Devriez-vous faire 100 % de votre référencement en interne ?

L'optimisation des moteurs de recherche (SEO) est en constante évolution , principalement parce que les moteurs de recherche veulent continuer à offrir une expérience utilisateur améliorée et plus personnalisée à chaque fois. Le classement, le trafic, les conversions et le retour sur investissement (ROI) des pages de résultats des moteurs de recherche (SERP) ne sont plus des mesures statiques. La performance de ces mesures clés est susceptible de changer chaque jour pour de nombreuses raisons, certaines évidentes tandis que d'autres sont influencées par divers facteurs externes. L'amélioration constante de ces mesures fait du référencement un processus continu, mené par des tests, une surveillance et une analyse continus.

“ Un bon travail de référencement ne fait que s'améliorer avec le temps. Ce ne sont que les astuces des moteurs de recherche qui doivent continuer à changer lorsque les algorithmes de classement changent . –Jill Whalen

Aujourd'hui, le référencement n'est pas seulement un sujet d'affaires tendance. C'est l'une des pierres angulaires d'une stratégie de marketing numérique efficace. Naturellement, les chefs d'entreprise ne doivent pas évaluer le référencement uniquement en ce qui concerne les ventes potentielles et le retour sur investissement, mais également en termes d'allocation des ressources pour en tirer des rendements maximaux. En tant que tel, la question se pose : si vous devez faire 100 % de votre référencement en interne ou envisager de l'externaliser.

Comprendre quand vous devez gérer le référencement en interne

Débuter avec le référencement ? Ou peut-être n'avez-vous pas vu le succès de votre dernière stratégie de référencement ? Il y a une raison pour laquelle vous pouvez vous reposer tranquillement sur le référencement : les tendances changent si rapidement que tout le monde a la possibilité de repartir à zéro.

Il est dit à juste titre par Jordan Teicher, directeur du contenu @Contently :

“ Le SEO ne consiste plus à jouer avec le système. Il s'agit d'apprendre à jouer selon les règles .

En d'autres termes, le référencement ne consiste pas seulement à mettre en œuvre les bonnes astuces. Il faut également comprendre comment Google et les autres crawlers changent constamment pour mettre le contenu le meilleur et le plus pertinentdevant les lecteurs.

Avant de vous lancer dans le SEO en interne, il y a deux considérations majeures :

• Avez-vous les compétences, les connaissances et le vivier de talents nécessaires pour organiser et gérer une stratégie de référencement axée sur les résultats ?
• Quel est ton budget? Si vous êtes une entreprise en démarrage ou une petite organisation avec un budget limité et un site Web moins complexe, le référencement interne peut être votre meilleur pari. C'est une méthode rentable, alors que les résultats peuvent être considérables. Et les raisons sont claires : les petites entreprises sont à plus petite échelle, extrêmement agiles et très flexibles.

Mais les petites entreprises comprennent-elles les meilleures pratiques et tactiques de l'industrie pour un référencement efficace ?

Selon The Manifest, au début , 80 % des entreprises dotées de stratégies de référencement sont convaincues qu'elles comprennent les meilleures pratiques de référencement et la plupart s'appuient sur le personnel interne pour leurs stratégies de référencement .

Source

Ainsi, un segment majeur de petites entreprises embauche une équipe SEO interne pour gérer leurs stratégies de marketing organique. Selon les statistiques de référencement des petites entreprises 2021 publiées par The Manifest, environ les trois quarts des petites entreprises (70 %) investissent dans une équipe interne pour élaborer une stratégie de référencement efficace qui peut aider à augmenter leur visibilité en ligne.

Ainsi, en tant que propriétaire de petite entreprise, si vous souhaitez mettre en œuvre les meilleures pratiques de référencement, il est idéal d'avoir une équipe interne pour élaborer une stratégie de référencement à long terme réussie. Cependant, le référencement est un processus continu et un investissement à long terme. Cela signifie qu'il faut du temps pour créer et optimiser le contenu du site Web, améliorer les classements SERP et augmenter les conversions.

Mais qu'est-ce qui fait la réussite d'une stratégie de référencement pour les petites entreprises qui se concentrent sur l'optimisation en interne ? Idéalement, elle devrait consister en une planification à long terme et en l'établissement d'objectifs.

Et pas seulement les petites entreprises ! Le référencement interne peut être le modèle d'engagement idéal, même pour les grandes entreprises disposant de plusieurs sites Web. Mais faire du référencement en interne signifierait que vous devez embaucher des talents dédiés pour élaborer des stratégies agressives qui donnent des résultats. Les entreprises doivent également investir dans des outils modernes et s'assurer que leurs employés mettent régulièrement à jour leurs compétences grâce à une formation sur les dernières tendances et les meilleures pratiques.

N'oubliez pas qu'une structure de référencement interne (avec une approche multidisciplinaire) peut faire ou défaire le succès de votre site Web. Par conséquent, vous devez tenir compte de plusieurs facteurs lors de la création de la structure de référencement interne de votre entreprise.

Considérations clés dans le développement de votre structure de référencement interne

Vous souhaitez faire du SEO en interne ? Voici quelques considérations clés pour développer une structure de référencement interne optimale.

1. Budgétisation

Le référencement interne signifierait recruter le meilleur vivier de talents, les former régulièrement et doter l'équipe d'outils avancés pour aider à construire et gérer une stratégie d'optimisation efficace. Et voici l'importance de la budgétisation : évaluez le coût de l'embauche et de la fidélisation d'une équipe SEO interne par rapport au chiffre d'affaires de votre entreprise. Est-ce que ça vaut le coup?

2. Taille de l'entreprise

La taille de votre entreprise et la hiérarchie organisationnelle jouent également un rôle essentiel dans la détermination de l'efficacité de votre stratégie de référencement. Pour les grandes entreprises, avec une structure plus complexe et une implication de la direction, il peut être difficile de dimensionner correctement vos campagnes de référencement. Cela peut affecter les résultats attendus de la stratégie. De plus, avec trop de tâches et de domaines de résultats clés (KRA) à portée de main, le référencement n'est peut-être pas la principale priorité de votre équipe de marketing numérique.

Pour les petites entreprises avec une hiérarchie plus agile, il est plus facile de mettre en œuvre des changements et de se tenir au courant des dernières mises à jour pour obtenir des résultats efficaces.

3. Comment chaque membre de l'équipe contribuera à la stratégie de référencement

Si vous souhaitez faire du référencement à 100% en interne, il est important de définir des directives claires sur ce que l'on attend de chaque membre de l'équipe. Cela comprend la détermination des rôles spécifiques d'un responsable SEO, d'un rédacteur de contenu, d'un spécialiste SEO, d'un créateur de liens et d'un gestionnaire de médias sociaux.

4. Qui effectuera chaque processus de référencement et comment

Pour une structure de référencement interne réussie, il est important que chaque membre de l'équipe s'approprie les processus et la manière dont ils seront exécutés. Établissez des directives claires pour chacun, y compris la façon dont ils exécutent les tâches, les outils dont ils ont besoin et qui rapporteront-ils et à quelle fréquence.

Pour les experts en référencement, des processus et des outils de recherche de mots clés , d'optimisation hors site ou de développement de contenu doivent être en place.

De même, les constructeurs de liens doivent disposer d'outils avancés et de meilleures pratiques pour établir des liens internes et sortants.

5. Rapports

La hiérarchie des rapports doit également être clairement définie, y compris les paramètres qui doivent être surveillés et signalés et dans quel format.

Avantages du référencement interne

Il y a plusieurs avantages à faire du référencement en interne - comparez-les à l'externalisation vers une agence de référencement et prenez des décisions éclairées.

• Obtenez le contrôle total de votre processus de référencement à tout moment : c'est l'une des principales raisons pour lesquelles de nombreuses entreprises choisissent de faire du référencement en interne - un meilleur contrôle du processus et une transparence améliorée. Que vous soyez en charge de votre campagne de référencement ou que vous disposiez d'une équipe interne dédiée, vous pouvez constamment suivre, mettre en œuvre des changements et apporter des améliorations. Le référencement interne vous donne plus de flexibilité.
• Avoir une équipe dédiée pour votre campagne SEO : Avec le SEO in-house, vous avez la garantie d'avoir un expert SEO totalement immergé dans la gestion de vos campagnes. Contrairement aux agences qui ont des centaines de projets SEO sous la main, vous ou votre équipe interne êtes susceptible de consacrer plus de temps à l'élaboration d'une stratégie réussie.
• Encouragez la collaboration : votre équipe SEO interne collaborera avec d'autres équipes telles que la conception et le développement Web, la publicité au paiement par clic (PPC), etc. pour élaborer un plan marketing efficace qui donne des résultats.
• Obtenez des solutions rentables : la plupart des entreprises considèrent que le référencement interne est plus économique que l'embauche d'une agence. Cependant, cela dépend. Pour les petites entreprises qui ont généralement un site Web, il n'est souvent pas nécessaire d'embaucher une équipe entière - la campagne de référencement peut être gérée à elle seule. Cela peut vous aider à économiser plus d'argent que les frais d'une agence de référencement. Mais pour les sites Web plus complexes et multiples, il est essentiel d'avoir une équipe dédiée qui gère la campagne. En tant que tel, cela impliquerait des coûts liés à l'embauche d'une équipe, à leurs salaires et avantages, à la formation et au développement, aux primes, etc. Dans ce cas, l'embauche d'une agence serait plus rentable que le référencement interne.

Défis courants du référencement interne

Cependant, le référencement interne ne porte pas toujours aussi facilement les fruits de votre travail. Voici quelques-uns des défis courants que la gestion du référencement en interne peut entraîner :

• Manque de direction : Lorsque vous faites du référencement en interne, vous pouvez avoir l'impression qu'il y a tellement de choses à faire, mais vous ne savez pas par où commencer. Vous pouvez proposer des idées uniques, mais passer la plupart de votre temps à gérer d'autres tâches que vous n'avez pas la chance de construire votre propre stratégie. Si vous gérez le référencement seul, le manque de direction et le fait de ne pas définir les bons indicateurs de performance clés (KPI) peuvent être vos plus grands défis.
• Ne pas suivre le rythme des derniers changements : L'une des principales faiblesses du référencement interne - que vous le fassiez seul ou que vous ayez une équipe interne - est que vous risquez de perdre de vue les derniers développements et tendances du paysage du marketing numérique. Opérer dans les limites d'une entreprise ou d'une industrie rend souvent difficile la compréhension du paysage plus large à mesure qu'il change.
• Déficit de talents : Un autre défi majeur du référencement interne est de ne pas pouvoir embaucher tous les spécialistes du référencement dont vous pourriez avoir besoin pour mener une campagne réussie. À l'exception des grandes entreprises disposant d'un énorme budget marketing, il est pratiquement impossible d'embaucher des experts individuels en conception, développement de contenu, constructeurs de liens, gestion du référencement, etc. En effet, le référencement n'est pas votre cœur de métier et vous ne souhaitez peut-être pas investir massivement dans l'embauche d'une équipe dédiée avec autant de spécialistes. Alternativement, votre spécialiste SEO interne doit être un maître dans tous ces domaines, ce qui est assez difficile.

Si votre entreprise est confrontée aux défis de référencement interne mentionnés ci-dessus, l'externalisation peut être un bon choix. Le tableau suivant définit clairement les avantages et les limites du référencement interne par rapport à l'externalisation à une agence :

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Un équilibre entre le référencement interne et l'externalisation est la voie à suivre

En gardant à l'esprit les défis et les complexités qui accompagnent le référencement en interne, il est idéal de trouver un équilibre parfait entre la gestion en interne et l'externalisation vers une agence. Bien que des tâches de référencement plus petites puissent être effectuées en interne, il est souvent judicieux de sous-traiter des campagnes de référencement complexes et plus importantes à une agence expérimentée. Ils ont une connaissance et une expertise approfondies du référencement, car c'est leur cœur de métier, pas le vôtre.

De nombreuses bonnes agences de référencement suivent les dernières tendances et meilleures pratiques du secteur et peuvent les mettre en œuvre pour votre entreprise. Ils ont des membres d'équipe dédiés, des outils et un accès aux ressources qui aident à concevoir une stratégie efficace basée sur la compréhension de votre entreprise. Souvent, l'externalisation vers une agence de référencement peut être plus économique que le coût récurrent de l'embauche d'une équipe complète de référencement.

Ainsi, si vous souhaitez avoir plus de contrôle sur vos campagnes tout en garantissant de meilleurs résultats, un équilibre optimal entre le référencement interne et l'externalisation est la voie à suivre.