Analyse SWOT : définitions, exemples et modèles

Qu'est-ce qu'une analyse SWOT ?

Une analyse SWOT est une technique utilisée dans la planification stratégique. Il aide à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces d'une entreprise à l'aide d'une matrice SWOT.

SWOT est également appelé analyse situationnelle dans la planification d'entreprise, car il capture les facteurs internes et externes qui composent l'environnement commercial d'une entreprise pour donner un aperçu de son état actuel ou de sa situation actuelle. De plus, une analyse SWOT aide à identifier les avantages concurrentiels que votre plan d'affaires ou de projet pourrait avoir et à spécifier ses objectifs en fonction de ses forces, faiblesses, opportunités et menaces.

Afin de mener une analyse SWOT précise, vous avez besoin d'une entrée précise. ProjectManager est un logiciel de gestion de travail et de projet qui fournit des données en temps réel pour une prise de décision plus éclairée. Notre tableau de bord collecte et calcule automatiquement les métriques du projet et les affiche dans des graphiques et des tableaux faciles à lire afin que vous puissiez prendre des décisions commerciales avec des informations en direct et non sur la date. Il n'y a pas de configuration requise comme avec un logiciel de qualité inférieure, alors commencez maintenant gratuitement !

Acronyme SWOT

Forces

Les points forts sont l'un des deux facteurs internes que vous tracerez dans votre analyse SWOT. Cela indique où vous avez un avantage concurrentiel dans votre projet ou votre organisation.

Faiblesses

Les faiblesses constituent la seconde moitié de votre examen interne. Ici, vous examinerez où vous échouez dans votre projet ou votre planification d'entreprise.

Opportunités

Les opportunités constituent la première moitié de votre exploration des facteurs externes ayant un impact sur votre entreprise ou votre projet. Ici, vous chercherez ce que vous pouvez exploiter à votre avantage dans l'environnement des affaires.

Des menaces

Les menaces sont la seconde moitié des facteurs externes de l'environnement commercial qui peuvent nuire à votre projet ou à votre organisation.

Modèle d'analyse SWOT

Si vous souhaitez effectuer une analyse SWOT, vous aurez besoin d'un modèle d'analyse SWOT. ProjectManager propose des dizaines de modèles de gestion de projet gratuits qui traitent de chaque étape d'un projet. Notre modèle d'analyse SWOT gratuit pour Word vous offre un espace pour répertorier toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces de votre projet ou organisation. Téléchargez votre modèle SWOT gratuit pour Word dès aujourd'hui et commencez votre planification stratégique.

La matrice SWOT

Une matrice SWOT est une autre façon de dire analyse SWOT. La matrice SWOT est un terme pour décrire la structure dans laquelle l'analyse SWOT est rapportée. Autrement dit, la matrice SWOT est une boîte ou une forme divisée en quatre quadrants qui représentent les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces pour le projet ou l'organisation.

Pourquoi utiliser SWOT ?

Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles la technique SWOT est utilisée. D'une part, cela peut aider à explorer de nouvelles solutions à un problème car SWOT identifie les obstacles qui limitent les buts et les objectifs.

Si vous devez décider d'une direction plus efficace, une analyse SWOT peut vous aider à faire ce choix. Cela aide également à révéler les possibilités et les limites du changement.

Lorsque vous envisagez de réviser des plans, SWOT peut être utilisé pour naviguer dans les systèmes, les communautés, les organisations et plus encore. C'est aussi un excellent moyen de remue-méninges.

Exemple d'analyse SWOT

Regardons une analyse SWOT dans le monde réel pour nous donner une meilleure idée de ce qu'est une analyse SWOT et de son fonctionnement. Prenons une entreprise de soda bien établie sur le marché. Vous trouverez ci-dessous notre analyse SWOT.

• Points forts : Reconnaissance élevée de la marque, part de marché majoritaire et variété de produits.
• Faiblesses : À contre-courant des tendances santé, incapable de formuler une version saine de son produit le plus vendu.
• Opportunités : Le marché de la santé leur est grand ouvert.
• Menaces : ils sont entrés tardivement sur le marché de la santé, qui compte déjà des leaders de marque solides, et leur marque a une image malsaine.

Compte tenu de la prédominance de ce produit, l'entreprise devrait développer et commercialiser une boisson soucieuse de sa santé le plus tôt possible. Cela les aidera à éliminer le ternissement de leur marque et à ouvrir un énorme potentiel de croissance.

Comment utiliser une analyse SWOT

Exécutez une analyse SWOT avec une matrice comportant des lignes pour les problèmes organisationnels internes et les problèmes environnementaux externes. Assurez-vous d'ajouter des colonnes pour collecter ce qui est utile et nuisible.

Comme exemple d'analyse SWOT, pensez à une agence de marketing numérique. Vous pouvez collecter les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces de l'entreprise, tant en interne qu'en externe.

La prochaine étape consiste à prendre ces données et à élaborer une stratégie basée sur celles-ci. Avec une image claire de votre position dans le contexte, qui a été cartographiée sur la matrice SWOT, il est alors possible de trouver un chemin gagnant à travers ce paysage.

Vidéo d'analyse SWOT

Jennifer Bridges, vous montre quoi, pourquoi et comment. Elle inclut également un exemple d'analyse SWOT dans la vidéo, alors assurez-vous de la regarder !

Voici une capture d'écran du tableau blanc pour votre référence.

Transcription

Aujourd'hui, nous parlons de la façon d'effectuer une analyse SWOT. Mais avant de découvrir comment en exécuter un, je veux parler de ce qu'est un et pourquoi c'est si important parce que je crois vraiment qu'ils sont si puissants et sous-utilisés.

Donc, tout d'abord, une analyse SWOT est une technique et elle est utilisée pour la planification et l'analyse stratégiques. Cela aide donc à identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, d'où le SWOT.

C'est lié à la concurrence commerciale et à la planification de projets. Et elle permet de préciser les objectifs d'une entreprise ou d'un projet et d'identifier les facteurs internes et externes favorables ou défavorables à l'atteinte de ces objectifs.

Parlons donc de la raison pour laquelle il est si puissant à utiliser. Tout d'abord, ils peuvent être utilisés pour explorer de nouvelles solutions aux problèmes, pour identifier les obstacles qui pourraient limiter les buts et les objectifs, et aider à décider de la direction qui sera la plus efficace. Cela aide également à révéler les possibilités et les limites du changement, à réviser les plans pour mieux naviguer dans les systèmes, la communication ou même les organisations, et à agir comme un dispositif de remue-méninges.

Ainsi, parfois, vous verrez le SWOT identifié dans une matrice, une matrice 2 x 2. Donc, si le SWOT revient à nouveau, les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, nous examinons ce qui est utile et ce qui est nuisible. On regarde aussi l'interne qui est représentatif de l'organisation, l'externe qui est votre environnement. Passons donc en revue un exemple.

Ainsi, l'un de mes clients est une agence de marketing numérique et ils examinaient la concurrence pour utiliser au mieux leurs services et résoudre certains des problèmes qui créaient des obstacles à leur croissance ou à leur capacité à évoluer. Donc, certaines de leurs forces étaient d'avoir une réputation sur le marché et ils avaient l'expertise et le haut niveau d'expertise de l'agence.

Mais les faiblesses étaient une pénurie de consultants expérimentés disponibles qu'ils pouvaient embaucher lorsqu'ils voulaient évoluer. Une autre faiblesse était qu'ils étaient incapables de gérer trop de projets différents à la fois en raison du manque de ressources possédant l'expertise.

Certaines des opportunités qui s'offraient à eux étaient qu'ils étaient bien établis, ils avaient une position bien établie avec un créneau bien défini, donc les gens sont venus vers eux et cela leur a apporté beaucoup d'opportunités de croissance.

Elle a également identifié un marché pour les projets utilisant le marketing traditionnel. Donc, là où ils sont allés chercher d'autres opportunités de croissance parce que le marketing numérique avait certaines limites, ils sont revenus et ont ajouté le marketing traditionnel, dont il existe plus de ressources avec l'expertise. Donc, s'ils évoluaient et augmentaient cela, ceux-ci étaient disponibles.

Certaines des menaces étaient qu'il y a beaucoup de grandes agences qui utilisent des consultants moins expérimentés. Ils n'ont donc pas opté pour la haute expertise. Ils sont allés chercher ceux, peut-être nouveaux, qu'ils formaient et enseignaient. Et puis une autre menace était qu'il y avait de plus en plus de petites agences qui surgissaient tout le temps et cherchaient à pénétrer ce marché.

Donc, comme vous pouvez le voir, en identifiant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces, cela vous donne non seulement les moyens de planifier et de réfléchir à la croissance, mais cela vous aide dans vos prochaines étapes à vraiment élaborer des stratégies pour éviter le limites ou éviter les menaces et vraiment tirer parti de ces opportunités.

Ainsi, vous pouvez voir la puissance d'une analyse SWOT. Et si vous avez besoin de ressources supplémentaires sur une analyse SWOT, inscrivez-vous dès maintenant à notre logiciel sur ProjectManager.