80 % des travailleurs à temps plein pensent que la diversité des dirigeants d'entreprise augmente les revenus, selon un nouveau sondage de 2019

La recherche montre que la diversité sur le lieu de travail génère 19 % de revenus supplémentaires et augmente les performances de l'entreprise de 35 % .

Par conséquent, vous aurez probablement du mal à gérer efficacement une entreprise, à promouvoir le leadership et à assurer le succès si vous n'investissez pas dans votre main-d'œuvre à un niveau plus personnel.

Pour ce faire, les marques doivent écouter ce que leurs employés leur disent. Et de nos jours, les gens exigent de plus en plus de diversité sur le lieu de travail.

On est en 2019, après tout. Nous vivons dans un monde plein de diversité - de la race et de la religion à la culture, au sexe, au genre et au-delà.

Le lieu de travail doit refléter ces différences.

Chez DesignRush, nous étions curieux de savoir combien d'entreprises investissent réellement dans des initiatives de diversité.

Nous voulions également en savoir plus sur les entreprises mettant en œuvre ces programmes et sur les opportunités de leadership qui en ont découlé.

Nous avons donc interrogé 228 employés à temps plein âgés de 25 à 70 ans à travers l'Amérique pour en savoir plus sur l'état de la diversité et du leadership commercial dans le pays aujourd'hui.

En général, presque toutes les personnes interrogées ont convenu qu'il existe un besoin définitif de plus de diversité dans le leadership, à partir de la base.

Mais que signifie vraiment la diversité sur le lieu de travail ?

La diversité des genres est toujours un travail en cours

Il existe encore une certaine disparité en ce qui concerne la diversité des genres sur le lieu de travail, un nombre important de personnes interrogées déclarant que la direction n'est pas représentée de manière égale par tous les genres.

• 34,2 % ne sont pas d'accord dans une certaine mesure avec le fait que la direction de leur entreprise représente tous les sexes de manière égale
• 65,8 % ont convenu que leur entreprise représentait adéquatement tous les genres de manière égale

Ces chiffres sont encore suffisamment importants pour alarmer – et les marques doivent en prendre note.

La diversité culturelle dans le leadership nécessite un investissement continu

26 % sont d'accord et 17 % sont tout à fait d'accord pour dire que leur direction représente de manière égale des cultures diverses.

Mais 40 % des personnes interrogées n'étaient pas d'accord pour dire que toutes les cultures étaient représentées de manière précise et égale.

Cela montre un écart clair entre ce que les gens demandent sur le lieu de travail et ce qui existe réellement. En ces temps politiquement chargés, les employés veulent que les entreprises pour lesquelles ils travaillent commencent à recruter des employés et des dirigeants plus diversifiés sur les plans culturel, racial et ethnique.

Le harcèlement sexuel reste sous-discuté

La plupart des enquêtes indiquent que le harcèlement sexuel est toujours un problème sur le lieu de travail, 81 % des femmes déclarant avoir été victimes de harcèlement sexuel au travail.

Mais notre enquête montre que les employés ont l'impression, du moins en surface, que cela ne joue aucun rôle dans leur bureau.

76% des personnes interrogées ne pensent pas que leur lieu de travail ait un problème de harcèlement sexuel.

Cependant, 41% des personnes pensent qu'une plus grande diversité sur le lieu de travail peut soulager les problèmes persistants de harcèlement sexuel.

En fait, des recherches supplémentaires montrent que la plupart des employés pensent que la réponse à la sexualité sur le lieu de travail consiste à embaucher plus de femmes pour des postes de direction.

C'est en réponse presque directe à une étude de la Harvard Business Review qui a montré une augmentation du nombre de harcèlement sexuel dans les entreprises où les hommes occupent la majorité des postes de direction.

Un investissement dans la diversité favorise des espaces plus sûrs pour les femmes sur le lieu de travail. Par conséquent, les entreprises doivent continuer à investir dans ces initiatives pour réussir.

Les entreprises qui font bien la diversité

Selon Thompson Reuters , ce sont les 10 entreprises les plus diversifiées en 2018.

1. Accenture PLC
2. Novartis SA
3. API Medtronic
4. Diageo SA
5. Gap Inc
6. Telecom Italia SpA
7. Kering SA
8. Natura Cosmétiques SA
9. L'Oréal SA
10. Acciona SA

Ces classements de diversité sont basés sur un certain nombre de facteurs liés à l'inclusion et à la diversité. L'enquête évalue les opportunités de croissance pour les membres de tous :

• Les courses
• Religions
• Cultures, et
• Genres

dans une entreprise donnée.

Il évalue également les initiatives prises par chaque entreprise pour favoriser un lieu de travail positif et diversifié avec des genres, des cultures et au-delà différents.

Cela comprend le lancement de groupes d'action spécifiques au sein de l'entreprise auxquels les employés peuvent faire partie, cela comprend également l'intégration d'ateliers et de sessions de discussion où les employés peuvent parler ouvertement et librement de sujets et de problèmes clés.

Dans l'ensemble, il existe un lien entre l'investissement dans la diversité manifesté dans ces entreprises et leurs opportunités de réussite, ce qui renforce encore la nécessité pour les marques de faire plus pour se diversifier et devenir plus inclusives.

Les employés veulent plus de diversité sur le lieu de travail, mais ne savent pas trop comment ni ce que cela signifie

Cette enquête nous a clairement indiqué que les employés à temps plein en Amérique sont sur la même longueur d'onde lorsqu'il s'agit d'appeler à plus de diversité - à la fois culturelle et de genre - sur le lieu de travail.

Mais ce qui ressort également clairement des réponses variées, c'est que personne ne sait vraiment ce que signifie réellement une main-d'œuvre diversifiée.

Par exemple, plus de la moitié des personnes interrogées pensent que le monde des affaires dans son ensemble, comme les entreprises qui ne sont pas les leurs, doit investir davantage dans les initiatives de diversité.

Et pourtant, plus de la moitié des personnes interrogées pensent que leur propre entreprise défend à la fois la diversité des genres et la diversité culturelle.

Voici un aperçu plus détaillé de notre enquête 2019 sur la diversité des entreprises :

• 63,16 % des travailleurs à temps plein pensent que la diversité sur le lieu de travail devrait englober les employés et les dirigeants de différents genres et de différentes cultures.
  
  
• 21,05 % des personnes interrogées sont plutôt d'accord pour dire que leur entreprise représente tous les genres de manière égale, tandis que 24,56 % sont d'accord et 20,18 % tout à fait d'accord.
  
  
• Pendant ce temps, 10,96 % ne sont pas d'accord pour dire que leur entreprise représente tous les genres de manière égale, 12,28 % en désaccord et 10,96 % fortement en désaccord.
  
  
• 17,98 % des personnes interrogées sont plutôt d'accord pour dire que leur entreprise représente également diverses cultures. 26,32 % d'accord et 17,11 % fortement d'accord.
  
  
• 14,91 % des personnes interrogées ne sont pas du tout d'accord sur le fait que leur entreprise représente également diverses cultures. 13,6 % en désaccord et 10,09 % fortement en désaccord.
  
  
• 80,26 % des employés à temps plein ne se soucient pas du sexe de leur directeur ou cadre, tant qu'ils sont compétents. 3,95 % préfèrent un leadership féminin, 4,39 % préfèrent un leadership neutre ou non sexiste et 11,4 % préfèrent un leadership masculin.
  
  
• 47,37% ont déclaré que les managers et dirigeants de leur entreprise étaient majoritairement à 100% masculins. 35,09 % des personnes interrogées ont déclaré que les managers et les dirigeants de leur entreprise étaient à moitié dirigés par des hommes et à moitié par des femmes. 17,54 % ont déclaré que les cadres et dirigeants de leur entreprise étaient majoritairement à 100 % féminins.
  
  
• 18,42 % des employés à temps plein ne sont pas d'accord dans une certaine mesure avec le fait qu'un leadership diversifié crée une culture d'entreprise positive, tandis que 81,58 % conviennent qu'un leadership diversifié peut créer une culture d'entreprise positive.
  
  
• 46,05% des personnes interrogées pensent que leurs dirigeants d'entreprise sont qualifiés, 40,35% pensent que leurs dirigeants d'entreprise sont quelque peu qualifiés et 11,84 % ne pensent pas que leurs dirigeants soient qualifiés pour leurs postes.
  
  
• 42,54 % des personnes travaillant à temps plein pensent qu'un leadership sexospécifique aide les entreprises à mieux performer et à générer plus de revenus. 36,4 % croient quelque peu et 19,74 % ne croient pas qu'un leadership sexospécifique aide les entreprises à mieux performer.
  
  
• 45,18% pensent qu'un leadership culturellement diversifié aide les entreprises à mieux performer et à générer plus de revenus, tandis que 34,21% croient quelque peu et 18,42% ne croient pas qu'un leadership culturellement diversifié aide les entreprises à mieux performer.
  
  
• 76,32 % des personnes interrogées ne pensent pas que leur entreprise ait un problème de harcèlement sexuel sur le lieu de travail. 11,4% pensent quelque peu que leur lieu de travail le fait, et 10,09 % pensent que leur lieu de travail a un problème de harcèlement sexuel sur le lieu de travail.
  
  
• Cependant, 40,36 % des employés à temps plein interrogés pensent qu'un leadership diversifié pourrait atténuer dans une certaine mesure le harcèlement sexuel sur le lieu de travail.
  
  
• 57,89 % des personnes interrogées souhaitent voir un leadership plus diversifié dans des rôles dans d'autres entreprises qui ne sont pas les leurs, 21,05 % souhaitent un peu voir un leadership plus diversifié dans d'autres entreprises et 17,98 % ne souhaitent pas voir un leadership plus diversifié dans d'autres entreprises.

Donc qu'est-ce que tout cela veut dire?

Qu'il faut investir davantage dans l'éducation à la diversité. De cette façon, tout le monde sait clairement ce que la diversité signifie vraiment sur le lieu de travail.

Grâce à cela, davantage de personnes peuvent s'impliquer, faisant du monde dans son ensemble un endroit plus ouvert et inclusif, à l'intérieur comme à l'extérieur du lieu de travail.

Ce que les marques peuvent faire en matière de diversité culturelle et de genre

Il est très évident que les employés veulent plus de diversité sur leur lieu de travail, de leurs pairs à leurs dirigeants et au-delà.

Mais il existe une certaine disparité quant à la façon dont les marques peuvent y parvenir.

Alors que certains membres de la main-d'œuvre pensent que les entreprises ont déjà atteint une diversité de genre et culturelle complète dans tous leurs rangs, il est évident qu'il y a encore de la place pour grandir.

Afin de favoriser le succès et l'innovation, les marques doivent investir dans des initiatives de diversité qui garantissent que tout le monde est sur la même longueur d'onde, heureux et motivé.

Cela signifie que les marques doivent faire plus pour embaucher des employés diversifiés et organiser des ateliers, des groupes et plus encore sur la diversité pour favoriser un sentiment de positivité sur le lieu de travail.

Les marques doivent écouter leurs employés et regarder constamment vers l'avenir et voir comment elles peuvent s'améliorer.

Parce que même une fois que les marques ont atteint la diversité, il y a encore plus à faire, à apprendre et à comprendre pour continuer à être le moteur du succès.

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