Los amigos de la infancia Pernell Cezar y Rod Johnson tuvieron una serie de conversaciones de por vida sobre cómo podían servir a sus comunidades. “Después de carreras profesionales de una década en la América corporativa, ambos, respectivamente, sentimos que había un vacío en el mundo de los negocios, y debemos asegurarnos de que las personas en nuestros propios patios traseros tengan el mismo acceso y recursos a cambio de su patrocinio de este negocio”, dice Rod.
Después de carreras profesionales de una década en la América corporativa, ambos, respectivamente, sentimos que había un vacío en el mundo de los negocios, y debemos asegurarnos de que las personas en nuestros propios patios traseros tengan el mismo acceso y recursos a cambio de su patrocinio de este negocio.
El dúo fundó BLK & Bold como su forma de popularizar el propósito y aprovechó el ritual diario de disfrutar las bebidas con cafeína como una forma de retribuir. BLK & BOLD promete el 5% de las ganancias de sus ventas de café y té a programas para jóvenes.
Ser una de las primeras marcas de café distribuidas a nivel nacional de propiedad de negros tiene mucho peso para Rod y Pernell. “Aunque es una lección de humildad servir y estar en esa posición, también nos hace preguntarnos por qué somos los primeros”, dice Rod. “No ha habido mucha representación como comerciantes de personas que consumen la bebida con tanta frecuencia como otros grupos demográficos”. Esta plataforma y modelo comercial permiten que Rod y Pernell respalden programas que mejoran el desarrollo de la fuerza laboral, erradican la inseguridad alimentaria y reducen la falta de vivienda de los jóvenes.
“Tenemos mucha intención de seleccionar ese grupo demográfico vulnerable debido a nuestra propia educación”, dice Rod. “Pernell y yo crecimos en Gary, Indiana, en hogares de escasos recursos. Y tuvimos la suerte de contar con un sistema de apoyo a nuestro alrededor que nos permitió superar los obstáculos a los que nos enfrentamos inicialmente”.
9. TPMOCS
TPMOCS es una comunidad de fabricantes indígenas que producen mocasines para bebés. Al brindar oportunidades de empleo para la tribu Blackfeet de Montana, TPMOCS tiene como objetivo aliviar algunas de las presiones que enfrenta la comunidad como resultado de tener una tasa de desempleo del 69%.
“Mi mamá estaba muy consciente de la pobreza y los desafíos asociados con crecer en la reserva y tomó la decisión de mudarse a una hora de distancia para que pudiéramos estar cerca de nuestra familia pero tener acceso a mejores oportunidades de educación”. dice la fundadora de TPMOCS, Maria Fisher Running Jones, quien creció en la comunidad Blackfeet y experimentó de primera mano las desventajas de vivir en reservas.
A partir de ese punto de inflexión, María ingresó a la facultad de derecho y ahora es abogada corporativa en ejercicio. Aunque apoyar a las organizaciones que ejecutan programas para las comunidades indígenas es algo en lo que María cree firmemente y en lo que participa, quería crear su propia forma práctica de apoyar a su tribu.
“Una cosa de la que la comunidad Blackfeet está orgullosa y en la que es bastante buena es la artesanía”, dice María. Combinando las artes de hacer mocasines y abalorios, María modernizó los diseños y propuso a la tribu hacer mocasines para bebés, un producto que es escalable y tiene un tiempo de producción más corto.
Desde su lanzamiento en 2014, TPMOCS ha ganado exposición a través de una presentación en Facebook y menciones de la celebridad Nicole Richie, lo que generó consultas mayoristas de los principales minoristas. “Hemos luchado con muchas oportunidades de crecimiento porque algo tiene que ceder”, dice María. “Las grandes empresas a veces quieren el 50 %, pero todavía tengo que pagar a los artesanos, pagar los materiales y mantener el negocio en marcha, y simplemente no puede funcionar”.
Las grandes empresas a veces quieren el 50%, pero todavía tengo que pagar a los artesanos, pagar los materiales y mantener el negocio en marcha, y simplemente no puede funcionar.
Para María, lo más importante es apoyar el sustento de los artesanos. Su equipo está trabajando en otros proyectos que incluirán productos que son aún más escalables. Además de donar a la comunidad con necesidades y establecer becas, TPMOCS está buscando formas de expandir su modelo comercial a otras tribus, compartir la cultura indígena y apoyar a más comunidades.
El cambio comienza con la necesidad de resolver un problema
Los fundadores de estos nueve negocios pueden estar trabajando en diferentes industrias y creando cambios en comunidades separadas, pero todos comenzaron porque querían resolver un problema a su manera. Es posible que estos fundadores ni siquiera hayan imaginado ser llevados por grandes minoristas o expandirse internacionalmente; aceptaron desafíos paso a paso y finalmente crearon los movimientos que lideran hoy. ¿Cuáles son algunas áreas en las que prevé un cambio?
Ilustración de Luca D'Urbino