5 meilleurs outils DevOps pour 2021, selon les experts en développement logiciel, Kanda Software

Le taux d'adoption de DevOps n'a cessé de croître, le dernier rapport montrant un bond de 10 % à 17 % en une seule année.

Cependant, l'un des principaux défis de l'adoption de DevOps est la consolidation des unités d'ingénierie logicielle et opérationnelle.

Nous nous sommes tournés vers le DevOps Lead et Evangelist de la société de développement de produits logiciels et d'ingénierie cloud Kanda Software, Nick Biryukov, pour ses conseils d'expert sur les meilleurs outils DevOps et les meilleures pratiques pour aider les entreprises à effectuer une transition en douceur ou à améliorer leurs processus existants.

Qu'est-ce que DevOps ?

DevOps est un amalgame de pratiques, d'outils et de philosophies qui visent à augmenter la capacité d'une entreprise à fournir des produits et des services à un rythme plus élevé.

Il s'agit d'un processus qui tente de combler les lacunes et de faciliter la communication entre les équipes de développement logiciel (Dev) et d'exploitation informatique (Ops).

Les principaux objectifs DevOps sont généralement classés en quatre domaines principaux :

• Culture
• Automatisation
• La mesure
• Partage

C'est là qu'entrent en jeu les meilleurs outils DevOps. Ce sont les vaisseaux d'exécution de la philosophie DevOps, permettant aux entreprises de mettre en œuvre ces processus à valeur ajoutée.

Voici quelques informations DevOps intéressantes de Veritis :

• Fréquence de déploiement 200x des entreprises avec DevOps par rapport à celles sans
• Fréquence 24x de récupération plus rapide après une panne et temps d'arrêt minimisés
• 22% de temps réduit au minimum sur les travaux non planifiés et les retouches
• Délai d'exécution 440 fois plus rapide pour les modifications

Comme cela devient très évident, les DevOps ont un impact significatif à la fois sur la productivité et la culture d'équipe.

La mise en œuvre agile permet de surveiller tout en alertant l'utilisateur, ce qui lui permet d'éviter la plupart des défaillances avant même qu'elles ne se produisent.

Regardons de plus près les outils qui rendent cela possible :

Que sont les outils DevOps ?

Les outils DevOps sont des instruments qui facilitent la communication et le partage efficaces des ressources, des données et des informations du projet entre les équipes de développement, d'exploitation et informatiques.

Le processus de développement est une longue opération en plusieurs étapes qui implique de nombreuses personnes.

Comme vous pouvez l'imaginer, aucun produit ne peut miraculeusement combler le fossé de communication et de collaboration entre les différentes équipes.

Ce qui se passe généralement lorsque vous introduisez l'approche DevOps, c'est d'attribuer un rôle DevOps dédié à chaque équipe produit.

Il fournit une base de référence commune pour créer rapidement et efficacement un pont Dev-Ops et stimuler l'adoption de l'automatisation.

Outre l'aspect gestion d'équipe des choses, il existe également une suite spécifique d'outils qui est nécessaire pour une mise en œuvre fluide.

Différents outils abordent différents domaines du processus en aidant dans des domaines tels que :

• L'intégration
• Développement
• Essai
• Déploiement
• Surveillance et alertes
• Sécurité et conformité

Dans quels domaines technologiques les pratiques DevOps peuvent-elles être appliquées ?

Une fois que les pratiques DevOps ont mûri et prouvé leur efficacité, elles ont été largement adoptées et appliquées dans de nombreux domaines technologiques tels que les domaines d'ingénierie :

• NetDev (ingénieurs DevOps pour les réseaux)
• SRE (DevOps pour Ingénieurs Systèmes)
• SecTestOps (DevOps pour les ingénieurs de sécurité/conformité)

Le manifeste Agile souligne la valeur des individus et des interactions par rapport aux processus et aux outils.

Peut-être, la chose la plus importante à propos de DevOps, c'est qu'il a réuni des visionnaires et des ingénieurs d'affaires, combinant leurs compétences et leur expérience pour définir une nouvelle façon agile de faire les choses.

L'essence des outils DevOps est celle d'une communauté animée par le désir de résoudre les défis traditionnels de manière moderne.

Meilleures pratiques d'utilisation des outils DevOps

Les outils DevOps couvrent une variété de domaines dans le processus de développement. Comme vous pouvez l'imaginer, il doit y avoir un ensemble de pratiques indiquant la propriété, la convivialité et les ensembles de règles.

Nick Biryukov de Kanda Software souligne que la mise en œuvre stratégique et l'utilisation de ces outils détermineront leur efficacité.

Il recommande ces meilleures pratiques pour vous aider à comprendre où ils se situent et comment optimiser leur rôle au sein de votre organisation :

Meilleure pratique n°1 : Portefeuille de services

Comme nous l'avons déjà établi, il existe une variété d'outils DevOps. Pour différencier les bons outils des meilleurs outils DevOps, comprenez :

• Où sont-ils stockés ?
• Qui a accès ?
• Quelles sont les bonnes pratiques pour les utiliser ?

Selon Nick, le maintien d'un hub centralisé pour ces outils garantit la clarté et la transparence. Un lieu unique où les équipes peuvent partager et tirer le meilleur parti des outils.

Meilleure pratique n°2 : automatiser les tests

Les tests font partie intégrante du développement. Afin d'obtenir des résultats optimaux, les tests doivent avoir lieu pendant ou même avant le développement, en fonction des exigences de l'application/du service.

Elle doit être continue et fréquente, mais pas chronophage ou manuelle. Afin d'accélérer le cycle de vie du développement logiciel (SDLC), il existe une gamme d'outils d'automatisation appropriés parmi lesquels choisir.

Pour les applications sensibles où de nombreux utilisateurs peuvent être affectés, l'une des stratégies bien connues est le développement piloté par les tests (TDD).

Le développement axé sur le comportement (BDD) est également très populaire. Il permet l'utilisation de primitives littérales pour créer rapidement un test par des membres de l'équipe non techniques sans aucune programmation.

Meilleure pratique n°3 : Déploiement continu

L'idée est simple : au lieu d'afficher l'intégralité du code en une seule fois, il est déployé par morceaux, une fois qu'il a été effacé des cas de test en QA et UAT.

La meilleure partie de ce processus est qu'il nécessite peu ou pas d'intervention humaine. Les outils sont chargés d'automatiser le processus et de déployer le code.

Les avantages sont clairs. En segmentant à la fois les tests et le déploiement, le processus devient plus rapide et plus efficace.

Selon Nick, se retrouver du mauvais côté d'un déploiement manuel peut être dévastateur pour votre entreprise. Voici quelques exemples:

• Amazon - Il y a quelques années seulement, une faute de frappe d'un employé d'Amazon lors d'un déploiement manuel était responsable de la panne de nombreux serveurs et d'une grande partie d'Internet. Selon l'analyse de Cyence, l'effondrement de 4 heures a fait perdre environ 150 millions de dollars aux entreprises du S&P 500. Voici l'incident expliqué par Amazon.
• Knight Capital - Probablement l'exemple le plus notoire des horreurs du déploiement manuel, Knight Capital a perdu 440 millions de dollars en 2012 en raison d'une telle erreur. La légende vit toujours et c'est l'une des raisons pour lesquelles DevOps est devenu une nécessité.

5 meilleurs outils DevOps sur le marché

Bien qu'ils utilisent des dizaines d'outils pour rationaliser leurs processus et optimiser leurs performances, Nick Biryukov recommande ces cinq outils comme étant les plus efficaces pour aider les entreprises à effectuer la transition ou à améliorer leurs processus DevOps :

Outil DevOps n°1 : Jenkins

Jenkins est le serveur d'intégration continue open source le plus populaire. Il automatise l'ensemble du processus de construction d'un projet logiciel.

Ce qui distingue cet outil DevOp, c'est la fonctionnalité Pipeline. Il transfère automatiquement le code dans le référentiel, lance les tests et génère des rapports.

Ses avantages les plus notables sont :

• Hautement personnalisable
• Fournit une rétroaction instantanée
• Automatise la plupart des tâches dans SDLC permettant aux membres de l'équipe d'augmenter leur rendement
• Installation facile
• Répartition facile du travail sur plusieurs machines et plates-formes

Jenkins est l'un des premiers outils forgés au cours de la croissance de DevOps.

Il s'agit d'un cadre d'automatisation universel applicable à une variété de cas d'utilisation allant des pipelines de construction-test-déploiement à la répétition par des tâches de planification ou des actions déclenchées par des événements.

La raison de sa popularité est le nombre d'intégrations développées par la communauté DevOps. Jenkins offre d'excellentes opportunités d'API qui permettent des intégrations faciles avec de nombreuses plateformes, outils et environnements.

Outil DevOps n°2 : Docker

Docker est un ensemble d'outils relativement nouveau, mais révolutionnaire, qui permet aux équipes de packager, de déployer et d'exécuter des applications en toute sécurité, quelle que soit l'infrastructure.

Ceci est également connu sous le nom de conteneurisation.

Docker offre à l'équipe la possibilité d'exécuter des conteneurs isolés de manière sécurisée, en limitant les ressources système, en fournissant une interface réseau virtuelle et un stockage, le tout en une seule commande.

Voici les avantages qui ont fait de Docker l'un des outils les plus populaires du marché :

• Portabilité - une fois que vous avez testé une application, vous pouvez être assuré que le transfert vers un autre système donnera les mêmes résultats et performances.
• Évolutivité - Docker vous permet de créer rapidement de nouveaux conteneurs afin de répondre aux besoins des nouvelles applications.
• Isolation - L'utilisation de Docker garantit une séparation claire des ressources et des applications, l'une n'interférant pas avec les autres.

Docker a été le premier outil sur le marché à réduire considérablement la complexité du workflow d'encapsulation d'environnements isolés avec une procédure de construction simple.

Il permet aux utilisateurs de transférer ces environnements via Docker Hub et de les déployer avec élégance sur les plates-formes Win, Mac et Linux.

Selon Nick, la clé du succès de Docker est l'exhaustivité de sa courbe d'apprentissage pour les développeurs.

L'amour de la communauté Dev met en évidence le rôle de Docker dans l'évolution de DevOps – c'était le moment de l'histoire où Dev et Ops avaient accès à une « interface » qui fonctionnait aussi bien pour les deux parties.

Outil DevOps n°3 : Ansible

Ansible est un outil DevOps open source spécialisé dans :

• Approvisionnement logiciel
• Gestion de la configuration
• Déploiement d'applications
• Déléguer l'infrastructure en tant que code

Ansible se caractérise par la simplicité de son maquillage et le potentiel de sa puissance. Il automatise principalement les défis liés à l'informatique.

Voici les principaux luxes offerts par Ansible :

• C'est gratuit
• Extrêmement facile à installer et à utiliser
• Très puissant - résout des problèmes informatiques très complexes
• Sans agent - il n'a pas besoin d'agents pour fonctionner, ce qui signifie moins de gestion et moins de maintenance

Ansible est très populaire parmi la communauté DevOps car il peut vous faire gagner beaucoup de temps en effectuant des tâches très répétitives sur votre infrastructure.

Ansible n'est pas un outil DevOps de « première vague ». Il a été lancé pour la première fois lorsque Chef, Puppet et Salt-stack ont ​​commencé à gérer la complexité de l'automatisation de l'infrastructure à grande échelle.

L'un des principaux avantages d'Ansible est son format de configuration lisible par l'homme - c'était le premier outil à utiliser le format YAML.

Un autre avantage est une excellente conception modulaire de l'application écrite en Python qui, en raison de sa simplicité, a permis à Ansible de se répandre largement dans la communauté DevOps en remplacement de BASH.

Cela fonctionne pour Dev et Ops simultanément. En conséquence, sa courbe d'apprentissage décroissant rapidement a permis aux utilisateurs de le configurer et de faire leurs premiers pas en quelques heures plutôt qu'en quelques jours.

Outil DevOps n°4 : Marionnette

Puppet est un autre système open source qui facilite la gestion de la configuration, la centralisation et l'automatisation.

Il rend votre infrastructure exploitable, évolutive et intelligente. Voici les trois principales fonctionnalités qui rendent Puppet populaire :

• Il définit des configurations spécifiques pour chaque hôte et exécute des vérifications sans interruption pour s'assurer que tout fonctionne correctement.
• Il fournit une mise à l'échelle dynamique des machines
• Il donne un accès et un pouvoir total à l'utilisateur sur toutes les machines configurées, de sorte qu'un changement est automatiquement généré sur chacune d'entre elles

Selon Nick, Puppet apporte de puissants avantages :

• Il permet aux équipes de lancer de nouvelles fonctionnalités sur le marché plus fréquemment
• La responsabilité de la livraison des logiciels est répartie uniformément entre les opérations informatiques, le développement de logiciels, l'assurance qualité et les propriétaires de produits, créant ainsi un environnement de travail plus sain
• Puppet possède un wiki étendu, créé et maintenu par l'utilisateur avec d'innombrables pages de documentation et des ressources complètes pour les langues et les types de ressources

Les pratiques DevOps ont mûri par vagues. Chacun d'eux a résumé l'expérience précédente et réévalué l'« ancien » agenda.

Puppet a été l'un des premiers outils DevOps sur le marché, cependant, en réévaluant constamment la culture et les processus DevOps, il a réussi à ajouter de la valeur et de nouvelles fonctionnalités.

Avec une excellente conception modulaire, Puppet est rapidement devenu un outil efficace qui a résolu les tâches d'opérations répétitives, éliminant le facteur d'erreur humaine. Avant le monde des « conteneurs », il était souvent utilisé dans le cadre de pipelines de déploiement avec Jenkins ou d'autres cadres d'automatisation.

Outil DevOps n°5 : Kubernetes

Kubernetes est l'outil d'orchestration de conteneurs open source le plus populaire et le plus prolifique du marché.

Il a été présenté comme le « futur du cloud computing » pour sa capacité révolutionnaire à automatiser le déploiement, la mise à l'échelle et la gestion des applications informatiques.

Nick souligne ces avantages de Kubernetes :

• Productivité : Kubernetes dispose d'une vaste gamme d'outils dans son écosystème qui condensent essentiellement les cycles de publication, rationalisent les flux de travail d'ingénierie et améliorent considérablement la qualité des logiciels.
• Stabilité : Kubernetes offre aux utilisateurs une tranquillité d'esprit et un outil à la fois fiable et digne de confiance.
• Adaptabilité : Kubernetes a la capacité impressionnante d'évoluer vers le haut ou vers le bas, selon les besoins de votre application. Il s'adapte en fonction de la charge de travail et utilise les ressources de manière appropriée.

Comment choisissez-vous les meilleurs outils DevOps pour votre entreprise ?

Pour choisir les bons outils pour votre entreprise, vous devez vous poser les bonnes questions.

Question n° 1 : Ai-je besoin d'outils DevOps ?

Suivre une tendance, parce qu'elle est actuelle et populaire, peut entraîner des problèmes plutôt que des solutions pour votre entreprise.

« Avant de choisir les meilleurs outils DevOps, vous devez établir une analyse de rentabilisation expliquant pourquoi vous en avez besoin », explique Nick.

Vouloir optimiser les opérations et les processus pour la vitesse n'est pas une raison suffisante pour se plonger dans DevOps.

Vous devez être en mesure d'identifier clairement les avantages commerciaux associés à ces optimisations.

Question n°2 : Que signifie DevOps pour votre organisation ?

DevOps est une approche commerciale large, un état d'esprit et une théorie qui prône l'automatisation, les méthodes agiles et la collaboration.

Selon Nick, pour commencer à utiliser la pratique, vous devez identifier lesquels de ces aspects s'appliquent aux désirs, aux besoins, aux objectifs et à la stratégie de votre entreprise.

Si vous pouvez répondre à cette question de manière claire et précise, cela créera une transparence et une clarté internes. Les membres de l'équipe seront en mesure de comprendre et de souscrire à l'introduction de DevOps.

Question #3 : Avez-vous un plan ?

La planification fait partie intégrante du succès de DevOps. Les équipes impliquées doivent identifier les métriques, les contraintes et les objectifs.

Ce faisant, il devient beaucoup plus facile d'évaluer les besoins de l'équipe et les outils nécessaires qui seront nécessaires pour résoudre les problèmes.

Une mise en œuvre pratique des pratiques DevOps est un défi de taille pour toute entreprise.

D'une part, DevOps n'est qu'un ensemble d'outils. D'autre part, la valeur ajoutée ne peut être réalisée que si elle est complétée par une vision commerciale Agile claire et une volonté de gestion pour donner le processus de prise de décision aux équipes internes.

Une absence de vision entraînera non seulement des erreurs importantes, mais également des coûts supplémentaires associés à la main-d'œuvre et à la maintenance technologique.

À retenir sur les meilleurs outils DevOps

Votre entreprise est dans une position avantageuse pour choisir parmi une large gamme d'outils qui traitent différentes parties du processus.

Du développement et des tests au déploiement et à la surveillance, ces outils peuvent apporter une valeur ajoutée significative à l'entreprise.

La valeur est double : elle améliore la productivité mais surtout, elle crée une culture d'entreprise plus saine et plus progressiste.

Choisir les meilleurs outils DevOps n'est pas comme choisir des produits dans le commerce. Cela demande du temps et une préparation minutieuse.

Chaque entreprise doit adapter la suite d'outils DevOps à son propre secteur, à ses équipes et à ses objectifs.

Nous espérons que notre meilleur manuel d'outils DevOps vous a aidé à trouver ce que vous cherchez.