Comment créer une culture de l'innovation dans votre entreprise ?

Qu'est-ce qui fait le succès d'une organisation ? S'agit-il d'une stratégie de croissance visionnaire, d'une compréhension phénoménale du marché ou d'une expérience client axée sur la valeur ? Eh bien, toutes ces choses sont importantes pour le succès d'une organisation.

Mais il y a quelque chose qui l'emporte sur tout : chaque entreprise gagnante a une « culture de travail innovante ». C'est également le facteur le plus important qui fait d'Appinventiv l'une des sociétés de développement de logiciels les plus prospères non seulement en Inde, mais dans le monde.

Selon un rapport de Gartner , 91 % des spécialistes du marketing dirigent et soutiennent des initiatives d'innovation, tandis que 62 % sont seuls responsables de ces initiatives .

Chez Appinventiv, nous croyons que l'innovation signifie créer une culture où chaque coéquipier se sent autonome pour penser de manière indépendante et proposer de nouvelles idées. Nous mettons également l'accent sur le mentorat, l'écoute, la confiance et l'autonomisation des coéquipiers pour promouvoir l'innovation et la croissance.

Dans cet article, nous partagerons quelques stratégies que nous utilisons au sein de notre équipe pour créer une culture de l'innovation. Mais avant de passer à cette partie, découvrons d'abord les plus grands défis dans la création d'une culture innovante dans l'entreprise.

Défis entravant la culture de l'innovation

À notre avis, il existe essentiellement deux raisons principales qui entravent le progrès de la culture de l'innovation dans toute organisation :

Manque d'effort créatif

Si l'organisation et les membres de l'équipe ne valorisent pas l'innovation, ou pire, si elle est activement découragée, les personnes qui veulent vraiment innover ou qui ont de nouvelles idées se découragent rapidement et quittent l'organisation, ou deviennent démotivées et perdent leur envie d'innover. Ce manque d'effort créatif de la part des employés et de l'organisation crée une barrière puissante et empêche même l'innovation de démarrer.

Manque de soutien

S'il y a un manque de soutien non seulement de la part de l'organisation mais aussi des membres de l'équipe interne, les nouvelles idées risquent d'échouer. Il est important que les organisations établissent un sentiment de confiance parmi leurs employés et les encouragent à apporter des idées créatives à la table. Ainsi, la création d'une culture innovante nécessite du soutien et de la confiance afin que lorsque ces idées créatives surgissent, les gens fassent de leur mieux pour trouver des moyens d'expérimenter et de transformer les idées en solutions innovantes.

Le processus suivi par Appinventiv pour créer une culture de l'innovation

Passons maintenant au processus que nous suivons pour créer une culture de l'innovation dans notre entreprise. Les étapes sont expliquées ci-dessous et sont vraiment faciles à comprendre si vous cherchez à créer la même chose parmi les membres de votre équipe.

Effacer l'établissement d'objectifs

Nous croyons que le premier et le plus important facteur qui stimule l'innovation est « des objectifs définis » pour chaque équipe.

Avant de commencer un projet ou une tâche, il est indispensable de fixer des objectifs et ils doivent être suffisamment clairs pour aligner les membres de l'équipe. De plus, nous croyons que les membres de l'équipe devraient avoir une autonomie dans la façon d'atteindre ces objectifs. Cette autonomie apporte de nouvelles perspectives et idées qui permettent une véritable créativité et aident à créer d'excellents produits numériques.

Donc, pour commencer, choisissez simplement quelques domaines importants qui peuvent faire la différence et travaillez dessus pour obtenir des « gains rapides ». Ces victoires rapides aideront tout le monde à embarquer et à s'enthousiasmer pour le voyage à venir.

Communiquer, communiquer et communiquer

Si vous souhaitez favoriser l'innovation, créez un système de communication ouvert qui facilite les idées, la coordination et la collaboration.

Chez Appinventiv, nous croyons que la communication est la clé pour créer une culture d'innovation. Soyez transparent et honnête sur votre situation actuelle et sur vos projets futurs. Cela aide à créer la confiance entre les membres de l'équipe. Les communications doivent commencer par le haut et être constamment renforcées par de nombreux canaux et médias différents. Ceci, à son tour, aiderait à transmettre un message clair aux autres membres de l'équipe de développement de produits et encouragerait des idées plus créatives qui stimulent l'innovation et le succès de notre produit.

Comprendre que l'échec fait partie du voyage

L'échec ne signifie pas que le jeu est terminé, cela signifie essayer à nouveau avec l'expérience.

Vous devez probablement avoir entendu le dicton ci-dessus, et oui, nous y croyons vraiment ! Si vous n'échouez pas, il y a de fortes chances que vous n'innoviez pas beaucoup. Lorsque vous encouragez une culture de l'innovation, il y a toujours un risque d'incertitude et d'échec.

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Nous veillons à ce que les membres de notre équipe n'aient pas peur de tels échecs et qu'ils voient chaque incertitude comme une opportunité. Nous sommes toujours à leurs côtés et les encourageons à proposer de nouvelles idées. Et nous vous dirions tous la même chose : n'ayez pas peur d'échouer, c'est juste une autre leçon qui mènera au succès.

Récompenses généreuses et reconnaissance

Si vous désirez une culture de l'innovation, vous devez récompenser les comportements innovants.

Ceci est ce que nous faisons. Nous sommes bien conscients que pour promouvoir l'innovation et les idées brillantes, il est important de reconnaître et de récompenser les comportements innovants. Par exemple, nous décernons « Interprète du mois » à ceux qui apportent quelque chose d'extraordinaire à la table.

Nous offrons également des augmentations et des promotions à ceux qui apportent des idées novatrices ou célèbrent verbalement les efforts d'innovation lors des réunions d'équipe. Cela encourage les autres à faire des efforts pour construire une culture innovante. Grâce à un environnement d'appréciation, vous pouvez non seulement faire en sorte que votre équipe propose de bonnes idées pour le produit, mais aussi donner à votre entreprise une longueur d'avance.

Missions correspondant aux centres d'intérêt de la personne

Lorsque les gens trouvent que leur travail a du sens, ils le trouveront également motivant.

Les membres de l'équipe motivés sont dévoués à leur travail et donnent une rétroaction active au système, contribuant ainsi à l'innovation. Alors, qu'est-ce qui donne du sens au travail ? Une façon est de s'assurer que c'est un bon ajustement pour l'individu.

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Nous connaissons l'importance de fournir un travail significatif aux membres de l'équipe et, par conséquent, nous jumelons le travail qui doit être fait avec des personnes qui ont à la fois les compétences et l'intérêt pour le faire. Lorsque nous faisons ce match, nos chances de voir l'innovation augmentent parce que le travail a plus de sens pour l'individu.

Ateliers de créativité pour les coéquipiers

Les ateliers de créativité d'Appinventiv encouragent le développement de nouvelles idées et solutions.

Chez Appinventiv, nous menons des ateliers de créativité pour travailler sur des challenges innovants et développer de nouvelles idées et solutions. Nous nous assurons que les ateliers sont bien modérés et que les sujets sont passionnants afin que nos coéquipiers soient inspirés et mobilisés pour l'innovation.

Derniers mots

Nous estimons que nos stratégies visant à créer une culture de l'innovation dans notre entreprise nous ont aidés à conserver notre position de leader dans l'industrie du développement de logiciels . Nous sommes passés de 11 à plus de 650 membres en seulement six ans. Ces stratégies nous ont aidés à innover à grande échelle . Cela dit, créer une culture de l'innovation demande beaucoup de dévouement, de persévérance et de travail acharné. Et si vous souhaitez créer la même culture dans votre équipe, suivez simplement les étapes ci-dessus et vous serez prêt à partir !