Défis auxquels les startups d'applications mobiles sont confrontées après le lancement de l'application

L'industrie des applications mobiles n'est pas nouvelle pour les entreprises qui font leur entrée sur une base semi-horaire, essayant d'évaluer si elles s'intègrent ou non et tout le long en espérant obtenir une part de toutes les bonnes choses que les magasins ont à offrir - Global Reach et tableau des revenus exorbitants.

Mais l'industrie des applications mobiles n'est pas non plus nouvelle pour voir de nouvelles entreprises tenter leur chance dans le domaine et partir en raison d'un succès raté.

Pour un entrepreneur d'applications, il ne peut y avoir rien de pire que le moment où, après avoir investi beaucoup de temps et d'argent, tout ce qui lui reste est une application qui connaît un succès faible ou très court.
Et la triste vérité est que c'est un phénomène très courant.

Un énorme défi pour tout entrepreneur en démarrage basé sur une application est de rechercher une concentration cohérente et calme parmi les différents hauts et bas et de trouver les choses à éviter après le lancement de l'application .
Une minute, ils éprouvent une grande euphorie alors qu'ils assistent instantanément à des centaines d'installations car ils ont utilisé tous les facteurs qui font le succès des applications, et la seconde suivante, ils se sentent désespérés que ce soient les seules installations.

Développer une startup prend du temps. Mais faire en sorte que votre startup ne soit pas celle qui connaisse le même sort est quelque chose que vous ne pouvez pas laisser à temps. Et savoir quels problèmes rencontrent les startups peut certainement vous donner une longueur d'avance, en particulier dans l'élaboration de stratégies post-lancement d'applications .

Laissez-nous vous donner le coup de pied et méfiez-vous de tous les défis auxquels votre entrepreneur d'application peut être confronté après la mise sur le marché de votre application.

Défis qui aident à concevoir des stratégies post-lancement d'application

1. S'établir dans un marché bondé

Peu importe à quel point votre idée d'entreprise de démarrage est vraiment incroyable, il y a très peu de chances que votre idée d'application soit vraiment celle que le monde n'a pas vue ou du moins que le marché des applications mobiles n'a pas vue.
En fait, il y a de fortes chances que si votre idée d'entreprise de démarrage est en fait celle qui n'a jamais été vue auparavant, ce ne sera qu'une question de temps avant que le marché ne soit encombré.

Et pour une startup travaillant dans une situation de faibles ressources - main-d'œuvre et fonds - cela peut être l'une de ces choses à éviter après le lancement de l'application une application qui peut vous empêcher de vous établir sur un marché bondé et de ne pas vous perdre dans la foule. La partie la plus effrayante de tout cela est que le risque que vous vous perdiez dans la foule est toujours répandu, même si vous suivez le manifeste d'idéation non écrit de l'application selon lequel l'application ne doit être développée qu'après avoir compris les besoins des utilisateurs, la personnalité exacte de l'acheteur, etc.

2. Rassembler une équipe

Le plus souvent, l'équipe à laquelle vous vous êtes associé pour développer votre application mobile est laissée pour compte une fois le projet terminé et lancé. Ainsi, une fois que tout est terminé, l'équipe qu'il vous reste est celle que vous devez créer.

Maintenant, théoriquement, cela semble beaucoup plus facile que de le faire. En d'autres termes, vous devez employer les «bonnes» personnes possédant l'expérience nécessaire pour faire avancer votre application mobile jusqu'à la fin des temps. Mais, lorsque vous entrez sur le terrain pratique dans une réalité où ce que vous avez à offrir à ces «bonnes» personnes est presque rien, tout semble s'effondrer. Après tout, si c'était aussi simple, cela n'aurait pas été l'une des stratégies les plus réfléchies après le lancement d'une application .

Rassembler une équipe - la plus réfléchie après la stratégie de lancement d'applications mobiles - qui est en phase avec vos idées d'applications mobiles et votre vision de l'entreprise alors qu'en retour, tout ce que vous avez à leur offrir n'est guère plus grand qu'une étiquette d'expérience. quelque chose qui pèse sur la longévité de toute startup.

3. Évolutivité

L'une des plus grandes erreurs commises par les entrepreneurs d'applications est de confondre évolutivité et croissance. Ils croient que l'évolutivité, comme la croissance, développe l'entreprise, assiste à une époque où les entrées de revenus sont à un niveau record, etc.

Alors qu'en réalité, il existe une ligne de différence très mince mais proéminente entre l'évolutivité et la croissance. Alors qu'en cas de croissance, vous savez que vous devez engager des dépenses pour atteindre le niveau supérieur, l'évolutivité, dans son idée même, signifie que vous devrez travailler à la croissance de votre entreprise alors que les dépenses sont maintenues très basses et constantes.

Passons maintenant à la simple définition de l'évolutivité, quelque chose que nous devons suivre car c'est l'un des conseils les plus importants à suivre éventuellement après le lancement d'une nouvelle application , il y a d'autres problèmes qui s'enchaînent. Des questions telles que le moment de l'évolutivité et sa portée. Si vous faites évoluer votre entreprise trop tôt ou trop tard, vous serez confronté à un échec et si vous évoluez au bon moment dans le mauvais domaine, vous serez confronté à un échec.

4. Commercialisation

La tâche consistant à trouver une réponse à la commercialisation d'une application de démarrage n'est même pas à moitié aussi glorieuse et un jeu d'enfant comme le disent les nombreuses listes sur les différentes plateformes de marketing.

Il y a UN NOMBRE de choses que vous devez choisir entre - la bonne plate-forme contre la plate-forme rentable - moins de dépenses contre une portée plus large - et la liste des confusions et des luttes continue.

La réponse à la question de savoir comment commercialiser une application avec succès elle-même a été la cause de la disparition d'un certain nombre d'idées d'applications brillantes telles que votre sur le marché et cela ne va pas s'arrêter. En fait, plus les plateformes se multiplient pour exposer votre marque au monde, plus vous augmentez vos chances d'être mis à l'écart.

Dépenser dans l'intention de votre entreprise de créer une présence sur le marché et de ne pas obtenir de résultats à l'arrière peut être très effrayant et la vérité est que cette peur est ce qui empêche les entrepreneurs de dormir chaque nuit.

5. Financement

Quel que soit le système de financement dont vous disposez pour soutenir votre projet d'application mobile jusqu'à présent, il y a de fortes chances qu'une fois que l'autre côté des dépenses réelles entre en jeu, l'argent s'épuise. En fait, la moitié de votre argent s'épuiserait uniquement si vous recherchiez les meilleures stratégies de marketing d'applications .
Cela et le fait que dans l'industrie mobile, la nouvelle tendance que nous voyons se dessiner est celle où les applications financées sont celles dont on parle le plus et donc les plus utilisées, ce qui en fait une nécessité absolue pour trouver des investisseurs et rapidement .

Lire : Comment obtenir un financement providentiel sur votre prototype d'application mobile ?

Maintenant, obtenir des investisseurs, si quelqu'un d'entre vous doit avoir essayé n'est PAS FACILE. Il y a toujours une entreprise avec une idée unique en matière d'investissement qui frappe sur le profil de l'investisseur sur toutes les plateformes.

Et puis le moins parlé dans la question ouverte des investisseurs étant un peu indulgents envers les noms établis soutenant une idée d'application. Dans l'ensemble, obtenir un financement n'est pas facile.

6. Changements fréquents du marché

Le marché de la technologie est en perpétuel changement. On ne peut le nier. Chaque fois que vous pensez que vous offrez quelque chose de vraiment unique, le lendemain, l'industrie passe à la prochaine grande chose. Par exemple, aviez-vous déjà pensé à un jeu basé sur la RA comme Pokemon Go, qui était autrefois sur le téléphone de tout le monde pour entrer dans un état où on n'en parle même plus ?

C'est pourtant arrivé, non ?

Le marché de la technologie change trop à notre goût. Et pour vous, penser que vous offrez quelque chose de valeur aujourd'hui et supposer que cela resterait toujours en demande n'est rien de plus que d'être naïf.

La chronologie d'une application IN sur le marché se réduit pour cette raison même. Il n'y a guère d'application aujourd'hui qui puisse promettre sa survie sur le marché fonctionnant sur le même modèle commercial.

7. Mise à jour constante

Lancer une application, comme nous le savons tous, n'est jamais suffisant. Il y a toujours quelque chose qui doit être modifié, supprimé et ajouté. Faire développer une application, c'est pourquoi on l'appelle un processus continu, car le travail ne se termine jamais vraiment, ce qu'il faut faire après le lancement d'une application , une liste sans fin

Et, jusqu'à et à moins que vous ne soyez associé à une agence qui est le partenaire à vie de votre application qui vous aide à comprendre pourquoi mettre à jour votre application et comment, il y a de fortes chances que votre application et sa base d'utilisateurs succomberont finalement à l'inexistence en raison de la simplicité de la mise à jour. fait qu'il n'est jamais surveillé du point de vue de l'entretien.

La maintenance constante de votre application mobile peut être très difficile et beaucoup plus facilement ignorée qu'on ne le voudrait, uniquement parce que sans équipe, vous ne sauriez guère ce qui ne va pas techniquement avec l'application et donc le cercle des critiques qui se plaignent ne fait que grossir.

8. Mise au point distribuée

Il n'est pas nouveau ni même difficile pour les nouveaux entrepreneurs d'applications de s'écarter de l'application principale ou de l'objectif pour lequel ils ont commencé le voyage et pourquoi pas après tout, le temps est trop court pour s'en tenir à une idée et s'y tenir, à droite?

Bien que cela semble très bien correspondre à l'idée de carpe diem, cela peut faire plus de mal que de bien. Lorsque vous perdez votre concentration et que vous commencez à regarder un autre ensemble de fonctionnalités ou un ajout de technologie, même s'il ne correspond pas tout à fait à votre application, vous rencontrez souvent un événement chaotique tôt ou tard. Vous vous retrouvez assis avec plusieurs projets qui ont été lancés mais qui ne vont nulle part.

Garder une concentration concentrée pour au moins l'amener à un point de croissance constante est beaucoup plus facile à dire qu'à faire.

Voici les défis de démarrage d'applications mobiles qui sont à bien des égards le moyen sûr de la disparition rapide de votre startup.

Avez-vous remarqué que nous ne vous avons pas donné de solution ici ? Bien.

Parce que nous voulons nous asseoir avec vous et vous comprendre avant de vous proposer une solution générique qui ne conviendrait guère à votre entreprise. Après tout, comme votre entreprise, les solutions aux défis auxquels est confrontée une entreprise en démarrage doivent également être uniques.

Alors? Qu'attendez-vous pour contacter la société de développement d'applications de démarrage, aujourd'hui et obtenir des réponses au type de problèmes et de solutions après le lancement d'une application .