L'importance de développer le leadership : 5 compétences principales

Êtes-vous un expert en marketing à un poste élevé dans la hiérarchie de l'équipe, ou vous occupez-vous simplement du contenu et de la conception des e-mails ? Quel que soit le cas, vous pourriez certainement bénéficier de compétences avancées en leadership.

Lorsque votre métier est lié au marketing de quelque nature que ce soit, il impose peu de compétences essentielles :

• Prendre des initiatives,
• Appeler les gens à l'action,
• Réfléchir à des solutions créatives et les mettre en pratique,
• Transformer les followers en leads et les leads en acheteurs,
• Inspirer le reste de l'équipe à suivre votre vision,
• Communiquer avec les niveaux supérieurs de la direction, afin que vous puissiez vous comprendre pour développer un projet marketing réussi.

Toutes ces compétences ont beaucoup en commun avec les compétences en leadership . Lorsque vous devenez un bon expert en marketing, vous êtes sur la bonne voie pour devenir un leader à succès. Lorsque vous travaillez sur vos compétences en leadership, même si vous n'essayez pas d'obtenir une promotion, vous devenez essentiellement un meilleur expert en marketing .

Pourquoi tous les praticiens du marketing devraient-ils travailler sur leurs compétences en leadership ?

Toutes les organisations veulent se différencier de la concurrence. C'est là que les experts en marketing entrent en scène . Leur responsabilité est de planifier des campagnes de marketing sur les réseaux sociaux, du matériel promotionnel, de la publicité payante, des campagnes de marketing par e-mail et bien plus encore. Inutile de dire que les équipes marketing jouent un rôle plus important dans les organisations qu'auparavant.

De simples pages Facebook et des campagnes marketing périodiques ne suffisent plus. Il n'y a pas si longtemps, la façon la plus simple de faire du marketing était d'embaucher des pigistes ou de sous-traiter les tâches à des sociétés de marketing. De nombreuses organisations embauchent encore des services d'aide aux devoirs universitaires en ligne lorsqu'elles ont besoin de projets de contenu ou de conception graphique. Cependant, la plupart d'entre eux s'orientent vers une approche plus stratégique qui implique une collaboration à long terme avec une équipe marketing spécifique.

C'est pourquoi ils ont besoin d'experts en marketing plus haut dans leur hiérarchie .

Toutes les organisations importantes ont des départements marketing, et il y a des leaders au sein de ces départements. Ainsi, si vous visez une évolution professionnelle, vous devez clairement travailler vos compétences en leadership .

La bonne nouvelle est que vous n'avez absolument rien à perdre si vous commencez à travailler sur vos compétences en leadership. Au contraire; vous avez de quoi profiter !

Top 5 des compétences en leadership à développer lorsque vous travaillez dans le marketing

1. Réseautage

La simple pensée de devenir actif sur LinkedIn vous donne des frissons ? Pourquoi?

Vous êtes ou vous avez l'intention de devenir un expert en marketing, la stratégie de marque personnelle devrait donc être une tâche facile pour vous. Si vous savez ce qu'il faut pour promouvoir un produit, alors vous devriez certainement vous sentir à l'aise de vous promouvoir .

Tout d'abord, le réseautage est amusant. Cependant, il est également essentiel à votre épanouissement professionnel et personnel . Lorsque vous entrez en contact avec des personnes importantes de diverses industries, vous apprenez d'elles.

Heureusement, LinkedIn facilite le réseautage. Vous n'avez qu'à développer le profil parfait et commencer à établir des liens . Voici quelques conseils pour vous y aider :

• Votre profil doit être génial . Utilisez une URL personnalisée, trouvez la photo de profil parfaite et accordez une grande attention à la façon dont vous rédigez le résumé. Montrez quelques faits et chiffres qui prouvent le succès de vos projets.
• Commencez à établir des connexions . Vous souhaitez entrer en contact avec d'autres experts en marketing, ainsi qu'avec des leaders du secteur qui vous intéresse. N'ayez pas peur d'engager des conversations ; c'est la raison d'être de LinkedIn – établir des relations d'affaires.

Maintenant, vous vous demandez peut-être : qu'est-ce que le réseautage a à voir avec le leadership ? Beaucoup! La pratique du réseautage vous apprend à impressionner les étrangers en quelques mots . Cela vous oblige à agir avec la confiance d'un leader. De plus, vous essayez de créer des opportunités commerciales qui vous mèneraient, vous et votre équipe, vers de meilleurs résultats.

3. Communication

Vous êtes peut-être un excellent marketeur. Vous pouvez développer presque toutes les compétences en leadership qui vous prépareraient au succès. Mais si vous ne possédez pas des compétences de communication extraordinaires , vous ne pouvez pas être un bon leader.

Un grand leader est défini et reconnu par sa capacité à communiquer ses objectifs et ses intentions . Grâce à une bonne communication, ils inspirent les membres de l'équipe à faire un meilleur travail.

Il y a quatre principales compétences de communication que vous devez maîtriser :

• Écoute

C'est là que vous commencez. Quand quelqu'un vous parle, il ne s'agit pas seulement de comprendre l'essence de son message. Il s'agit de comprendre l'ensemble du problème, afin que vous puissiez développer une communication efficace à partir de là.

Lorsque vous écoutez quelqu'un, vous devez maintenir un contact visuel . C'est un geste de base pour montrer du respect. Soyez attentif et écoutez chaque mot qu'ils disent sans penser à vous en attendant. Faites simplement passer leur message, mais ne le faites pas de manière tendue.

Vous ne devriez jamais interrompre quelqu'un pendant qu'il parle, peu importe le temps que cela prend. Si vous souhaitez aborder des points spécifiques de la discussion, n'hésitez pas à prendre des notes.

Enfin, il est important d'avoir l'esprit ouvert. Tout le monde ne peut pas avoir le même avis que vous. Peut-être que cette personne a un point qui peut vous faire changer d'approche. Peut-être que leurs remarques pourront vous aider à améliorer ce projet .

• Parlant

Soyez honnête : combien de fois avez-vous admiré des orateurs à succès lors de conférences TED ? Ils ont la capacité d'inspirer les gens à passer à l'action. C'est exactement ce que vous voulez faire si vous souhaitez devenir un leader.

Commencez par une simple communication. Lors des réunions avec votre équipe, ne vous retenez pas et prenez la parole ! Travaillez sur vos compétences en communication en face à face avant de commencer à travailler sur votre charme de prise de parole en public. Ne t'inquiète pas; Vous y arriverez! Vous avez simplement besoin de suffisamment de pratique.

• L'écriture

Il s'agit d'une compétence de communication que de nombreux experts en marketing ont tendance à négliger . Vous n'écrivez pas de travaux universitaires qui vous donneraient de bonnes notes, alors pourquoi vous embêter à améliorer vos compétences en rédaction ? Vous n'écrivez même pas d'articles de blog ; vous engagez des écrivains professionnels pour le faire pour vous.

Surprise, surprise : l'écriture est toujours importante. Vous devez toujours écrire des e-mails quotidiennement. Vous devez toujours écrire des messages aux supérieurs et à votre équipe. Vous devez encore préparer vos présentations . Alors vous feriez mieux de commencer une pratique d'écriture quotidienne qui donne des résultats !

• Le langage du corps

Le langage corporel fait partie de votre attrait personnel. Un grand leader a un charisme qui transparaît dans ses gestes. Leur magnétisme commence à attirer les gens dès qu'ils entrent dans une pièce.

Pour commencer à travailler votre langage corporel, vous devez prendre conscience de vos gestes . Comment utilisez-vous vos mains pendant que vous parlez ? Comment êtes-vous assis ? Quelle est votre posture ? Où regardez-vous ? Comment est ton visage ? Avez-vous l'air assez confiant ?

Observez comment les grands leaders le font . Vous pouvez regarder des conférences TED ou des vidéos YouTube de personnes qui maîtrisent l'art du langage corporel. Ensuite, vous pouvez imiter certains des gestes qui ajoutent à leur confiance. Entraînez-vous et vous vous améliorerez !

3. Faire preuve d'initiative

Faire preuve d'initiative fait partie de la description de poste d'un leader, mais c'est aussi un aspect essentiel du travail d'un expert en marketing . Lorsque vous développez cette compétence, vous élargissez votre potentiel professionnel et vous êtes prêt à saisir de meilleures opportunités.

• Partagez toujours vos idées. Lorsque vous faites partie d'un projet marketing, vous êtes clairement censé contribuer au processus de génération d'idées. Même si la stratégie est déjà définie et que vous avez des tâches spécifiques à couvrir, vous ne devriez pas arrêter de réfléchir. Peut-être que vous pouvez proposer de bonnes idées pour améliorer le déroulement du projet. Faites-le et ne vous retenez pas pour partager vos idées avec le reste de l'équipe. Peut-être qu'ils ne les accepteront pas toujours. C'est bon; ne laissez pas votre ego vous torturer. L'important est de continuer à proposer de bonnes idées et de les diffuser.
• Lorsque votre supérieur vous demande si quelqu'un de l'équipe est prêt pour des tâches supplémentaires, saisissez l'opportunité ! Plus vous sortez de votre zone de confort, plus vous apprenez. Plus vous apprenez, plus vous obtenez d'idées. De toute évidence, ces idées conduiront à de meilleures initiatives de votre part.

4. Pensée critique

Les emplois de haut niveau impliquent toujours des responsabilités de haut niveau, et la pensée critique en fait partie. Cette compétence indique votre capacité à évaluer une situation sous tous ses aspects et à prédire l'issue avant qu'elle ne se produise. Si le résultat prévu n'est pas favorable, vous apporterez des modifications pour éviter ce scénario et conduire l'équipe vers de meilleures performances.

Si, par exemple, vous êtes confronté à une vague de personnes qui se désinscrivent de votre campagne de marketing par e-mail, c'est un signe clair que vous avez besoin de changement. Vous évaluerez chaque facteur qui pourrait contribuer à de telles actions de vos abonnés. Vous analyserez les campagnes de vos concurrents. Vous interrogerez le public cible pour découvrir ce qui attirerait plus de monde. Ensuite, vous modifierez le développement de la campagne pour l'amener à un nouveau cours.

Bonne nouvelle : les gens ne naissent pas avec un esprit critique ; ils les développent par la pratique . Voici quelques conseils pour vous aider dans ce voyage :

• Analysez les informations dont vous disposez ! Tous les rapports liés à votre campagne marketing ne sont pas inutiles. Même s'ils ressemblent à des chiffres, ils contiennent un message précieux. Analysez ces chiffres et s'ils ne vous donnent pas assez d'informations, creusez plus profondément.
• Pensez avec réalisme : où la situation actuelle pourrait-elle vous mener ? En tant que leader, vous devez toujours planifier à l'avance. Ces plans ne seront pas de simples souhaits ; ils doivent être réalistes !
• Quand vous vous rendez compte que le projet ne va pas dans le bon sens, changez quelque chose ! Les solutions et les actions font partie du processus de pensée critique.

5. Motiver les autres

Les dirigeants motivent ! C'est la principale compétence qui les différencie des travailleurs habituels. Ils ont la capacité d' influencer la façon dont les autres pensent et agissent .

Tout d'abord, un vrai leader choisira des personnes passionnées pour faire partie de son équipe. Cependant, ils ne s'attendront pas à ce que cette passion se nourrisse d'elle-même . Ils l'encourageront encore plus ! Ils pousseront les salariés à faire preuve d'initiative et à booster leurs ambitions. Ils reconnaîtront les performances insatisfaisantes et ils inciteront les employés à faire mieux.

Pour commencer à motiver d'autres personnes , il y a quelques choses que vous devez faire :

• Soyez très positif ! Même lorsque quelqu'un fait des erreurs, concentrez-vous sur la façon dont il pourrait s'améliorer au lieu de vous concentrer sur les mauvaises performances. Au lieu de dire "Cette conception est terrible et elle ne fonctionnera tout simplement pas", vous pouvez dire "J'aimerais que vous amélioriez des points spécifiques, afin que nous arrivions à une meilleure conception." Ensuite, vous donnerez des instructions et vous encouragerez le membre de l'équipe à travailler plus dur.
• Soyez un bon exemple ! Vous voulez que les membres de votre équipe investissent des tonnes d'efforts dans le projet ? Faire la même chose! Présentez-vous à l'heure et soyez un travailleur acharné!
• Travaillez votre intelligence émotionnelle . Vous devez ressentir la personnalité de quelqu'un et identifier les moyens de le motiver. Certaines personnes aiment les critiques constructives. D'autres en sont dépassés. Vous devez saisir le bon moment et choisir les bons mots, afin que personne ne se sente mal lorsque vous essayez de le motiver.

Avez-vous ce qu'il faut pour être un bon leader?

Soyons clairs : personne n'a les compétences parfaites pour devenir le leader parfait. Même les meilleurs ont des défauts. Mais savez-vous ce que font les meilleurs leaders ? Ils reconnaissent leurs défauts et ils y travaillent . Ils sont prêts à investir du temps et des efforts dans le développement des compétences pertinentes. C'est exactement ce que vous devriez faire aussi.