Comment créer un contenu visuel engageant avec une petite équipe

Faire du bon contenu engageant peut être difficile. Essayez de le faire avec une équipe de deux. Lisez la suite pour plus d'informations sur ce qu'il faut pour créer du contenu avec une petite équipe.

Vous avez peut-être remarqué une augmentation du contenu vidéo de haute qualité et réellement agréable sur votre flux de médias sociaux, pour tout, des huiles essentielles au savon artisanal au lait de chèvre. Cette augmentation, bien que prenant probablement beaucoup de temps pour les scrollers, est attendue. Les experts en marketing disent depuis des années que le cœur de Google passe par le contenu vidéo sexy. Non, pas ce type de contenu vidéo : PG, contenu familial, engageant et émouvant qui maintient les téléspectateurs sur la page tout le temps.

Cependant, toutes ces sociétés n'ont sûrement pas un budget de la taille d'Hollywood à dépenser dans une équipe de production cinématographique. Comme moi, vous êtes peut-être un peu déconcerté par la façon dont votre magasin de smoothies local continue de se permettre de diffuser systématiquement du contenu vidéo digne des Oscars avec des séquences de drones épiques et un dialogue enchanteur. Vous vous demandez peut-être : « Puis-je aussi créer des vidéos incroyables ? » En ce qui concerne l'équipe vidéo de deux hommes de ClickBank, vous pouvez tout à fait, si vous savez comment collaborer et établir des priorités.

J'ai récemment eu la chance de m'asseoir avec Jed Davis, directeur principal du marketing de contenu, et Taylor Utt, un producteur de création numérique - les mecs qui composent ce duo - pour comprendre comment c'est fait. À eux deux, ils ont plus de quinze ans d'expérience en conception graphique, photographie, production vidéo, publicité numérique, création d'entonnoirs et marketing. Compte tenu de tout ce qu'ils accomplissent, avec si peu de main-d'œuvre, certains pourraient les appeler une équipe de rêve en marketing numérique. Voici ce qu'ils ont à dire sur la façon dont ils y parviennent. Comme la plupart des grands travaux, cela commence par une étincelle, un peu d'humilité, un peu de confiance, une pincée de passion, quelques clichés et aimer vos collègues.

Drôle et Affaires

Sarah : Parlez-moi de votre processus créatif.

Taylor : Je dirais, vous savez, nous nous asseyons généralement dans une pièce et jetons un tas d'idées. Habituellement, nous aimons commencer par l'humour. C'est un bon point de départ pour nos compétences. Nous allons essayer de faire quelque chose de drôle, ou nous allons essayer une autre voie pour arriver à quelque chose de plus sérieux, puis nous allons prendre cinq à sept idées différentes, les mettre au tableau, puis commencer à descendre le terrier du lapin avec chacun à une fois pour voir lequel a le plus de sens.

Jed : Je pense que l'un des plus grands défis auxquels les gens sont confrontés et qu'ils ne réalisent pas, c'est que les idées qui leur viennent à l'esprit, même si elles peuvent être drôles ou bonnes, ne sont pas nécessairement stratégiques pour leurs entreprises. Je pense que c'est l'une de nos plus grandes forces—nous pouvons trouver le cinq à sept et trouver le un à trois qui a du sens sur le plan commercial également. La plupart des gens voient ces choses comme des publicités du Super Bowl ou une publicité vraiment amusante, comme des trucs de type viral, et ils peuvent presque recréer facilement la partie humoristique, mais cela ne se connecte pas réellement à leur entreprise.

Taylor : Excellent point.

Sarah : Hum.

Taylor : Ouais, c'est presque comme si les gens se perdaient dans les nuages ​​d'avoir le luxe d'une marque comme Nike ou Budweiser ou quelque chose comme ça où vous n'avez pas du tout à parler de votre entreprise. C'est plus que vous avez juste une présence, alors que, en particulier avec le marketing en ligne ou le marketing numérique, vous n'avez pas ce luxe. Vous devez faire passer votre message rapidement, simplement et rapidement, car la capacité d'attention de chacun diminue.

Jed : Il y a toujours des choses que nous trouvons généralement drôles, généralement intéressantes, généralement visuellement attrayantes… comme si nous ne créions pas des choses pour ClickBank que nous ne voudrions pas nous amuser. C'est l'autre chose—pour en revenir aux compétences et à l'expérience—c'est que nous avons le luxe de pouvoir le faire. Je pense que beaucoup de gens se mettent dans un coin parce que leurs compétences ne leur permettent pas de faire des choses comme ça. C'est ce qui est cool — toute idée que nous pouvons proposer, nous pouvons la créer.

Taylor : Je dirais aussi, pour les personnes qui ne se considèrent pas comme des créatifs, pendant que vous faites défiler les réseaux sociaux, enregistrez les publicités qui vous frappent vraiment. Comme lorsque vous faites défiler tard dans la nuit sur Instagram et que quelque chose vous parvient, cliquez sur ce petit bouton d'enregistrement et placez-le dans un seau d'annonces. J'ai le mien que j'ai mis toutes ces choses que j'ai dit, "Wow c'est vraiment cool." C'est une bonne banque pour la créativité à exploiter.

Trouvez votre pièce de puzzle

Sarah : Comment gardez-vous votre contenu de haute qualité avec une si petite équipe ?

Taylor : Je pense qu'essayer d'apprendre tous les aspects de la production de contenu est énorme, donc être capable de tourner, de monter et de produire. Vous savez, l'apprentissage de toutes les compétences tout au long du processus peut vraiment vous aider à aller très loin dans votre production avec une petite équipe. Vous regardez à Hollywood, ce sont des équipes de trente, quarante, cinquante personnes qui travaillent sur des choses comme ça. Là où vous pouvez être hautement spécialisé dans une chose, je dirais que c'est bien dans cette industrie d'être un touche-à-tout. Vous n'avez pas besoin d'être vraiment bon dans tout, même connaître les bases d'un large éventail de suites créatives est vraiment utile.

Jed : Je pense aussi, quand nous parlons spécifiquement d'une équipe de deux hommes comme celle-ci, c'est le fait que nous pouvons tous les deux tout faire, mais en même temps, nous savons tous les deux pendant le processus créatif quand l'un de nous va prendre l'initiative. Par exemple, ce n'est pas toujours le cas, mais en termes de brainstorming, je trouve généralement plus d'idées que Taylor, mais nous savons dès que nous savons que nous parlons de planification, d'écriture de scénario ou de décor, c'est définitivement Taylor. Cela aide à être vraiment efficace. Vous pouvez tous les deux faire des choses, mais vous êtes également synchronisés les uns avec les autres.

Taylor : C'est comme trouver une pièce du puzzle de l'autre personne avec laquelle vous vous entendez.

Jed : Je pense que l'une des choses les plus importantes pour nous est que nous avons également appris à travers des années d'expérience et d'essais et d'erreurs ce qui est réellement important et ce qui ne l'est pas. La plupart des choses, la plupart du contenu et de la production, sont en sureffectif et surproduits. Nous pouvons produire plus avec moins d'équipement, moins de personnel, moins de budget à cause de cela. En fait, nous savons ce qui compte. Comme… cool, vous avez une caméra rouge à 20 000 $, mais pour 2 000 $, vous pouvez en fait, pour cette vidéo particulière que vous créez, vous pouvez la créer tout aussi bien et personne ne saura jamais la différence.

La plupart des gens font beaucoup d'erreurs. Ils pensent…

Taylor : L' argent équivaut à une production élevée.

Jed : Ou cette taille de production équivaut à une meilleure production. Mais c'est en fait de meilleurs résultats de production en ayant le moins de ces choses possible pour créer le même produit ou un meilleur produit.

La chute de la confiance d'entreprise

Sarah : Y a-t-il des projets que vous attendez avec impatience ?

Taylor : Nous avons une série hebdomadaire en préparation. Nous ne pouvons pas encore vraiment parler des détails. Nous concevons en fait un décor dans notre nouveau studio spécialement pour cela. Cela a été vraiment amusant de faire partie de la conception et de la construction du décor depuis le tout début. C'est littéralement "une idée à partir de zéro" autant que vous pouvez l'obtenir. Ça va être super. Dès que le studio est construit, nous pouvons commencer le tournage et nous pouvons commencer à planifier. Une fois que les pneus ont touché le trottoir, nous partons pour les courses. Ce sera un projet amusant et à indice d'octane élevé sur lequel nous travaillons constamment.

Jed : Nous n'avons pas huit projets que nous nous préparons à démarrer, ce qui est bien. Dans le passé, nous avons beaucoup essayé de nous séparer parce qu'ils ne pensaient pas que c'était efficace. Mais c'est effectivement efficace parce que les projets qui sortent sont meilleurs quand on travaille ensemble. ClickBank a aussi une culture, où nous avons une direction qui comprend et apprécie la créativité, mais comprend également qu'elle n'est pas créative.

Sarah : C'est vraiment super.

Jed : Alors ils nous font confiance. Si nous disons que nous devons tous les deux aller filmer cela, ils ne disent pas : « Pourquoi avons-nous deux personnes qui dirigent une caméra ? » Ils disent : « Cool. Allez le faire." Nous avons donc un soutien pour embaucher des personnes talentueuses, des personnes créatives, et leur donner une chance de le faire à leur manière. Je pense que c'est l'une des plus grosses erreurs—vous impliquez la direction et elle ne comprend pas.

Taylor : Ils essaient de garder une feuille de temps sur le temps que quelqu'un passe sur un projet créatif. Certes, il y a des limites, bien sûr, mais vous ne pouvez pas quantifier la créativité.

Jed : Nous aurons une réunion et nous resterons assis là pendant les cinquante-cinq premières minutes à essayer de réfléchir et nous n'avons rien de bon, et puis dans le dernier cas, Taylor dit : « Et si nous faisions ça ? » Et nous sommes sur le terrain en courant. D'autres fois, nous sortons de la porte, et dans les cinq premières minutes, nous avons vingt idées.

Jed : C'est la confiance dans la partie inconnue du processus créatif. C'est vraiment difficile pour les gens qui ne sont pas habitués à ça.

Taylor : C'est comme une chute de la confiance d'une entreprise.

La partie avec les clichés significatifs

Sarah : Selon vous, quel est l'élément le plus important pour une petite équipe ?

Jed : Cela semble cliché, mais créer ce qui vous passionne – créer ce que vous aimez et c'est aussi stratégique.

Taylor : N'essayez pas d'être quelque chose que vous n'êtes pas. Si vous êtes une petite équipe, c'est bien d'être une petite équipe. Si tout ce que vous pouvez sortir, c'est, vous savez, quelques publicités Facebook par mois, soyez vraiment bon avec ces trois publicités que vous faites par mois au lieu d'essayer d'embaucher une équipe de production. Je pense que la deuxième partie est d'être cohérent avec votre équipe. Je pense—ça va sembler vraiment fondamental—mais s'entendre avec les gens avec qui vous travaillez et faire confiance à ceux avec qui vous travaillez. Dire : « Vous êtes l'expert en la matière. Allez faire ça. Je suis l'expert en la matière. Tu me laisses faire ça. Je pense que c'est énorme.

Jed : Un autre bon conseil… n'ayez pas peur de réseauter et de tendre la main. Quelqu'un que je ne connais pas pourrait m'envoyer un e-mail tout de suite et me dire : « J'ai cette idée de vidéo, puis-je simplement la faire rebondir sur vous et voir si c'est bon ou pas ? » Je leur répondrais. Tant de gens ont des gens dont ils sont fans et ils aiment leur travail et ils ont juste peur de leur parler. Mais la plupart du temps, ils le prennent comme un compliment.

Si vous êtes dans cette position, que ce soit nous ou une autre équipe que vous voyez faire de bonnes choses, n'ayez pas peur de demander comment vous pouvez faire cela pour votre entreprise.

J'ai l'impression que parfois les gens vont chercher des trucs sur Google dans le monde créatif au lieu de tendre la main. Comme oui, si vous devez configurer les paramètres de votre appareil photo, Google est un endroit idéal, mais si vous essayez de trouver une idée pour une vidéo, il est généralement préférable de parler à quelqu'un.

Taylor : Je pense que, du point de vue de Jed, la pire chose que vous puissiez avoir, être dans une position créative, est un ego. À la seconde où vous pouvez laisser tomber votre ego et réaliser que d'autres personnes ont de très bonnes idées et que vous pouvez collaborer avec elles, tout s'ouvre. Même si vous devez savoir comment faire quelque chose, et que vous devez admettre « Oh, je ne sais pas vraiment comment faire ça », alors être capable de tendre la main à quelqu'un qui le sait… Cela prendra vos productions ou vos campagnes au niveau suivant.

« Oh, nous avons un gars de la vidéo maintenant ! »

Sarah : Quels sont certains des pièges ou des défis lorsqu'il s'agit d'avoir une petite équipe ?

Jed : Chez ClickBank, nous portons plus de chapeaux que la simple production vidéo. Taylor, vous savez, il fait du graphisme et fait ceci et cela. Vous serez donc entraîné dans un tas de directions différentes si vous avez une petite équipe. Pour en revenir au point de Taylor, être un touche-à-tout est une bonne chose.

C'est fou dans le monde dans lequel nous vivons maintenant, avec l'accessibilité pour obtenir du matériel, et comment fonctionnent les réseaux sociaux, les plateformes… il n'y a plus tant d'inconvénients. Nous regardons littéralement des équipes de dix et plus et nous rions parce que nous pouvons les produire. Nous savons que nous pouvons.

Taylor : Honnêtement, je pense que le plus grand défi est de faire évoluer le contenu. Donc, disons que vous avez un tas de contenu qui fonctionne très bien en ligne, il y a une énorme demande. Ils en veulent plus, et plus, et plus. Avec un ou deux d'entre vous, c'est difficile d'égaler cela. Si vous produisez de bonnes choses, vous allez avoir plus de demande.

Jed : On a vu ça ici. Nous avons fait quelques bonnes vidéos dès le départ, et tout d'un coup, tout le monde voulait une vidéo pour tout, il faut donc trouver un bon équilibre.

Taylor : Je dirais également qu'un autre bon conseil serait qu'il est difficile de gérer les attentes des autres personnes dans l'entreprise concernant ce que vous pouvez faire et ce qui est possible en termes de délais. Beaucoup de gens ne comprennent pas la vidéo, ils pensent juste : « Oh, nous avons un gars de la vidéo maintenant ! » Alors ils diront : « Eh bien, hé… pourquoi ne produirions-nous pas un documentaire sur un tel ? Ou, « Hé ! Allons faire toutes ces choses. Et avec le défi d'être petit… Je pense que les gens sont habitués à penser à une équipe vidéo qui fait juste une vidéo. Personne ne connaît le fonctionnement interne. Gérer les attentes, surtout lorsque vous êtes nouveau ou que vous travaillez avec un client qui ne vous connaît pas bien, cela peut parfois être un défi.

Un bébé au chaud dans un coucher de soleil

Sarah : Pensez-vous que la vidéo est le point de départ de la culture jusqu'au contenu d'une entreprise ?

Jed : Je pense que cela peut unifier et rassembler votre culture lorsque vous diffusez du bon contenu vidéo pour votre entreprise. Les gens sont excités.

Taylor : Bien sûr. La vidéo est une telle expérience d'apprentissage. C'est la version la plus allégée que vous puissiez avoir de quelqu'un qui visionne du contenu. Je pense que c'est le plus engageant. Il évoque une émotion. Ce sont les choses avec lesquelles nous, humains, nous connectons le plus. Un texte ne suffit pas toujours, mais vous voyez quelqu'un tenir un bébé au chaud au coucher du soleil… c'est évocateur d'émotion.

Les plats à emporter

Donc, si vous hésitez à ajouter de la vidéo à votre répertoire de contenu marketing parce que vous n'avez pas l'impression d'avoir le personnel pour le faire, gardez ces conseils à l'esprit :

• N'ayez pas peur de tendre la main à vos modèles. Le pire qu'ils peuvent dire est non.
• Ne faites pas exploser votre budget sur des équipements coûteux.
• Ayez un calendrier réaliste et des attentes d'engagement pour ce que vous pouvez faire.
• Laissez tomber votre ego et faites place à la collaboration.
• Et, last but not least, trouvez cette personne avec qui vous pouvez travailler encore et encore. Vous serez surpris de voir à quel point vous vous aidez mutuellement à grandir, à vous améliorer et à créer.

Vous voulez voir plus du travail de Jed et Taylor ? Consultez la chaîne ClickBank sur YouTube.