Quelle est la meilleure façon de valider votre idée d'application ?

La concurrence sur le marché mobile est intense. La validation de l'application est un moyen de voir si votre idée a une chance et vaut l'investissement.

Les gens dépendent de plus en plus des applications mobiles pour résoudre leurs problèmes quotidiens. Et selon Statista, le nombre de téléchargements d'applications mobiles devrait augmenter. Il n'y a pas de fin aux désirs des gens, il est donc probablement prudent de dire que les magasins d'applications ne cesseront de se développer dans un proche avenir.

Donc, vous voulez faire partie de toute l'action. Vous avez aussi une idée à mettre en œuvre. Et ensuite ?

Une fois que vous avez trouvé une idée d'application dans laquelle vous pensez que les gens vont investir et que vous avez trouvé une équipe de développement pour la créer, votre chef de projet vous guidera à travers une étape de validation d'idée.

Qu'est-ce que la validation d'idée d'application exactement ? Pourquoi avez-vous besoin de le faire ? Au fait, faut-il le faire ?

La validation est une action entreprise pour prouver que quelque chose est, eh bien, valide : digne de quelque chose, que ce soit du temps, de l'argent ou des efforts.

Bien sûr, vous savez que votre idée d'application est valable - après tout, vous l'avez trouvée, elle a donc un sens pour vous et peut-être pour un certain nombre de vos amis et membres de votre famille. C'est une excellente idée, n'est-ce pas ? Pourquoi auriez-vous besoin de le valider davantage ? Plus précisément, pourquoi auriez-vous besoin de valider l'idée et non l'application elle-même ?

La réponse est assez simple.

Bien que vous puissiez ignorer la validation, la passer en revue ajoute un certain niveau d'assurance que votre investissement ne sera pas gaspillé.

Dans le développement de logiciels, la validation d'applications est l'une des parties les plus cruciales de chaque projet, car il ne se limite pas à ce que dit le dictionnaire : la validation garantit que l'idée a un potentiel de profit.

Étapes et stratégies pour valider votre idée d'application

La validation est l'une des premières étapes que vous effectuerez avec votre équipe de développeurs. Ce processus vous aide à répondre aux questions essentielles lorsque vous devez prendre des décisions tout au long du processus de développement d'applications mobiles.

La validation des idées commence par répondre à une série de questions pour créer une sorte de plan d'affaires pour le projet.

Qui sont vos clients potentiels ?

Vous ne gaspillez pas seulement des milliers de dollars pour créer une application pour vous-même, n'est-ce pas ? Vous aurez besoin de personnes pour télécharger votre application et interagir avec elle. Et cibler les mauvais utilisateurs est l'une des principales raisons pour lesquelles les startups, en particulier les mobiles, échouent.

Vous devez trouver votre public, le diviser en segments et analyser chaque segment. Plus vous obtiendrez de détails pour votre utilisateur type, plus il sera facile de créer une application qui répondra aux besoins de votre public et de trouver la bonne stratégie marketing pour gagner de l'argent. Vos premiers utilisateurs deviendront votre principale source d'informations sur ce que vous faites bien et mal.

Quel problème votre application résout-elle pour vos clients ?

Au cœur de chaque application populaire se trouve un problème que les utilisateurs souhaitent résoudre. Les messageries nous aident à rester en contact avec la famille et les amis, les applications de streaming et les jeux mobiles offrent des divertissements en déplacement ; nous gérons même nos finances et planifions nos journées avec des applications. Si votre application ne résout pas un problème, personne n'en voudra.

Maintenant, vous aviez probablement un problème en tête lorsque vous avez proposé votre idée d'application ; ces choses ne viennent pas de nulle part. Il y avait une douleur que vous ou quelqu'un que vous connaissez avez eu et vous avez décidé de trouver un moyen de la soulager. C'est génial. Maintenant, vous devez vérifier si d'autres personnes ressentent la même douleur.

L'un des meilleurs moyens d'évaluer votre idée d'application est la validation du marché : demandez à votre public des commentaires. De nos jours, vous avez à votre disposition un certain nombre d'options en plus des entretiens en face à face pour demander aux gens du monde entier ce qu'ils en pensent. Facebook, Twitter, Quora, Reddit, sondages Google — vous pouvez collecter plus de données que vous ne pourriez l'imaginer sans quitter votre bureau.

Quelle est votre solution au problème ?

L'élaboration de votre solution n'est pas une tâche facile. Pour attirer l'attention des clients et les attirer vers votre offre, votre solution doit être meilleure que celles de vos concurrents.

Au cours du processus de validation des applications, effectuez des études de marché pour les applications, trouvez vos principaux concurrents et analysez leurs offres. Créez une matrice de fonctionnalités que vous prévoyez d'ajouter à votre application et comparez-la aux matrices des applications concurrentes.

Créez une proposition de valeur qui attirera les utilisateurs vers vous. Votre application doit offrir quelque chose d'unique ou doit être plus performante ou moins chère : il doit y avoir quelque chose qui profitera à vos clients. Si vous n'avez rien pour vous démarquer de la foule, pourquoi les gens vous choisiraient-ils ? Ils ne le feront pas.

Après avoir fait des recherches sur la concurrence, revenez aux commentaires des utilisateurs potentiels . Demandez-leur s'ils sont prêts à payer pour la solution que vous avez trouvée. Si votre idée est commercialisable, vous pouvez continuer.

Tout ne se passera pas bien, bien sûr. Cependant, ne négligez pas les commentaires négatifs. Cela peut vous apprendre des tas de choses à faire pour rendre votre application meilleure que toutes les solutions existantes.

Quelles sont les forces et les faiblesses de votre application ?

L'analyse SWOT, c'est-à -dire l'analyse de vos forces, faiblesses, opportunités et menaces, est essentielle pour la validation des applications .

Lorsque vous commencez à réfléchir à la façon de trouver et de valider des idées d'applications , vous devez connaître votre propre entreprise à un T. Sans comprendre vos faiblesses, il sera difficile d'évaluer et d'éliminer les menaces possibles, tandis que connaître vos forces vous aidera à trouver la solution idéale. créneau dans lequel s'étendre.

Comment comptez-vous générer des revenus ?

Le coût du développement d'applications mobiles est élevé et vous aurez besoin d'investissements. À moins que vous ne disposiez d'un financement suffisant d'ailleurs (par exemple, si votre application ne représente qu'une petite partie de votre entreprise), vous devrez en tirer des revenus.

Il existe plusieurs façons de monétiser les applications mobiles.

• Les achats intégrés sont souvent utilisés dans les jeux. Les utilisateurs peuvent acheter des vies supplémentaires, des compétences et des objets rares.
• Les applications de commerce électronique vendent des produits physiques aux consommateurs.
• Le modèle freemium offre aux utilisateurs un certain nombre de fonctionnalités gratuitement mais facture des fonctionnalités supplémentaires.
• La publicité dans l'application vous permet de vendre de l'espace publicitaire dans votre application ; il est souvent associé au modèle freemium, et les utilisateurs peuvent payer pour se débarrasser des publicités.
• Les applications basées sur un abonnement sont similaires au freemium, mais les utilisateurs paient généralement pour le contenu ; la plupart des services multimédias et de streaming, comme Netflix et le New York Times, proposent des abonnements.
• Avec les téléchargements payants , les utilisateurs paient pour télécharger et installer votre application ; plus populaire sur l'App Store iOS que sur le Google Play Store, ce modèle nécessite une présence importante sur le marché et la confiance des utilisateurs pour fonctionner correctement.

Il existe des moyens de combiner ces modèles - par exemple, les publicités intégrées à l'application fonctionnent assez bien avec à peu près n'importe quel autre modèle, sauf les téléchargements payants. Ou vous pouvez vous contenter d'un seul modèle. Quel modèle de monétisation convient le mieux à votre entreprise ? Vous pouvez apprendre cela grâce à des recherches sur les concurrents, en évaluant votre public cible et en effectuant une analyse SWOT.

Quelles métriques prévoyez-vous d'utiliser ?

Vous pouvez mesurer les performances de votre application de plusieurs manières. Toutes sortes de mesures existent aujourd'hui. Il n'y a pas d'indicateur de performance clé ultime que vous pouvez suivre pour assurer la rentabilité. Sauf peut-être le nombre d'étoiles dans les app stores.

Différentes sources répertorient différents KPI comme les plus importants, mais vous devrez vous-même choisir après quelques recherches et discussions avec un analyste commercial (le vôtre ou un analyste de votre société de développement d'applications mobiles). Selon le type d'application que vous développez, votre modèle de revenus et votre public cible, les métriques recommandées seront différentes.

Parmi les métriques universellement reconnues, citons :

• Satisfaction des utilisateurs
• Durée de la session
• Revenu moyen par utilisateur
• Heures d'utilisation par mois
• L'application s'ouvre
• Nombre d'utilisateurs actifs
• Taux de rétention

Carte mentale

Une fois que vous aurez appris à évaluer votre idée d'application et que vous l'aurez mise en œuvre, vous aurez une idée générale de la manière d'aborder le projet. C'est à ce moment-là qu'il est temps de créer une carte mentale.

La plupart des sociétés de développement de logiciels pratiquent une méthodologie agile ou la méthodologie lean plus étroite. Ces deux systèmes utilisent la cartographie mentale car elle facilite la collaboration en équipe. Agile est basé sur la collaboration à tous les stades de développement.

La cartographie mentale est l'avant-dernière étape du processus de validation des idées d'applications ; c'est un résultat en quelque sorte .

La cartographie mentale vous aidera, vous et votre équipe, à donner un sens à toutes les informations disponibles, à orienter votre développement et à décomposer grossièrement les étapes de développement en itérations.
Avec une carte mentale, vous aurez un historique des changements et serez toujours en mesure de vérifier d'où provient chaque changement. Il offre également une organisation visualisation du processus de développement, ce qui peut pousser vos sessions de brainstorming à un nouveau niveau et vous aider à trouver de meilleures façons d'implémenter des fonctionnalités, d'accélérer le processus de développement en coupant les pièces moins précieuses, etc.

La meilleure chose à propos de la cartographie mentale est qu'elle est flexible et peut être ajustée à tout moment pour s'adapter à ce qui est nécessaire et supprimer ce qui est en excès. Après tout, lorsque le codage et la conception réels commenceront, les changements surviendront apparemment de nulle part.

Produit minimum viable

Enfin, nous arrivons à la dernière étape du processus de validation des idées d'applications : développer un produit minimum viable (MVP) . Un MVP est un produit avec le strict minimum de fonctionnalités nécessaires pour tester votre idée. Ce n'est pas encore un produit complet avec toutes les fonctionnalités que vous voudriez. C'est juste le cœur de votre application : fonctionnel, utilisable et avec un semblant de design futur, mais rien de plus. Par conséquent, il nécessite beaucoup moins d'argent et de temps pour se développer.

Les MVP manquent généralement de qualité et sont assez nus dans l'ensemble, mais ils font ce pour quoi ils ont été créés. C'est-à-dire qu'ils évaluent votre idée d'application sur le marché réel et vous permettent de recevoir des commentaires précieux pour voir si votre idée, après toutes les recherches, est réellement populaire parmi les clients.

Conclusion

En agile, la validation n'est jamais complètement terminée, puisque la méthodologie elle-même est basée sur des sprints, des lancements partiels et des mises à jour constantes. Les changements viendront également les uns après les autres au cours des étapes suivantes. Cependant, savoir à l'avance si votre idée est valable fait une énorme différence pour vos investissements.

C'est-à-dire qu'il a le potentiel de vous faire économiser le coût de développement d'une application non commercialisable, ce qui représente beaucoup d'argent.

La validation est une partie nécessaire mais aussi fastidieuse de la création d'un logiciel, et il peut être difficile de la gérer vous-même. Chez Mind Studios, notre équipe de spécialistes peut vous apprendre à valider votre idée d'application et vous guider tout au long du processus. Si vous avez des questions, écrivez-nous. Nous serons heureux de répondre à toutes vos questions.