Freelance vs In-House : Quelle est la meilleure façon d'embaucher des professionnels ?

De nos jours, on peut dire sans risque de se tromper que l'économie des concerts se développe à un rythme effréné, et avec raison.

Non seulement les professionnels d'aujourd'hui se rendent compte qu'ils n'ont plus besoin de travailler pour quelqu'un d'autre pour bien gagner leur vie (en tant que salarié), mais les entreprises sont pleinement conscientes des avantages de travailler avec des freelances talentueux.

Selon les recherches, plus de 50% de la main-d'œuvre américaine sera composée de travailleurs indépendants d'ici 2027, c'est donc un énorme vivier de talents dont il faut profiter. Mais quel est vraiment le bon choix pour votre entreprise – une équipe de freelances ou des employés internes traditionnels ?

Passons en revue ce que vous devez savoir lorsque vous envisagez de travailler en freelance ou en interne pour prendre une décision éclairée et éclairée.

Ce qu'il faut considérer lors du choix entre un pigiste et un employé interne

Bien qu'il n'y ait certainement rien de mal à embaucher une aide interne à temps plein, il est important que les spécialistes du marketing modernes comprennent que ce n'est plus leur seule option.

Certains des professionnels les plus talentueux du marché préfèrent le travail indépendant à l'emploi traditionnel, et ils peuvent aider votre entreprise à atteindre ses objectifs (parfois même mieux qu'une équipe interne).

Voici quelques facteurs à prendre en compte lors du choix entre freelance et interne pour votre future équipe marketing.

• Frais de location
• Compétences ou expérience nécessaires
• Exigences de gestion de projet
• Étendue des travaux nécessaires

Les avantages et les inconvénients d'embaucher un freelance

Qu'elles finissent par embaucher des travailleurs individuels ou sous-traiter des projets à une plus grande agence de gestion de contenu, de plus en plus d'entreprises découvrent les avantages de l'externalisation vers des indépendants.

Voici un aperçu des principaux avantages et inconvénients à prendre en compte.

POUR : Les freelances sont plus rentables

Bien que les entreprises et les entreprises de toutes tailles puissent décider de sous-traiter diverses tâches à des indépendants, il s'agit d'une approche particulièrement populaire pour les petites entreprises au budget serré.

Les talents indépendants sont nombreux et relativement peu coûteux, surtout par rapport aux coûts d'embauche d'un employé à temps plein. Et vous travaillez avec des pigistes projet par projet, de sorte que vous ne payez que pour l'aide dont vous avez besoin.

PRO : les pigistes sont des moyens pratiques de combler les lacunes en matière de talents

Parfois, un projet de marketing nécessite une expertise ou une expérience particulière, ce qui est nécessaire et non négociable. Mais dans de nombreux cas, il peut s'avérer impossible d'embaucher un employé à temps plein pour combler un manque de talents qui pourrait tout aussi bien être comblé par un pigiste.

Les pigistes sont divers, variés et possèdent collectivement à peu près toutes les capacités dont vous pourriez avoir besoin, vous pouvez donc combler les lacunes en matière de talents à une fraction du coût et des tracas.

PRO : Les freelances sont passionnés et spécialisés

Les pigistes font rarement ce qu'ils font juste pour un salaire. Ils offrent les services qu'ils font parce qu'ils sont excellents et qu'ils ont beaucoup d'expérience. Ils sont aussi généralement très passionnés par leur travail et toutes les spécialités qu'ils pourraient avoir.

En d'autres termes, embaucher un pigiste pour un projet signifie probablement avoir un expert chevronné au travail qui se sent personnellement investi dans ce qu'il fait - un rêve devenu réalité pour toute entreprise ou équipe marketing.

CON: Il peut y avoir des retards de communication

De nombreux pigistes travaillent des heures irrégulières, car ils organisent généralement leurs horaires de travail en fonction du reste de leurs responsabilités, et non l'inverse.

Et même si un pigiste particulier travaille selon un horaire d'affaires standard, les différences de fuseau horaire peuvent toujours signifier que la personne n'est pas disponible pour discuter en temps réel au moment où vous en avez besoin.

Les lacunes de communication sont courantes et probables. Cependant, dans la plupart des cas, ils sont également facilement surmontés pendant le processus d'embauche en étant franc sur toutes les exigences de gestion du temps.

Les avantages et les inconvénients de l'embauche d'une équipe interne

Si votre entreprise ressemble à la plupart des autres, il y a de fortes chances que vous ayez au moins quelques employés à temps plein sur votre liste de paie, et c'est comme il se doit. Certains rôles au sein d'une entreprise sont vraiment mieux remplis par des employés traditionnels.

Voici quelques avantages et inconvénients à prendre en compte pour déterminer si c'est la meilleure solution pour un rôle que vous cherchez à remplir au sein de la configuration de votre équipe existante.

PRO : Vous pouvez interagir en face à face

L'interaction en face à face dans un environnement de travail présente certainement des avantages. Cela peut favoriser des relations meilleures et plus étroites et faciliter les progrès en conséquence.

Ce type d'interaction peut même être optimal pour certains types de projets. Il est recommandé lorsque les personnes doivent pouvoir interagir en tête-à-tête ou travailler autrement dans le même espace physique.

POUR : Les employés internes connaissent mieux votre entreprise

Pour les emplois, en particulier ceux à long terme, l'embauche d'un employé en interne est souvent la plus logique. C'est généralement lorsque la personne a besoin d'une compréhension approfondie du fonctionnement de votre entreprise.

Les employés internes sont sur les lieux quotidiennement. Ils interagissent directement avec les autres membres de l'équipe et éventuellement avec les clients de l'entreprise.

Pour ces raisons, il n'est pas nécessaire d'informer la personne des politiques et pratiques de l'entreprise avant qu'elle ne soit prête à se mettre au travail sur un nouveau projet.

CON: Les employés internes coûtent cher

Le coût d'intégration d'un nouvel employé est assez élevé par rapport au coût d'embauche d'un pigiste à la place. Il y a le salaire de votre employé à considérer, mais aussi les vacances, les taxes, la couverture d'assurance et plus encore.

La rétention de ces employés est également coûteuse. Un employeur doit être prêt à investir dans la formation continue de la personne, à la satisfaire dans son travail, etc.

CON: Les employés internes ont besoin d'engagement

Parfois, ce type d'engagement n'a pas de sens pour une petite entreprise. Lorsqu'il s'agit de certaines tâches qui peuvent facilement être externalisées, cela devrait souvent être le choix par excellence.

Les grands rédacteurs de contenu, graphistes, éditeurs et spécialistes du référencement sont faciles à trouver via les meilleurs marchés indépendants. Un propriétaire ou un gestionnaire d'entreprise peut facilement embaucher de l'aide au besoin et ne payer que le travail dont il a besoin.

Conclure

En fin de compte, la décision entre pigiste et employé interne sera différente pour chaque entreprise, équipe marketing et projet. Mais dans de nombreux cas, l'externalisation des tâches à des indépendants a plus de sens dans la grande majorité des cas.

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