Un guide de la méthodologie Agile Scrum dans le développement d'applications mobiles

La méthodologie Agile Scrum est l'une des pratiques les plus couramment utilisées dans la gestion de projet à l'heure actuelle. Les avantages de la méthode, tels qu'une valeur commerciale accrue, une mise sur le marché plus rapide, une plus grande transparence au sein de l'équipe et une meilleure gestion de la qualité, suffisent à pousser un certain nombre d' entreprises de divers secteurs à suivre l' approche de développement Agile Scrum dans leur processus de travail quotidien.

Si votre entreprise, voyant les avantages que la méthodologie a à offrir , envisage également d'emprunter la voie du développement agile scrum, cet article est pour vous.

Mais avant d'approfondir le sujet, vous devez d'abord comprendre ce qu'est la méthodologie agile ?

Fait intéressant, il existe une légère différence entre agile et scrum si nous en parlons individuellement. Au sens strict, Agile est une méthodologie de développement basée sur une approche incrémentale et itérative. Alors que Scrum n'est qu'une implémentation ou un type de méthodologie agile. Ici, les builds incrémentiels sont transmis aux clients toutes les deux semaines.

Cela signifie qu'une méthodologie agile pour le développement d'applications commence par décrire les utilisateurs et documenter une déclaration sur un ensemble de problèmes, d'opportunités et de valeurs à traiter. Cette vision est ensuite saisie par le propriétaire du produit qui travaille avec différentes équipes pour fournir des résultats finaux de qualité.

Maintenant que nous sommes clairs sur la différence fondamentale entre agile et scrum, il y a autre chose que vous devez considérer avant d'adopter la méthodologie de développement agile distribué . Voyons d'abord ce que représente réellement la méthodologie Agile Scrum et comment elle fait avancer à elle seule le modèle dans le débat Agile vs Waterfall .

Qu'est-ce que la méthode Agile Scrum dans le contexte du développement d'applications mobiles ?

Globalement, le rôle d'Agile dans les applications mobiles est bien connu et Scrum est le sous-domaine le plus couramment utilisé de la méthodologie agile, qui s'est rapidement étendue à la gestion de projets volumineux et compliqués qui auraient autrement pris beaucoup de temps à terminer.

En ce qui concerne le rôle de l'utilisation de la gestion de projet agile sur le développement d'applications mobiles, il faut tenir compte du fait que les développeurs d'applications mobiles créent une application pour un appareil avec un petit écran, moins de mémoire et moins de vitesse de traitement. Ainsi, l'utilisation de la méthodologie agile et scrum comprend la programmation, le développement et la gestion de projet avec une décomposition du cycle de vie du développement logiciel en modules plus petits.

Utilisée principalement par les sociétés de services de développement d'applications mobiles ou les sociétés de développement de logiciels agiles, l'équipe Scrum décompose le travail qui lui est attribué, c'est-à-dire les backlogs de produits, en actions, qu'elle pourrait couvrir dans les cycles de deux semaines, également appelés "sprints". En complétant chaque sprint, l'équipe devrait produire une application mobile fonctionnelle, sur laquelle elle continue de travailler et de s'améliorer.

Chaque sprint est accompagné d'un calendrier qui s'étend de 2 mois à 4 mois maximum. Et chacun d'eux a ces composants suivants pour rendre le processus de développement d'applications mobiles agiles plus efficace -

1. Rôles Scrum

L'efficacité avec laquelle vous dirigez une équipe distribuée Agile dépend beaucoup de la façon dont vous distribuez les rôles ?

Propriétaire du produit - La personne est chargée de surveiller ce sur quoi l'équipe travaille et est également responsable de s'assurer que le backlog est à jour. La communication du client final et des membres de l'équipe est également examinée par eux.

Scrum Master - C'est lui qui est chargé de s'assurer que la mêlée agile est correctement suivie par l'équipe. Ils sont également chargés de surveiller les performances de l'équipe et de résoudre tout problème qui se présente.

Équipe Scrum - Ce sont eux qui effectuent réellement les tâches. Ils possèdent la partie développement et test de l'ensemble du projet et, à cette fin, l'équipe est dite auto-organisée, interfonctionnelle et agile.

2. Carnet de produit

Géré par le propriétaire du produit, le backlog du produit est une liste de tâches que l'équipe doit effectuer. Les modifications et les priorités sont fixées au fur et à mesure des besoins. Le backlog contient divers documents qui sont continuellement mis à jour et utilisés en cas de besoin.

L'idée est d'avoir une liste des backlogs prêts avant le début du sprint.

3. Backlog et planification de sprint agiles

Dans cette étape de la méthodologie de gestion de projet Scrum , l'équipe de développement d'applications mobiles décide des backlogs qu'elle ciblera dans le sprint en cours. Le backlog de sprint est la liste des choses que l'équipe prévoit d'accomplir dans la livraison. Habituellement, les backlogs de sprint sont divisés en actions réalisables et une fois que l'équipe s'est mise d'accord sur les éléments du backlog, le sprint commence.

4. Réunion Scrum quotidienne

Une fois que les étapes ci-dessus du développement d' applications agiles sont terminées et que l'équipe commence à travailler sur les backlogs de produits, une pratique appelée mêlée quotidienne est lancée. Un stand up daily meeting se tient tous les jours pendant 15 minutes. Dans la mêlée quotidienne, tout le monde dans l'équipe raconte le travail de la dernière journée et le plan de la journée. La mêlée quotidienne permet à tous les membres de l'équipe de connaître l'avancement de l'ensemble du projet.

5. Revue de sprint agile

Après chaque sprint agile, l'équipe montre ce qui a été développé aux parties prenantes et examine les étapes où elles se sont bloquées et celles qui se sont bien déroulées. Les résultats d'un sprint deviennent l'énoncé d'action du suivant.

6. Incrément

Le résultat final d'une mêlée est appelé Incrément. L'objectif de toutes les personnes impliquées dans une mêlée est de fournir un incrément qui est complet par lui-même. Il doit respecter toutes les normes de qualité définies par le propriétaire du produit et son équipe.

7. Apprenez. Répéter. Améliorer.

Ce cycle entier est répété dans le sprint suivant.

La planification de sprint choisit le prochain ensemble d'éléments dans le backlog de produit et le cycle de sprint recommence. Au fur et à mesure que l'équipe exécute le Sprint, le Product Owner Agile s'assure simultanément que les éléments qui se trouvent en haut du backlog du produit sont exécutés en premier dans le Sprint suivant.

Le cycle court et itératif offre à l'équipe de nombreuses opportunités d'apprentissage et d'amélioration.

Comment la méthodologie Agile Scrum rend-elle le développement d'applications mobiles efficace ?

Contrairement aux applications de bureau habituelles pour PC qui peuvent fonctionner pendant quelques années sans aucune refonte, mise à niveau, etc., les applications mobiles devraient être beaucoup plus flexibles et adaptables pour les utilisateurs. Les demandes des utilisateurs peuvent changer assez régulièrement, les propriétaires d'applications doivent donc mettre à jour l'application chaque fois qu'elle nécessite de nouvelles modifications. De plus, la meilleure approche pour créer une application mobile de premier ordre sans révisions supplémentaires est d'opter pour une société de développement agile.

1. Améliore la qualité de l'application mobile

Étant donné que les tests et l'assurance qualité sont intégrés à chaque sprint tout au long du processus Agile Scrum , l'application est vérifiée à toutes les étapes, garantissant qu'elle est développée conformément à la norme de qualité définie, scellant ainsi son avenir en termes de haute performance et d'acceptation.

2. Une plus grande satisfaction des clients

Étant donné que la méthode Agile est basée sur l'implication des clients à chaque étape, ils ont un accès clair à la progression de l'application, car ils reçoivent une démo de l'application avec chaque ensemble de fonctionnalités nouvellement ajoutées après chaque sprint.

3. Une plus grande transparence

Étant donné que la pratique de la méthodologie agile est basée sur l'implication de tous ceux qui font partie du processus de développement d'applications mobiles ainsi que du client, tout le monde connaît le travail exact à effectuer et son statut.

4. Retour sur investissement plus rapide

L'un des avantages associés au développement logiciel Agile est le développement et le retour sur investissement plus rapides. Avec l'aide d'Agile, les sociétés de développement d'applications sont en mesure de démarrer le processus de développement beaucoup plus rapidement et de prendre en charge plusieurs domaines du processus en même temps. Ajoutez ceci avec la facilité de tester l'application fonction par fonction lors de vos déplacements, et vous obtiendrez un calendrier de développement d'application accéléré .

5. Changements rapides

Avec l'utilisation de la gestion de projet agile avec scrum pour le développement d'applications mobiles, il est pratique d'apporter des modifications aux applications en raison de la présence de sprints. La meilleure partie est qu'il n'y a pas d'impact négatif sur le développement car la méthodologie de développement agile Scrum évite le problème de révision, de temps et de coût.

Maintenant que vous savez ce qu'est un processus de développement agile scrum et quels sont les avantages de Scrum, passons maintenant aux facteurs que vous devez prendre en compte avant de l'adopter dans votre branche de développement d'applications mobiles.

Facteurs à prendre en compte avant d'implémenter Agile Scrum dans votre processus de développement d'applications mobiles

1. Avez-vous une personne dans votre équipe qui peut remplir le rôle de Scrum Master ?

C'est l'un des composants cruciaux du développement agile Scrum. Avant même de passer à la méthodologie Agile scrum, vous devrez nommer un scrum master qui supervisera tous les processus de développement et les défis auxquels l'équipe est confrontée. Le scrum master sera chargé de recueillir les exigences des utilisateurs finaux. Il sera également responsable de la tenue des réunions scrum et de la gestion des backlogs.

Le rôle d'un scrum master est très important lorsqu'il s'agit de développer en utilisant la méthodologie Agile. Il serait seul responsable de la réalisation facile du projet.

Lire : Les secrets pour embaucher une équipe de développement Agile gagnante révélés

2. Le rôle et les responsabilités de votre équipe sont-ils clairs ?

Le succès de votre processus de développement d'applications mobiles basé sur la méthodologie de développement agile Scrum dépend entièrement de la clarté de votre équipe quant aux rôles qu'elle doit jouer et de sa volonté de gérer sa part de manière indépendante. Si les membres individuels de l'équipe ne sont pas à l'aise avec leurs rôles, le projet sera confronté à un certain nombre de défis d'exécution et vous ne pourrez jamais tirer pleinement parti de la méthodologie agile scrum.

3. La méthode Agile Scrum fonctionnera-t-elle réellement pour votre secteur ?

L'une des règles de la mêlée agile à laquelle nous adhérons avant même de commencer à travailler sur une approche agile est de mesurer si cela est nécessaire. Même si le cadre Agile Scrum est utilisé par un certain nombre d'industries dans le monde, il ne convient pas à tous les types d'industries.

La méthode de développement fonctionne mieux pour les équipes de petite taille qui gèrent la gestion de projet Scrum avec des solutions inconnues, des livrables variables et une interaction constante avec les utilisateurs finaux ou les clients, ce qui la rend idéale pour les projets liés au marketing, au développement de logiciels , aux silos de la chaîne d'approvisionnement ou planification stratégique.

Des processus tels que la comptabilité, les ventes et même le domaine des achats, qui traitent de processus établis ou de livrables statiques, n'en bénéficieront pas vraiment. Mais des entreprises comme le développement de logiciels, l'informatique, les opérations, le marketing, etc. pratiquent l'agilité et le rythme auquel elles s'adaptent augmente à un rythme rapide.

En fin de compte, si vous comprenez les avantages que la méthodologie de développement agile Scrum apportera et que vous êtes prêt à modifier votre processus de travail, allez-y. Mais assurez-vous que vos parties prenantes et votre équipe sont d'accord avec l'idée.

Quelles sont les bonnes pratiques du processus Agile Scrum ?

1. Créez toujours un carnet de produit et une vision ensemble

Alors, qu'est-ce qu'un backlog de produit ? Eh bien, c'est une liste d'éléments qui doivent être ajoutés au développement du produit. Maintenant, il est conseillé de faire le backlog du produit et la vision du produit ensemble car de cette façon, les développeurs et les parties prenantes sont tous deux au courant et au courant de tout.

2. Utilisez des burndown charts pour les sprints

Afin de suivre l'avancement des sprints, les experts d'Appinventiv vous proposent d'utiliser des burnout charts. Ils montrent graphiquement la quantité de travail qui a été fait. De plus, ces tableaux aident également à identifier certains risques liés au travail non livré.

3. Établir des directives de communication

S'il y a une chose qui peut grandement affecter le flux de travail, c'est une communication ininterrompue. S'il n'est pas abordé, il devient l'un des plus grands défis de la mise à l'échelle des pratiques agiles . Il y a une chose qui peut être faite : développer une stratégie de communication basée sur les lignes directrices pour les équipes. C'est quelque chose qui peut s'avérer très utile pour les équipes distantes pour rendre leur processus transparent.

4. Pratiquez le stand-up

Un processus de développement de projet/produit s'accélère une fois que chaque membre de l'équipe est sur la même longueur d'onde et connaît l'avancement du travail. Ces réunions de stand-up sont également connues sous le nom de 'daily scrum' tenues au début de la journée de travail et ne durent pas plus de 15 minutes.

Questions fréquemment posées

1. Pourquoi utiliser la méthodologie agile scrum ?

La méthodologie Agile Scrum est bénéfique dans le processus de développement d'applications si elle est bien faite et religieusement. Il aide à améliorer la qualité des applications mobiles, augmente la satisfaction des clients, offre un retour sur investissement immédiat, favorise la transparence et bien plus encore.

2. Qui utilise la méthodologie Agile Scrum ?

Presque toutes les entreprises, quel que soit leur domaine d'activité, bénéficient de la méthodologie agile scrum afin de rendre la gestion et le processus plus transparents et fluides.

3. Qu'est-ce que la méthodologie Scrum par rapport à la gestion de projet agile ?

Scrum fait partie de la méthodologie de gestion de projet agile qui comprend une équipe dirigée par un Scrum Master. Le travail principal d'un Scrum Master est d'éliminer tous les obstacles à l'achèvement du travail de l'équipe.

Ici, le travail est effectué en cycles courts appelés sprints, et une réunion est organisée quotidiennement avec toute l'équipe pour discuter des tâches en cours et des obstacles à éliminer.