Comment reprendre le contrôle de votre gestion de contenu marketing

Publié: 2023-09-02

Dans le domaine dynamique du marketing numérique, il est trop facile de se laisser prendre au piège dans le tourbillon des tâches, des stratégies et de l'attrait de l'externalisation.

Parfois, le pivot de la gestion de contenu marketing se concentre sur ce que vous développez. Cela nécessite que toute votre équipe de contenu soit sur la même longueur d’onde quant au calibre du contenu que votre marque produit.

Dans cet article, nous explorerons certaines des mauvaises habitudes que les gens peuvent acquérir lorsqu'il s'agit de diffuser du contenu marketing et proposerons quelques conseils pour y redonner un peu de vie.

Jacqueline Foster

Marketing de génération de demande, Lever.co

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L'équilibre : élever la création de contenu

Sans inspiration et concentration renouvelées, le contenu peut devenir obsolète et sans vie. Votre contenu ne peut pas être un simple feu de paille pour gagner des vues, des likes et des followers. Il doit s’agir de quelque chose de suffisamment substantiel pour ramener les gens vers votre marque. Il doit être cohérent et avoir de la valeur :

L'objectif de votre gestion de marketing de contenu devrait être de réserver du temps pour développer du matériel qui correspond vraiment à l'identité de votre marque, à ce qui vous intéresse et à ce que vous faites vraiment bien.

Lorsque vous faites cela, vous construisez un pool de matériel qui mélange vos intérêts personnels et votre côté professionnel. Ce mélange finira par trouver un écho auprès des personnes que vous essayez d'atteindre. Cet article sur le réseautage quand on est introverti de notre fondateur Eric Siu en est un bon exemple :

La rigidité et la délégation peuvent entraver votre créativité

Il existe un équilibre délicat entre les deux extrêmes de la rigidité, ou contrôle, et de la délégation lorsqu'il s'agit de projets créatifs ou de gestion de marque.

Être trop rigide signifie que vous n'êtes pas ouvert aux nouvelles idées ou perspectives. Cela peut étouffer la créativité et l’innovation, rendant votre contenu ou votre marque obsolète au fil du temps.

À l’autre extrémité du spectre, trop déléguer peut diluer l’essence de votre marque ou de votre contenu. Lorsque trop de personnes sont impliquées sans conseils clairs, le résultat final risque de ne pas correspondre à votre vision initiale.

Voici donc le problème : vous devez trouver le point idéal où vous n'êtes pas complètement indifférent. Garder le contrôle de la destination de votre contenu permet de garder son âme intacte. Voici quelques façons de trouver un équilibre entre ces deux extrêmes :

Établissez des lignes directrices claires : Avant de déléguer, établissez un ensemble de lignes directrices, de principes ou de SOP (Standard Operating Procedure) qui résument l'essence de votre marque ou de votre projet. Un ensemble d’instructions étape par étape peut servir de feuille de route à toute personne à qui vous déléguez des tâches.
Organisez des enregistrements réguliers : ne vous contentez pas de déléguer et de disparaître. Examinez régulièrement le travail effectué pour vous assurer qu’il correspond à votre vision.
Soyez ouvert aux commentaires : bien qu'il soit important de conserver l'essence même du projet, soyez ouvert aux nouvelles idées qui peuvent améliorer votre projet.
Privilégier la qualité plutôt que la quantité : il peut être tentant de déléguer largement pour produire plus de contenu, mais il est crucial de maintenir la qualité. Parfois, moins c’est plus.
Sachez quand intervenir : Si vous voyez le projet dévier de sa trajectoire, n'hésitez pas à intervenir et à apporter des corrections.

Lorsqu'il s'agit de création de contenu pour un blog, si vous êtes le rédacteur principal, vous souhaiterez peut-être déléguer certains articles à d'autres rédacteurs. Mais vous devez quand même examiner chaque article pour vous assurer qu'il correspond au ton et au style du blog.

En matière de gestion de marque, si vous dirigez une petite entreprise, vous pouvez déléguer la gestion des médias sociaux à un employé. Ils peuvent gérer les publications quotidiennes et vous aurez toujours le dernier mot sur les campagnes majeures ou les changements de marque.

Trouver le bon équilibre entre rigidité et délégation est un processus continu, mais il est crucial pour le succès à long terme de toute entreprise créative.

Donnez-lui un peu de spontanéité et amusez-vous avec

Créer du contenu, c'est comme trouver le mélange parfait entre faire quelque chose pour lequel vous êtes vraiment doué et vous amuser en le faisant. Imaginez passer de la lecture d'un script dans un studio à la simple improvisation de ce que vous faites et dites – cela peut totalement changer la dynamique de votre production. La même chose peut s’appliquer au type de contenu que vous produisez.

Parfois, le contenu le plus organique et le plus improvisé est ce que les gens aiment le plus. Lorsque c'est naturel et réel, cela peut inciter les gens à mieux sympathiser avec vous. Cela crée également un environnement plus souple et plus invitant pour que votre public interagisse avec votre contenu.
Lorsque vous créez du contenu et que vous passez vraiment un bon moment, cet enthousiasme se propage comme une traînée de poudre. Il ne s’agit pas seulement de produire des trucs. Ainsi, lorsque vous vous lancez dans la création de contenu, assurez-vous que c'est quelque chose qui vous rend très heureux.

Et devine quoi? Votre public peut également ressentir totalement cette réalité et cet enthousiasme.
Conseils stratégiques : naviguer dans votre contenu marketing avec précision
En tant que leader, votre rôle n'est pas seulement de fixer le cap, mais aussi de le guider et de l'ajuster continuellement. Considérez-vous comme le capitaine d'un navire naviguant dans les eaux en constante évolution du paysage marketing. Même si vous n'avez pas besoin de microgérer chaque détail, vous devez vous assurer que votre vision stratégique est exécutée efficacement.
Voici un résumé de la façon de garder le contrôle sur votre contenu marketing :

Établir des indicateurs clés de performance (KPI). Avant de prendre le large, définissez à quoi ressemble le succès de votre contenu marketing. Qu'il s'agisse de taux d'engagement, de taux de conversion ou de génération de leads, établissez des KPI qui correspondent à vos objectifs commerciaux. Cela fournit un moyen mesurable d’évaluer les performances de votre équipe.
Effectuer des audits réguliers. Planifiez des audits de contenu périodiques pour évaluer l'efficacité de vos supports marketing. Examinez des mesures telles que l'engagement des utilisateurs, les classements SEO et le retour sur investissement pour voir si votre contenu atteint ses cibles. Utilisez ces informations pour affiner votre stratégie.
Rester informé. Restez à l’écoute des tendances du secteur et du comportement des consommateurs. Abonnez-vous aux newsletters pertinentes, suivez les leaders d'opinion sur les réseaux sociaux et assistez à des webinaires ou des conférences. Cela vous aidera à adapter votre stratégie de contenu à ce qui est actuel et pertinent.
Soyez agile, mais restez fidèle à votre marque. S'il est important d'être flexible et de s'adapter aux changements du marché, ne perdez pas de vue le message principal de votre marque. Si vous commencez à vous éloigner trop de ce que votre public attend, vous risquez de le confondre et de diluer l'impact de votre marque.
Limitez l’envie de se diversifier trop rapidement. Il est naturel de vouloir explorer de nouveaux sujets ou formats, surtout si vous vous concentrez sur les mêmes thèmes depuis un certain temps. Cependant, des changements soudains peuvent aliéner votre public. Si vous envisagez de vous diversifier, testez d'abord le terrain en introduisant progressivement de nouveaux éléments et en mesurant la réponse du public.
Impliquez votre équipe, mais gardez la barre. La délégation est cruciale, mais maintenez un niveau de surveillance. Des réunions d'équipe régulières et des enregistrements individuels peuvent contribuer à garantir que tout le monde partage votre vision. Fournissez des commentaires constructifs et soyez également ouvert à les recevoir.
Revoir et réviser. Le paysage marketing n’est pas statique ; ça évolue. Prenez l'habitude de revoir votre stratégie de contenu à intervalles réguliers. Mettez-le à jour en fonction des mesures de performances, des commentaires de l'équipe et des évolutions du secteur.
En suivant ces conseils, vous garderez non seulement le contrôle de votre contenu marketing, mais vous améliorerez également son efficacité. N’oubliez pas que diriger un navire nécessite à la fois une main ferme et la capacité de s’adapter aux mers changeantes. Votre contenu marketing n'est pas différent.

Réflexions finales sur votre gestion de contenu marketing
La gestion de contenu marketing commence par votre attitude concernant le contenu que vous produisez. Il est très facile de tomber dans l’habitude de produire du contenu ad nauseam. Et cela peut souvent se traduire par une délégation à d’autres personnes qui ne partagent peut-être pas le même enthousiasme ou les mêmes connaissances que vous sur un sujet.
Nous ne minimisons pas le travail d'équipe créatif et les perspectives divergentes, mais vous devez vous assurer que vous ne vous contentez pas de moins de qualité lorsque vous déléguez votre création de contenu à d'autres.

N'oubliez pas que votre contenu fonctionne comme une extension de votre marque. Façonnez-le méticuleusement et insufflez-lui ferveur et intention.
Si vous êtes prêt à améliorer votre contenu et vos conversions, les experts en marketing et gestion de contenu de Single Grain peuvent vous aider !
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