6 conseils qui vous aideront à lancer votre startup

Si vous envisagez de lancer une startup, il est essentiel de réfléchir à votre objectif final. Voulez-vous gagner de l'argent? Voulez-vous obtenir suffisamment de financement pour une stratégie de sortie? Ou voulez-vous que les gens sachent qui vous êtes et quelle est votre mission afin que le moment venu, ils soient des participants enthousiastes et volontaires dans tout ce que vous avez prévu ? Quelles que soient vos raisons de démarrer votre propre entreprise, s'il y a quelque chose de plus difficile que de lancer une startup, c'est de se faire remarquer.

Voici six conseils pour lancer votre startup :

1. Ayez un plan d'affaires

Un plan d'affaires est votre feuille de route pour atteindre ces objectifs. C'est la clé pour comprendre tout ce que vous devez faire et quelles ressources sont nécessaires pour y arriver. Cela servira d'outil précieux lorsque viendra le moment où vous aurez besoin d'argent, car tout investisseur voudra voir cela avant de vouloir soutenir votre vision.

Si vous souhaitez créer un plan d'affaires, il existe de nombreuses ressources en ligne qui peuvent vous aider. Une simple recherche sur Google vous donnera une idée de ce qu'implique sa création et de la quantité de travail nécessaire. Vous n'avez besoin de rien de trop détaillé ou compliqué, mais avoir quelque chose de solide devant vous est important.

Soyez réaliste quant à votre calendrier. Vous voulez être aussi précis que possible dans vos estimations, mais le plus important est de fixer des délais et d'essayer de ne pas les laisser glisser. Il est facile que des choses comme celle-ci passent entre les mailles du filet s'il n'y a pas de date limite spécifique en place, alors essayez de trouver quelque chose de raisonnable, puis respectez-le.

2. Financement sécurisé

Maintenant que vous avez votre plan d'affaires, il est temps d'y mettre de l'argent. Cette partie est la plus difficile pour toute startup, et il existe de nombreuses façons d'obtenir des financements, comme le bootstrap ou le crowdfunding.

Le démarrage consiste à utiliser des ressources personnelles ou externes (famille/amis, prêts, cartes de crédit) pour financer votre entreprise. Le financement participatif, c'est quand vous obtenez de l'argent de particuliers en ligne, donc cela se fait via un site Web comme la feuille de route de collecte de capitaux ou GoFundMe. Ces deux méthodes présentent des avantages et des inconvénients, mais si vous parvenez à lancer l'une d'entre elles, cela vous place à mi-chemin pour créer la startup que vous souhaitez.

Lorsque vous êtes prêt, commencez à chercher des opportunités de financement et assurez-vous d' être patient lorsqu'il s'agit de recevoir l'argent. Ce n'est pas un processus facile, mais si vous le faites correctement, vous pourriez vous retrouver avec exactement ce dont votre startup a besoin pour démarrer.

3. Soyez avec les bonnes personnes

Beaucoup de startups échouent parce que le fondateur est trop impliqué dans tout. Si vous allez lancer une startup, cela signifie que personne d'autre ne peut le faire pour vous. Il est de votre responsabilité de vous assurer qu'il réussisse. Il peut être difficile de lâcher prise, mais si vous voulez que votre startup décolle, il est temps pour vous de faire confiance aux autres et de leur confier leurs responsabilités.

Si vous lancez une startup, certaines choses peuvent être faites en matière d'assurance. Assurez-vous que l'entreprise est correctement assurée en cas de problème, comme un accident ou une blessure. Vous ne voulez en aucun cas qu'une telle situation ralentisse votre entreprise, et si un accident se produit, vous devrez en informer votre compagnie d'assurance dès que possible.

Lorsque vous préparez un plan d'affaires, il est essentiel d'avoir l'aide d'un avocat en ce qui concerne les contrats et la paperasserie.

4. Assurez-vous de suivre toutes les étapes légales

La plupart des startups ne surmontent pas les problèmes juridiques, et c'est parce qu'elles ne savent pas à quoi s'attendre ou ne sont pas préparées au cas où quelque chose arriverait. Un moyen simple de vous assurer que vous n'en faites pas partie est d'avoir un avocat dans votre équipe dès le premier jour, même s'il n'a pas grand-chose à faire pour le moment.

Si votre startup est basée aux États-Unis, vous pouvez généralement trouver une aide juridique gratuite ou à faible coût par le biais d'une organisation telle que Volunteer Lawyers for the Arts. Si ce n'est pas le cas, de nombreuses autres options s'offrent à vous, en fonction de l'argent et du temps que vous êtes prêt à y consacrer.

Même si tout se passe bien pour obtenir un financement et que vous n'avez pas à vous occuper de problèmes juridiques, il est bon que vos fondateurs et toutes les autres personnes impliquées sachent dans quoi ils s'engagent avant que quoi que ce soit ne se produise.

Un contrat doit être conclu le plus tôt possible car si la startup réussit, cela deviendra l'un des documents les plus précieux pour tout organiser.

5. Établir un emplacement

Vous pouvez gérer une startup depuis n'importe où dans le monde, mais le plus important est de choisir un emplacement qui conviendra à votre entreprise. Cela peut être physique ou en ligne, et cela n'a pas d'importance tant que vous et toutes les autres personnes impliquées pouvez travailler ensemble.

La présence en ligne implique que votre site Web représente l'entreprise et donne aux clients potentiels une idée de ce que vous faites. Si rien d'autre, assurez-vous au moins qu'il existe un compte de réseau social pour toutes les personnes impliquées afin qu'elles puissent montrer leurs compétences ou parler de nouveaux projets en développement.

Il est également crucial que votre startup soit présente dans le monde physique pour s'assurer que les choses sont négligées ou oubliées. Cela peut se faire par le biais d'événements locaux, en participant à des salons professionnels et en faisant des dons à des œuvres caritatives .

Il existe de nombreuses options différentes disponibles pour les startups, mais celles-ci aideront à démarrer et à s'assurer que tout va dans la bonne direction.

6. Élaborez un plan de marketing

La première étape de la création d'un plan marketing consiste à déterminer qui sera votre public cible, les problèmes que vous essayez de résoudre et comment cela peut leur être bénéfique. Sans connaître ces choses, personne impliqué dans la startup ne peut créer de contenu ou de publicité qui aurait du sens, alors passez toujours par ce processus avant de faire quoi que ce soit d'autre.

Si le produit n'est pas encore lancé, il y a probablement des personnes intéressées à devenir bêta-testeurs, alors trouvez-les et contactez-les directement via les réseaux sociaux.

Une fois que le produit est prêt à fonctionner, ou même après son lancement, vous pouvez commencer à en faire la publicité sur les réseaux sociaux, car c'est devenu l'un des meilleurs moyens pour les startups de se faire connaître. Commencez par créer un compte et publier de nouvelles mises à jour sur le blog de votre entreprise avant de vous lancer dans des choses comme partager ce que les autres disent sur Twitter ou même télécharger des vidéos sur Youtube.

A propos de l'auteur

Ashtrielle Barros n'est pas seulement une écrivaine créative, mais aussi une excellente spécialiste du marketing. Elle s'assure que vous n'avez aucun doute quant à votre suivi du marketing et des ventes.