Description du poste de chef de projet de construction (avec exemple gratuit !)

Si vous recherchez un chef de projet de construction, vous devez bien comprendre le rôle au-delà de la simple demande de compétences, d'éducation et d'expérience de travail avec une description de poste de chef de projet de construction. Mieux vous comprendrez le poste, plus vos candidats seront qualifiés et meilleur sera le projet de construction.

Qu'est-ce qu'un chef de projet de construction ?

Le rôle de gestionnaire de projet de construction est un poste unique qui nécessite un gestionnaire de projet spécialisé dans la gestion de la construction. Une description de poste de gestionnaire de projet de construction recherche un candidat capable de planifier et de superviser un projet de construction du début à la fin à l'aide de logiciels, de ressources et d'un budget raisonnable.

Pour aider les chefs de projet de construction à exceller dans leur travail, ProjectManager propose une fonction de diagramme de Gantt primée pour la planification et l'ordonnancement des projets, permettant aux utilisateurs d'équilibrer les ressources, de suivre les délais et de lier les dépendances pour éviter des retards coûteux. Filtrez votre diagramme de Gantt pour le personnaliser afin d'afficher ce que vous devez voir. Ensuite, imprimez ou partagez facilement un PDF pour informer vos parties prenantes. Découvrez ce que ProjectManager peut faire d'autre pour vous aider à gérer votre projet de construction. Commencez gratuitement.

Que fait un chef de projet construction ?

Les responsabilités d'un chef de projet de construction impliquent un certain nombre d'activités critiques. Ces activités comprennent :

• Planification du projet de construction
• Création d'un planning de chantier
• Équilibrer le budget
• Attribuer des tâches aux différents entrepreneurs et sous-traitants
• Suivi des activités d'un projet du début à la fin
• Travailler avec les fournisseurs
• Gestion des approvisionnements

Bien sûr, les fonctions de la description de poste d'un gestionnaire de projet de construction devraient s'étendre au-delà de cette liste. Nous approfondirons les responsabilités un peu plus tard. Jetons un coup d'œil à un exemple typique de description de poste de chef de projet de construction.

Exemple de description de poste de gestionnaire de projet de construction

Maintenant que vous connaissez les paramètres de base, voici un exemple de description de poste de gestionnaire de projet de construction. Copiez et collez sur votre site d'emploi, ajoutez ou supprimez ce que vous voulez, et vous aurez une offre d'emploi solide pour attirer le bon candidat.

Description du poste de gestionnaire de projet de construction

Aperçu général

À la recherche d'un gestionnaire de projet de construction expérimenté qui est responsable de superviser un certain nombre de différents types de projets de construction. Ils dirigeront le projet du début à la fin, embaucheront des sous-traitants, travailleront avec les fournisseurs et assureront le suivi de l'inventaire des équipements et des matériaux. Cette personne doit connaître les réglementations, les permis et la méthodologie de gestion de projet. Ils doivent également bien travailler avec les autres, être très organisés et minutieux, respecter les délais et s'efforcer de respecter le budget.

Responsabilités

• Définir le périmètre du projet
• Créer un devis de construction basé sur un relevé de matériaux (MTO)
• Créer et gérer un budget de projet de construction
• Créer un plan de gestion de projet de construction
• Négocier avec les entrepreneurs généraux et les sous-traitants pour obtenir des contrats de construction rentables
• Élaborer un calendrier de construction, avec les livrables et les jalons du projet
• Tenir l'inventaire des outils, de l'équipement et de la machinerie
• Gérer les ressources telles que les matériaux de construction, les travailleurs de la construction et l'équipement
• Affecter et gérer la logistique des ressources
• Créer des rapports de statut pour les parties prenantes du projet
• Superviser la performance de l'entrepreneur général, du gestionnaire de chantier et des autres membres de l'équipe de construction
• Obtenir des permis de construire, des licences et respecter les réglementations du code
• Maintenir les normes de santé et de sécurité

Compétences & Qualifications

• Solides compétences en gestion d'équipe et en leadership
• Compétences en résolution de problèmes et en résolution de conflits
• Excellentes compétences de communication écrite et verbale
• Compétences en gestion de projet telles que la gestion du temps, la budgétisation de projet, la gestion des ressources et la planification de projet

Éducation et formation

• Baccalauréat en architecture, génie civil, gestion de la construction ou domaine connexe
• Solide connaissance des meilleures pratiques de gestion de la construction
• Maîtrise des logiciels liés à la gestion de la construction, y compris les logiciels de gestion de projet
• Au courant des règles et règlements liés à la construction

L'expérience professionnelle

• Cinq années d'expérience en gestion de projet dans l'industrie de la construction ou dans des spécialités de la construction telles que la plomberie, la menuiserie ou la maçonnerie
• Années d'expérience en gestion de construction dans la gestion de budgets et d'échéanciers
• Première expérience dans la gestion d'un chantier
• Expérience de la direction d'une équipe de construction
• Expérience éprouvée en gestion des risques dans des projets de construction

Que rechercher chez un gestionnaire de projet de construction

Maintenant que nous avons une idée de ce à quoi ressemble une description de poste de chef de projet construction, analysons chacun des domaines clés qui font la différence lors de l'embauche ou du devenir d'un chef de projet construction.

Qualifications et compétences d'un chef de projet de construction

De manière générale, vous avez besoin de quelqu'un qui connaît très bien la gestion de projet et la gestion de la construction, mais il ne s'agit pas seulement de connaissances théoriques. Le candidat devra démontrer qu'il est capable d'appliquer des techniques de gestion du temps, des tâches et des ressources pour suivre les différentes phases d'un projet de construction.

De plus, le rôle de gestionnaire de projet de construction exige des « compétences interpersonnelles » telles que des compétences en leadership, en communication et en gestion d'équipe. En effet, le gestionnaire de projet de construction doit collaborer avec plusieurs équipes, négocier avec des entrepreneurs externes et rendre compte aux intervenants internes.

Formation et certification pour les gestionnaires de projets de construction

Un gestionnaire de projet de construction typique aura, au moins, un baccalauréat. Ils auront étudié la gestion et devront également avoir suivi une formation en cours d'emploi. La plupart des entreprises de construction ne confieront pas les rênes d'un projet à quelqu'un qui n'a pas gravi les échelons. Il est inhabituel de passer de la salle de classe à la gestion d'un chantier de construction.

Cela ne signifie pas que tous les gestionnaires de projets de construction ont un diplôme universitaire. Bien que cela puisse être préférable, l'expérience peut grandement contribuer à combler les lacunes d'un candidat dans sa formation.

Les certifications sont-elles requises pour les chefs de projet de construction ?

Les certifications sont utiles, mais pas obligatoires. Il est plus probable qu'un chef de projet de construction expérimenté obtienne des certifications à mesure qu'il mûrit dans son travail. Mais avoir des candidats certifiés peut aider à réduire le bassin de candidats.

Voici une liste de certaines certifications et formations que vous pouvez ajouter à votre description de poste de gestionnaire de projet de construction :

• Certification en gestion de projet (PMP)
• Formation OSHA pour les consignes de sécurité
• Conseil national des examinateurs pour l'ingénierie et l'arpentage (NCEES)
• L'Institut américain du béton (ACI)
• Certification d'entreprise verte (LEED)
• Formation en levage aérien
• Certification d'opération de grue
• Construction Management Association of America—Certified Construction Manager (CCM)

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Attentes salariales du chef de projet de construction

Le salaire moyen d'un chef de projet de construction aux États-Unis est de 78 396 $ par année. Cela dépend bien sûr des compétences, de la formation et de l'expérience professionnelle des candidats.

Principales responsabilités d'un gestionnaire de projet de construction

Le succès d'un projet de construction repose sur les épaules du gestionnaire de projet de construction. Ils gèrent chaque phase du projet, ce qui signifie qu'ils ont un large éventail de responsabilités. Les principaux sont listés ci-dessous.

Planification

Le projet de construction a besoin d'un plan de projet pour organiser le temps, l'argent et les ressources. Afin de coordonner toutes les parties mobiles d'un projet de construction, le chef de projet doit attribuer des tâches à tous les membres de l'équipe et estimer combien il en coûtera pour terminer le projet. Cela comprend la création d'une feuille de route pour planifier les activités et surveiller les progrès pour s'assurer qu'ils restent sur la bonne voie.

Superviser les équipes

Le chargé de projet construction est chargé de constituer l'équipe et de superviser son travail. La responsabilité s'arrête avec eux sur le chantier de construction. Cela signifie qu'ils doivent connaître la main-d'œuvre, y compris les sous-traitants. Alors que les chefs de projet de construction donneront aux équipes la propriété de leur travail, ils doivent également les superviser pour s'assurer que le travail est effectué dans les délais, dans les limites du budget et qu'il répond aux attentes de qualité.

Fixer des objectifs

Les projets ont des objectifs déterminés par le client. Le gestionnaire de projet de construction doit communiquer ces objectifs à l'équipe et s'assurer qu'ils les atteignent. Cela inclut la performance, la précision du travail, le respect de toutes les exigences, etc. Ces objectifs aideront les chefs de projet de construction à déterminer le nombre de membres de l'équipe et les ressources dont ils ont besoin pour atteindre ces objectifs.

Délais de réunion

L'échéancier est l'une des contraintes majeures qui accaparera tout chef de projet de construction consciencieux. Il y a un délai plus long qui indique quand le projet de construction doit être achevé, mais à l'intérieur de celui-ci, il y a des dizaines d'étapes qui doivent être respectées. Suivre le temps tout au long d'un projet et s'assurer que vous respectez réellement les délais définis par le plan de projet est l'une des plus grandes responsabilités de tout chef de projet de construction.

Respecter le budget

L'autre contrainte majeure est le coût. Les projets de construction sont coûteux et l'argent est toujours un problème. Les gestionnaires de projets de construction surveillent les coûts tout au long du cycle de vie du projet. Cela signifie établir une estimation de construction précise pour le projet et suivre les dépenses de votre équipe pour vous assurer qu'elles ne dépensent pas trop.

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Mise à jour des parties prenantes

La plupart des projets de construction sont longs et il est facile de se perdre dans les activités quotidiennes. Mais un chef de projet de construction rend également compte au client. Le client veut savoir que les progrès suivent le calendrier et que les coûts sont dans les limites du budget. Ils s'attendront à ce que des présentations régulières montrent que les progrès et les performances correspondent à l'effort prévu. C'est le travail du gestionnaire de projet de construction de gérer les attentes.

Garder la paix

Cela peut ne pas sembler aussi important que la gestion des coûts et du temps, mais avoir un chef de projet de construction capable de résoudre rapidement et de manière satisfaisante les conflits est crucial. Si l'équipe, les sous-traitants, le client, les fournisseurs tiers, etc., ne s'entendent pas, votre calendrier et votre budget en souffriront inévitablement. Les chefs de projet de construction doivent aplanir toute friction avant que la situation n'explose.

Rédaction de contrats

De nombreuses parties sont impliquées dans un projet de construction. Un contrat est un document juridiquement contraignant qui définit comment ils vont travailler au sein de la structure plus large du projet. Les chargés de projets de construction sont responsables de la rédaction de ces contrats de construction. Ces contrats traiteront de l'architecte, des fournisseurs, des sous-contrats et plus encore.

Gestion des risques

Il y a toujours un potentiel pour que quelque chose tourne mal dans un projet. Les chefs de projet de construction doivent identifier et résoudre les problèmes avant qu'ils ne deviennent des problèmes pouvant avoir un impact sur le calendrier, le budget ou la qualité du projet. Cela commence dès la phase de planification mais il faut rester vigilant tout au long du cycle de vie du projet.

Ce sont les principales responsabilités, mais il y en a beaucoup plus que les candidats à votre poste de chef de projet de construction devront gérer. Ils peuvent inclure la gestion des visites de sites pour les clients, les régulateurs et les inspecteurs, l'établissement de relations avec les clients, les cadres supérieurs et d'autres influenceurs et la coordination de la formation de votre équipe.

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ProjectManager est l'outil pour les chefs de projet de construction

Une fois que vous avez trouvé le bon candidat pour votre description de poste de chef de projet de construction, vous voulez vous assurer qu'il dispose des bons outils pour réussir. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet de construction qui organise tous les aspects du travail pour créer des gains d'efficacité.

Créer des calendriers de construction avec des diagrammes de Gantt

Les projets de construction sont construits selon un calendrier avec un budget défini. Notre outil vous aide à planifier toutes les différentes tâches effectuées par votre équipe, vos sous-traitants et autres ouvriers sur un diagramme de Gantt. Utilisez la feuille de route pour obtenir une vue d'ensemble, puis basculez vers la vue de feuille pour une grille qui calcule le chemin critique. Sachez toujours si vous êtes en retard ou en avance sur le calendrier tout en surveillant vos coûts.

Équilibrer le travail avec les outils de gestion des ressources

Il existe de nombreuses ressources à suivre et à livrer sur un chantier de construction. Avec notre logiciel, vous pouvez suivre vos matériaux, vos fournitures et votre main-d'œuvre. Pour augmenter la productivité, suivez les tâches attribuées à votre équipe sur notre tableau de charge de travail. Si certains ont trop ou trop peu de tâches, vous pouvez équilibrer leur charge de travail directement à partir de cette page.

Suivez vos progrès en temps réel

La création d'un rapport d'état quotidien est le meilleur moyen de démarrer chaque matin. Notre tableau de bord en direct agit comme un rapport d'état instantané. Il collecte des données en temps réel et les convertit automatiquement en tableaux et graphiques faciles à lire sur le temps, le coût et plus encore. Vous n'avez pas besoin de configurer le tableau de bord comme sur d'autres outils de construction : tout est fait pour vous afin que vous puissiez avoir une vue de haut niveau du projet quand vous le souhaitez.

Bien sûr, vous pouvez également créer un rapport d'état plus détaillé et capturer un instantané du projet. Notre fonction de création de rapports en un clic comprend également des écarts de projet, des feuilles de temps et d'autres rapports pour vous donner une image complète de vos progrès et de vos performances. Ensuite, filtrez les données des parties prenantes pour leur montrer ce qu'elles veulent voir. Les rapports peuvent être partagés numériquement ou imprimés.

ProjectManager est un logiciel qui aide les chefs de projet de construction à planifier, surveiller et suivre leur travail. Notre plateforme collaborative connecte les équipes et maintient tout le monde sur la même longueur d'onde. Les données en direct vous aident à prendre des décisions plus éclairées. Rejoignez les chefs de projet de construction qui réalisent des projets réussis en prenant notre essai gratuit dès aujourd'hui.