Récompenses intrinsèques : définition, exemples, types et avantages

Les récompenses internes viennent de l'intérieur, nous donnant un sentiment de réussite unique et exclusif. Ce sont des épanouissements émotionnels qui surviennent à mesure que nous acquérons des réalisations, avançons dans notre cheminement ou faisons l'expérience d'une croissance personnelle. Les employés aiment recevoir des récompenses intrinsèques, car ces récompenses responsabilisent les employés et augmentent leur engagement.

Les managers doivent régulièrement chercher de nouvelles idées pour inspirer leurs employés et les garder actifs. Établir une atmosphère où le personnel peut obtenir des récompenses intrinsèques est un moyen remarquable d'atteindre cet objectif. Pour vraiment apprécier la valeur de ces récompenses intrinsèques dans l'espace de travail, il est essentiel de comprendre la théorie complète qui les sous-tend.

Que sont les récompenses intrinsèques ?

Les récompenses intrinsèques sont des récompenses dérivées d'un sentiment d'accomplissement qui prend naissance à l'intérieur de l'individu. Ils sont psychologiques et peuvent se manifester par de la fierté ou de l'épanouissement lorsque nous réussissons au travail. Les récompenses intrinsèques proviennent de l'intérieur plutôt que de sources extérieures telles que l'argent ou des objets tangibles.

Chacun a des récompenses intrinsèques différentes, car les gens peuvent se sentir récompensés pour avoir accompli des tâches, acquis de nouvelles compétences ou soutenu un projet d'équipe. Ces réalisations nous apportent une joie et une satisfaction dans nos vies que l'argent ne peut tout simplement pas acheter.

Nous allons maintenant discuter de quelques exemples afin que vous puissiez mieux comprendre ce que sont les récompenses intrinsèques.

Exemples

1. Accomplir des tâches significatives

Un employé du service marketing de Facebook est susceptible de ressentir une gratification intrinsèque en accomplissant certaines tâches vitales pour l'organisation. Cela peut inclure la création de stratégies publicitaires imaginatives ou l'exploration de moyens d'améliorer la communication et l'engagement des clients.

2. Fixer et atteindre des objectifs

Un associé aux ventes, travaillant dans un magasin de détail, peut se sentir stimulé et motivé par la récompense intrinsèque d'atteindre l'objectif de vendre un nombre X d'unités en une semaine.

3. Faire partie des succès de l'équipe

Concevoir une campagne publicitaire réussie pour le magazine Vogue est une expérience extrêmement enrichissante pour tout membre de l'équipe marketing. Il n'y a rien de tel que la satisfaction de voir votre travail acharné se traduire par un succès tangible !

4. Faire des progrès notables

Une récompense intrinsèque pour les ingénieurs en logiciel pourrait être la joie et la fierté qui accompagnent l'observation de leur croissance et de leur développement personnels, alors qu'ils travaillent sur un projet particulier. Faire des progrès modestes mais mesurables peut être incroyablement gratifiant pour tout individu.

5. Laisser les employés être sélectifs

Lorsque l'éditeur de nouvelles est autorisé à prendre ses propres décisions sur les histoires et les sujets qu'il couvre, cela peut être une expérience incroyablement enrichissante. Ils se sentent récompensés non seulement lorsque les lecteurs se connectent à leur travail, mais aussi en sachant qu'ils ont une autonomie sur la meilleure façon d'accomplir toutes leurs tâches dans la journée.

10 types de récompenses intrinsèques que les employés aiment

1. Atteindre un sens et un but

En s'engageant dans des activités significatives qui contribuent positivement au monde, un individu est récompensé par un profond sentiment de satisfaction intérieure.

2. Recevoir la reconnaissance ou les éloges des employés

La reconnaissance de votre dévouement et de vos réalisations est profondément gratifiante, même en l'absence de récompenses externes telles que de l'argent ou des prix.

3. Avoir le sens du choix

Avec cette récompense, vous bénéficiez de l'autonomie nécessaire pour déterminer les tâches qui correspondent le mieux à votre expertise et faites preuve de discrétion lors de leur exécution. Profitez de l'indépendance pour vous doter d'un sentiment de fierté en faisant ce qui a le plus de sens pour vous !

4. Posséder un sentiment de compétence

La confiance en vos capacités est une récompense intrinsèque fantastique qui vient lorsque vous sentez que vous vous débrouillez bien dans toutes vos tâches professionnelles. Vous savez que les résultats dépasseront les attentes et aboutiront à un excellent travail.

5. Avoir le sens du progrès

Quand quelqu'un vous dit que votre travail acharné et votre dévouement font une différence, cela vous procure un sentiment de gratification indescriptible. Vous pouvez voir visiblement les résultats positifs, en vous insufflant la confiance nécessaire pour prendre des décisions judicieuses à l'avenir.

6. Se sentir motivé pour mener une vie plus responsable

Les employeurs peuvent compter sur l'attribution de tâches plus importantes aux employés qui font preuve de compétence et de fiabilité dans leur travail. Les personnes qui sont amenées à effectuer des tâches supplémentaires éprouvent souvent un sentiment accru d'accomplissement, même si la nature de leur rôle reste largement inchangée.

7. Contribuer au succès d'une équipe ou d'une organisation collaborative

Expérimenter un rôle vital dans l'équipe ou l'organisation dont vous faites partie peut fournir une motivation intrinsèque aux employés, les inspirant à en faire plus et à rester concentrés.

8. Acquérir des compétences et des connaissances

La joie d'acquérir des connaissances donne un certain plaisir qui peut renforcer l'estime de soi. Comprendre les fondamentaux et maîtriser de nouvelles capacités peut contribuer à la fois à la réussite professionnelle et à la croissance individuelle.

9. Offrir la possibilité d'être flexible

De nos jours, les gens recherchent une maîtrise complète de leur travail et de leur vie personnelle. Au cœur de la liberté se trouve l'autonomie. En unifiant les désirs, le bien-être et les passions des employés avec leur travail, ils peuvent expérimenter un sens de la gestion revitalisant tout au long de leur vie.

10. Trouver l'équilibre intrinsèque

En fin de compte, les récompenses intrinsèques offrent un sentiment d'équilibre entre votre travail et votre vie personnelle. Dès que vous atteindrez cet équilibre, vous commencerez à comprendre l'importance non seulement de persévérer dans votre carrière, mais aussi de vous y épanouir !

Meilleures façons de récompenser votre équipe intrinsèquement

1. Confiez à vos employés plus de liberté et de contrôle

Les employés veulent être responsables, et lorsque vous leur confiez la responsabilité de leur travail et de leurs tâches (au lieu d'être un micromanager), cela leur donnera le pouvoir de s'approprier leur travail. Cela conduit à une augmentation de la fierté et garantit que les projets sont parfaitement terminés.

2. Encouragez votre équipe à trouver la réalisation de soi et un sens du but

Il est primordial de créer une authentique culture d'objectifs dans laquelle vos employés sont véritablement passionnés et auxquels ils croient. Pour commencer, embauchez des personnes qui ont une véritable volonté de faire la différence. Cela vous aidera à jeter les bases du succès avec des travailleurs inspirés et motivés en son cœur.

3. Encouragez les interactions sociales significatives

Les employés aspirent à se connecter, en particulier ceux de différentes équipes et départements. En leur permettant de collaborer en dehors de leur bureau, comme faire une pause ou se réunir pour quelque chose d'agréable, ils sont autorisés à établir des relations par la connexion, la compassion, la reconnaissance, la compréhension, etc.

4. Offrir de nombreuses opportunités de croissance de carrière

Les employés cherchent à progresser et à s'épanouir dans leur rôle. En tant qu'êtres humains, nous performons mieux lorsque nous sommes motivés par nos réalisations - cela est également vrai pour les employés ! Pour créer un environnement florissant et performant pour votre équipe, construisez des cheminements de carrière clairement définis qui permettent aux membres de démontrer leurs compétences tout en obtenant la satisfaction de travailler sur les tâches qui les passionnent le plus.

5. Investir dans l'apprentissage et le développement des employés

Les employés doivent être reconnus et respectés pour leur temps, leur énergie et leurs efforts, tant au bureau qu'à l'extérieur. Pour s'assurer que chaque employé se sente apprécié, offrir des opportunités de formation continue, des initiatives de croissance professionnelle et des programmes de santé et de bien-être sur mesure sont des motivations intrinsèques essentielles de toute stratégie d'engagement des employés réussie.

Différence entre les récompenses intrinsèques et les récompenses extrinsèques

Vous ne savez pas en quoi les récompenses intrinsèques et extrinsèques diffèrent ?

Nous avons ce qu'il vous faut! Plongeons-nous dans l'analyse des récompenses intrinsèques par rapport aux récompenses extrinsèques ci-dessous

Récompenses intrinsèques

Les récompenses internes viennent de l'intérieur. Par conséquent, une récompense interne est motivée par la motivation intrinsèque d'un individu. Ce type de motivation est basé sur la gratification personnelle ressentie lors de la participation à des activités, plutôt que sur des incitations externalisées. Ces récompenses intrinsèques peuvent contribuer à améliorer le moral, la motivation, les niveaux d'engagement et la satisfaction au travail.

• Intégrés au travail, les objectifs intrinsèques dépendent de l'effort personnel pour être accomplis.
• Sans eux, une modification durable du comportement n'est pas réalisable.
• Permettre au personnel d'être autonome et lui attribuer une valeur supplémentaire dans son travail en favorisant l'innovation, la résolution de problèmes et l'improvisation.
• L'accomplissement d'une récompense intrinsèque provoque une vague d'émotions positives.

Récompenses extrinsèques –

Celles-ci ressemblent à celles que l'on trouve dans les récompenses commerciales, la reconnaissance publique et la compensation financière - ce sont des facteurs de motivation externes qui aident les gens à rester concentrés sur leurs objectifs. Les employés sont souvent incités par des récompenses extrinsèques, qui peuvent inclure des augmentations de salaire, des primes et d'autres récompenses tangibles.

• Ces récompenses extrinsèques sont extérieures au travail lui-même et gérées par d'autres que l'employé, ce qui les rend extrinsèques.
• Une récompense extrinsèque peut être inestimable pour stimuler l'engagement initial et l'implication de ceux qui débutent sur la voie de la croissance.
• À moins d'être augmentés régulièrement, leur impact a tendance à être de courte durée.
• La principale raison de la motivation extrinsèque est de créer une récompense financière.

Dans l'ensemble, les motivations intrinsèques et extrinsèques jouent un rôle crucial dans l'optimisation de la motivation des employés, de la satisfaction des employés et, finalement, de la performance des employés.

Comment utiliser les récompenses intrinsèques pour créer un engagement élevé ?

Pour créer une culture de travail caractérisée par un engagement élevé, vous devez :

1. Cultiver stratégiquement la culture de l'engagement

Cela pourrait inclure des activités telles que la création de nouveaux programmes de formation, l'organisation de retraites pour les managers ou les entreprises, la présentation de discours de motivation, l'introduction de différents styles de gestion, et bien plus encore. Prenez le temps de réfléchir aux facteurs de motivation qui sont importants pour vos employés et faites-en une partie intéressante du mode de vie global de l'organisation.

2. Faites attention à vos recruteurs de milieu de gamme

En développant une culture qui valorise les récompenses intrinsèques, les équipes RH peuvent créer et mesurer des programmes réussis que les employés doivent comprendre. Pour cibler un groupe idéal de participants, vous devez vous concentrer spécifiquement sur les recruteurs de milieu de gamme ou les personnes qui ont un engagement occasionnel avec l'entreprise. Ce groupe de personnes, étant déjà relativement engagé, est susceptible d'être plus sensible aux récompenses intrinsèques que ceux dont l'engagement est plus faible.

3. Adoptez la gestion du changement pour des résultats optimaux

Transformer la culture d'une organisation et introduire de nouveaux systèmes de récompense intrinsèque est une entreprise colossale. Pour vous guider, inspirez-vous d'autres entreprises qui ont entrepris des changements similaires et observez ce qui a fonctionné pour elles. La communication ouverte devrait être la pierre angulaire de vos pratiques de gestion du changement - assurez-vous que les attentes sont transparentes pour tous les employés.

Avantages

Les récompenses intrinsèques sont un moyen incroyablement avantageux de vous motiver et de motiver les autres, sans pratiquement aucun effet secondaire négatif. Explorons quelques-uns des nombreux avantages :

1. Motivez les employés à être persévérants

Les personnes motivées par des récompenses internes ont tendance à être plus résilientes et dévouées que celles motivées par des récompenses externes. Grâce à la gratification de l'autosatisfaction, ces individus atteignent un niveau de performance constant qui dure dans le temps. La joie et l'épanouissement que la motivation intrinsèque apporte sont essentiels pour atteindre un véritable succès, car ils contribuent à une résilience, une réussite et un contentement durables.

2. Engagement accru des employés avec une réaction émotionnelle positive

Lorsque nous prenons le temps de reconnaître et de récompenser nos réalisations, c'est une motivation incroyable qui nous pousse à en faire plus. Accomplir une tâche remplie de but ou de plaisir peut évoquer des niveaux d'engagement au-delà de ce que vous pensiez être possible. Assurez-vous donc de célébrer vos réussites, aussi minimes soient-elles !

3. Accélérez votre apprentissage avec une efficacité améliorée !

La nécessité d'apprendre une nouvelle compétence nécessite une source de motivation interne et externe. Néanmoins, maîtriser ces connaissances ou les réapprendre plus fréquemment peut être réalisé grâce à des récompenses intrinsèques plutôt qu'extrinsèques pour un succès à long terme.

4. Libérez le potentiel de performance optimisé

Lorsque nous nous intéressons passionnément à notre travail, nous lui accordons beaucoup plus d'attention et de soin qu'à toute autre tâche. Cela crée des résultats remarquables qui sont vraiment extraordinaires tout en inspirant une envie inébranlable de performer au plus haut niveau.

5. Maintient son engagement, sa motivation interne et son dévouement à la cause

Les récompenses intrinsèques agissent comme le facteur de motivation ultime pour les employés, favorisant un sentiment accru de loyauté et de dévouement qui peut résister à l'épreuve du temps. Cela signifie une plus grande satisfaction au travail parmi les membres actuels du personnel, ce qui se traduit par des taux de roulement plus faibles sur une plus longue période.

Conclusion!

Pour une vie saine et équilibrée, les récompenses intrinsèques sont une nécessité absolue et doivent être incluses dans toute forme d'organisation. La satisfaction intrinsèque nous donne un but et une gratification que rien d'autre ne peut remplacer ; ce qui le rend d'autant plus avantageux à prendre en compte lors de la construction ou de l'engagement dans quelque chose.

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