La Guía Digestible de Productos Mínimos Viables (MVP)

Imagina esto.

Creó una aplicación, agregó todas las características que pensó que sus usuarios necesitaban. Pensabas que tu aplicación es la gran solucionadora de problemas del mundo móvil. Todo estaba en punto: el diseño, el flujo, todo.

Pero los usuarios no instalaron su aplicación. Todo el dinero y el tiempo que invirtió en la creación de la aplicación se fueron al diablo. Gorrón.

No tienes idea de qué salió mal, qué te faltó al contarle a la gente sobre la aplicación.

Te diré lo que está pasando.

No has invertido tiempo en hacer un MVP.

Acrónimo pequeño pero gran impacto.

Vamos, arreglemos esto mientras haya tiempo. Veamos qué es MVP, cómo puedes construir uno y cuál es el proceso ideal.

Lee: MVP o EVP: ¿Cuál es la opción adecuada para tu startup?

Pero antes de comenzar, eche un vistazo a nuestra guía de desarrollo de aplicaciones móviles para comprender qué lista de verificación debe mantener, qué errores debe evitar, cómo elegir la tecnología de desarrollo de aplicaciones móviles adecuada y, sí, cómo elegir el dispositivo móvil adecuado. empresa de desarrollo de aplicaciones que debe comenzar a trabajar en el desarrollo de MVP lo antes posible.

¿Qué es el Producto Mínimo Viable?

En los términos más simples, MVP es la versión de una aplicación que le brinda valor a los usuarios y le brinda información sobre los usuarios. Es el primer paso para asegurar el éxito de la aplicación.

¿Tienes problemas de confianza? Lee esto.

Entonces, suponga que tiene una aplicación de entrega de alimentos y ha analizado que hay un problema al que se enfrenta su público objetivo. Ahora, lo que debe hacer es presentar la solución como una función en su aplicación y ejecutarla por parte de su público objetivo para juzgar si es un problema, en primer lugar y en segundo lugar, cómo reaccionan a la solución que está ofreciendo.

La idea detrás de la creación de un MVP es que, a través de esto, las empresas tengan una idea de cómo se aceptan sus funciones, antes de implementar toda su aplicación.

Marcas como Dropbox, Airbnb, Buffer, etc. comenzaron como un MVP y hoy se han convertido en algunos de los establecimientos que más ingresos generan en el mundo.

Ahora, antes de profundizar demasiado en el mundo de las versiones del producto que pueden ahorrarle gastos y esfuerzos en la recopilación de información validada sobre su público objetivo, primero visite los conceptos básicos.

Ya cubrimos qué es el Producto Mínimo Viable y cómo ha hecho marcas a partir de nuevas empresas. Y estoy seguro de que si está aquí, ya sabe cómo MVP es un excelente lugar para comenzar cuando quiere probar las aguas.

Es genial que hayas llegado hasta aquí. Pero el siguiente es el proceso en el que he visto luchar a nuestros clientes.

Sabe que necesita un monovolumen y, aunque Mínimo y Producto son dos palabras fácilmente comprensibles, ¿cómo define lo que es Viable? ¿Cómo decide el factor de viabilidad a la vista de la capacidad de venta de su MVP?

Te dejaré entrar en el secreto, ahora mismo.

La idea es darles un producto que sea diferente a lo que están acostumbrados pero que aún les imparta valor. Combine lo mínimo con lo viable de manera que las personas no tengan que pensar mucho antes de experimentar con él.

¿Cómo haces eso? ¿Cómo creas una versión que tiene un atisbo de la solución que estás ofreciendo al problema más grande?

Así es cómo -

Pasos para construir un producto mínimo viable

1. Persona del comprador

La primera regla para construir o diseñar un MVP es saber de quién es el problema al que se dirige.

Recientemente trabajé en la creación de un MVP para una aplicación similar a Uber donde había muchos usuarios, cada uno con su conjunto de necesidades. Pero desde que comenzamos, nos quedamos con los jugadores principales: los viajeros.

Cuando se decidió que son los viajeros para quienes estamos haciendo el MVP, pasamos a señalar sus puntos débiles y convertirlos en declaraciones de oportunidad. Para finalizar la etapa, destacamos las formas en que nuestra aplicación podría resolver su problema xyz.

Ahora, independientemente de cuál sea su aplicación, concéntrese en una categoría de personas con su conjunto de problemas. Si comienza a mezclar su personalidad de usuario, el MVP no logrará cumplir su propósito. Manténgalos separados para un objetivo más claro.

2. Las características imprescindibles

Cuando está creando un MVP, es fácil dejarse llevar y confundirse entre qué características agregar: ¿las que le dicen a los usuarios el propósito de la aplicación o las que lo diferencian del resto?

La respuesta es ninguna.

Su lucha aquí es entre lo que quieren sus usuarios y lo que necesitan. Si bien lo que quieren podría ser muchas cosas, lo que necesitan es lo que debería ser la base del MVP de su aplicación. Presionando más, veamos este ejemplo:

Lo que los usuarios quieren de una aplicación de servicio de taxi a pedido es que el conductor los recoja en la ubicación correcta, un número para que se comuniquen y los detalles de pago del viaje. Pero ahora lo que apetece es poder cambiar de ubicación o poder ver la foto del conductor.

¿Ver la diferencia? Entonces, ¿Qué haces?

Las características que agregue en el MVP deben ser una combinación de lo que necesitan principalmente de su marca y lo que quieren que su competidor no les está dando.

3. Liberar y repetir

Después de agregar características mínimas viables en su MVP, el siguiente paso es lanzarlo al mercado y ver cómo reacciona la gente. Luego siga agregando/eliminando funciones y probando el mercado.

Los tres pasos mencionados anteriormente no son un evento de una sola vez, son un proceso continuo que se recomienda seguir cada vez que vaya a lanzar un montón de características diferentes que no está seguro de cómo tomarían sus usuarios.

Con esto, ahora conoce los pasos involucrados en la construcción de un Producto Mínimo Viable.

Ahora, aunque conoce los pasos necesarios, ¿cómo se asegura de que lo que está haciendo le dará los mejores resultados? ¿Cómo sabe que, incluso después de crear una aplicación con características calculadas, tendrá sentido para los usuarios?

Hay tres métodos que hemos estado siguiendo al crear MVP para nuestros clientes: Historias de usuario, Design Sprints y Lean Canvas.

Déjame arrojar un poco de luz sobre ellos para ti.

Carreras de diseño

Un Design Sprint es uno de los procesos con más limitaciones de tiempo en los que hemos trabajado al crear MVP. Al mantener la fase de construcción y lanzamiento fuera de escena, el proceso de cinco fases utiliza ideas de creación de prototipos, diseño y prueba para reducir el riesgo al introducir un nuevo servicio, producto o característica en el mercado.

Así es como se crea un MVP usando Design Sprints:

• Mapee los problemas y elija el área en la que enfocarse
• Dibuja soluciones en un papel
• Convertir soluciones en hipótesis
• Hacer un prototipo de alta fidelidad de la solución
• Pruébelo en sus usuarios

Mapeo de historias de usuario de MVP

Sabes que la única forma de crear una aplicación que sea utilizada y amada por millones es crear valor para los usuarios. No puede ofrecer experiencia cuando está demasiado concentrado en las funciones. Las características no crean valor. Las características unidas en una secuencia crean experiencias y valor.

Pero, ¿cómo se crea un MVP basado en User Stories? Así es como -

• Tenga en cuenta todas las diferentes historias de usuarios que su aplicación termina teniendo
• Califique las historias según la dificultad de ejecución y el valor. Tome la ayuda de los grupos de enfoque o su intuición para esto.
• Fuera de las historias de alta prioridad, profundice hasta llegar a un nivel en el que solo le queden las funciones que debe desarrollar.

Lienzo delgado

Después de User Stories, Lean Canvas es el método que usamos para construir MVP para nuestros clientes. Lo que hacemos está en línea con el modelo de negocio típico de Lean Canvas. La idea es diseccionar una historia de usuario utilizando 9 bloques definitorios, que también se pueden ver como una lista de verificación. Y cualquier característica que se tamice al final, se vuelve apta para MVP.

Aquí están los nueve bloques:

• Problema principal
• Soluciones probables a los principales problemas
• su USP
• Su ventaja competitiva
• Público objetivo
• Las áreas clave de medición
• Los Canales para llegar a tu Cliente
• Lista de Costos variables y fijos
• Su fuente de ingresos

Estos son los tres modelos por los que apostamos a la hora de desarrollar MVP, pero puedes encontrar muchas más alternativas. Así que implemente los que mejor se adapten a su objetivo.

Con esto, sabe todo sobre MVP, al menos tanto que puede tener una conversación al respecto con su empresa de desarrollo de aplicaciones. Al final, lo único que debe recordar es que el principio subyacente detrás de un Producto Mínimo Viable es aprender rápidamente con una inversión mínima. Así que asegúrese de que cualquier proceso que siga, este permanezca intacto.