Los 3 tipos de emprendedores: ¿Cuál eres tú?

La concentración es la clave del éxito, un sentimiento compartido por los multimillonarios Warren Buffett y Bill Gates. Cuando se les preguntó cuál era el secreto de su éxito, ambos escribieron una palabra en una hoja de papel y luego se les pidió que la voltearan al mismo tiempo. Ambos habían escrito: Enfoque.

Al concentrarse en un proyecto a la vez, los emprendedores en serie pueden canalizar sus recursos y energía de manera más efectiva, lo que conduce a mejores resultados.

Al ser el tipo de persona de término medio, el emprendedor en serie es una figura única en el panorama empresarial. Si bien parece que tienen lo mejor de ambos mundos (la emoción de comenzar de nuevo combinada con el enfoque en una sola empresa), su viaje no está exento de desafíos.

Debido a que este tipo de emprendedor a menudo pone su corazón y alma en una sola empresa, dejarla atrás, especialmente si tiene éxito, puede ser emocionalmente agotador. Este tipo de emprendedor debe adaptar, aprender y recalibrar constantemente sus estrategias, lo que puede resultar mentalmente agotador.

El emprendedor repetido

El emprendedor repetido se apega a lo que mejor sabe. Después de construir un negocio exitoso y venderlo, podrían iniciar una empresa similar después de unos años, aprovechando su experiencia y contactos en la industria.

Este tipo de emprendedor podría ser alguien como yo, por ejemplo, que tiene una agencia de publicidad. Digamos que dedico de 10 a 15 años a esta agencia, la vendo por una cantidad sustancial y luego entro en un período de bloqueo en el que no puedo realizar ningún trabajo relacionado con la agencia durante dos o tres años.

Una vez que expire ese período, es posible que me sienta inclinado a iniciar otro negocio de agencia. ¿Por qué? Porque es un dominio con el que estoy familiarizado. Continuaría este ciclo repetidamente ya que conozco bien a los actores de la industria, entiendo las complejidades del juego y tengo una amplia red de contactos. Esta estrategia me permite potencialmente recuperar muchos clientes, garantizando resultados aún mejores.

Hay muchos ejemplos de este tipo de empresarios recurrentes. Algunos se aventuran persistentemente en el negocio de las agencias, mientras que otros se diversifican. Tomemos como ejemplo a Stuart Butterfield. Fundó Flickr y luego fundó Slack. Es intrigante reflexionar sobre cuál podría ser su próxima aventura.

¿Cuál es el mejor tipo de emprendedor?

El camino más rápido hacia el éxito probablemente sea optar por cualquiera de las rutas en serie, aunque es un poco arriesgado. La ruta repetida es probablemente la menos riesgosa. Y la opción más arriesgada probablemente sería la ruta paralela, sólo desde el punto de vista de los recursos.

En última instancia, por supuesto, no existe un enfoque definitivo, correcto o incorrecto. Pero, según mi experiencia, optar por lo que mejor sabes suele ser la apuesta más segura.

Si bien el tipo paralelo puede ser más riesgoso en términos de gestión de recursos, los tipos en serie y repetidos ofrecen más enfoque y aprovechan la experiencia existente, respectivamente. Pero la clave es comprender sus fortalezas, recursos y objetivos, y elegir el camino que mejor se alinee con ellos.

Ya sea que te sientas identificado como un emprendedor paralelo, en serie o recurrente, el objetivo final es permanecer en el juego, administrar tus recursos sabiamente y lograr el éxito.

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