Erreurs courantes commises par les employeurs lors de la formation de leurs employés

La formation des employés est une tâche ardue et nécessite beaucoup de planification et d'exécution. Les employeurs doivent être bien conscients des besoins d'apprentissage et des capacités de leurs employés et doivent avoir suffisamment de patience pour cela. Toute entreprise se développera si ses employés sont progressistes et compétents. Des employés bien formés contribuent au succès global de l'organisation, et c'est la raison pour laquelle tous les principaux acteurs du marché comme Google, Tesla et Amazon ont des budgets de formation aussi importants pour l'apprentissage des employés. Enseigner à quelqu'un à un niveau individuel n'est pas si difficile, mais former l'ensemble de la main-d'œuvre peut être difficile et exigeant pour toute organisation. Et cette pression amène les employeurs à commettre des erreurs courantes qui peuvent leur coûter très cher si elles ne sont pas corrigées. Dans cet article, nous discuterons de certaines des erreurs les plus courantes commises par les organisations lors de la formation de leurs employés. Lisez entre les lignes pour en savoir plus.

CHOISIR LE MAUVAIS LMS

La chose la plus révolutionnaire dans la formation des employés est l'introduction de l'apprentissage en ligne. Divers systèmes comme Blackbaud LMS offrent une solution complète et efficace aux besoins d'apprentissage de vos employés. Erreur très courante que commettent les employeurs en choisissant le mauvais LMS. Assurez-vous que le LMS est bien équipé avec les fonctionnalités dont vous avez besoin pour répondre aux besoins d'apprentissage de vos employés. Veuillez faire vos recherches, prendre votre temps et trouver le LMS adapté à leur utilisation.

NE PAS CONCEVOIR UN MODULE DE FORMATION EFFICACE

Après avoir finalisé votre LMS et identifié les besoins d'apprentissage de vos employés, vous devez concevoir un programme de formation efficace. Un programme de formation efficace est conçu après avoir pris en compte les capacités d'apprentissage et les conditions de votre main-d'œuvre. Assurez-vous que les modules de formation sont courts, concis, interactifs et attrayants.

NE PAS ADOPTER LA FORMATION AVANTAGES SOCIAUX

Les responsables de la formation doivent garder à l'esprit qu'il n'est pas bon de former les employés uniquement à leur travail. Cela les fait se sentir sous-évalués. Ainsi, les organisations doivent s'assurer de donner une formation sur les avantages sociaux à la main-d'œuvre afin qu'ils puissent être bien conscients des avantages qu'ils reçoivent de l'entreprise. Il peut inclure :

• Feuilles
• Rabais corporatifs
• Prestations de retraite, etc.

Cela aide à impliquer les employés dans les modules de formation.

NE CONNAISSANT PAS VOTRE PUBLIC CIBLE

Vous ne pouvez pas faire apprendre quelque chose à quelqu'un si vous ne connaissez pas ses capacités et ses besoins d'apprentissage. Ce serait comme tirer une flèche dans le noir. Alors, avant de décider quoi que ce soit concernant la formation de vos employés, pourriez-vous d'abord les connaître ? Découvrez où ils sont bons, ce qu'ils doivent améliorer, etc. Après avoir évalué tout cela, concevez les modules de formation appropriés et pratiques pour leur utilisation.

GARDER LA FORMATION UNE CHOSE UNE FOIS

Une autre erreur courante commise par de nombreux employeurs est de traiter la formation des employés comme une chose ponctuelle. Cela ne semble pas juste. La formation de la main-d'œuvre est une chose cohérente et nécessite des efforts constants pour s'assurer qu'elle est efficace et efficiente. Développez votre programme de formation de manière à pouvoir l'étaler uniformément sur une année ou sur une période particulière. Cela permettra à vos employés de rester bien connectés avec l'essence de la formation.

MAUVAIS SYSTÈME DE RÉTROACTION

La formation de vos employés vise à accroître leurs connaissances et leur compréhension de leurs rôles et responsabilités. Pour un régime d'entraînement efficace, il devient indispensable que vous preniez leur avis sur l'ensemble du processus d'entraînement. Les responsables de la formation doivent savoir ce que leurs stagiaires ressentent bien et quels changements ils doivent apporter. Ainsi, un défi important dans la formation des employés est de ne pas disposer d'un système de rétroaction solide ou de ne pas prendre tout cela au sérieux. Les employés qui ont le sentiment que leur voix est entendue sont 4,6 fois plus susceptibles d'être plus performants au travail, selon Forbes. Assurez-vous donc toujours que votre organisation dispose d'un système de rétroaction solide où chacun peut partager librement son point de vue et prendre les mesures nécessaires pour accroître l'engagement des employés et l'efficacité de votre régime de formation.

CONTRAT D'EMPLOYÉ

Le dernier rapport sur l'engagement des employés révèle que les employés désengagés coûtent aux entreprises près de 500 milliards de dollars chaque année aux États-Unis. Dans le monde actuel de concurrence acharnée, il n'y a pas de place pour les erreurs pour aucune entreprise et pour la consommation d'argent sur des employés désengagés qui peuvent être utilisés ailleurs. Ainsi, l'engagement des employés est un défi difficile dans la formation des employés. L'ensemble du régime de formation est basé sur l'hypothèse de base que vos employés seront impliqués et pleinement impliqués dans le processus. Ces employés désengagés ne se donneront pas à cent pour cent au travail, ce qui engendre la négativité et l'incompétence parmi vos employés. Il est donc crucial que vous leur fournissiez les bons outils pour les maintenir engagés et motivés.

ÉCART GÉNÉRATIONNEL ET DIVERSITÉ CULTURELLE

Dans toute entreprise multinationale, de nombreuses personnes travaillent, toutes issues de différentes régions du monde, de cultures différentes et bien sûr d'âges différents. Un grand défi pour vos gestionnaires de formation est de réduire ces lacunes et de développer un régime de formation bien équipé pour enseigner à tous ceux qui travaillent avec votre organisation. Les styles d'apprentissage varient dans le monde et avec les âges aussi. Alors, jetez un coup d'œil à votre public cible et essayez d'en savoir plus sur vos apprenants potentiels, puis développez des ressources multilingues et efficaces pour les personnes de cultures différentes également. De plus, des techniques comme le microlearning et la réalité augmentée peuvent ne pas convenir aux employés plus âgés. Alors, essayez d'incorporer des mesures qui les rendent confortables, puis poursuivez votre entraînement. Cela rendra vos employés attachés à l'organisation et augmentera sûrement l'efficacité globale de votre programme de formation.

LA CONCLUSION

Comme mentionné précédemment, la formation des employés doit être prise au sérieux et les organisations doivent s'assurer de garantir un module de formation pratique pour la croissance globale de leurs employés. Il ne faut pas être pressé de développer et de mettre en œuvre l'ensemble du processus de formation. Tout devrait avoir sa raison définie et devrait bien servir son but. Cet article a tenté de jeter un peu de lumière sur les erreurs les plus courantes commises par les employeurs dans la formation de leur main-d'œuvre. J'espère que cela a aidé.

A propos de l'auteur

Costa Lamprou est le responsable du PPC au sein du réseau Elearning Industry. Avec une expérience dans tous les domaines, du développement et de la vente de produits à la formation et au PPC, Costa aide les entreprises d'apprentissage en ligne à atteindre leur plein potentiel de génération de prospects. Lorsqu'il n'aide pas ses clients à réussir, Costa aime élargir ses horizons marketing à l'aide de cours d'apprentissage en ligne.