Comment créer une startup d'application mobile réussie ?

Êtes-vous un geek des startups ?

Observez-vous souvent d'autres startups à succès et vous demandez-vous comment elles ont réussi ?

Réfléchissez-vous constamment à une idée au fond de votre esprit, attendant que ce moment décisif la transforme en réalité ?

Donc, si vous avez trébuché sur votre moment eureka et que vous êtes maintenant confronté à de multiples défis quant à la façon de mettre en action ce que vous avez envisagé, ou si vous devez choisir une application mobile ou une application Web , alors vous êtes sur la bonne page.

Nous décomposerons les étapes qui peuvent vous aider à faire la coupe et qui sont essentielles pour gérer avec succès une startup dans l'industrie des applications mobiles.

Étant donné que le monde passe au numérique et que la plupart du temps que nous passons est accroché à un écran, toute petite entreprise prospère est impliquée dans une solution de développement d'applications de démarrage .

Nous, les internautes, sommes bien conscients que Playstore et App Store sont inondés d'innombrables applications mobiles - applications professionnelles, de style de vie, éducatives, à la demande, etc. Mais il est également essentiel de réaliser très tôt que très peu d'applications deviennent tendance.

Des études montrent que peu de startups réussissent et que la plupart des apprentis ont tendance à commettre des erreurs courantes. La première étape de votre parcours de démarrage devrait donc être de regarder avant de vous lancer.

1. Validez votre idée : Idée, Pause, Repenser

Nous comprenons qu'il est attrayant de laisser libre cours à votre créativité, mais il est tout aussi essentiel de réfléchir à d'autres possibilités et de ne pas plonger directement sans tester les eaux.

Faites une liste de toutes vos idées potentielles. Cela vous donne non seulement un aperçu, mais fournit une clarté suffisante quant à l'idée à poursuivre.

Si vous ne savez pas si l'idée vaut la peine d'être tentée, faites-la valider par des experts de premier plan et voyez si elle suscite leur intérêt. Une approche que les meilleurs consultants en applications mobiles suivent lors de la vérification de la validité de votre produit consiste à organiser un atelier de découverte de produits. L'atelier de 5 jours est connu pour avoir amené un certain nombre de startups à succès dans la vie.

Un autre conseil est de ne jamais négliger d'autres idées. Comprenez qu'il y a toujours une marge d'amélioration, et parfois tout le processus d'idéation mène à de nouveaux résultats.

Après avoir finalisé l'idée à poursuivre, assurez-vous de bien comprendre le problème et la solution que vous proposez.

Après tout, votre idée unique , en plus de faire de vous l'une des startups les plus prospères, résout également un problème. Cela nous amène à l'étape suivante.

2. Étude de marché axée sur les détails

Peu importe à quel point votre idée est révolutionnaire et quelle est sa probabilité de transformer l'industrie des applications mobiles , si vous ne réalisez pas une étude de marché approfondie et n'êtes pas en mesure d'établir un public cible, vous êtes voué à l'échec.

Comprendre le marché et trouver une adéquation produit-marché est une condition préalable à la réussite d'une startup. La clé est de vous assurer que vous résolvez de vrais problèmes d'utilisateurs et même si ce que vous faites n'est pas ouvertement unique, vous devez vous trouver une place sur le marché.

Étudiez le paysage concurrentiel et effectuez un audit des concurrents . Téléchargez des applications qui fonctionnent sur des problèmes similaires, utilisez-les personnellement et déterminez les possibilités d'amélioration.

Recherchez les applications qui ont échoué et explorez-en les raisons.

Pourquoi? Parce que cela élimine les risques d'échec et apprendre des erreurs des autres est une pratique courante dans l'écosystème des startups.

La réalisation d'une étude de marché approfondie peut vous aider à trouver votre proposition de valeur unique et vous assurer que vous avez une longueur d'avance sur vos concurrents.

De plus, lors de la recherche préliminaire, il convient de mener des enquêtes pour comprendre la démographie et l'engagement des utilisateurs. Savoir ce que le public cible aime aide à créer un produit qu'il souhaite vraiment.

N'oubliez pas que l'engagement des utilisateurs est la clé et à chaque étape du processus, gardez à l'esprit votre public de niche.

3. Choisissez une plateforme idéale

Choisir une plate-forme idéale pour votre application est la prochaine étape de votre parcours de développement d'applications mobiles.

Afin de décider si votre application s'adressera à Android, iOS ou les deux, vous devez prendre en compte quelques facteurs. La clé est de rechercher quelle plate-forme est idéale pour les startups mobiles et de comprendre ce qui correspond à votre idée d'entreprise.

Selon Statista , au troisième trimestre de 2019, les utilisateurs d'Android pouvaient choisir entre 2,47 millions d'applications tandis que l'App Store d'Apple proposait près de 1,8 million d'applications disponibles pour iOS. Cela fait de Google Play, la boutique d'applications avec le plus grand nombre d'applications disponibles.

Pour choisir une plate-forme viable, vous devez étudier des facteurs tels que la part de marché et les revenus pour Android et iOS. Il ne serait pas possible d'arriver à une conclusion si vous n'avez pas une compréhension approfondie des magasins de jeu respectifs. Alors, évaluez soigneusement le nombre de téléchargements et les modèles de revenus pour les deux magasins d'applications.

Source de l'image : tour de détection

Le choix entre les applications natives et hybrides est un autre facteur à prendre en compte. Les deux viennent avec leur ensemble d'avantages et d'inconvénients, et des facteurs tels que la technicité, la fonctionnalité, le coût et le temps jouent un rôle déterminant.

4. Concentrez-vous sur la conception d'une UI/UX impeccable

L'un des éléments communs à la plupart des startups qui réussissent est la conception impeccable avec laquelle les applications sont créées. Quelle que soit l'application réussie que vous choisissez - Instagram, Canva, Telegram - vous trouverez une conception intuitive en faisant partie.

Le rôle de la conception UI/UX ne réside pas seulement dans l'attrait visuel. L'application doit également être utilisable et fonctionnelle. De plus, il doit répondre aux normes établies par Google Material Design et les directives d'interface humaine d'Apple.

Le guide de conception UI/UX que nous suivons chez Appinventiv respecte non seulement les directives, mais résout également un certain nombre de domaines supplémentaires tels que l'obtention de visibilité, le temps passé dans l'application et les taux de rétention des utilisateurs.

5. Développement de produits

La prochaine étape consiste à relancer le processus de développement et pour cela, vous auriez besoin d'une équipe de développement d'applications.

Il existe des moyens efficaces de choisir une société de développement d'applications et de voir des mois de planification et d'élaboration de stratégies entrer en action.

Pour vous assurer que votre idée se concrétise en un produit réussi, vous devez réfléchir longuement aux personnes avec lesquelles vous vous associerez.

Dans ce contexte, vous obtenez généralement deux options :

• Embaucher une équipe interne de développeurs
• Associez-vous à une équipe de développeurs distants via le mode d'externalisation.

Réfléchissez aux défis auxquels vous êtes actuellement confrontés.

Voulez-vous une équipe interne ou envisagez-vous d'externaliser ?

Prenez une décision en fonction de ce qui correspond aux besoins de votre entreprise.

Alors que le premier assure un niveau de communication plus rapide et une compréhension approfondie de votre idée de produit, l'externalisation vous offre la possibilité d'embaucher des concepteurs et des développeurs hautement qualifiés.

La prochaine question que vous devez vous poser est de savoir si vous serez en mesure de surveiller vous-même le processus de développement ? En conséquence, choisissez une société de développement d'applications.

Avant d'embaucher une société de développement d'applications, dressez une liste de partenaires potentiels, posez les bonnes questions et parcourez leurs portefeuilles et études de cas. Non seulement il documente leur travail, mais il vous indique également si l'entreprise vous convient.

Obtenez des options réalisables en analysant le coût de développement de l'application dans le monde entier.

Engagez le meilleur développeur, mais assurez-vous de signer un accord de non-divulgation.

Outre la création d'une application évolutive, votre objectif doit être d'offrir une expérience agréable à vos utilisateurs finaux. Tout utilisateur perçoit d'abord une application via l'expérience utilisateur. Pour fidéliser vos utilisateurs sur le long terme, le

L'expérience utilisateur doit être immersive et l'interface utilisateur doit être moderne, innovante et intuitive.

Être ambitieux, c'est bien, mais nous vous suggérons de ne pas vous perdre dans un labyrinthe de fonctionnalités. Tout d'abord, concentrez-vous sur la création d'un MVP pour votre application , traitez les principaux points faibles, puis passez progressivement à des fonctionnalités améliorées après avoir recueilli les commentaires de vos utilisateurs. L'accent doit être mis sur les fonctionnalités "incontournables", les fonctionnalités "intéressantes" pouvant toujours être ajoutées ultérieurement.

Faire un wireframe résout beaucoup de problèmes. Il décrit la mise en page d'une application et joue un rôle fondamental dans la structuration du produit dès le début.

Il fournit également les informations nécessaires sur la manière dont les utilisateurs interagissent avec votre application et vous aide à identifier les zones problématiques.

6. Cherchez à augmenter les investissements

Après avoir passé un temps considérable à créer votre application, vous devez considérer le problème qui se pose : comment collecter des fonds pour le démarrage de votre application mobile ?

Générer une grande quantité de fonds implique une plus grande disponibilité de ressources et de meilleures chances de succès.

Il existe différentes manières de générer des fonds. Décidez des moyens de collecte de fonds qui correspondent à votre modèle d'entreprise - financement de démarrage, démarrage, financement participatif, ICO, etc.

Créez un Elevator Pitch et soyez à l'affût d'investisseurs potentiels. C'est le moment d'être ambitieux. Assurez-vous d'avoir un produit que les investisseurs recherchent.

7. Créez un plan de marketing stratégique

Comment vous assurez-vous que votre application obtienne rapidement du succès et atteigne un large public ?

Grâce au marketing stratégique.

Le marketing est l'un des facteurs clés de succès d'une startup qui fait d'une marque régionale une marque mondiale.

Grâce à des stratégies marketing convaincantes, vous pouvez créer le buzz autour de votre application et vous assurer que les gens en deviennent gaga.

Utilisez les médias sociaux et les relations publiques pour gagner en visibilité sur le marché et faciliter l'acquisition rapide d'utilisateurs. Utilisez des stratégies de marketing d'applications mobiles efficaces et tirez parti de la puissance de l'optimisation de l'App Store pour rendre votre application virale.

8. Ayez un plan de monétisation en place

L'une des façons de créer des startups prospères est de décider de la meilleure stratégie de monétisation pour votre application mobile .

Il existe un certain nombre d'options parmi lesquelles l'industrie peut choisir : la publicité, le parrainage, les achats intégrés, les abonnements et le paiement par téléchargement sont quelques options parmi lesquelles choisir. Lisez les avantages et les inconvénients de chacun pour comprendre quel modèle de monétisation peut être le meilleur lorsque vous cherchez des moyens de gérer une startup. Vous devriez viser des moyens qui garantiraient

[Lire : Combien d'argent pouvez-vous gagner avec une application ]

9. Mettez à jour et améliorez votre application

Si vous pensez que votre voyage numérique se termine en lançant votre application et en plongeant sur le marché, vous vous trompez.

Le cycle de vie du développement d'applications mobiles ne s'arrête pas au lancement de l'application. Des mises à jour régulières améliorent la visibilité de l'application et garantissent que vous apportez de la valeur à l'utilisateur à chaque itération.

Alors, pour un succès durable, continuez à améliorer votre application en tenant compte des commentaires des utilisateurs. La maintenance, les mises à jour, les nouvelles fonctionnalités sont un processus continu. Assurez une fidélisation maximale des utilisateurs avec un modèle de revenus stable en place. Un autre élément que vous devez considérer bien en amont avant l'exécution est le pivotement de votre startup .

10. Ayez une stratégie de rétention des applications

Les raisons de la désinstallation d'applications sont nombreuses, tout comme les cas de désinstallation d'applications. Garder les utilisateurs intéressés par votre application, en présence de 50 applications similaires.

Voici les différentes façons de fidéliser vos clients -

• Planifiez correctement le timing de vos notifications
• Soyez transparent sur les autorisations et sur la manière dont vous allez utiliser leurs données. Être transparent continue d'être l'un des secrets des startups technologiques qui réussissent
• Bien que votre société de développement d'applications de démarrage partenaire doive s'en occuper. Mais ne mettez à jour l'application que lorsque cela est nécessaire .

Voici donc les différentes façons de vous assurer que le modèle commercial de développement d'applications pour les startups fonctionne pour vous.