Comment démarrer une entreprise en 11 étapes

Diriger une entreprise peut avoir un impact significatif sur votre vie et celle de ceux qui vous entourent. Mais avant de pouvoir gérer une nouvelle entreprise, vous devez apprendre à démarrer une entreprise.

Ces 11 étapes éprouvées sur la façon de démarrer une entreprise prospère, que ce soit votre première ou votre 10e, vous aideront à tout, de la recherche et de la validation de votre idée lucrative à la définition de votre stratégie d'expédition pour enfin lancer votre produit ou service.

11 étapes pour démarrer votre entreprise

1. Trouver une idée d'entreprise
2. Rédigez votre plan d'affaires
3. Sécurisez le financement pour financer votre entreprise
4. Choisissez une structure d'entreprise
5. Obtenir des numéros d'identification fiscale fédéraux et d'État
6. Obtenir une licence d'exploitation et des permis
7. Ouvrir un compte bancaire professionnel
8. Souscrire une assurance entreprise
9. Sélectionnez vos outils et logiciels
10. Constituez votre équipe
11. Commercialisez votre entreprise

1. Trouver une idée d'entreprise

La première étape pour démarrer une entreprise en ligne consiste à déterminer ce que vous voulez que votre entreprise soit. Trouver des idées de petites entreprises est une tâche que vous pouvez aborder systématiquement en vous appuyant sur des approches éprouvées qui ont fonctionné pour d'autres entrepreneurs.

2. Rédigez votre plan d'affaires

La rédaction d'un plan d'affaires aide à formaliser votre idée et peut rationaliser le processus de création d'entreprise en vous permettant de vous asseoir et de réfléchir méthodiquement.

Et, oui, les plans sont (souvent) sans valeur, mais la planification est tout.

Il est important d'avoir une bonne compréhension de vos «inconnues connues», car cela signifie simplement que vous ne donnez pas la priorité à la recherche d'une solution en ce moment; c'est beaucoup mieux que d'être pris au dépourvu ou pris au dépourvu, surtout si vous avez du mal à répondre à ces questions tout en cherchant un financement.

À tout le moins, votre plan d'affaires devrait décrire les éléments suivants :

• Nom et description de l'entreprise
• Analyse de marché
• Gestion et organisation
• Produits et services
• Segmentation de la clientèle
• Plan de marketing
• Plan logistique et opérationnel
• Plan financier

Choisissez un nom d'entreprise

Pour commencer, le nom de votre entreprise (essayez notre générateur de noms d'entreprise ) est une facette universelle de votre marketing : il apparaît partout où vous allez. Gardez les choses simples et ciblées : trouvez un nom pour votre entreprise qui indique clairement ce que vous faites, qui soit court et mémorable, et qui corresponde à votre énoncé de mission et de vision. Ce n'est pas une tâche facile, mais c'est très réalisable avec un peu d'ingéniosité.

Mener une étude de marché

L'une des meilleures façons de démarrer une entreprise consiste à effectuer une analyse de marché. L'étude de marché a pour objectif de mieux comprendre votre marché cible et vos concurrents afin d'élaborer un plan d'affaires efficace.

Quelle est la taille potentielle de l'opportunité ?

Les entrepreneurs sont souvent trop dédaigneux des petits marchés. Oui, la taille du marché doit correspondre à vos ambitions pour l'entreprise, mais la taille des opportunités d'un créneau spécifique est déterminée par quelques autres dimensions. Par exemple, si une catégorie de produits compte relativement peu de clients actifs, mais que le prix du produit est relativement élevé et nécessite un rachat, il s'agit d'une opportunité attrayante que les fondateurs axés sur la taille du marché pourraient manquer.

Qui est votre concurrent ?

À quoi ressemble le paysage concurrentiel de votre marché cible ? Y a-t-il beaucoup de concurrents ou très peu ? S'il y a beaucoup d'entreprises concurrentes dans votre créneau, c'est souvent le signe que le marché est bien établi. C'est bien pour s'assurer que la demande existe, mais cela vous obligera également à différencier ce que vous proposez (dans une certaine mesure) afin d'attirer l'attention des clients et de gagner des parts de marché.

Qui est votre public cible?

Un public cible est un groupe de personnes à qui vous prévoyez de vendre vos produits et services. Comprendre votre public cible permet de trouver plus facilement de nouveaux clients et d'amener des acheteurs intéressés sur votre site Web. Qu'il s'agisse d'un engagement plus élevé sur vos canaux de médias sociaux ou d'un meilleur retour sur investissement pour vos publicités, la définition préalable de vos personnalités d'acheteur peut vous aider à réussir.

3. Sécurisez le financement pour financer votre entreprise

Votre plan d'affaires vous aidera à déterminer le montant d'argent dont vous aurez besoin pour lancer votre entreprise. Il existe plusieurs façons de financer votre entreprise, mais voici les plus courantes :

• Prêts aux entreprises. Si vous avez un bon historique de crédit personnel et avez besoin d'un financement de démarrage, un prêt commercial auprès d'un prêteur pourrait être une bonne idée.

• Subventions aux entreprises. Des subventions sont souvent accordées à des entreprises cibles en fonction de divers facteurs, notamment des entreprises appartenant à des vétérans, des entreprises appartenant à des minorités, des entreprises à but lucratif spécifiques, des entreprises dirigées par des femmes, etc.

• Capital Shopify . Vous pouvez potentiellement recevoir un financement qui aide les commerçants agréés à obtenir les fonds dont ils ont besoin, sans longues approbations bancaires ni cession d'une partie de leur entreprise.

• Financement participatif. Si vous ne souhaitez pas emprunter la voie de financement traditionnelle, vous pouvez toujours collecter des fonds auprès d'un groupe de personnes en ligne.

• Investisseurs personnels. Les startups financent également leurs entreprises par le biais d'investisseurs VC ou providentiels, ou d'amis et de famille dans les premiers stades.

4. Choisissez une structure d'entreprise

Choisir la bonne structure consiste à équilibrer la protection juridique et financière dont vous avez besoin avec la flexibilité offerte par différentes options. C'est une décision importante, et c'est celle que vous devriez considérer attentivement avant de lancer votre entreprise.

Les structures d'entreprise varient en fonction de votre pays et de votre région, mais les types courants - qui peuvent porter des noms différents dans votre pays - sont l'entreprise individuelle, la société à responsabilité limitée (LLC) et la société.

Entreprise individuelle

Une entreprise individuelle est idéale si vous êtes la seule personne impliquée dans l'entreprise et est généralement la structure qui demande le moins d'efforts, mais elle vous laisse personnellement responsable de l'entreprise et de ses activités. Vous pouvez embaucher des employés en tant que propriétaire unique, mais vous aurez besoin d'un numéro d'identification d'employeur pour le faire, ce qui signifie enregistrer votre entité commerciale.

Société à responsabilité limitée (LLC)

Une société à responsabilité limitée (LLC) est un type courant d'entité commerciale pour les petites entreprises aux États-Unis. Il offre une protection de responsabilité pour le(s) propriétaire(s) de l'entreprise, de sorte que vous n'êtes pas financièrement responsable si des poursuites judiciaires sont intentées contre votre entreprise. Une LLC peut être formée par un ou plusieurs propriétaires.

société

La société AC est une structure d'entreprise où les propriétaires sont imposés séparément de l'entité. Les actionnaires sont propriétaires de l'entreprise et chacun détient une part fractionnaire de l'entreprise. Les avantages d'un C corp sont normalement appréciés par les grandes sociétés multinationales, comme Walmart et Apple. Cependant, ils peuvent être exploités par les petites entreprises qui souhaitent obtenir des investissements en émettant des actions.

Lorsqu'il s'agit d'envisager la bonne structure juridique pour votre entreprise, vous devez tenir compte de quelques facteurs :

• Où est située votre entreprise ? Les lois de votre pays décriront les différentes structures commerciales que vous pouvez former et si vous avez besoin ou non d'une licence commerciale pour démarrer.
• Quel genre d'entreprise dirigez-vous? Certaines structures sont plus adaptées aux entreprises d'une certaine taille ou au sein d'une certaine industrie. Il peut arriver un moment où vous devez restructurer votre entreprise afin de travailler avec de nouveaux partenaires. Il n'est pas rare que de grandes entreprises demandent que leurs fournisseurs ou partenaires soient incorporés, par exemple.
• Combien de personnes sont impliquées? Si vous faites cavalier seul en tant que fondateur solo, vous pourrez peut-être envisager des options simplifiées. Si vous avez un partenaire commercial ou plusieurs personnes propriétaires de l'entreprise, vous devrez examiner des options plus avancées pour vous assurer que tout est configuré et partagé correctement.

5. Obtenez des numéros d'identification fiscale fédéraux et d'État

Numéro d'identification fiscale fédéral (EIN)

Un numéro d'identification fiscale fédéral, également appelé numéro d'identification d'employeur, ou EIN, est un numéro à neuf chiffres que l'IRS attribue aux entreprises et aux organisations à des fins fiscales. Considérez-le comme le numéro de sécurité sociale de votre entreprise.

Vous aurez besoin d'un EIN si :

• Votre entreprise compte d'autres employés que vous-même
• Votre entreprise est incorporée
• Vous avez des partenaires dans votre entreprise (c'est-à-dire qu'il s'agit d'une LLC à plusieurs membres)
• Vous reprenez une entreprise existante par achat ou succession
• Vous avez un plan de retraite pour les travailleurs indépendants (comme un plan keogh) ou un plan de retraite solo 401 (k)
• Vous souhaitez ouvrir un compte bancaire professionnel (toutes les banques n'exigent pas un EIN, mais la plupart le font.)
• Vous déposez le bilan

Avoir un EIN permettra :

• Vous aider lors de votre déclaration de revenus . Un EIN vous permettra de déposer des taxes professionnelles, de réduire les risques d'audit lors de la demande de déductions et d'éviter les pénalités fiscales.
• Protégez-vous légalement. Si jamais vous rencontrez des problèmes juridiques, votre EIN établit que vous êtes personnellement séparé de votre entreprise. Votre EIN vous protège si jamais votre entreprise est poursuivie.
• Protégez vos informations personnelles. Au lieu de donner votre numéro de sécurité sociale personnel aux fournisseurs et aux clients, vous pouvez simplement donner votre EIN. Ainsi, vos informations personnelles resteront confidentielles et sécurisées, ce qui réduira le risque d'usurpation d'identité. L'usurpation d'identité d'entreprise se produit, mais elle est beaucoup moins courante que l'usurpation d'identité personnelle ou de consommateur.
• Vous aider à établir un crédit commercial. Tout comme vous avez personnellement un historique de crédit, votre EIN aide votre entreprise à développer son crédit. Cela peut faire beaucoup pour vous aider à obtenir de meilleures conditions sur vos prêts commerciaux ainsi que pour vous qualifier pour les cartes de crédit professionnelles, etc.

Numéro d'identification fiscale de l'État

Un numéro d'identification fiscale d'État est distinct de votre EIN. Un EIN est attribué par l'IRS fédéral, tandis qu'un numéro d'identification fiscale d'État est attribué par votre État.

Un identifiant fiscal d'État a un objectif similaire à un EIN en ce sens qu'il aide votre entreprise à se conformer aux lois commerciales de l'État. Cependant, chaque État a des exigences, des réglementations et même des lois fiscales différentes. Vous devrez donc rechercher les lois de votre État pour voir si votre entreprise aura besoin d'un numéro d'identification fiscale.

Les lois varient d'un État à l'autre. Un bon point de départ est le département des impôts, le département du Trésor ou le secrétaire d'État de votre État. Contactez-les pour connaître les exigences en matière d'identification fiscale de l'État dont vous pourriez avoir besoin lors du démarrage de votre entreprise.

6. Obtenir une licence commerciale et des permis

Une fois que vous avez compris comment démarrer une entreprise, examinez les licences et les réglementations gouvernementales dont vous avez besoin pour opérer légalement. Personne ne veut se retrouver dans des ennuis juridiques. Votre entreprise est soumise aux lois régissant les entreprises de votre région, ainsi qu'aux lois et réglementations spécifiques à votre secteur. Par exemple, une entreprise de restauration doit suivre des licences et des réglementations spécifiques pour gérer ce qu'elle vend, mais elle doit également prêter attention à la légalité de ses efforts de marketing et aux lois sur les marques et les droits d'auteur.

Avec tant de choses à savoir, et beaucoup de choses spécifiques à votre emplacement et à votre secteur, il vaut la peine de consulter un avocat pour obtenir des conseils avant de lancer votre entreprise. Investir du temps et de l'argent dès le départ pour obtenir des conseils juridiques peut vous éviter des maux de tête considérables plus tard.

7. Ouvrir un compte bancaire professionnel

Pour faciliter grandement la gestion de vos finances, prenez le temps d'ouvrir un compte bancaire professionnel et d'obtenir une carte de crédit professionnelle. La séparation de vos finances personnelles et professionnelles simplifie considérablement la gestion de vos impôts professionnels et peut également vous aider à automatiser certaines des étapes financières du démarrage d'une entreprise. Cela vous sera particulièrement utile si vous voulez savoir comment démarrer une petite entreprise sans argent.

8. Obtenez une assurance professionnelle

L'assurance commerciale aide à protéger votre entreprise et vos biens personnels contre tout ce qui pourrait mal tourner. Chaque État a des lois et des exigences différentes en matière d'assurance commerciale, mais même si votre État ne l'exige pas, c'est toujours une bonne idée de vous offrir, à vous et à votre entreprise, une protection supplémentaire.

Il existe de nombreux types d'assurance commerciale, et la première étape consiste à déterminer de quelle assurance votre entreprise a besoin. Voici quelques types courants d'assurance :

• L'assurance responsabilité civile couvre votre entreprise pour toute action en justice en raison d'accidents, de blessures ou de négligence.
• L'assurance des biens commerciaux aidera votre entreprise si des biens sont endommagés ou détruits en raison d'un incendie, d'une tempête ou d'un vol. Il aidera à payer pour réparer ou remplacer les biens, les stocks et l'équipement.
• L'assurance automobile commerciale couvrira tous les dommages causés à ou par les véhicules que vous utilisez pour votre entreprise. (c.-à-d. véhicules de livraison, camions de déménagement, chariots élévateurs, etc.). Il paiera les frais médicaux, les frais juridiques et les dommages matériels, si l'un de vos véhicules est la cause d'un accident.
• L'assurance contre les accidents du travail paie les soins médicaux et la perte de salaire de tout employé blessé au travail. La plupart des États exigent que les employeurs aient une sorte d'assurance contre les accidents du travail en fonction du nombre d'employés qu'une entreprise emploie.
• L'assurance responsabilité civile professionnelle protège les personnes qui occupent des emplois liés aux services. Elle les protège de toute responsabilité en cas de négligence ou de faute professionnelle (par exemple, esthéticiennes, coiffeurs, barmans, etc.). Elle est également connue sous le nom d'assurance erreurs et omissions.
• L'assurance responsabilité civile produit protège les fabricants, les grossistes, les distributeurs et les détaillants. Il les protège de toute responsabilité si un produit qu'ils fabriquent ou vendent s'avère dangereux et blesse quelqu'un.
• L'assurance pertes d'exploitation couvrira les frais d'exploitation de votre entreprise en cas de fermeture ou de déménagement (par exemple, à cause d'un incendie ou d'un ouragan). Il couvrira les frais de déménagement, le paiement des employés et le paiement du loyer.
• L'assurance cyber-responsabilité offre une couverture de responsabilité aux entreprises qui subissent une violation de données. Selon l'assurance, elle peut également couvrir les frais d'information de vos clients sur la violation de données, ainsi que la fourniture de services aux clients victimes d'usurpation d'identité en raison d'une dite violation de données.
• L'assurance parapluie vous offre une couverture supplémentaire pour vous aider à payer tout ce qui peut avoir dépassé les limites de votre police sur d'autres types d'assurance.

Pour vous aider à décider de l'assurance dont vous pourriez avoir besoin, vous devez comprendre les risques de l'industrie dans laquelle vous vous trouvez. Une entreprise de toilettage de chiens en Californie aura des besoins totalement différents de ceux d'une imprimerie de t-shirts en Caroline du Nord. Faites donc des recherches et évaluez les risques liés à l'entreprise que vous démarrez.

Pour vous donner un exemple, l'entreprise de toilettage canin en Californie devrait probablement, à tout le moins, considérer :

• Assurance responsabilité civile au cas où un client glisserait et tomberait sur du savon ou de l'eau au sol
• Assurance erreurs et omissions pour tout chien qui pourrait se blesser sous sa garde
• Indemnisation des travailleurs pour tout toiletteur qui pourrait être mordu par des clients à fourrure
• Assurance automobile commerciale s'ils ont des fourgons de toilettage mobiles
• Assurance cyber-responsabilité s'ils acceptent des paiements électroniques

Une fois que vous avez trouvé les types d'assurance dont votre entreprise a besoin, magasinez. Il existe de nombreuses compagnies proposant toutes sortes d'assurances professionnelles. Si vous trouvez cela écrasant, c'est une bonne idée de passer par un agent agréé de bonne réputation. Un agent d'assurance commerciale vous aidera à trouver des polices qui correspondent aux besoins de votre entreprise et à votre prix.

Ces agents reçoivent des commissions des compagnies d'assurance lorsqu'ils vendent des polices, alors assurez-vous d'en trouver un qui est réellement intéressé à vous aider à trouver ce dont vous avez besoin.

Une fois que vous avez souscrit aux polices dont vous avez besoin, c'est parfait ! Assurez-vous simplement de réévaluer à mesure que votre entreprise se développe. À mesure que les besoins de votre entreprise évoluent, vous devrez probablement également mettre à jour vos politiques.

9. Sélectionnez vos outils et logiciels

Prendre les mesures nécessaires pour démarrer une entreprise en ligne signifie avoir plus à faire que ce qui peut raisonnablement être fait. C'est pourquoi les propriétaires de petites entreprises ne doivent pas sous-estimer la valeur d'un bon logiciel - c'est l'un des meilleurs moyens de réduire les lourdes tâches liées à la gestion d'une entreprise.

Y a-t-il des tâches répétitives dans cette liste qui ne nécessitent pas beaucoup de prise de décision ? Le logiciel est parfait pour rationaliser ou automatiser ce type de travail. Vous pouvez également déployer le logiciel tôt pour prendre en charge une partie de votre travail de marketing et de vente. Bien qu'il existe un risque réel d'être distrait par des outils excédentaires, une partie du marketing bénéficiera de l'automatisation dès le premier jour.

Envisagez de rechercher un logiciel pour vous aider à gérer les éléments suivants :

• Comptabilité. Avec de nombreuses options pour vous aider à tout suivre, d'un repas avec votre partenaire commercial à une grosse commande d'inventaire, le logiciel de comptabilité est l'un des meilleurs moyens de démarrer votre entreprise sur le bon pied financier.
• Publicité par e-mail. La plupart des entreprises bénéficieront de la configuration de l'abandon du panier et des séquences d'e-mails de bienvenue avant même d'avoir effectué leur première vente. Une liste de diffusion est l'une des rares choses, avec votre boutique en ligne, que vous possédez vraiment sur Internet. Il fournit une ligne directe à vos clients qui ne dépend pas d'algorithmes tiers. Investissez tôt et commencez gratuitement avec Shopify Email.
• Les publicités. Payer pour les publicités est un coût pour faire des affaires, en particulier en ligne, mais il existe un logiciel de marketing qui peut vous aider à rationaliser le processus et à tirer le meilleur parti de votre budget publicitaire, quel que soit le montant que vous devez dépenser. Le marketing dans Shopify peut vous aider à réduire le temps nécessaire pour créer, tester et suivre vos campagnes, mais si vous envisagez de faire évoluer votre publicité payante, il est judicieux de vous familiariser avec leurs plates-formes individuelles.
• Gestion de projet. Même si vous êtes un propriétaire unique, le fait d'avoir un endroit pour planifier votre travail et suivre les tâches importantes peut vous aider à respecter les délais. Des outils comme Trello et Asana peuvent vous aider à garder le doigt sur le pouls, et les applications connectives comme Zapier sont idéales pour assembler et automatiser vos flux de travail les plus courants.
• Site Web ou boutique en ligne. Choisissez un constructeur de site Web ou une plate-forme de commerce électronique qui vous permet de gérer facilement toutes les tâches critiques impliquées dans la gestion de votre entreprise. Recherchez un thème qui prend en charge vos gammes de produits et vous donne la possibilité de prendre et de gérer facilement les commandes. Pour les entreprises de commerce, les performances du site, les paiements et les paiements, ainsi que les capacités omnicanales sont des considérations particulièrement importantes.

10. Constituez votre équipe

Maintenant que vous savez comment ouvrir votre propre entreprise, il est temps de plonger dans la constitution de votre équipe.

Quelle quantité de travail devrez-vous faire et quelles compétences seront nécessaires pour lancer votre entreprise ? Ce sont des questions fondamentales auxquelles vous devrez répondre, car elles guideront à la fois votre calendrier et votre niveau d'investissement dans votre lancement.

Si vous envisagez de faire tout le travail vous-même, vous êtes limité par le temps dont vous disposez pour investir. Si vous envisagez d'embaucher de l'aide, vous devrez tenir compte de ces coûts, ainsi que du temps nécessaire pour trouver et intégrer des pigistes ou des employés.

Certains rôles pour lesquels vous voudrez peut-être embaucher, en fonction de vos compétences, incluent :

• Un gestionnaire d'inventaire pour tenir votre inventaire à jour
• Un coordonnateur du service à la clientèle pour résoudre les problèmes des clients
• Gestionnaire de médias sociaux pour créer du buzz et développer votre présence sociale
• Spécialiste des publicités pour générer du trafic vers votre site Web
• Graphiste pour créer des assets pour votre matériel marketing
• Un spécialiste du marketing pour planifier et rédiger du matériel pour les e-mails, le site Web et d'autres campagnes

11. Commercialisez votre entreprise

Marquez votre entreprise

Construire une marque à partir de zéro n'est pas une tâche facile, mais essentielle pour se démarquer dans un océan de concurrence. Une marque, c'est plus que votre logo et votre nom, c'est la façon dont les gens vous perçoivent chaque fois qu'ils interagissent avec votre entreprise.

Les éléments communs de l'image de marque comprennent :

• Logo de la marque. Un symbole composé de texte et d'images qui identifie votre entreprise. Un logo efficace exprime vos valeurs et communique ce que vous faites. Créez un logo aujourd'hui avec notre outil de création de logo gratuit.
• Couleurs et polices de l'entreprise. Vos couleurs, votre logo et votre police jouent un rôle dans votre identité visuelle. Les visuels sont liés aux émotions humaines et peuvent aider à renforcer votre position et votre expérience de marque.
• Voix, ton et messagerie. Une voix cohérente et reconnaissable sur tous vos points de contact rend votre marque plus humaine et vous aide à vous connecter avec votre public à un niveau personnel.
• Positionnement de la marque. Une position de marque indique clairement qui vous servez. Il communique à votre public cible pourquoi vous êtes le meilleur choix pour eux et ce qui rend vos produits différents.

Créer un site Web ou une boutique en ligne

Démarrer une boutique en ligne ou un site Web est à la fois gratifiant et rentable lorsqu'il est bien fait. Avoir une présence en ligne gagnera en crédibilité auprès des clients potentiels et leur facilitera l'accès à votre entreprise, plutôt que d'aller dans un magasin physique.

Shopify est le moyen le plus simple et le plus réputé de créer une boutique en ligne. En tant que plate-forme de commerce électronique, vous pouvez être opérationnel sans aucune compétence technique ni budget énorme. Choisissez parmi plus de 100 modèles avec des fonctionnalités intégrées. Pour une somme modique de 29 $ par mois, vous obtiendrez :

• Votre propre site web
• Certifications SSL
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• Plus de 4 000 applications gratuites de marketing, de vente et d'assistance via l'App Store de Shopify

Concevoir un plan marketing

À l'approche de votre date de lancement, vous devez prévoir du temps pour créer un plan marketing qui peut vous aider à promouvoir votre entreprise et à vendre plus de produits et services. Ce document peut grandement aider votre entreprise à trouver un public, à développer votre clientèle et à maintenir vos efforts promotionnels sur la bonne voie au fil du temps.

Les plans de marketing comprennent souvent :

• Un résumé qui résume votre plan global
• Un énoncé de mission qui décrit vos objectifs généraux et votre philosophie d'entreprise
• Des objectifs qui détaillent les choses spécifiques que vous voulez que l'entreprise réalise
• Une analyse des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) qui aide à identifier ce que vous faites bien et ce qui doit être affiné
• Une étude de marché qui vous aide à comprendre votre industrie, vos clients potentiels et vos concurrents
• Un budget qui garde vos finances sous contrôle

Prochaine étape : Inspirez- vous de ces sept exemples de plan marketing et commencez à créer votre plan marketing dès aujourd'hui.

Promouvoir votre entreprise

À ce stade, vous savez tout ce qu'il y a à savoir sur la création d'une entreprise. La préparation que vous avez déjà effectuée a jeté des bases solides pour soutenir votre lancement, afin que vous puissiez vous concentrer sur les activités de marketing et réaliser votre première vente. Cependant, un plan d'attaque, en particulier lorsque vous essayez de créer de la traction, peut contribuer à rendre votre lancement encore plus réussi.

Bien que chaque lancement soit unique, certains éléments peuvent stimuler les premiers jours de vente de toute entreprise.

• Utilisez votre réseau. Faites la promotion de votre boutique en premier lieu sur les canaux gratuits qui sont déjà à votre disposition, ce qui inclut vos réseaux sociaux personnels et votre liste de contacts. L'envoi d'e-mails individuels demandant de l'aide, qui peut être aussi simple qu'un partage social, peut grandement contribuer à gagner du terrain.
• Envisagez d'offrir des rabais. Récompenser les premiers clients avec un code de réduction qui correspond à vos marges bénéficiaires peut vous aider à obtenir une traction dès le début, en particulier lorsque votre magasin est nouveau et peut ne pas avoir beaucoup d'avis de clients ou de points de preuve sociale.
• Testez les publicités payantes. Même si vous commencez avec un petit budget, les publicités payantes peuvent être l'un des moyens les plus efficaces d'atteindre votre public idéal. Tester tôt et apprendre de vos résultats peut vous aider à générer vos premières ventes et à optimiser les performances de vos annonces à mesure que vous évoluez.

Illustration par Isabelle Fassler