Cinq réalités qui résument les difficultés de l'entrepreneuriat et comment les surmonter

Nous avons tous vu l'histoire de couverture de l'entrepreneuriat cliché : un fondateur démarre une entreprise, cela devient un succès du jour au lendemain, ils évoluent rapidement, tout comme leur compte bancaire. Leur histoire de la misère à la richesse rend tout cela si facile, n'est-ce pas ?

La réalité est que toutes les entreprises entrepreneuriales ne sont pas une histoire de croissance en douceur. Pour chaque propriétaire d'entreprise qui connaît le soleil et les arcs-en-ciel, il y en a beaucoup d'autres qui vivent sous un ciel gris et orageux.

L'entrepreneuriat, après tout, n'est pas un chemin facile. C'est le moins fréquenté, avec un terrain plus dangereux. Cela s'accompagne de taux d'échec plus élevés, d'instabilité financière, d'inconnus et d'une concurrence féroce.

Il n'est donc pas surprenant que 72 % des entrepreneurs soient touchés directement ou indirectement par des problèmes de santé mentale , comparativement à 48 % des non-entrepreneurs. Avec un nombre d'entrepreneurs estimé à 582 millions dans le monde, ce problème touche 8% de la population mondiale.

C'est pourquoi parler des obstacles mentaux et émotionnels de l'entrepreneuriat ne devrait pas être tabou. Ci-dessous, nous discuterons de certains des obstacles mentaux courants que nous entendent les entrepreneurs et de ce qu'il faut faire à leur sujet.

1. Lancer une nouvelle entreprise peut être effrayant

Mettre votre travail acharné dans le monde est éprouvant pour les nerfs, surtout quand vous avez pris tant de temps pour construire et affiner. Nous connaissons les heures nécessaires à la construction d'une marque , à la recherche d'un produit , à l' emballage , à la définition d'une stratégie d'expédition et à l'amélioration de l'apparence d'un magasin pour s'assurer que tout est parfait.

Le lancement d'une entreprise s'accompagne d'un tout nouvel ensemble de défis, tous différents des étapes d'idéation ou de mise à l'échelle.

Que se passera-t-il si personne ne remarque votre lancement ou, s'il le fait, que pensera-t-il ? Que faire si quelque chose ne va pas pendant le processus ?

Ce sont toutes des peurs valables et normales. Chez Shopify, nous avons vu de nombreux nouveaux propriétaires d'entreprise éprouver le même trac avant de faire ce dernier clic pour passer en direct. Prenez ce futur entrepreneur, par exemple, qui a appelé pour discuter avec notre équipe d'assistance du lancement prochain de sa boutique en ligne (voix altérée pour des raisons de confidentialité).

Comment faire face à la nervosité du pré-lancement

Il est normal de deviner et de se remettre en question avant le grand moment. Mais de nombreux fondateurs peuvent attester de l'importance de se lancer comme point d'élan nécessaire pour que leur parcours entrepreneurial prenne son envol. Après tout, la seule chose pire qu'un lancement imparfait est de ne pas se lancer du tout. Rassurez-vous, personne ne réussit du premier coup.

La seule chose pire qu'un lancement imparfait est de ne pas se lancer du tout.

Au lieu de cela, essayez d'utiliser un lancement imparfait à votre avantage. Prenez Ryan Zagata de Brooklyn Bicycle Company , par exemple, qui voulait mettre ses vélos devant les clients dès qu'il le pouvait pour utiliser ses connaissances pour améliorer et mettre à jour les produits et l'infrastructure de distribution.

«Nous voulions arriver sur le marché le plus rapidement possible, et notre façon d'y arriver était d'aller dans ces magasins de vélos, de prendre ces commentaires et de les diffuser. Après cela, nous avons apporté des tas d'améliorations basées sur les commentaires des clients. Mon conseil serait : reconnaissez que quelque part le long de la ligne, vous allez mettre un meilleur produit là-bas. En vous mariant à votre produit d'origine et en pensant que ce sera la fin du monde, c'est une proposition perdante », dit-il.

2. L'entrepreneuriat peut être solitaire

Lorsque Dave Linton a imaginé l'idée de son entreprise de sacs, Madlug , il disposait d'un budget de 500 £ (~ 700 USD) et n'avait aucune expérience en affaires. Étant originaire d'une petite ville d'Irlande du Nord connue pour son amour des rabais, ses amis ne pensaient pas qu'une entreprise de sacs était une bonne idée.

Bien que ces circonstances initiales aient pu faire de Madlug un outsider, la mission de Dave a rendu difficile son abandon : pour chaque sac acheté, Madlug en donne un à un enfant du système de placement familial britannique qui, autrement, devrait transporter ses affaires dans des sacs poubelles. « J'ai toujours été passionné par la défense et la représentation de l'outsider. C'est pourquoi je me suis levé tous les matins », a déclaré Dave.

Et donc Dave a joué le long jeu. Cela en valait finalement la peine, car cet investissement de 500 £ (~ 700 USD) s'est transformé en 500 000 £ ( ~ 700 000 USD) de revenus six ans plus tard. Mais il se souvient de nombreux moments ennuyeux, tristes et effrayants qui l'ont rendu difficile de continuer. À un moment donné, il a constaté que son entreprise stagnait à quelques centaines de dollars par mois, le laissant impuissant et solitaire. En tant qu'entrepreneur solo entouré de personnes qui ne partageaient pas son esprit d'entreprise, il s'est rendu compte qu'il n'avait personne vers qui se tourner; pas de partenaires commerciaux ou de mentors de confiance pour faire passer des idées ou prendre de grandes décisions.

Comment combattre la solitude

Travailler dans l'isolement peut facilement devenir la norme d'un entrepreneur. La technologie signifie que vous pouvez gérer votre entreprise sans jamais quitter votre bureau ni même changer de pantalon de survêtement. Et de nombreux entrepreneurs ne savent pas vers qui se tourner pour obtenir de l'aide (en particulier les entrepreneurs indépendants comme Dave), alors soit ils se forgent sans réseau professionnel sur lequel s'appuyer, soit ils doivent construire un réseau tout en développant leur entreprise.

Semblable à ce dont Dave avait envie aux débuts de Madlug, il est tout aussi important de vous entourer de personnes qui soutiennent votre entreprise et votre style de vie. Construire une communauté - ou rejoindre des communautés existantes - est essentiel pour créer un meilleur ensemble de ressources et de connexions qui s'avéreront très utiles lors de la mise à l'échelle d'une entreprise, en particulier en période d'isolement. Pour Dave, c'est grâce à son propre réseau qu'il a finalement constitué une équipe de conseillers de confiance et a embauché un coach d'affaires pour l'aider dans les décisions clés de Madlug. « J'ai le soutien d'un conseil d'administration qui est presque plus courageux que moi », dit-il.

3. L'entrepreneuriat n'est pas linéaire

Attachez vos ceintures de sécurité : le parcours de l'entrepreneuriat s'accompagne de hauts et de bas, dont beaucoup. Des problèmes logistiques inattendus aux problèmes d'approvisionnement, de personnel, de financement et de qualité, vous ne savez jamais quels défis une nouvelle journée apportera.

Lorsque Janna et Shira ont lancé Flourist , vendant des céréales, des haricots et de la farine fraîchement moulus de qualité supérieure et traçables, elles n'avaient pas prévu autant de batailles difficiles. Au début, ils expédiaient leurs marchandises dans des bus Greyhound, cousaient des sacs d'emballage à la main et traversaient des étapes sans fin avant d'obtenir leur permis d'exploitation.

Parfois, les dépressions donnent l'impression que le monde entier conspire pour vous empêcher de réussir.

«Cela pourrait être peu, comme notre mélangeur cassant la semaine avant Noël, ou tout un lot de pain ne fonctionnait pas, ou cela pourrait être majeur comme la ville révoquant notre permis d'occupation le jour où nous avons ouvert notre boulangerie sur une coche manquante sur une forme », ajoute Janna. Ils admettent que les hauts et les bas nuisent à leur santé mentale, se manifestant généralement par du stress ou des nuits blanches.

Comment développer la résilience

Bien que l'entrepreneuriat puisse toujours être semé d'incertitudes, les premières étapes de la création d'une entreprise sont susceptibles d'être accompagnées de plus de bas que de hauts. Il est important de persévérer à travers ces bosses, car elles impliquent généralement de résoudre des problèmes fondamentaux qui sont essentiels au démarrage et au fonctionnement de votre entreprise, comme la détermination d'une logistique compliquée ou la recherche des bons fournisseurs. Résoudre ces problèmes précoces et difficiles rapportera des dividendes à long terme.

Pour Janna et Shira, l'approvisionnement et l'expédition de leurs produits sont des problèmes du passé. Mais ils ont appris à s'attendre à ce que d'autres bas se manifestent tout autant que les hauts. Heureusement, plus leur entreprise grandit, plus les choses se stabilisent. Janna se souvient d'avoir lu récemment une citation qui disait : « Comment développons-nous l'endurance ? Nous endurons. « Je pense que c'est juste ça. Vous avez juste besoin de quelque chose, n'importe quoi, pour passer à l'étape suivante », dit-elle.

Natalie Gill de Native Poppy connaît également l'importance de la résilience. Lorsqu'elle a lancé son entreprise de fleurs , elle a vidé ses économies, s'est endettée, a souffert de pénuries de personnel et a connu des tentatives d'expansion infructueuses qui ont eu un impact sur sa santé, son sommeil et ses relations personnelles.

« Il y a de bons jours et il y a de mauvais jours, et pour arriver là où vous voulez aller, vous devez grimper à travers beaucoup de tas de merde pour y arriver. Ce n'est pas glamour", dit-elle.

Pour pouvoir grandir, il faut accepter d'être mal à l'aise. Et je suis tout le temps mal à l'aise. Mais c'est épanouissant d'une manière qu'aucun autre travail n'a jamais été pour moi.

4. L'épuisement professionnel est réel

Du marketing aux médias sociaux, en passant par le support client, la conception Web, l'emballage et la réalisation, les entrepreneurs portent de nombreux chapeaux. Ceci, en plus d'avoir la possibilité d'accéder à votre entreprise 24 heures sur 24, s'accompagne souvent d'un horaire chargé et d'un mauvais équilibre travail / vie personnelle. Pour couronner le tout, les entrepreneurs opèrent généralement avec des pressions financières ou logistiques supplémentaires par rapport aux entreprises plus établies.

Lorsque c'est votre réalité, il peut être facile de tomber dans des habitudes malsaines qui impliquent de négliger votre santé physique et mentale, de ne pas bien manger ou de ne pas se reposer suffisamment. Dawna Simon de Pink Peppercorn Apothecary partage son histoire.

Comment prendre soin de vous et de votre entreprise  

De nombreux entrepreneurs comme Dawna savent de première main qu'au cœur de la création d'une entreprise, vous pouvez facilement oublier de prendre soin de vous. Que nous satisfassions ou non nos besoins fondamentaux – mouvement, nourriture, sommeil et interaction humaine – s'additionne, ce qui finit par avoir un impact sur la façon dont nous gérons mentalement, émotionnellement et physiquement les exigences de la gestion d'une entreprise.

Ce n'est pas un secret pour nous en tant qu'entreprise dédiée aux entrepreneurs : investir dans votre bien-être est tout aussi important que d'investir dans votre entreprise. Essayez un outil de gestion du temps pour garder votre vie sur la bonne voie, réduire le stress et améliorer l'équilibre travail-vie personnelle.

5. Le rejet n'est pas une option, c'est une certitude

Pour Denise Woodard de Partake Foods , entendre «non» est une réponse trop familière.

"J'ai dépensé des centaines de dollars et j'ai horriblement échoué", a déclaré Denise Woodard, se souvenant de ses débuts en expérimentant des recettes de cuisine dans sa cuisine. Motivée par sa fille qui souffrait de diverses allergies, l'objectif de Denise était de préparer de délicieuses collations saines, naturelles et exemptes des huit principaux aliments allergènes.

Puis vint la supplication avec des installations sans allergènes pour donner à sa petite entreprise une chance de partenariat - quelque chose qu'ils n'aimaient pas à moins qu'ils ne fabriquent pour une grande entreprise établie. A force de persévérance , elle a fini par avoir une recette gagnante, un produit et une marque. Elle se souvient d'avoir conduit chaque matin dans des magasins d'aliments naturels du New Jersey et de New York avec une fiche de vente, un sac de livres et des échantillons pour les amener à le porter. Même alors, les «non» qu'elle a rencontrés jusqu'à ce moment-là étaient peu nombreux par rapport à ceux qui ont suivi lors de la phase de levée de fonds.

Pour de nombreux entrepreneurs, le rejet n'est pas seulement un phénomène précoce. Les entrepreneurs comptent sur le partenariat et la persuasion des autres à chaque étape pour faire de leur entreprise un succès. Qu'il s'agisse d'acheteurs, de clients grossistes, d'investisseurs, de fournisseurs ou de médias sociaux, le rejet peut se produire tous les jours, de petites et de grandes manières difficiles à éviter. Leur impact peut être éprouvant sur le plan psychologique, diminuant souvent la motivation, l'estime de soi et la prise de décision en toute confiance.

Comment utiliser le rejet comme carburant pour la motivation

Il n'y a pas d'échappatoire au rejet – cela arrivera – mais vous pouvez vous y préparer. Changez votre état d'esprit pour reconnaître que le rejet n'est pas la fin du chemin, mais plutôt une opportunité d'apprentissage clé. Les recherches de Carole Dweck, auteur de Mindset : The New Psychology of Success , soutiennent l'idée que ceux qui ont un état d'esprit de croissance - les personnes qui croient que les capacités peuvent être développées et les erreurs peuvent être apprises - sont plus susceptibles de s'épanouir que ceux qui ont un état d'esprit fixe. Ceux qui croient que leurs compétences sont verrouillées et ne peuvent pas changer sont généralement moins adaptables aux pivots nécessaires à l'entrepreneuriat.

Denise en connaît l'importance. Pour elle, "non" signifie "pas maintenant". Elle est du genre à se concentrer au laser sur sa prochaine étape et à ne pas laisser les distractions – comme les « non » – se mettre en travers du chemin.

La rétroaction est un cadeau. Utilisez chaque critique constructive comme un rappel qu'il y a de la place pour grandir, des objectifs à écraser et des opportunités d'améliorer votre approche pour la prochaine fois.

Personne n'a dit que ce serait facile. Mais ça vaut le coup.

L'entrepreneuriat est peut-être le chemin le moins fréquenté, mais parfois, plus le parcours est difficile, plus l'aventure en vaut la peine. Que vous soyez au stade de l'idée ou que vous développiez une entreprise, chérissez chaque petit gain en cours de route ; ils rendront votre voyage intéressant.

Il suffit de demander à Jaime Garrastazu, qui a pris un risque et a quitté un emploi stable pour lancer Pompéi, une marque de chaussures et de vêtements, avec quatre amis de l'université.

"Je pense que, maintenant, six ans plus tard, c'était la meilleure décision de ma vie", dit-il. "Et pas parce que Pompéi a réussi - je pense que le succès est assez subjectif - mais parce qu'il est impossible de penser qu'une autre carrière ou profession aurait pu me donner ce niveau de croissance personnelle et professionnelle.

N'oubliez pas d'anticiper, de vous préparer, de prendre soin de vous, de construire votre réseau et de développer un état d'esprit sain au fur et à mesure. Chaque obstacle que vous surmontez est une bonne pratique pour les défis plus complexes à venir.