50 idées de bulletins d'information pour les employés qui sont amusantes et engageantes

Les newsletters de l'entreprise ne doivent pas nécessairement être obsolètes, ennuyeuses et répétitives.

Ils sont censés être l'occasion de rassembler l'équipe, de diffuser des informations sur l'entreprise et, de manière générale, de s'assurer que tous les membres de l'organisation sont mieux informés - et/ou divertis.

Maintenant, je n'ai pas les haricots magiques qui peuvent réaliser tous vos rêves de newsletter les plus fous pour les employés.

Mais j'ai 50 idées de newsletters pour les employés que vous pouvez utiliser pour rendre la newsletter de votre entreprise plus amusante et engageante.

Prêt? Allons droit au but.

Idées de bulletins d'information pour les employés axés sur l'entreprise

Alors, comment pouvez-vous égayer votre bulletin d'employés? Essayez ces idées de bulletins d'information amusantes et attrayantes pour les employés.

1. Jalons de l'entreprise.

Parlez des jalons que votre entreprise a atteints ou des jalons que vous espérez atteindre à l'avenir. Cela peut aider les employés à se sentir plus confiants quant à la marche de l'entreprise et les aider à établir une vision pour l'avenir de l'entreprise.

2. Tableaux et graphiques.

Vous voulez montrer comment les ventes ont augmenté ? Ou comment l'entreprise se développe? Montrez-le avec des visuels de données comme des tableaux et des graphiques.

3. Changements commerciaux.

Quels sont les changements à venir dans l'entreprise dans un avenir proche? Vous recherchez de nouveaux types de produits ? Allez-vous vous étendre dans une nouvelle ville ? Tout cela est intéressant pour vos employés.

4. "Dans l'actualité."

Montrez comment l'entreprise a été présentée dans les nouvelles ces derniers temps. Existe-t-il des communiqués de presse récents sur vos dernières réalisations ? L'un de vos dirigeants est-il interviewé pour une publication majeure ?

5. Développements concurrents.

Il ne s'agit pas uniquement de votre entreprise. Vous devez également prendre le temps de vous adresser à vos concurrents. Parlez des nouvelles entreprises qui émergent dans l'industrie - ou des rivaux de longue date qui continuent d'être une épine dans votre pied.

6. Réalisations individuelles.

Mieux encore, parlez des réalisations des individus au sein de votre entreprise. L'un de vos commerciaux a-t-il décroché une grosse affaire ? Quelqu'un de l'équipe marketing a-t-il trouvé une nouvelle idée géniale ? Montrez-les.

7. Récapitulatifs des réunions.

Bien qu'un peu plus banales, les newsletters des employés sont une bonne occasion de se tenir au courant des dernières réunions. Vous pouvez répertorier les faits saillants et les principaux points à retenir, ou simplement distribuer un ensemble organisé de notes.

8. Anniversaires.

Avez-vous des employés qui célèbrent un anniversaire de travail ? C'est le moment idéal pour le montrer.

9. Offres d'emploi.

De nos jours, la majorité des emplois sont pourvus grâce aux références – à tel point que 80% des emplois ne sont même jamais répertoriés publiquement. Si vous avez de nouvelles offres d'emploi, envisagez de les mentionner dans votre bulletin d'information des employés et d'inviter les employés à recommander des personnes qu'ils connaissent pour le poste.

10. Top 10 des listes.

Cela fonctionne très bien pour le clickbait. Pourquoi pas pour votre bulletin d'information des employés? Soyez sérieux avec des choses comme « Top 10 des stratégies de productivité » ou devenez plus idiot avec « Top 10 des bureaux en désordre au bureau ».

11. Mèmes.

Les gens aiment les mèmes. Envisagez de prendre un modèle de mème populaire et de l'appliquer à la dynamique de votre bureau ou à votre industrie. Faites juste attention à ne pas ressembler à une personne âgée et déconnectée qui s'efforce de s'intégrer à la culture des jeunes.

12. Blagues.

Qui n'aime pas une blague? C'est le moyen idéal pour détendre l'ambiance et susciter un intérêt initial pour votre travail.

13. Références à la culture pop.

Cela ne fait pas de mal non plus d'ajouter une ou deux références à la culture pop, en particulier lorsqu'un grand film est sur le point de sortir.

14. Pleins feux sur les employés.

J'aime quand les newsletters des employés ont des projecteurs sur les employés. Mettez en avant un employé et parlez de son poste, de son histoire, et même de ses intérêts personnels ; cela fera en sorte que cet employé se sente spécial et rapprochera l'équipe.

15. Nouvelles recrues.

De même, cela vaut également la peine de montrer de nouvelles recrues lorsque vous les intégrez. Ils ne sont pas encore familiers, alors présentez-les au reste de l'organisation !

16. Faits saillants du travail à distance.

Si votre équipe opère à distance, envisagez d'utiliser les newsletters des employés pour aider vos employés à se sentir plus proches les uns des autres. Par exemple, vous pouvez montrer différents postes de travail ou demander à chacun d'envoyer des photos de son animal de compagnie.

17. Soumissions des utilisateurs.

En fait, presque n'importe quel type de soumission d'utilisateur peut fonctionner. Demandez aux employés des photos, de courts écrits et des vidéos qui se rapportent à leur travail ou à l'entreprise d'une manière ou d'une autre. Vous pourriez être surpris de ce que vous obtenez.

18. Projecteurs d'équipe.

Une équipe de personnes a-t-elle récemment célébré une réalisation majeure ? Mettez en surbrillance les membres individuels de l'équipe ici.

19. Projecteurs de département.

Peu d'employés savent comment tous les départements travaillent ensemble ou exactement ce qu'ils font en comptabilité. La présentation d'un département entier pourrait conduire à une meilleure connaissance globale de l'organisation et aider à briser les silos d'entreprise qui pourraient autrement exister.

20. Recommandations locales.

Que se passe-t-il dans la ville ? Si tout le monde travaille à domicile, ce n'est peut-être pas l'idéal ; sinon, envisagez de recommander des restaurants, de nouveaux spectacles et d'autres points forts de la région.

21. Livres, films et émissions de télévision.

Vous pouvez également recommander de nouveaux livres, films ou émissions de télévision qui, selon vous, pourraient enrichir la vie des employés d'une manière ou d'une autre.

22. Blogues.

Connectez vos employés à des blogs qui peuvent les aider à en savoir plus sur eux-mêmes ou sur l'industrie - ou à des blogs amusants qui peuvent susciter des discussions intéressantes.

23. Podcasts.

Vous pouvez faire de même en recommandant des podcasts.

24. Interactions avec les médias sociaux.

Votre entreprise a-t-elle été beaucoup mentionnée sur les réseaux sociaux ces derniers temps ? Le compte de votre entreprise a-t-il eu des interactions intéressantes ? C'est une excellente occasion de montrer à vos employés.

25. Citations de motivation.

Qui n'aime pas la citation de motivation occasionnelle ? Nous en avons plein à vous faire voler ici !

26. Enquêtes.

Réalisez de courts sondages auprès des employés dans le corps du bulletin électronique. C'est super pratique et peut vous aider à prendre le pouls de votre organisation.

27. Concours.

L'un des meilleurs moyens d'impliquer les employés est d'organiser une sorte de concours ou de compétition. Par exemple, vous pouvez inscrire vos employés à une chance de gagner un tout nouveau téléviseur s'ils répondent à votre sondage.

28. Entrevues.

Apprenez à connaître quelqu'un dans votre organisation (ou quelqu'un de pertinent pour votre secteur en dehors de celui-ci) avec une entrevue. Montrez la vidéo, diffusez l'audio ou publiez simplement la transcription.

29. Opportunités d'apprentissage.

Connectez vos employés à des ressources externes (ou internes) où ils peuvent acquérir de nouvelles compétences et se développer. La plupart des professionnels ambitieux recherchent constamment des moyens de s'améliorer.

30. Ressources parrainées par l'entreprise.

Offrez-vous des abonnements à prix réduits à la salle de sport ? Ou y a-t-il d'autres avantages « moins connus » offerts par l'entreprise ? Rappelez à vos employés qu'ils existent ou renseignez-les sur les opportunités pour la première fois.

31. Événements à venir.

Votre entreprise est sur le point d'accueillir un séminaire important ? Ou vous préparez-vous pour la fête de Noël de l'entreprise ? C'est le moment idéal pour éduquer les employés et les préparer pour vos événements à venir.

32. Mentorat ou conseil.

Vous pouvez également utiliser le bulletin de vos employés comme plateforme de mentorat ou de conseil. Vos employés et dirigeants plus expérimentés peuvent fournir des perspectives, des conseils et des stratégies à vos nouveaux membres.

33. "Demandez-moi n'importe quoi."

Vous pouvez également vous concentrer sur la construction de cette relation dans la direction opposée ; invitez vos employés de niveau inférieur à poser des questions aux membres de votre équipe de rang supérieur et demandez-leur de répondre à ces questions.

34. Un message du PDG.

Demandez à votre PDG (ou à un autre dirigeant de votre organisation) de préparer une courte déclaration - même quelques phrases peuvent fonctionner. Le contenu exact dépendra totalement d'eux; cela peut être informatif, motivant ou simplement divertissant.

35. Autres développements en matière de leadership.

Quelque chose change-t-il au sein de votre structure de leadership ? C'est le moment idéal pour en parler.

36. Une rafle.

Vous ne souhaitez pas créer votre propre contenu ? Envisagez de « regrouper » les excellents contenus que vous avez vus créés par d'autres, y compris d'autres organisations de votre secteur, ou même vos propres employés.

37. Anecdotes diverses.

Saviez-vous que le brocoli, le chou-fleur, le chou, le chou frisé, le chou-rave et même les choux de Bruxelles étaient tous dérivés de la moutarde sauvage ? Vous pouvez choisir quelque chose de plus pertinent pour votre industrie, mais diverses anecdotes constituent un excellent fourrage pour refroidisseur d'eau.

38. "Ce jour dans l'histoire."

De même, vous pouvez parler de « cette journée dans l'histoire ». Par exemple, j'écris actuellement ceci le 23 août; le jour où Sacco et Vanzetti ont été exécutés en 1927. Peut-être trouverez-vous quelque chose de plus joyeux à écrire.

39. Aperçus de l'histoire de l'entreprise.

Jusqu'où cette entreprise est-elle arrivée ? Faites-le savoir à vos employés, surtout si l'entreprise a une histoire longue et intéressante. Comment était cette entreprise il y a 5 ans ? Il ya 10 ans? il y a 50 ans?

40. Profils des clients.

Qui sont certains de vos meilleurs clients ? Présenter une biographie de l'entreprise, ou même une biographie individuelle, peut être un excellent moyen d'aider les employés à voir leur propre impact - et à cultiver une plus grande confiance dans l'entreprise.

41. Avis et témoignages.

Cela pourrait également être le moment idéal pour montrer des avis et des témoignages positifs de clients. Faites savoir à votre équipe qu'ils font un travail formidable !

42. Nouvelle technologie et nouveaux outils.

Y a-t-il de nouvelles technologies ou de nouveaux outils dans l'arsenal de votre entreprise ? Ou l'un de vos outils existants est-il négligé ? C'est une excellente occasion d'en parler à vos employés et de leur apprendre à utiliser ces outils correctement.

43. Rappels.

Les employés s'écartent-ils de la procédure standard ? Ou y a-t-il une date importante à venir? Vous pouvez utiliser le bulletin de vos employés pour regrouper et diffuser ces types de rappels.

44. FAQ.

S'il y a une nouvelle d'entreprise déroutante ou troublante, ou si vous traitez une plainte courante d'un employé, une section FAQ pourrait être un excellent moyen de dissiper les idées fausses et d'éduquer vos employés.

45. Liens vers d'autres lectures.

De même, vous pouvez inclure dans votre newsletter des liens vers des « lectures complémentaires » sur un sujet donné, comme des liens vers des vidéos, des blogs, des livres ou même des cours en ligne.

46. ​​Possibilités de commentaires anonymes.

Vous recueillez probablement déjà beaucoup de commentaires des clients, mais qu'en est-il des commentaires des employés ? À la fin de votre bulletin d'information destiné aux employés, donnez aux employés l'occasion de vous dire ce qu'ils ressentent et ce dont ils ont besoin pour être plus efficaces dans leur travail.

Comment secouer un bulletin d'employé obsolète

Même avec un assortiment des types de contenu ci-dessus, votre bulletin d'employés pourrait devenir obsolète avec le temps.

Ne vous inquiétez pas. Ça arrive aux meilleurs d'entre nous.

Et il n'est jamais trop tard pour sortir de cette ornière.

Voici quelques-unes des façons dont vous pouvez le faire :

47. Invitez des éditeurs invités.

N'épinglez pas le bulletin des employés sur une seule personne. Envisagez de partager la charge en invitant des éditeurs invités et en ayant plusieurs points de vue impliqués dans le processus.

48. Essayez différents médias.

Fatigué d'écrire des histoires ? Expérimentez avec différents médias, y compris des photos, des vidéos et même des flux audio.

49. Ajustez le format.

Si vous avez besoin d'une refonte plus importante, envisagez de reconstruire le format à partir de zéro. Déplacez tout et recommencez à zéro !

50. Demandez des recommandations.

N'oubliez pas que votre bulletin d'information concerne uniquement vos employés. Ils savent ce qu'ils aiment et ce qu'ils n'aiment pas. Ils savent probablement aussi ce qu'ils ratent. Si votre newsletter ne fonctionne pas comme vous le souhaitez, ou si vous êtes simplement bloqué et incapable de proposer de nouvelles idées, parlez à vos employés et voyez ce qu'ils ont à dire. Ils pourraient avoir des recommandations parfaites pour votre prochaine newsletter.

Pourquoi créer un bulletin d'information pour les employés ?

Si vous n'avez pas encore de newsletter pour les employés, voici l'essentiel de son fonctionnement. Sur une base régulière (par exemple, hebdomadaire ou mensuelle), vous enverrez un gros e-mail à tous vos employés avec un tas de titres, d'histoires et d'autres extraits de contenu.

Pourquoi faire ceci?

• Nouvelles et informations. Pour certaines entreprises, un bulletin d'information des employés est un moyen de publier des nouvelles et des informations. Nouveau parking ? De nouveaux avantages sociaux pour les employés ? Un petit changement au code vestimentaire ? Les newsletters des employés sont le meilleur moyen de diffuser rapidement les nouvelles.
• Désencombrement de la boîte de réception. Oui, vous pouvez envoyer un e-mail rapide chaque fois que vous souhaitez informer vos employés de quelque chose. Mais ne serait-il pas préférable de regrouper tous ces petits e-mails en un seul grand ? Cela pourrait certainement vous aider à réduire l'encombrement de la boîte de réception.
• Renforcement des messages. Les bulletins d'information des employés peuvent vous aider à renforcer vos messages et vos objectifs, à créer une culture d'équipe plus forte et à accroître la cohérence sur le lieu de travail.
• La moral de l'employé. Faites-le bien, et vos employés pourraient adorer votre newsletter. Cela peut vraiment les rendre heureux (et vous aider à augmenter la rétention).
• Rétroaction des employés. Les bulletins d'information des employés peuvent également être un excellent moyen d'encourager les commentaires des employés.

D'accord, vous avez maintenant un tas d'idées pour le contenu du bulletin d'information des employés. Mais les newsletters des employés ne sont qu'un type d'e-mail qui permet à votre entreprise de rester productive, concentrée et d'aller de l'avant.

Vous envoyez et recevez probablement des centaines d'e-mails par jour, par employé.

C'est beaucoup d'encombrement de boîte de réception, d'informations et de temps à suivre.

C'est pourquoi nous avons eu l'idée d'EmailAnalytics.

EmailAnalytics est un outil d'analyse des e-mails de votre équipe. Avec lui, vous verrez une ventilation détaillée de l'activité de messagerie de tous vos employés - y compris les e-mails envoyés et reçus par jour, les heures et les jours les plus occupés de la semaine et le temps de réponse moyen.

C'est l'outil parfait pour améliorer les habitudes de messagerie des employés et la productivité globale. Inscrivez-vous pour un essai gratuit dès aujourd'hui !