Comment créer un plan de contenu pour votre stratégie de contenu

Cela peut sembler magique. Comment les spécialistes du marketing conjurent-ils les clients d'acheter le produit ou le service qu'ils vendent ? Ce n'est pas du hocus pocus ou de la fumée dans les miroirs. C'est beaucoup moins excitant que n'importe lequel de ces tours de passe-passe.

Pour atteindre leurs clients cibles, les spécialistes du marketing utilisent des tactiques de marketing de contenu telles que des articles de blog, des livres électroniques, des études de cas et des médias sociaux. Tous ces canaux font partie d'une stratégie de contenu qui oriente les efforts de création de contenu que vous exécutez pour atteindre les objectifs marketing de l'entreprise.

Un plan de contenu, en revanche, est le plan directeur qui définit les actifs et les étapes nécessaires à la mise en œuvre de votre stratégie de contenu. Apprenons-en plus sur la différence entre un plan de contenu et une stratégie de contenu.

Qu'est-ce qu'un plan de contenu ?

Un plan de contenu définit tous les actifs marketing et la création de contenu dont vous aurez besoin pour mettre en œuvre votre stratégie de contenu. Cela inclut tous les canaux et outils de marketing numérique dont vous aurez besoin pour créer, publier et gérer votre contenu.

Quelques exemples d'actifs marketing qui pourraient faire partie de votre plan de contenu sont un système de gestion de contenu, des plateformes de médias sociaux, des outils d'optimisation des moteurs de recherche (SEO), des analyses, des blogs, des livres blancs et d'autres éléments connexes. Vous déterminez les ressources marketing à utiliser en analysant votre public cible.

Il existe de nombreux canaux de contenu qui peuvent être exploités dans votre plan de contenu, mais chacun doit s'aligner sur votre image de marque.

Votre stratégie de contenu doit également s'intégrer à votre entonnoir marketing. Un entonnoir marketing se décompose généralement en quatre étapes : prise de conscience, considération, conversion et décision. Vous pouvez diriger le contenu vers n'importe laquelle de ces étapes, mais toujours dans le but de générer des prospects.

Quel que soit votre plan de contenu, au fur et à mesure que vous le développez et le finalisez, il doit être partagé entre l'ensemble du service marketing. Tous les membres de l'équipe doivent être sur la même page et savoir comment les éléments du plan de contenu fonctionnent ensemble et comment ils se rapportent à l'initiative globale de marketing de contenu.

Qu'est-ce qu'une stratégie de contenu ?

Nous avons mentionné la stratégie de contenu, mais ne confondez pas cela avec un plan de contenu. La stratégie de contenu décrit les objectifs de marketing de contenu de votre entreprise et comment les atteindre. Il s'agit d'une vue de haut niveau de vos efforts de création de contenu, qui guide la création de votre plan de contenu.

Oui, cela fait beaucoup de choses à suivre - stratégie, plan et production - c'est pourquoi les spécialistes du marketing investissent dans un logiciel de gestion du travail. ProjectManager dispose de plusieurs vues de projet afin que les gestionnaires, les créateurs de contenu et les concepteurs puissent tous travailler sur le projet comme ils le souhaitent. Essayez ProjectManager gratuitement dès aujourd'hui !

Comment créer un plan de contenu pour une stratégie de contenu

Avant de penser à créer un plan de contenu, vous devez avoir une stratégie de contenu en place. Demandez-vous « qui va lire votre contenu ? C'est la première étape du marketing de contenu : définir votre public cible.

Ensuite, déterminez comment votre produit ou service résoudra un problème ou comblera un créneau dont dispose votre public cible. Ensuite, explorez les options sur la meilleure façon de communiquer votre proposition de valeur. Ensuite, vous devrez définir quels sont les meilleurs canaux marketing et types de contenu pour atteindre votre public cible.

N'oubliez pas les mensurations ! Assurez-vous que des outils et des mesures sont en place pour suivre vos données de marketing de contenu. C'est là que la stratégie de contenu commence à se concrétiser.

Comment faire un plan de contenu

Une fois que vous avez défini la stratégie de contenu, vous devez créer le plan de contenu. Suivez ces huit étapes :

1. Définir l'objectif : Il n'y a aucun intérêt à avoir un contenu sans but. Vous devez créer des objectifs concrets, à court et à long terme. L'objectif doit être SMART : spécifique, mesurable, atteignable, réaliste et temporel.
2. Connaissez vos acheteurs : si vous ne savez pas pour qui vous écrivez, ils ne se connecteront pas à votre contenu. Créez des personnalités d'acheteurs en regardant votre public cible. Pensez à leur profil démographique, leurs habitudes de consommation, leurs points faibles, le type de contenu qu'ils consomment, etc.
3. Développez des sujets : identifiez des sujets qui correspondent à votre profil d'acheteur et décomposez-les en plus petits éléments. Faites un remue-méninges avec votre équipe en utilisant le public cible comme lentille à travers laquelle vous visualisez les résultats.
4. Effectuez une recherche de mots-clés : les résultats organiques concernent uniquement les mots-clés. Quels sont les mots clés que votre public cible tape dans son moteur de recherche ? Intégrez ces mots-clés dans votre contenu.
5. Faites un calendrier éditorial : poinçonnez ces informations dans votre calendrier éditorial mais le nom du chef de projet, l'état des travaux, les mots-clés à utiliser, la durée du contenu, les offres, etc. Il tracera également le calendrier de production du contenu.
6. Choisissez le canal de contenu : comment allez-vous distribuer le contenu, les médias sociaux, les articles de blog ou votre site Web ? Avez-vous besoin d'un système de gestion de contenu ? Il existe de nombreux canaux, mais votre public cible n'en utilise probablement qu'un ou deux. Découvrez ce qu'ils sont, comment et quand ils les utilisent.
7. Promouvoir le contenu : vous devez connecter votre contenu à l'acheteur. Cela peut se faire de plusieurs manières. Vous pouvez être propriétaire de la chaîne, par exemple en publiant des blogs ou en utilisant une liste d'abonnement. Il existe des plateformes sociales où il faut se constituer une audience. Enfin, il existe des méthodes payantes, telles que les publicités en ligne.
8. Mesurer et analyser : Vous n'avez pas fini, bien sûr. Vous voulez toujours mesurer et analyser les performances et utiliser ces données pour affiner votre plan de contenu afin qu'il soit plus efficace.

Comment créer une feuille de route de contenu

Une feuille de route de contenu est un outil qui vous aide à mettre en œuvre le plan de contenu. C'est une façon visuelle d'organiser vos buts et objectifs. Utilisez une feuille de route de contenu pour vous concentrer sur la stratégie de contenu globale, hiérarchiser, éclairer la prise de décision, visualiser vos progrès et tenir tout le monde informé.

• Fixer des objectifs : cela crée un pont qui vous emmène du plan à la façon de l'exécuter. Ceci est suivi par la création d'initiatives, qui est une autre façon de dire les tâches qui doivent être accomplies pour atteindre vos objectifs de contenu.
• Définir le buyer persona : C'est une étape importante, même si vous l'avez déjà franchie. La chose la plus importante à retenir est de savoir qui est votre public cible.
• Commencez à créer des campagnes : c'est ici que vous prenez des tâches et que vous les attribuez aux membres de votre équipe. En incorporant des campagnes dans la feuille de route du contenu, vous vous assurez qu'elles restent alignées sur la stratégie de contenu globale.
• Surveillez et suivez les progrès : n'oubliez pas de partager ces données avec d'autres services de votre organisation. Cela permet à chacun de se tenir au courant du plan marketing et de son impact sur son propre travail.

Meilleures pratiques pour un contenu de qualité

Une stratégie de contenu concerne la planification, la création, la diffusion et la gouvernance du contenu. Le contenu comprend du texte, des images, des infographies et du design. Tout cela est fait pour informer et améliorer l'expérience utilisateur sur un site Web, une plateforme de courrier électronique, mobile ou imprimée.

• Créez un objectif : un objectif qui obligera votre public à s'engager comme vous le souhaitez. Le marketing consiste à inciter les clients à agir.
• Le public dirige le contenu : que recherche-t-il, qu'est-ce qui l'intéresse ou qu'il souhaite ? Ce sont les questions qui vous mèneront aux bons sujets pour que votre plan de contenu fonctionne.
• Ne vous concentrez pas uniquement sur le haut de l'entonnoir. Vous voulez vous assurer que votre plan de contenu couvre tous les niveaux de l'entonnoir. La pire chose que vous puissiez faire est de ne prévoir que d'attirer de nouveaux clients sans les fidéliser. C'est ainsi que vous générez des revenus.
• Utilisez à la fois du contenu sécurisé et gratuit : cela fonctionne comme une incitation à les amener plus loin dans votre site Web. Par exemple, vous pouvez utiliser le calendrier éditorial pour planifier des blogs qui attirent un public et promouvoir le contenu fermé pour les encourager à aller plus loin.
• Les feuilles de route de contenu sont des passerelles vers les clients : vous voulez qu'ils engagent un dialogue. Cela pourrait signifier inviter du contenu généré par les utilisateurs dans votre plan. Mais quoi qu'il en soit, rappelez-vous que le contenu n'est pas à sens unique.
• Un contenu significatif est ce qui fait fonctionner un plan de contenu : il doit refléter les objectifs de votre entreprise et répondre aux besoins de votre client. Par conséquent, vous devez avoir un profil de ce client parfait et comprendre ce qu'il veut et comment l'atteindre.

Comment ProjectManager aide la planification de contenu

Connecter différents départements, partager avec des équipes interfonctionnelles et créer des plans et des feuilles de route ressemble au travail d'une douzaine d'applications, mais vous n'en avez besoin que d'une seule. ProjectManager est un logiciel basé sur le cloud qui aide les équipes à collaborer en temps réel et rassemble des données au fur et à mesure pour tenir tout le monde informé.

Planifiez des projets entiers sur des diagrammes de Gantt

Les plans de contenu peuvent être compliqués. Vous devez attribuer des tâches à différentes équipes de l'organisation, leur fournir des supports marketing et organiser tout ce travail de manière à ce qu'il se déroule sans heurts du début à la fin. Notre diagramme de Gantt en ligne rassemble votre travail, relie toutes les dépendances pour éviter les retards et définit même une base de référence qui vous permet de suivre la variance du projet pour vous assurer que vous êtes toujours sur la bonne voie et que vous ne dépensez pas trop.

Créer et gérer des flux de travail sur des tableaux Kanban

Les équipes fonctionnent différemment des managers. Les diagrammes de Gantt ne sont peut-être pas le bon outil pour vos concepteurs et créateurs de contenu. ProjectManager dispose de plusieurs vues de projet afin que chacun puisse travailler comme il le souhaite. Par exemple, les tableaux kanban visualisent le flux de travail. Les équipes peuvent gérer leur backlog et planifier leur travail ensemble. Les gestionnaires obtiennent de la transparence dans leur processus et peuvent réaffecter les ressources selon les besoins.

Obtenez des informations en temps réel à partir d'un tableau de bord

Tenir tout le monde informé est simple avec notre logiciel. Le tableau de bord en direct de ProjectManager capture les mesures du projet et calcule automatiquement les chiffres pour vous, affichant le temps, le coût, la charge de travail et plus encore dans des graphiques et des tableaux faciles à lire. Pour plus de détails, utilisez les rapports en un clic, qui peuvent être filtrés pour afficher uniquement les informations que vous souhaitez voir. Partagez-les ensuite avec les parties prenantes et tenez tout le monde au courant.

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