4 raisons pour lesquelles vous ne pouvez pas résister à l'externalisation du développement d'applications

Allons droit au but.

Il existe un écart important entre la demande de professionnels de la technologie de nouvelle génération et leur offre dans le monde. En 2019, la pénurie de talents technologiques s'élevait à des milliers, tandis qu'en 2020, c'est un nombre qui s'est chiffré en centaines de milliers, selon plusieurs rapports d'agences telles que TeamLease, Randstad, ABC Consultants et Magna Infotech. Mais même dans ce cas, la demande mondiale de talents devrait être de 4,4 lakh, tandis que l'offre devrait être de 2,4 lakh.

Mais avec la consumérisation moderne qui rend les gens d'autant plus agressifs dans leur demande d'innovations techniques, comment les marques aux États-Unis ou dans d'autres pays occidentaux peuvent-elles suivre le rythme ? Surtout lorsque les talents technologiques sont principalement hébergés en Asie et en Europe de l'Est ?

La réponse à ce dilemme est l'externalisation du développement . Historiquement, l'externalisation s'est avérée très utile même pour sortir les entreprises de la récession . Imaginez si une approche peut vous sortir de cette situation, à quel point elle peut être rentable dans des circonstances normales.

Mais même après avoir fait ses preuves, il y a encore beaucoup de confusion autour des entreprises sur l'externalisation ou non de leurs projets logiciels. Alors que la majorité de ce crédit revient à la peur qui découle des risques liés à la violation de données et à la perte d'investissement, il y a parfois une vantardise chez les entrepreneurs en pensant qu'ils seraient capables de gérer tout le travail informatique, sans recourir à aucun externaliser l' investissement dans le développement d'applications.

Au cours de nos 5 années d'existence et à la suite de notre carrière de plus de 900 applications, nous avons été en mesure d'évaluer et de répertorier quand il est judicieux d' externaliser le développement d'applications . Voici ce que nous avons rassemblé :

• Lorsque la majorité de votre tâche de développement est ponctuelle
• Lorsque vous travaillez sur un petit budget et un plan de retour sur investissement peu clair
• Lorsque vous recherchez un délai de mise sur le marché rapide
• Lorsqu'il y a une portée de mise à jour technique dans l'application.

De nombreuses entreprises qui ne répondent pas à la nécessité d'externaliser le développement d'applications mobiles, quelles que soient les raisons pertinentes, ont tendance à faire face à des conséquences désastreuses.

Qu'est-ce qui ne va pas lorsque vous retardez le développement de l'externalisation au-delà des mesures ?

1. Vous dépensez bien plus que nécessaire.

L'un des plus grands inconvénients de supposer que vous pouvez tout faire en interne est les dépenses que vous engagez au nom de l'embauche de ressources et de l'acquisition d'outils et de plates-formes techniques. Plus vous dépensez ici, moins vous partez pour des activités post-lancement telles que l'acquisition de clients et le marketing.

2. L'heure de mise sur le marché ne cesse d'être repoussée.

Jusqu'à ce que votre équipe de développement d'applications informatiques interne ait conçu, développé et déployé des applications mobiles, elle ne peut jamais donner le même résultat que lorsque vous externalisez les développeurs d'applications . Le fait est qu'une équipe informatique interne est habituée à travailler avec un certain type de logiciel, il est donc presque injuste de s'attendre à ce qu'elle ait les mêmes prouesses dans chaque directive, norme et modèle que vous obtiendriez lorsque vous externalisez développement d'applications mobiles .

3. Vous n'êtes presque jamais en mesure de suivre les changements technologiques

Lorsque vous investissez dans l'externalisation du développement d'applications , vous travaillez avec une agence de développement d'applications mobiles qui s'occupe de faire décoller des projets numériques depuis toujours et qui dispose donc d'une équipe d'exportations technologiques. Mais attendre la même chose de votre équipe interne ne sera pas sage - car il est impossible pour eux d'être mis à jour sur chaque itinéraire technique que votre application pourrait suivre.

4. Vos concurrents vous dépassent.

Alors que vous vous débattez avec des problèmes tels que la gestion du budget, le suivi des changements technologiques et le retardement du délai de mise sur le marché, vos concurrents, ayant probablement effectué le développement d'applications mobiles offshore , auraient développé leur application et en auraient récolté les bénéfices.

Maintenant que nous avons examiné les différentes choses qui peuvent mal tourner si vous n'investissez pas à temps dans le développement d'applications offshore , examinons les raisons pour lesquelles vous devriez - qui à bien des égards sont différentes des pertes cumulées que vous subiriez .

Raisons pour lesquelles vous devriez investir dans le développement d'applications mobiles offshore ?

1. Maintenir un coût réduit

L'une des principales raisons pour lesquelles les entreprises, depuis des lustres, se sont concentrées sur le développement d'applications externalisées est les avantages économiques qu'elle offre. Les dépenses que les marques doivent engager au nom des coûts opérationnels et d'intégration des équipes en plus de l'acquisition d'une nouvelle pile technologique chaque fois qu'une nouvelle technologie est introduite dans le monde (faites-nous confiance, la fréquence est très élevée) sont très énormes.

Mais lorsque vous vous associez à une société offshore de développement d'applications mobiles, vous n'avez pas à supporter ces coûts. Tout ce que vous avez à faire est de leur payer le coût qui serait nécessaire pour lancer votre produit et la dépense s'arrête là.

2. Délai de mise sur le marché accéléré

Une entreprise d'externalisation d'applications mobiles travaille sur plusieurs projets à un moment donné. Cela signifie que pour qu'ils survivent, ils devront livrer le projet dans les délais impartis.

Ainsi, lorsque vous externalisez votre projet logiciel, vous avez la garantie que l'application sera livrée dans les délais, puisque vous les avez liés par un contrat qu'ils sont légalement tenus de respecter.

3. Une plus grande prouesse technique

Comme mentionné précédemment, il est tout simplement exagéré et à bien des égards injuste d'attendre de votre équipe informatique interne qu'elle dispose de toute l'expertise technique dont votre application a besoin aujourd'hui et dont elle aurait besoin demain. Même si vous prévoyez d'embaucher des experts techniques au fur et à mesure que le monde évolue, le coût de développement d'applications externalisées s'avérerait bien inférieur et sans tracas que les décisions constantes d'embauche et de licenciement. Des décisions qui nuiront non seulement au moral de votre équipe, mais aussi à l'image de votre entreprise dans le monde.

4. Profitez des avantages d'Agile

La plupart des sociétés de développement mobile travaillent sur une méthodologie itérative et agile. C'est la raison pour laquelle la plupart des gens préfèrent externaliser leurs idées d'applications car elles peuvent avoir plusieurs révisions. La méthode agile aide à gagner du temps et à s'améliorer jusqu'à ce que la perfection soit atteinte.

Donc, si vous engagez une méthodologie agile suivant l'agence , ne pensez pas qu'il s'agit d'un arrangement ponctuel. En tant que client, vous pouvez toujours obtenir les modifications apportées et optimiser votre application selon votre idée ou votre imagination.

FAQ sur les raisons d'externaliser votre projet d'application

Q. Comment fonctionne l'externalisation de logiciels ?

L'externalisation de logiciels commence presque toujours par une entreprise qui recherche des fournisseurs avec lesquels s'associer pour le projet, puis signe une NDA avant de partager l'appel d'offres et d'autres détails liés au projet. Ensuite, ils ont mis en place des outils et des plateformes de gestion de projet pour établir une connexion en temps réel entre eux et les fournisseurs.

Q. Quels sont les éléments à prendre en compte lors de l'externalisation ?

Il y a plusieurs choses qui doivent être prises en compte lors de l'externalisation d'un projet logiciel. Voici quelques-uns des plus importants : modèles de communication, flexibilité des prix, temps de déploiement, technologies utilisées et expertise.

Q. Quelles sont les choses que les entreprises passionnées par l'informatique ont tendance à externaliser ?

Une entreprise passionnée par l'informatique a généralement tendance à externaliser les activités suivantes - service client, développement de logiciels, processus RH, etc.