30 façons dont les entreprises peuvent développer leur référencement avec des ressources limitées

Tirer le meilleur parti de votre stratégie de référencement avec des ressources limitées peut être un défi.

Cependant, il existe des mesures simples et rentables que vous pouvez prendre pour surmonter les obstacles courants dans les entreprises aux ressources limitées.

L'intégration de l'IA pour gagner du temps et l'établissement d'une communication interservices plus fluide pour une efficacité accrue sont des mesures efficaces.

Jessica Bowman, consultante en référencement d'entreprise, et Sara Resnick, responsable mondiale de la croissance organique chez Shutterstock, ont partagé 30 conseils précieux et techniques exploitables que vous pouvez immédiatement mettre en œuvre chez SMX Advanced.

1. Différenciez-vous lorsque vous utilisez l'IA

Lorsque vous utilisez l’IA pour du contenu, ajoutez des faits, des données et l’expertise uniques que possède votre marque plutôt que de laisser l’IA recycler les mêmes informations génériques – qu’elle peut également offrir à vos concurrents.

2. Utilisez l'IA en tant que stagiaire en contenu

Traitez l’IA comme un stagiaire rassemblant des informations de base. Ensuite, personnalisez le contenu de manière unique en ajoutant des données exclusives, de nouveaux angles et une finition experte.

L’IA vous aide à démarrer, mais son association à la créativité humaine produit un contenu distinctif qui se démarque.

3. L'IA demande une assistance en matière de contenu

L'IA peut grandement aider les référenceurs et faciliter leur travail de plusieurs manières à l'aide d'invites, telles que :

• Recherche de mots clés
• Classer l'intention de requête (savoir ce qui est informatif, de navigation, transactionnel)
• Requêtes et questions corrélées
• Idéation de contenu
• Codage

4. Utilisez les invites de l'IA pour l'assistance HTML

Vous pouvez utiliser les invites de l'IA pour l'assistance HTML, par exemple en demandant des balises d'en-tête pour diviser les articles et générer des titres. Mais il est essentiel de relire et de considérer l’IA comme un support collaboratif plutôt que comme un substitut mot à mot.

De plus, la simplification du balisage de schéma, en particulier pour les événements, est facilitée par l'IA, aidant à générer un balisage de schéma pour des scénarios spécifiques.

5. Inventaire et recyclage du contenu

Effectuez un audit et une actualisation du contenu pour rendre le contenu existant à nouveau pertinent en suivant ces étapes :

• Vérifiez pour quel ancien contenu est classé et tous les backlinks vers celui-ci.
• Si vous actualisez le contenu, mettez-le à jour pour qu'il soit utile au public d'aujourd'hui.
• Si vous ne l’actualisez pas, redirigez correctement l’ancien contenu indésirable du code d’erreur 301 ou du code d’erreur 404/410.
• L'assurance qualité est importante pour garantir que le contenu actualisé est de haute qualité.
• Assurez-vous que le contenu actualisé se trouve dans les plans de site XML et dans les liens afin que les moteurs de recherche puissent le trouver et l'explorer.

6. Liens internes et externes

Assurez-vous de tirer parti des liens internes pour connecter les pages prioritaires. Suréduquez les équipes sur les pages et les termes clés vers lesquels elles devraient créer des liens, en particulier celles qui n'ont peut-être pas une solide compréhension du référencement.

Collaborez également sur le référencement pour éclairer le contenu et les relations publiques, et encouragez les partenariats externes à se lier pour une plus grande autorité de marque.

N'oubliez pas de surveiller les modifications apportées aux principaux liens de navigation. Cela peut parfois changer à votre insu, alors assurez-vous que tout le monde est conscient de l’importance des liens et du texte d’ancrage.

7. Social dans la recherche

Soyez conscient de votre présence sur les réseaux sociaux dans les pages de résultats des moteurs de recherche (SERP).

Testez la façon dont votre marque apparaît sur des plateformes comme Instagram, Facebook, TikTok et YouTube lorsque vous effectuez des recherches de marque. Et assurez-vous de prendre note des différences entre les résultats sur mobile et sur ordinateur.

YouTube, étant le deuxième moteur de recherche en importance, revêt une importance particulière. Assurez-vous que la visibilité de votre marque est cohérente et efficace sur ces plateformes pour renforcer l'autorité de votre marque.

8. Témoignages et avis

L'introduction du E supplémentaire dans EEAT fait référence à l'expérience, c'est pourquoi les notes et les avis sont si importants. Sur Amazon notamment, ces éléments ont une influence non négligeable sur la conversion des navigateurs en clients.

La mise en œuvre du balisage des révisions de schéma peut augmenter considérablement les taux de clics.

De plus, il est crucial de se concentrer sur les requêtes de marque et de les combiner avec des avis et un service client. S’assurer que les bonnes équipes sont impliquées permet de maintenir l’autorité de la marque et l’alignement de la réputation.

9. Image de marque digne de confiance

Il est essentiel que les utilisateurs se sentent en sécurité. Assurez-vous que votre image de marque reflète cela et soulignez son importance au sein de votre équipe.

Pensez également à être réactif face aux clients mécontents. Cela ne concerne pas seulement le service client, mais a également un impact sur les résultats de recherche et montre votre engagement envers le service client, améliorant ainsi la fiabilité.

10. Automatisation et réalisations groupées

Lorsque vous faites face à une bande passante limitée, l'automatisation devient un acteur clé dans la rationalisation des processus.

Pensez aux catégories dans leur ensemble, comme la catégorie d'arrière-plan, et identifiez les pages associées. Analysez les associations, priorisez les interconnexions et optimisez votre ensemble de mots-clés sur plusieurs pages pour une stratégie globale.

Simplifiez les ajustements des balises de titre dans une feuille de calcul pour les téléchargements groupés : il s'agit d'une approche efficace pour affiner votre stratégie. Pensez également aux nettoyages saisonniers, en particulier pour les grands sites Web où l’exploration est un problème.

Examinez les pages sans clic pendant 12 à 16 mois, adaptez votre stratégie, communiquez-la en interne et assurez-vous que personne d'autre n'a besoin de la page avant de la retirer.

11. Tout est connecté : regardez votre site dans son ensemble

N'oubliez pas que votre site Web est un réseau de connexions. Lors de l'optimisation, voyez grand et abordez plusieurs pages à la fois. Lors du lancement de nouvelles collections, couvrez tout : les balises de titre, les descriptions, le contenu sur la page, la communication d'équipe et les liens.

Mais attention aux chevauchements de contenu. Introduisez intelligemment de nouvelles pages en identifiant les sujets concurrents qui nécessitent des liens. Gardez le site propre en retirant les anciens éléments.

12. Conseils pour la mise à l'échelle du contenu

Voici trois façons utiles de faire évoluer votre contenu efficacement :

• Gardez toujours les mots-clés non transactionnels à portée de main, même s'ils ne sont pas pertinents immédiatement.
• Utilisez vos canaux marketing, comme le courrier électronique, les relations publiques et les médias payants, pour soutenir votre stratégie de contenu.
• Le contenu généré par les utilisateurs (UGC) et le contenu généré par les influenceurs (IGC) peuvent améliorer le récit et l'autorité de votre marque.

Adapter vos processus pour inclure le référencement est crucial.

13. Intégrer le référencement dans les processus/flux de travail officiels

Adoptez une vision plus large de l'ensemble de l'organisation pour identifier les flux de travail récurrents qui pourraient être à l'origine de problèmes de référencement et étouffer ces problèmes dans l'œuf. L’objectif est d’intégrer de manière transparente le référencement dans ces processus et de s’attaquer de front aux problèmes.

Un audit de ces flux de travail est essentiel. Souvent, cela signifie se concentrer sur la création de contenu, le développement et bien plus encore. Réfléchissez à ce qui doit être fait pour le référencement à chaque étape, en clarifiant les rôles de l'équipe SEO et des autres.

Voici quelques flux de travail courants à prendre en compte :

• Stratégie de contenu
• Création d'URL
• URL en fin de vie
• Lancement de nouvelles pages
• S'attaquer à de nouveaux projets plus importants

14. Demandez aux chefs de produit de s'approprier certaines mesures importantes pour le référencement

Certaines mesures vitales pour le succès du référencement ne nécessitent pas nécessairement une expertise en référencement. Ce sont comme des indicateurs de la santé de votre site Web.

Les chefs de produit ou les développeurs peuvent prendre les rênes ici. L’astuce consiste à ajouter ces métriques à leurs tableaux de bord et à les inciter à prendre des mesures si les choses tournent mal.

La clé? Obtenez le soutien de la direction pour y parvenir.

Les chefs de produit n'ont pas besoin d'être des gourous du référencement, mais ils doivent en comprendre l'importance. Pensez-y de cette façon : vous leur confiez des responsabilités, vous ne vous rejetez pas la responsabilité. Tenez compte des métriques telles que les éléments essentiels du Web, les erreurs du site et les problèmes de site XML.

Configurez des tableaux de bord, peut-être à l'aide d'outils comme Domo, et déclenchez des alertes pour les seuils de problèmes. N'oubliez pas qu'il s'agit de délégation, pas seulement de transfert. Les meilleurs responsables SEO restent vigilants tout en partageant la charge.

15. Apprenez à d'autres rôles à reconnaître quand faire appel à l'équipe SEO

Formez les autres départements à reconnaître quand ils doivent faire appel à l'équipe SEO pour un projet ou une tâche particulière. Pensez à créer un aide-mémoire à utiliser pour les aider à identifier ces situations.

16. Automatisation du produit et du développement

Testez comment vous pouvez accélérer certains de vos processus pour connaître les meilleures pratiques.

Par exemple, si vous disposez d'un plan de site XML, vérifiez si vos équipes techniques peuvent automatiser le processus et si vous les vérifiez en permanence. Vous pouvez également faire appel à l’IA pour obtenir de l’aide sur des tâches telles que la création du balisage de schéma.

Cependant, assurez-vous que votre équipe produit participe également à cela, en alignant les étoiles sur les règles informatiques. Et n'oubliez pas la gestion des stocks, un gros problème pour ce qui est en stock et en rupture de stock.

Tout le monde devrait être sur la même longueur d'onde, et l'automatisation peut garantir que votre jeu de référencement reste solide, même si quelque chose manque temporairement ou disparaît définitivement.

17. Engagez-vous à former chaque nouvelle recrue qui influence le référencement

Le duo a partagé trois façons d’y parvenir :

1. Formation personnalisée : Offrez le traitement VIP à des acteurs clés comme des chefs de produit de premier ordre. Pensez aux personnes derrière vos produits et vos pages de résultats de recherche. Ce sont des champions du référencement.
2. Apprentissage virtuel : Mettre en place des modules de formation en ligne. Vous pouvez transformer des sessions en personne en cours en ligne élégants. De plus, vous pouvez créer des modules sur mesure uniquement pour la plateforme en ligne. Et n'oubliez pas de faire appel aux gestionnaires pour un déploiement fluide.
3. Formation annuelle en référencement : travaillez avec les RH ou les responsables d'équipe pour intégrer cela dans le processus d'intégration standard de votre entreprise, et d'ici un an ou deux, vous vous retrouverez avec une équipe de défenseurs du référencement instruits.

18. Mettre en place une certification SEO pour tous les rôles

Pour les postes qui ont le plus d’impact sur le référencement, certifiez-les mais préparez la certification immédiatement après la formation SEO. Mais donnez du sens à la participation. Peut-être, offrez-vous une sorte de récompense pour l'achèvement (par exemple, des cartes-cadeaux).

19. Former les dirigeants aux bonnes choses

Amenez les dirigeants à commencer à penser comme les leaders du référencement. Durant leur formation, encouragez-les à réfléchir à des questions importantes :

• Comment devraient-ils aborder le référencement à un niveau de leadership ?
• Leurs équipes stimulent-elles le référencement, le freinent-elles ou peut-être même affectent-elles négativement les revenus ?

L’objectif est de les faire réfléchir non seulement aux bases du référencement, mais aussi à la place de leurs équipes au sein de l’ensemble de l’organisation.

20. Aide-mémoire sur les éléments SEO associés

Resnick a partagé une aide-mémoire pratique pour le référencement :

Expliquez à votre équipe comment les éléments répertoriés ont un impact sur le référencement, mais assurez-vous d'abord d'adapter la fiche aux besoins spécifiques de votre entreprise.

21. Créez un canal de discussion pour le référencement

Enthousiasmez votre équipe pour le référencement en cultivant un environnement favorable, tel qu'un canal Slack dédié au référencement. Cela contribuera à garantir que le service SEO est facile à approcher, qu'il répond rapidement aux requêtes et qu'il dispose de coéquipiers de secours lorsque vous êtes occupé.

22. Envoyez des mises à jour SEO à chaque rôle car elles sont pertinentes

Tenez votre équipe SEO au courant avec des mises à jour en temps opportun. Par exemple, faites-leur savoir que Google remplace l'importance du FID par INP et Core Web Vitals.

Si vous utilisez des trackers internes, assurez-vous que les mises à jour sont accessibles. Dès que l'actualité arrive, faites passer le message aux développeurs, aux chefs de produit et aux équipes concernées, et assurez-vous qu'ils en discutent lors de leurs réunions.

23. Devenez vraiment bon dans la rédaction de tickets SEO

Maîtrisez l'art de rédiger des tickets SEO – c'est un domaine clé dans lequel de nombreuses équipes SEO rencontrent des problèmes.

Consacrez du temps non seulement à améliorer vos compétences, mais également à créer des tickets efficaces. Cela peut contribuer à améliorer l’efficacité et à éviter des retards inutiles.

24. Devenez vraiment bon dans les tests d'assurance qualité

Les meilleures équipes SEO effectuent leurs propres tests d’assurance qualité, a déclaré Bowman. Ceci est crucial pour valider l’exactitude de vos tickets SEO.

Souvent, les équipes SEO ont du mal à effectuer les tests d’assurance qualité en raison de tests incomplets ou d’un manque de temps et d’expertise. La précipitation, des connaissances insuffisantes ou des tests retardés peuvent entraîner la découverte trop tardive de problèmes critiques.

Certains membres de l’équipe SEO peuvent manquer de connaissances techniques en SEO, tandis que d’autres sont tout simplement trop occupés pour des tests approfondis.

Il est important de reconnaître que l'équipe SEO doit prendre la tête des tests d'assurance qualité complets. Bien que certains tests puissent impliquer des testeurs d'assurance qualité, les équipes SEO de premier ordre gèrent leurs propres tests d'assurance qualité, car les laisser entièrement aux testeurs d'assurance qualité pourrait conduire à négliger des problèmes importants.

25. Devenez vraiment bon dans la rédaction des critères d'acceptation des utilisateurs

Ceci est étroitement lié à de solides tests d’assurance qualité. Dans une configuration agile, votre rôle consiste à composer la user story et ses critères d'acceptation. Ces critères servent de référence aux développeurs pour s'assurer que leur code est conforme aux attentes.

Chaque ticket SEO doit inclure ces exigences et critères d’acceptation pour éviter les erreurs lors du développement. Maîtriser ce processus est essentiel pour minimiser les erreurs et garantir une mise en œuvre transparente.

26. Si le développement introduit des problèmes, procurez-vous un outil pour surveiller le code

Si vous avez déjà rencontré des problèmes (par exemple, lancer une nouvelle fonctionnalité sur site pour qu'elle disparaisse quelques mois plus tard en raison de problèmes liés au développement), procurez-vous un outil de surveillance du code. Votre service informatique en possède peut-être déjà un, il vaut donc la peine de l'explorer pour réduire les coûts.

Cependant, vous n'aurez pas le contrôle total pour configurer les tests vous-même ; la collaboration avec le service informatique est donc essentielle.

Alternativement, vous pouvez opter pour un outil comme SEO Radar, qui valide le référencement et détecte les changements. Ceci est particulièrement utile lorsque des éléments disparaissent soudainement de votre site, comme dans le cas des sections hreflang manquantes de mon client.

27. Envoyer des alertes sur le tableau de bord

Au lieu que tout le monde se connecte constamment à un outil de référencement pour recevoir des alertes, configurez des notifications sur le tableau de bord. Envoyez ces alertes directement aux équipes qui peuvent y répondre.

Collaborez avec les dirigeants pour vous assurer qu'ils prennent des mesures sur les problèmes qui ne nécessitent pas d'expertise en référencement.

Vous pouvez facilement répartir cette responsabilité entre les développeurs, les propriétaires de produits et les gestionnaires.

28. Mashup de données provenant de différents outils

Vous jonglez peut-être avec cinq outils de surveillance SEO différents. Saisissez leurs API et regroupez toutes les données dans un seul outil, de préférence celui que vos chefs de produit et développeurs utilisent déjà, comme Domo.

De cette façon, c'est un jeu d'enfant de responsabiliser les autres équipes puisqu'elles sont déjà habituées à vérifier régulièrement ces tableaux de bord.

29. Annotations et suivi des événements

Dans le monde trépidant du référencement, il se passe beaucoup de choses. Il est donc crucial de garder un œil sur vos événements.

Par exemple, une liste des mises à jour des algorithmes Google peut être partagée avec vos équipes, les encourageant à ajouter ces événements sous forme d'annotations dans des outils comme Google Analytics ou les plateformes de suivi de votre choix.

Une autre pratique utile consiste à mettre en œuvre le suivi des événements sur votre site Web, en particulier pour les versions de produits. Cela vous permet d'identifier les corrélations entre les événements et toute diminution de performances observée.

30. Maximisez votre gestion du temps

Pour en avoir pour votre argent, veillez à utiliser efficacement le temps de votre équipe SEO, de vos collègues internes, de vos agences et de vos indépendants.

Reconnaître les forces des différents membres de l’équipe, des experts seniors aux nouveaux venus dans le domaine, vous permet de tirer parti de leurs compétences de manière efficace. Pour les collaborations avec des agences, donnez la priorité aux tâches de niveau supérieur qui correspondent à votre allocation budgétaire.

De plus, une gestion et une exécution intelligentes du temps sont essentielles, en particulier pour les lancements et les projets. Lorsque vous travaillez dans des délais serrés, les éléments suivants sont essentiels à une exécution réussie :

• Fixez des délais réalistes.
• Envoyez des invitations à des réunions au bon moment.
• Maintenir une approche stratégique.

Cette approche souligne l’importance d’une allocation de temps efficace pour atteindre les objectifs.