Solopreneurs: definición, ideas de negocios y plan de acción

Si desea ser su propio jefe, establecer su propio horario de trabajo y nunca administrar a un solo empleado, el emprendimiento en solitario es el vehículo que puede ayudarlo a lograr ese objetivo.

Si bien puede sonar demasiado bueno para ser verdad, le daremos una descripción realista de lo que es ser un solopreneur ( pista: aún requiere trabajo duro ) y le brindaremos un proceso paso a paso comprobado para ayudarlo a convertirse en un emprendedor exitoso.

También desglosaremos las diferencias clave entre un solopreneur, un emprendedor y un freelancer, y proporcionaremos una lista de solopreneurs exitosos que puede seguir para inspirarse.

¿Qué es un Solopreneur?

Un solopreneur es el dueño de un negocio que no cambia su tiempo por dinero y no tiene empleados.

Algunos ejemplos comunes de solopreneurs incluyen creadores de cursos, creadores de contenido, propietarios de productos y comerciantes afiliados.

Solopreneur vs Emprendedor vs Freelancer

La principal diferencia entre un solopreneur y un emprendedor es que un emprendedor puede tener empleados trabajando para él, mientras que un solopreneur no tiene empleados.

Sin embargo, ni los solopreneurs ni los emprendedores cambian su tiempo por dinero.

Esta es la principal diferencia entre un solopreneur y un freelancer.

Mientras que tanto los solopreneurs como los freelancers operan con cero empleados, un freelancer intercambia su tiempo por dinero, mientras que un solopreneur puede vender un producto (curso, anuncios, productos, etc.) que no está vinculado a su tiempo.

Como resultado, un solopreneur puede escalar su negocio infinitamente vendiendo más del producto, mientras que un freelancer debe aumentar su tarifa por hora para escalar. Entonces, aunque ambos trabajen por cuenta propia, el solopreneur eventualmente puede crear un negocio que genere ingresos pasivos, mientras que un freelancer siempre tendrá que trabajar para generar ingresos.

Dicho esto, algunos modelos comerciales de emprendimiento individual (como los creadores de contenido y los propietarios de sitios web afiliados) requieren una gran inversión inicial antes de ver un dólar. Por el contrario, los autónomos pueden ganar dinero inmediatamente después de conseguir un nuevo cliente.

Sin embargo, si desea tener un negocio que eventualmente pueda generar ingresos pasivos sin administrar empleados, el emprendimiento individual es la clave para lograr ese objetivo.

Ideas de negocios para emprendedores independientes

Estos son algunos de los modelos de negocios de solopreneur más populares que puede robar.

La comercialización del afiliado

Comenzar un sitio web afiliado es un excelente modelo de negocio si eres un comercializador digital o un diseñador web.

Esencialmente, construyes una audiencia y luego promocionas los productos y servicios de otras marcas a tu audiencia.

Cuando alguien de tu audiencia compra ese producto o servicio, recibes una comisión.

Fuente

La belleza de este modelo de negocio es que nunca tienes que interactuar con los clientes. Simplemente envía clientes potenciales a la empresa y automáticamente le pagan una comisión de todas las ventas generadas por su audiencia.

Hay dos métodos principales de marketing de afiliación:

1. Publica anuncios en una página de destino y luego envía esos clientes potenciales a sus afiliados. La desventaja es que tiene que gastar su dinero para adquirir esos clientes potenciales, por lo que realmente debe ser excelente para adquirir clientes potenciales de manera rentable.
2. Usted crea un sitio web utilizando SEO y dirige el tráfico orgánico a sus afiliados. Si bien no tiene que pagar nada para adquirir estos clientes potenciales, la desventaja es que puede llevar meses crear una audiencia a través de SEO orgánico.

Estos son algunos ejemplos de sitios web afiliados:

• Centro de marketing de influencers
• Cortador de cables
• Picea come

Si bien los sitios web anteriores son negocios con empleados, puede ejecutar una operación más pequeña como un solopreneur utilizando el mismo modelo de negocio. O bien, también puede optar por escalar el sitio web a un negocio más establecido con empleados de tiempo completo.

Creador del curso

El modelo de negocio del creador de cursos es bastante simple: graba algunos videos que enseñan una habilidad que tiene y luego los vende a las personas que quieren adquirir esa habilidad.

La creación de cursos es un excelente negocio porque requiere poca inversión inicial y se puede vender infinitamente. El aspecto complicado de este modelo de negocio es que los clientes normalmente solo compran cursos de personas que consideran expertos.

Entonces, si no tienes una marca personal y credibilidad en ese nicho, vender tu curso no será fácil. Por ejemplo, es posible que deba participar en podcasts, generar seguidores en las redes sociales y colaborar con otras personas influyentes para generar credibilidad.

La buena noticia es que una vez que tenga esa credibilidad y una audiencia, puede ganar dinero casi instantáneamente vendiendo cursos.

Aquí hay algunos ejemplos de creadores de cursos de solopreneur:

• Justin Welsh – El sistema operativo
• Brett de Design Joy – Productízate tú mismo
• Neville Medhora – Curso de Redacción

Dueño del producto

Si es codificador o desarrollador, puede crear y vender su propio producto. El beneficio es que una vez que se crea el producto, normalmente solo tiene que mantenerlo actualizado. También puede crear más funciones y cobrar más a medida que mejora.

La desventaja es que este modelo de negocio puede requerir una inversión inicial sustancial si no sabe cómo codificar.

Si bien algunas personas han contratado con éxito a desarrolladores para que creen productos para ellos, deberá saber a quién contratar y trabajar constantemente con esa persona para mejorar el producto.

Si no tiene habilidades de codificación, es probable que forme un equipo o contrate a un cofundador, y puede convertirse más en una startup que en un modelo de negocio de emprendedor en solitario.

Aquí hay algunos ejemplos de negocios multimillonarios creados por propietarios de productos solopreneur:

• Lista nómada
• Rootd.io
• racha de gimnasio

Propietario de comercio electrónico

También hay muchos emprendedores independientes de comercio electrónico que poseen negocios de estilo de vida.

Con un negocio de comercio electrónico, publica productos físicos en un sitio web y las personas pueden comprarlos.

Puede crear, almacenar y enviar los productos usted mismo, o puede adoptar un modelo de envío directo en el que trabaje con un fabricante que crea, envía y almacena el producto por usted. Luego, solo envía sus pedidos de productos al fabricante a medida que ingresan.

Si bien el modelo de dropshipping es excelente si tiene un poco de efectivo para fabricar un producto físico, también tiene menos control sobre la calidad del producto y el proceso de envío en general.

Sin embargo, puede ser un gran negocio de estilo de vida, y muchos grupos, como Dropship Lifestyle, te permiten colaborar con otros dropshippers.

Aquí hay un ejemplo del propietario de una tienda de comercio electrónico solopreneur:

• Buey de Texas

Cómo ser un emprendedor independiente exitoso

Convertirse en un solopreneur exitoso es relativamente sencillo, pero no es necesariamente fácil. La buena noticia es que si se apega a los siguientes consejos y se esfuerza, eventualmente tendrá un negocio rentable.

Paso 1: elige un nicho y crea una audiencia

La elección de un nicho es posiblemente el aspecto más importante del proceso.

Idealmente, el mejor nicho para seleccionar es:

• Algo que te apasione
• Algo en lo que tiene un conjunto de habilidades/experiencia único
• Un mercado con dificultad baja (no hay muchos creadores en el espacio)
• Un mercado con fuerte demanda y alto valor (mucha gente tiene este problema/interés y pagará mucho dinero para resolverlo/aprender más)

Para ayudarlo a seleccionar el mejor nicho, considere calificar cada nicho en una escala del 1 al 10. También ponderaría la dificultad del nicho y la ventaja única más que cualquiera de las otras categorías:

Una vez que seleccione un nicho, le recomiendo crear una audiencia antes de crear una oferta.

La mayoría de las personas crean una oferta (producto, curso, etc.) y luego intentan crear una audiencia para comprar su oferta.

Como resultado, generalmente gastan mucho dinero en marketing y se desaniman después de que solo un puñado de personas compra la oferta.

Así que construye tu audiencia primero y luego crea una oferta que sepas que quieren.

Tenemos una guía completa sobre el tema de construir una audiencia, por lo que no entraré en demasiados detalles aquí, pero considere estas preguntas:

1. ¿Cómo crearé contenido único a partir de lo que existe actualmente? Es probable que la gente no te siga si no tienes un ángulo único o un valor que agregar.
2. ¿Qué medio (video, texto, audio, etc.) debo seleccionar? La respuesta corta es seleccionar el que más disfrute, ya que la frecuencia y la consistencia de la publicación son los aspectos más críticos para construir una marca.
3. ¿Quieres crear una marca personal o una marca de empresa? Las marcas personales tienden a crecer más rápido, pero también hará que sea más difícil retirarse de la empresa.

Una vez que responda esas tres preguntas, cree una cadencia de publicación. Podría decirse que la consistencia en la publicación es el factor más importante para crear una audiencia, así que establezca una meta realista que pueda cumplir durante varios meses.

Si está buscando inspiración para crear audiencias, le recomiendo analizar a empresarios independientes como Justin Welsh o Brett de Design Joy, ya que ambos han creado audiencias de gran éxito que impulsan sus negocios.

Paso 2: crea una oferta

Ahora que tienes una audiencia, es hora de crear una oferta.

Primero, identifique un problema que su audiencia enfrenta actualmente para asegurarse de crear una oferta que la gente quiera.

Así que encuesta a tu audiencia y pregúntales sobre sus desafíos y qué productos/servicios compran.

Luego, decide cómo quieres resolverlo. Podría estar ofreciendo un producto físico, un curso, un acuerdo de asociación/afiliación o una aplicación/producto digital.

Con el tiempo, puede tener múltiples fuentes de ingresos, pero por ahora, comience con solo una.

Si no está seguro de con qué flujo de ingresos comenzar, considere el siguiente cuadro:

Paso 3: Cree SOP y aproveche la automatización

Muchas personas se involucran en el emprendimiento en solitario con el sueño de lograr ingresos pasivos, pero muchos emprendedores en solitario se encuentran trabajando más horas que cuando trabajaban a tiempo completo.

La clave para retirarse del negocio es crear sistemas y procesos que permitan que el negocio funcione sin su ayuda.

¿Cómo haces esto?

Comience por auditar su tiempo. Este ejercicio esencialmente te hace registrar lo que haces cada 15 minutos de tu día para que puedas averiguar en qué tareas estás gastando tu tiempo.

Aquí hay una plantilla de auditoría de tiempo que puede usar para auditar su día. Luego, revise cada tarea y marque tanto el valor de la tarea como si le dio o le quitó energía.

Este es un concepto que usa Dan Martell, y puede encontrar sus plantillas en el libro de trabajo. Idealmente, desea eliminar tantas tareas como sea posible que consumen su energía y tareas que son de bajo valor.

Una vez que descubras qué tareas necesitas descargar, hazte estas dos preguntas:

1. ¿Hay algún software que pueda comprar para automatizar este proceso?
2. ¿Puedo contratar a un VA o a un empleado a tiempo parcial para que ejecute esto por mí?

Por ejemplo, si dedica el 20 % de su tiempo a administrar las finanzas, ¿puede comprar una herramienta como QuickBooks para automatizar el proceso?

O, si pasa el 50% de su tiempo respondiendo preguntas de atención al cliente, contrate a un VA para que lo haga por usted.

La clave para hacer que el negocio sea escalable es crear SOP (procedimientos operativos estándar) para cada tarea. Los SOP facilitan asignar la tarea a cualquier asistente virtual y lograrán el mismo resultado de manera constante.

Para crear un SOP, escriba exactamente cómo ejecuta el trabajo usted mismo.

Por ejemplo, si está externalizando la atención al cliente, escriba las respuestas a las preguntas frecuentes de los clientes, cómo manejar ciertas situaciones, los inicios de sesión necesarios y cualquier otra información requerida para hacer el trabajo.

Luego, si el VA le hace preguntas de seguimiento, pídales que escriban las preguntas y sus respuestas en el documento SOP.

¿Necesitas ayuda? Aquí hay una plantilla si desea orientación para crear sus primeros POE .

De esta manera, cualquiera puede hacer el trabajo. Entonces, incluso si un VA se cierra, puede asignar fácilmente la misma tarea a otro VA sin perder tiempo en volver a capacitarlos.

Una vez que su negocio funcione en piloto automático, finalmente tendrá ingresos pasivos.

Paso 4: Escale su negocio

Ahora que tu tiempo es libre, gracias a tus nuevos ingresos pasivos, puedes disfrutar de la playa o usar tu nuevo tiempo libre para llevar tu negocio al siguiente nivel.

Como emprendedor independiente, su objetivo probablemente no sea contratar empleados a tiempo completo, pero existen otros dos métodos para escalar la rentabilidad de su empresa:

1. Construye una audiencia más grande
2. Agregar más fuentes de ingresos

Recomiendo comenzar aumentando su audiencia porque al hacerlo hará que cualquier flujo de ingresos que agregue sea más rentable.

Podría decirse que aumentar su volumen de publicación de contenido es la mejor manera de construir su audiencia.

Sin embargo, no necesariamente necesita crear más contenido para aumentar el volumen de publicación.

En su lugar, comience por reutilizar su contenido.

Por ejemplo, si actualmente está creando contenido de video, puede reutilizarlo como un podcast. También puede descargar el guión del video, ponerlo en una herramienta de escritura de IA como Jasper o incluso ChatGPT, y luego hacer que la herramienta de IA cree una publicación de blog.

También puede reutilizar la publicación de blog en múltiples publicaciones de redes sociales.

Como puede ver, la reutilización le permite escalar la producción de contenido sin crear ningún contenido nuevo.

Fuente

Sin embargo, optimice cada contenido para la plataforma en la que planea publicarlo. Por ejemplo, si vuelve a publicar un video en TikTok, asegúrese de agregar subtítulos, hashtags relevantes y editarlo al estilo del contenido de TikTok.

Para automatizar este proceso, puede usar una herramienta como Repurpose. También hay muchas agencias de marketing que ahora ofrecen reutilización de contenido.

Otra forma de hacer crecer tu audiencia rápidamente es hacer colaboraciones de contenido con otras personas influyentes.

Por ejemplo, podrías hacer una entrevista de podcast con otro creador de contenido en tu campo.

Alex Hormozi es un gran ejemplo de un creador de contenido que ha dominado el proceso de colaborar con otras personas influyentes y reutilizar el contenido en múltiples plataformas.

Por ejemplo, después de aparecer en el podcast de otro influencer, su equipo volvió a publicar el contenido en su podcast, TikTok, LinkedIn y varias otras plataformas.

También notará que el contenido siempre está optimizado para la plataforma específica. Entonces, incluso si no tiene tiempo para optimizarlo, considere contratar un VA para que lo haga por usted.

Fuente

También vale la pena señalar que no necesita expandir su estrategia de contenido a todas las plataformas principales. Comience agregando solo una plataforma a su programa de publicación y luego agregue otra. Cada plataforma atrae a una audiencia única, por lo que es posible que deba ajustar ligeramente su contenido a medida que aprende más sobre los matices de su audiencia en cada plataforma.

Ahora que está maximizando su producción de contenido, también puede agregar otras fuentes de ingresos. Su nueva fuente de ingresos puede ser el mismo modelo de negocio (p. ej., si ya está vendiendo un curso, puede vender otro curso) o uno nuevo (p. ej., si está vendiendo un curso, también puede ofrecer un curso físico). producto).

Nuevamente, comience agregando solo una nueva fuente de ingresos a la vez y use exactamente el mismo proceso que usó en el paso dos para crear su primera oferta.

También puede desarrollar su oferta con ventas adicionales. Por ejemplo, si actualmente ofrece un curso, podría ofrecer una mente maestra como una venta adicional para acompañar el curso.

Amy Porterfield tiene un excelente ejemplo de esto en su curso:

Fuente

Comience su viaje hacia el emprendimiento individual hoy

La mayoría de las personas recurren al espíritu empresarial en busca de libertad financiera, pero administrar personas suele ser más desafiante que trabajar para las personas. Por otro lado, convertirse en un trabajador independiente puede significar que nunca tendrá que administrar a una sola persona, pero también puede sentir que varios jefes lo administran a usted.

Los autónomos también tienen más riesgo financiero ya que los clientes pueden irse en un instante.

Entonces, si desea administrar su propio negocio en sus términos o simplemente tener un ajetreo adicional que genere algunos ingresos pasivos, considere la posibilidad de emprender en solitario.

Si desea conectarse con otros emprendedores independientes que inician sus propios negocios, considere unirse a la Academia Copyblogger. Es una comunidad de solopreneurs y freelancers que crean su propia libertad financiera construyendo negocios exitosos que pueden operar sin un equipo de empleados.

También tienes acceso directo a mí y puedes asistir a talleres y sesiones de preguntas y respuestas con otros creadores. Puede registrarse hoy para hacer realidad su nueva idea de negocio.