Comment faire un prototype : bases du prototypage de produit

Les idées sont essentielles au développement de produits, mais elles sont intangibles. Transformer une idée en produit nécessite de nombreuses étapes. L'une des premières consiste à créer un prototype de produit. Si vous voulez savoir ce qu'est le prototypage de produit, vous êtes au bon endroit.

Ci-dessous, nous définirons ce qu'est un prototype, pourquoi il est important de créer un prototype de produit et explorerons comment créer un prototype. En cours de route, nous vous proposerons des conseils, en particulier sur la manière dont un logiciel de gestion de projet peut vous aider à concrétiser votre idée et à transformer un prototype de produit en un lancement de produit réussi.

Qu'est-ce qu'un prototype ?

Un prototype est la manifestation physique d'une idée, une étape importante dans la gestion des produits. Autrement dit, il prend le produit conceptuel et l'amène dans le monde réel. Un prototype peut être créé de différentes manières, d'une esquisse rapide à quelque chose de tridimensionnel, en fonction du temps et des efforts que vous souhaitez y consacrer.

Les croquis papier sont le type de prototype de produit le plus simple, mais vous pouvez également créer un prototype numérique. Ces maquettes peuvent aider à approfondir la conception, matérialiser votre vision du produit et obtenir des commentaires de l'équipe d'ingénierie. Bien sûr, vous pouvez également créer des prototypes physiques.

Il existe quatre types de prototypes de produits. Les prototypes utilisateur haute fidélité testent la convivialité, les prototypes de données en direct testent le comportement avec les données, les prototypes utilisateur basse fidélité testent la proposition de valeur et les prototypes de faisabilité testent les limites techniques.

Un prototype de produit peut même passer par de nombreuses étapes, allant d'une version brute à une version plus fonctionnelle, presque complète, du produit. C'est à travers ces exercices que les départements de conception et d'ingénierie communiquent et développent l'idée en un produit fonctionnel.

Disposer d'un outil capable de combler le fossé entre la conception et l'ingénierie est essentiel pour le prototypage de produits. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet avec plusieurs vues qui permettent aux départements de travailler sur les outils qu'ils préfèrent sans entraver la collaboration. Qu'il s'agisse d'un diagramme de Gantt, d'une liste de tâches ou d'un tableau Kanban, toutes les données sont mises à jour en temps réel pour que tout le monde travaille toujours sur le prototype de produit le plus récent. Commencez dès aujourd'hui avec ProjectManager gratuitement.

Quels sont les avantages de faire un prototype de produit ?

La popularité du prototypage de produits découle de son importance dans la gestion des produits. La dernière chose que vous voulez faire est de lancer votre produit sur le marché et d'être inondé de plaintes sur la façon dont ceci, cela ou autre chose ne fonctionne pas.

L'un des avantages est de pouvoir détecter rapidement les problèmes de conception lorsqu'ils peuvent être résolus à moindre coût, facilement et sans nuire à votre marque.

Il y a aussi l'avantage de pouvoir faire des prévisions plus précises des coûts de production, du temps de fabrication et des matériaux dont vous aurez besoin pour fabriquer le produit. Cela comprend l'équipement ou les machines dont vous aurez besoin pour la production.

C'est aussi le moment idéal pour tester votre produit afin de déterminer sa facilité d'utilisation et sa durabilité. Selon le type de prototype, il peut également être partagé avec des clients ou des utilisateurs finaux pour obtenir des commentaires de leur part.

De toute évidence, le prototype de produit est un moyen de déterminer la fonction et la conception finale du produit. Cependant, c'est aussi un outil utile pour attirer les investisseurs. Montrer le prototype du produit peut vous aider à lever les fonds nécessaires pour produire et commercialiser votre produit.

Comment faire un prototype en 6 étapes

Maintenant que vous comprenez l'importance de ne pas vous lancer dans la production sans avoir d'abord testé un prototype de produit, il est temps d'apprendre à en créer un. Comme vous pouvez l'imaginer, c'est un processus chronophage mais essentiel, il ne faut pas le négliger. Ces six étapes vous permettront de faire un travail minutieux.

1. Commencez par une vision du produit

D'abord vient l'idée. Tu dois commencer quelque part. Si vous n'êtes pas inspiré, ne vous inquiétez pas. La plupart des développements de produits ne commencent pas par un éclair. Il est préférable de commencer par étudier le marché et la concurrence. Le brainstorming avec votre équipe est également un excellent moyen de générer des idées. Mais surtout, votre idée doit combler un créneau non desservi ou répondre à un problème auquel les clients sont confrontés.

2. Créez un croquis ou utilisez la conception assistée par ordinateur (CAO)

Maintenant que vous avez l'idée, vous devez la mettre sur papier. Cela peut être fait sous la forme d'un simple croquis, mais l'utilisation de logiciels tels que la CAO, qui signifie conception assistée par ordinateur, est plus courante. Il peut créer une réplique 3D de votre idée de produit. Cela inclut les dimensions mais montre également le produit dans une simulation virtuelle, vous aidant à affiner le produit.

3. Faire une preuve de concept

Une fois que vous avez esquissé l'idée, vous devez créer une preuve de concept. Cela montrera que le produit peut être développé et comment il sera développé. Cela peut également être lorsque vous testez le produit et explorez sa faisabilité dans un scénario réel.

4. Créer un prototype de produit physique

Une fois que vous avez fait preuve de diligence raisonnable et que vous avez démontré que le produit est viable, vous souhaiterez créer un prototype de produit physique. Cela devrait être très proche sinon exactement comme le produit final que vous commercialiserez. Pour ce faire, il existe quelques approches courantes. L'une est l'impression 3D, qui est devenue plus standard et peut même être utilisée dans la production de masse. Il est rentable mais a tendance à être fragile et manque encore de fonctionnalité. L'autre est le prototypage CNC, qui est une machine qui permet de réaliser des copies fonctionnelles presque parfaites d'un produit. Cependant, ils sont coûteux à installer, à apprendre à utiliser et à entretenir. Une troisième option serait des prototypes virtuellement simulés, mais cela ne répond pas à tous les besoins.

5. Testez le prototype

Maintenant que vous avez un produit que vous pouvez tenir entre vos mains, vous devez vous assurer qu'il fait ce pour quoi vous l'avez créé. Pour valider les décisions de conception avant la production en série, vous souhaitez que de vrais utilisateurs essaient le produit et identifient les problèmes qui pourraient survenir. De cette façon, des modifications peuvent être apportées pour créer un produit final qui répond aux besoins et aux attentes des utilisateurs.

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6. Créer un prototype prêt pour la production

Enfin, une fois que vous êtes certain que le prototype du produit est prêt et que tous les bogues ont été résolus, construisez un prototype prêt pour la production qui correspond à votre budget. Déterminez les matériaux et vérifiez auprès de fournisseurs fiables pour déterminer les coûts. À ce stade, il est conseillé de créer une feuille de route du produit pour suivre les futures améliorations apportées à votre produit.

Conseils de prototypage de produit

Le prototypage de produit peut varier en fonction de ce que vous prototypez, du produit que vous fabriquez, etc. Indépendamment de ce que vous utilisez ou de la manière dont vous utilisez un prototype de produit, il existe quelques conseils universels pour le processus.

Protégez votre conception

Une fois que vous avez conçu votre prototype et identifié ses défauts, vous devez protéger votre propriété intellectuelle. Le processus de dépôt d'un brevet doit commencer au moins un an avant la divulgation de l'œuvre. Cela vous aide à éviter le plagiat et la copie du design par d'autres entreprises. Il est préférable d'engager un avocat spécialisé en brevets qui possède une expertise et une expérience. Avant de déposer un brevet, c'est une bonne idée que votre équipe et toute personne faisant partie de l'évolution de la conception signent un accord de non-divulgation (NDA).

Utiliser l'analyse comparative et l'analyse concurrentielle

L'analyse comparative et l'analyse concurrentielle sont des outils qui aident les entreprises à comprendre le marché. L'utilisation du processus continu d'analyse comparative pour mesurer votre produit tout au long de son développement est un moyen de recueillir des données pour améliorer votre produit. En même temps, il est important de comprendre le marché sur lequel votre produit sera introduit et les concurrents dont votre produit devra se différencier. Pour ce faire, déterminez leurs forces et leurs faiblesses afin que votre produit puisse les exploiter.

Tenez compte des coûts lors de la conception de votre prototype de produit

Dernier point, mais non des moindres, vous devez toujours tenir compte du coût lors du prototypage d'un produit. La réalisation d'un prototype comporte de nombreuses étapes, du concept aux tests, etc. Chacun de ces éléments a un coût connexe et ils s'additionnent rapidement. Le coût varie selon le type de produit que vous construisez, mais vous devriez rechercher le coût typique de ces activités afin de ne pas créer un gouffre financier qui enterre votre produit sous des dépenses coûteuses.

ProjectManager aide au prototypage de produit

Il y a beaucoup à gérer et à suivre dans le développement de produits. Le prototypage de produit à lui seul est une entreprise majeure. Un logiciel de gestion de projet peut aider à rendre le processus plus efficace. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet en ligne qui vous aide à planifier, gérer et suivre le prototypage de votre produit. Notre logiciel peut également être utilisé tout au long du développement de votre produit jusqu'à la fabrication et la commercialisation.

Gérer le temps, les coûts et les ressources

Le prototypage de produit implique l'organisation de nombreuses tâches et étapes de développement. Gérez ce travail avec nos diagrammes de Gantt robustes. Les responsables peuvent attribuer des tâches, lier les quatre types de dépendances et définir des jalons sur une chronologie visuelle. Lorsque vous définissez une ligne de base, vous pouvez comparer votre produit au plan pour vous assurer que votre effort réel est aligné sur votre effort planifié pour vous aider à livrer votre produit à temps.

Suivre les progrès en temps réel

Pour respecter votre budget et votre calendrier, vous avez besoin d'indicateurs pour mesurer vos progrès et les performances de votre équipe. L'utilisation de nos tableaux de bord en temps réel vous donne une vue d'ensemble de tout, du temps consacré aux tâches aux coûts, à la charge de travail et plus encore. Il n'est pas nécessaire de configurer le tableau de bord en direct comme avec les produits légers ; c'est prêt quand vous l'êtes.

Si vous souhaitez examiner de plus près les données, il est facile de générer des rapports sur le statut, la variance, les feuilles de temps et plus encore. Chaque rapport est personnalisable pour afficher uniquement les données que vous souhaitez voir. Ils peuvent également être partagés pour tenir vos parties prenantes informées et gérer leurs attentes.

ProjectManager est un logiciel primé qui permet aux équipes de travailler de manière plus productive. Gérez les risques, les tâches et les ressources pour maintenir votre produit sur la bonne voie et assurer le succès. Rejoignez les équipes d'Avis, Nestlé et Siemens qui utilisent notre outil. Commencez dès aujourd'hui avec ProjectManager gratuitement.