Que es MVP

Entonces se le ocurrió una excelente idea para un producto.

¿Lo compraría la gente? ¿Es prudente invertir en la idea? ¿Será rentable?

Deje que un MVP se encargue de todas estas preocupaciones mientras usted se concentra en desarrollar el producto real.

¿Qué es MVP , preguntas?

En pocas palabras, MVP es una estrategia empresarial con múltiples beneficios.

¡Formular una estrategia de marketing que calcule y minimice los riesgos para su negocio es fácil! Averigüe cuál es el producto mínimo viable y podrá comenzar con ventaja.

El proceso de desarrollo de productos implica inversión monetaria, asignación de recursos humanos y tiempo y esfuerzo considerables. Vamos a dividirlo en un escenario simple de causa y efecto.

• Causa : implementa estrategias MVP para recopilar comentarios valiosos de los clientes.
• Efecto : los clientes encuentran que su producto es realmente útil. Su empresa obtiene amplios ingresos de su lanzamiento al mercado .

¿Está ansioso por transformar su plan de negocios para adaptarlo al modelo MVP ? Exploremos el concepto con más detalle.

¿Qué es MVP?

El producto mínimo viable se refiere a la versión más simple de un producto. Los MVP se lanzan temprano al mercado. Las empresas lo hacen con frecuencia para recopilar la máxima retroalimentación de los clientes antes de mostrar sus productos terminados.

El término MVP fue acuñado por Frank Robinson, pero fue popularizado por Eric Ries. Es responsable de formular el enfoque de puesta en marcha Lean en el ciclo de producción .

Un MVP debe tener características mínimas, pero ser lo suficientemente potente como para tener una ventaja competitiva en el mercado. Circula entre posibles compradores. Luego responden ciertas preguntas como:

• ¿Lo usarían?
• ¿Qué mejoras les gustaría ver?
• ¿Cuáles son sus inconvenientes?
• ¿Hay alguna característica adicional que les gustaría?

Un lanzamiento de MVP es un paso crucial en el marketing. Según los conocimientos de los clientes, los desarrolladores pueden lograr mucho, como:

• minimizando errores
• excluyendo características obsoletas
• agregando otras funcionalidades para mejorar la usabilidad.

Como sugirió Ries, esta estrategia también permite a los emprendedores localizar su base de clientes objetivo y aprender más sobre ella.

Tipos de MVP

Elegir el plan MVP para su negocio es tan importante como crear el MVP real. Antes de elegir, debe comprender claramente dos cosas: sus objetivos comerciales y los recursos disponibles.

Encontrará una variedad de modelos MVP basados ​​en diferentes enfoques. Los tres mejores son:

El MVP de Los Picapiedra o El mago de Oz

El MVP de los Picapiedra es otro concepto popularizado por Eric Ries. Las funcionalidades básicas se ofrecen mediante operación manual. Pero los usuarios se sienten como si estuvieran automatizados a través de la IA. Una vez que el cliente afirma la usabilidad de los productos o servicios ofrecidos, los desarrolladores pueden trabajar en la entrega real.

El MVP de función única

Este tipo de modelo MVP es un ejercicio de escalabilidad. Ofrece funciones básicas de forma eficaz. Las empresas se dirigen a los clientes para probar las características más importantes del producto. Esto puede conducir a más innovaciones basadas en sus comentarios.

El conserje MVP

El método Concierge implica la comunicación directa con los clientes. Hacer esto permite a los desarrolladores expandir las funcionalidades del producto.

Además, a diferencia del enfoque de Los Picapiedra, una persona real está a cargo de la demostración. No hay automatización.

¿Cuál es el propósito de un producto mínimo viable?

Al principio, los propósitos principales para diseñar un Producto Mínimo Viable son:

Gestión de riesgos

El propósito de un MVP es recopilar información sobre los clientes. No desea lanzar un producto que no se venderá. Mostrar a los usuarios una especie de demostración minimiza los riesgos. Si la acogida de tu MVP no es buena, sabrás que no debes invertir recursos.

¿El lanzamiento de MVP agrega otra etapa en la cadena de desarrollo del producto ? Si.

¿Ese paso implica dinero y tiempo? Además, sí.

Pero te evitará futuros dolores de cabeza.

Gestión de la calidad

Un producto mínimo viable devuelve el conocimiento validado sobre las necesidades específicas de los clientes. Esta retroalimentación puede ayudar a los desarrolladores a moldear el producto en consecuencia. Siempre puede mejorar la calidad del producto en áreas selectas de debilidad en función de las aportaciones de los usuarios de MVP. Los productos de valor mínimo simplemente ayudan a las empresas a crear productos de alta calidad.

Venta previa al lanzamiento

La estrategia de marketing de MVP permite a las empresas que han entrado en el mercado con un mínimo de respaldo presupuestario generar algunos ingresos desde el principio. Esta es también una forma de atraer inversores al negocio.

Fomento de las relaciones con los clientes

Cada lanzamiento de MVP coloca una apariencia de poder en manos de los clientes. Esto ayuda a construir una comunidad duradera de usuarios para cuando se lance el producto final. El éxito determina si la base de usuarios previa al lanzamiento se transformará en una base de clientes verificada.

Reducir gasto

Los productos mínimos viables ayudan a las empresas a capitalizar los recursos, el trabajo duro, los ingresos y el tiempo.

¿Qué es MVP en desarrollo de software?

Crear software robusto y utilizable es el sueño de todo desarrollador. Sin la inteligencia del usuario y las pruebas frecuentes, sin embargo, el sueño solo puede llegar hasta cierto punto.

Entonces, ¿cuál es un producto mínimo viable en este contexto?

Un punto clave para recordar al diseñar MVP en el desarrollo de software es la escalabilidad.

El modelo MVP no debe ser un esfuerzo de lanzamiento único; necesita lanzar a menudo con funcionalidades mejoradas. La idea es que debería servir como base para la innovación y la mejora hasta que su software esté listo para su lanzamiento.

Debido a su flexibilidad, los productos mínimos viables pueden tomar cualquier forma en la industria del software. Por ejemplo, un MVP puede adoptar muchas formas:

• una aplicación de prueba beta
• un producto físico
• una página de destino
• un programa
• una página web sencilla.

Para comprender mejor la importancia de la fase MVP , consideremos algunos ejemplos de software popular que se han beneficiado de este enfoque:

Airbnb

Esta es la historia de 2007 de los diseñadores de San Francisco, B rian Chesky y Joe Gebbia. Crearon un MVP inspirador en forma de un sitio web simple. El sitio mostró imágenes de su apartamento para identificar una posible demanda de habitaciones en alquiler. Pudieron atraer clientes que eran en su mayoría asistentes a reuniones y conferencias cercanas.

En 2008, el sitio web de Airbnb presentó características adicionales. Chesky y Gebbia se basaron en su modelo MVP para hacer del software de servicios de alquiler lo que es hoy: una empresa de 30.000 millones de dólares.

Spotify

En 2006, Daniel Ek y Martin Lorentzon buscaban un servicio gratuito de transmisión de música. El servicio generaría ingresos por publicidad.

El mercado se inundó con servicios similares , pero solo Spotify emergió como el ganador. ¿Porqué es eso? Es porque Ek y Lorentzon pudieron minimizar los gastos con la ayuda de un MVP de una sola función. Ofrecieron a los usuarios una aplicación de escritorio con una sola característica principal: transmisión de música.

Más tarde, después de que Spotify demostrara ser un éxito entre los usuarios, agregaron la opción de una membresía premium paga. En él, los usuarios podían transmitir música sin anuncios.

Dropbox

El desarrollo MVP de Dropbox es quizás el más atrevido. Esto se debe a que los fundadores Arash Ferdowsi y Drew Houston no se tomaron la molestia de crear una aplicación. Ni siquiera construyeron el hardware de soporte. Todo lo que hicieron fue lanzar un video explicativo que describía el funcionamiento de Dropbox, un plan MVP que atrajo un millón de suscripciones.

La historia de fondo de Dropbox presenta una etapa de MVP simple pero convincente . Logró un doble objetivo: la conservación del tiempo y la expansión de los ingresos.

Groupon

Es de conocimiento común que Groupon revolucionó el mercado de cupones de los años 90. Pero el software tuvo un comienzo humilde en forma de MVP que era simplemente un sitio web de WordPress. Los clientes podían buscar vales y cupones en el sitio, que recibirían por correo electrónico.

Esta forma de MVP empresarial atrajo a grandes inversores. Inicialmente, sin embargo, los desarrolladores se inscribieron con los propios minoristas e inversores. Eso es porque probaron el mercado primero.

Varios otros software en auge comenzaron sus viajes con modelos MVP , que incluyen:

• Facebook
• Amazonas
• Gorjeo
• Uber
• Etsy

Métodos de desarrollo de software MVP

¿Listo para implementar una fase MVP en su proceso de desarrollo de software?

¡Excelente!

Pero, ¿cuál de los dos enfoques populares de desarrollo de software MVP debería adoptar?

¡Estamos aquí para ayudarte con eso también!

Agile y Waterfall son términos que se utilizan con frecuencia en la jerga de las startups y con razón. Repasemos rápidamente las características destacadas de ambos.

El método de la cascada

El proceso de desarrollo de software MVP es lineal: ideación> diseño> codificación> prueba.

Cada nueva etapa comienza solo después de que termina la anterior.

La visión final del producto se decide entre los desarrolladores y los clientes en las primeras etapas de planificación.

El método ágil

El método Agile es sinónimo de desarrollo rápido de aplicaciones con la intervención del cliente en las primeras etapas.

El objetivo es hacer una programación MVP del software con componentes funcionales. Esto permite una entrega rápida a los usuarios.

Cada paso del desarrollo de software se prioriza de acuerdo con las preferencias de los clientes.

En resumen

La técnica Waterfall es más adecuada para grandes proyectos MVP o proyectos pequeños que son muy específicos . Agile funciona mejor con software que sirve para diversos fines .

Si está diseñando un software de producto mínimo viable con un enfoque nítido en los detalles, Waterfall es mejor. Permite verificaciones repetidas del diseño antes del lanzamiento final.

Sin embargo, si su software MVP está abierto a la innovación basada en pruebas iterativas, elija Agile. Está más orientado al cliente.

En definitiva, todo depende del producto.

Etapas de desarrollo de productos

Ahora que sabe qué es un producto mínimo viable, desglosémoslo para ver el lugar exacto del MVP en el proceso de producción .

El viaje desde la idea de negocio hasta la entrega real del producto es un proceso de varios niveles. Consiste en componentes tales como ideación, diseño, creación de prototipos, desarrollo de MVP y lanzamiento.

El plan de desarrollo empresarial adecuado determina si su producto triunfará o se extinguirá. Para destacarse en la escena minorista , puede utilizar una variedad de ingeniosas herramientas que se ofrecen para ayudarlo a diseñar la mejor estrategia para su empresa.

La producción de nuevos productos es un proceso paso a paso que incluye:

• Planificación de un nuevo producto
• Realización de investigaciones
• Preparación y desarrollo
• Evaluación mediante pruebas
• Lanzamiento al mercado

A continuación, verá la hoja de ruta completa del producto, que lo ayudará a comprender el significado de MVP en los negocios .

Ideación y conceptualización

Tras la investigación de mercado sobre la viabilidad del producto previsto, el equipo comenzará a hacer una lluvia de ideas. El grupo sopesa los riesgos de mercado, identifica inversores, intenta estimar el precio del producto final, etc. Además, define las utilidades básicas y las funciones auxiliares.

Esta es una etapa crucial en el proceso de desarrollo de productos . Algunas empresas también utilizan el análisis FODA para descartar errores.

Prueba de concepto

Desarrollar una prueba de concepto ayuda a describir la viabilidad de su producto y a justificar su necesidad en el mercado, siguiendo la investigación necesaria. Una prueba de concepto puede ser una demostración, un documento, etc. para mostrar a los inversores y partes interesadas que su producto es prometedor. A diferencia de los productos MVP , esta es la etapa más temprana de la realización de su idea.

La etapa de PoC es especialmente vital para el desarrollo y la puesta en marcha de software porque permite la detección temprana de fallas de diseño. El PoC también atrae fondos para proyectos y minimiza el riesgo según las predicciones del mercado .

Creación de prototipos

Las empresas suelen desarrollar un prototipo del producto final para probar el mercado. Un prototipo es una versión anterior que puede tener algunos defectos funcionales. A pesar de eso, se lanza a los usuarios para darles una apariencia de la etapa final. Los clientes también identifican las áreas que necesitan mejoras. Una vez que la etapa de creación de prototipos arroja resultados de prueba significativos, los desarrolladores pueden pasar a la fase MVP .

Desarrollo MVP

Un producto mínimo viable ingresa al mercado con las funcionalidades suficientes para atraer usuarios. Invita comentarios y críticas, lo que permite a los desarrolladores mejorar la versión final.

Las empresas implementan la etapa MVP para medir el interés de los clientes en el producto, lo que también les ofrece información sobre los precios.

Sin embargo, ¿qué es MVP en el proceso de desarrollo de productos?

Bueno, en este contexto, el producto mínimo viable opera refinando el prototipo. Los desarrolladores diseñan el MVP eliminando errores y características obsoletas del prototipo.

Lanzamiento al mercado

Este es el paso final en el ciclo de vida del producto y marca el lanzamiento y la venta.

Una vez que el MVP ha demostrado ser un éxito, el proyecto se monetiza aún más y se prepara la versión final. Los emprendedores suelen contratar a un equipo de marketing para diseñar una estrategia de ventas eficaz. Tras el lanzamiento del producto, las empresas pueden optar por ampliar el alcance de sus servicios en función de las respuestas iterativas de los usuarios.

Envolver

En resumen, un producto mínimo viable es una versión básica del producto final . Las empresas con estrategias de marketing eficientes lanzan con frecuencia productos mínimos viables para recopilar información sobre los clientes. MVP es un componente esencial en los negocios porque reduce los riesgos financieros e impulsa los ingresos.

Más importante aún, una etapa de MVP aumenta la creatividad y la productividad de un equipo.

Si desea crear productos innovadores y fomentar una base de clientes leales, diseñar productos mínimos viables es la forma más rentable de hacerlo.