MVP ou EVP : quelle est la bonne option pour votre startup ?

Lancer son propre produit ou logiciel est devenu une norme sur le marché. Chaque entrepreneur en herbe est ravi de lancer sa propre entreprise et de connaître le succès comme celui peuplé de Facebook, Amazon et Instagram.

Mais, est-ce si simple ?

Avec une personne sur deux ayant une idée unique et impressionnante, la concurrence sur chaque marché monte en flèche. Cela crée une pression sur les entrepreneurs pour qu'ils lancent leur idée avant que quelqu'un d'autre n'arrive sur le marché avec la même proposition ou que le marché ait besoin de changements.

Comprendre les besoins actuels du marché et concurrencer les solutions de mobilité existantes est toujours possible en effectuant une analyse concurrentielle et des études de marché.

Mais comment se préparer à quelque chose qui pourrait arriver dans le futur ? Comment s'assurer que les besoins du marché ne changeront pas au moment où votre produit entrera sur le marché ? Comment s'assurer que tous vos efforts, votre temps et vos fonds investis dans le processus de développement d'applications ne seront pas vains ?

Deux méthodes efficaces pour vérifier cela sont MVP et EVP, dont nous discuterons en détail dans cet article. De plus, nous examinerons lequel est le bon choix pour votre startup : MVP vs EVP.

Nous passerons en revue de nombreuses facettes pour vous aider à avoir une idée claire de laquelle des deux est ce dont votre startup a besoin, en commençant par la définition des concepts en premier.

Commençons par le concept qui existe depuis plus longtemps - MVP.

MVP - Qu'est-ce que c'est et comment il est né

MVP (Minimal Viable Product), l'approche popularisée par Eric Resin, fait référence au lancement de la plus petite version exploitable possible du produit et la réalisation d'itérations est basée sur la réception de commentaires cohérents des clients et d'autres informations.

En d'autres termes, une structure nue du produit est lancée sur le marché afin de tester l'idée et de voir les réactions des clients.

Sur la base des données exploitables obtenues, la startup met à niveau son MVP avec plus de fonctionnalités, le lance sur le marché et attend les prochaines réactions des clients à ce sujet. Ou bien, ils rétrogradent leur application MVP vers une version antérieure et la testent sur le marché avec des implémentations plus récentes.

Ce processus se poursuit jusqu'à ce que le produit final arrive sur le marché -

[des informations détaillées à ce sujet sont disponibles dans ce guide digeste des produits minimaux viables (MVP) .]

Maintenant que nous avons examiné ce qu'est MVP, passons à l'approche de développement d'applications EVP.

EVP - Qu'est-ce que c'est et comment il est né

EVP (Exceptional Viable Product), le terme inventé par Rand Fishkin - le co-fondateur de Moz, fait référence au processus de lancement de la meilleure version d'un produit. Il est basé sur l'exécution d'itérations approfondies sur le produit conçu et sur la prise en compte d'une myriade de commentaires des clients.

Dans ce processus de développement d'applications, le produit initial est conçu et testé à l'aide de la méthodologie de développement Agile distribué impliquant un groupe de clients fidèles.

Une fois que l'EVP est essayé, testé et amélioré jusqu'à la meilleure version, il est lancé sur le marché pour créer la meilleure impression dès la première fois.

Bien que nous connaissions maintenant les bases des deux concepts, examinons plus en détail les concepts en utilisant le modèle de gâteau des stratégies de produit présenté par Brandon Schauer, directeur général d'Adaptive Path.

Modèle de gâteau sec

Selon Brandon Schauer, les sociétés de développement de logiciels et de produits, qui disposent d'un budget restreint, travaillent sur les fonctionnalités minimales et lancent un gâteau sec ordinaire. Au fur et à mesure qu'ils reçoivent les commentaires des clients, les fonds et d'autres ressources, ils les mettent à jour avec d'autres fonctionnalités telles que le glaçage ou le remplissage pour offrir une expérience renouvelée et poursuivre cette pratique jusqu'à la livraison du produit final.

Bien qu'il semble logique sur le plan opérationnel, le modèle entraîne une réponse positive plus faible. C'est parce qu'un gâteau sec ne plaît pas aux clients. En outre, il est facile à développer, ce qui crée une concurrence plus élevée et un taux de réussite plus faible - une situation que nous appelons MVP dans le domaine du développement logiciel.

Modèle de petit gâteau

Dans le cas du modèle de cupcake, qui se rapporte à l'approche de développement EVP de Fishkin, Brandon dit qu'un produit petit mais complet (y compris le glaçage ou le remplissage) devrait être livré sur le marché.

Cela attire les clients à la recherche d'un gâteau et, par conséquent, se traduit par une meilleure réponse. Plus tard, le même processus est envisagé pour lancer une version plus grande du produit. Cela permet de maintenir l'engagement des utilisateurs à toutes les étapes de la livraison du produit.

Maintenant que vous avez un aperçu rapide de ce qu'est EVP et de ses bases, examinons plus en détail une analyse comparative des deux approches de développement.

Différence entre MVP et EVP

Comme déjà partagé, les deux approches de développement suivent deux feuilles de route totalement différentes.

Pour aller plus loin, regardons maintenant ce qui différencie le premier du second avant de passer à ce qui devrait être choisi par les startups. –

1. MVP se concentre sur une entrée plus précoce sur le marché et avec un budget limité. Une version minimale du produit est conçue en utilisant les principales caractéristiques et fonctionnalités du produit final et lancée sur le marché pour obtenir les commentaires des clients et, dans certains cas, pour collecter des fonds pour l'application mobile . Alors que le concept d'EVP consiste à faire une entrée un peu tardive mais impressionnante. Dans cette catégorie, la version du produit n'est lancée sur le marché que lorsqu'elle est exceptionnellement bonne.
2. MVP est la version la plus initiale de votre produit, conçue en utilisant seulement une ou deux des fonctionnalités de base. Il n'est pas possible de penser à une version d'application viable au-delà. Alors que EVP peut être une version presque terminée. En effet, l'objectif principal du développement d'applications EVP est d'offrir une plus grande valeur aux clients et de ne pas lancer la moindre fonctionnalité d'application.
3. Dans le cas du développement d'applications MVP, la version du produit est lancée sur le marché et testée par le public réel. Alors que l'EVP n'est pas mis directement à la disposition du marché. Il est d'abord testé en interne par les développeurs et un nombre limité de clients fidèles et une fois approuvé, il est lancé dans le monde réel.
4. Dans la première approche, différentes manières de tester un MVP sont exécutées jusqu'à ce qu'un bon produit soit reçu. Mais, dans le cas d'EVP, le processus de test et d'itérations se poursuit plus loin. Il est considéré jusqu'à ce qu'une version parfaite du produit soit prête.

Avec cela, nous avons examiné quelles sont les caractéristiques des deux approches, nous amenant à la partie où nous examinons quand choisir laquelle.

MVP vs EVP : Que choisir quand

Lorsqu'il s'agit de choisir entre les deux approches courantes de développement de logiciels et d'applications mobiles, il peut être judicieux de considérer les produits minimaux viables lorsque : -

1. Vous cherchez à valider votre idée d'application et à entrer rapidement sur le marché.
2. Il y a peu de concurrence dans votre marché de niche.
3. Vous exigez des délais et des coûts de développement réduits.
4. Vous vous concentrez sur un objectif à court terme.
5. Votre startup est nouvelle sur le marché et a une visibilité moindre sur le marché.

Alors qu'investir dans le développement d'applications EVP est la solution optimale pour les startups lorsque : -

1. Vous cherchez à faire une impression parfaite sur les clients dès le premier tirage lui-même.
2. La concurrence sur le marché est intense, sans possibilité d'augmenter lentement et progressivement.
3. Vous êtes prêt à investir plus de temps et de coûts de développement.
4. Vous envisagez d'atteindre un objectif à long terme.
5. Votre startup a une forte visibilité de marque sur le marché.

Bien que la décision de choisir la bonne approche pour votre startup entre MVP et EVP vous appartienne, il est nécessaire de considérer que les deux sont des stratégies complètement différentes. MVP est une aubaine pour ceux qui ont un budget limité et souhaitent s'implanter progressivement sur le marché du mobile. Alors que EVP est la bonne solution pour ceux qui veulent créer une impression exceptionnelle sur la base d'utilisateurs sans se soucier du budget.

En guise de départ, choisir l'un plutôt que l'autre ne sera pas la meilleure décision. Il est préférable d'utiliser le meilleur des deux, ce qui signifie commencer par MVP, tester et itérer votre produit jusqu'au point où il semble que le produit est prêt à être livré. Ensuite, analysez le produit en vous basant sur le concept d'EVP et itérez-le à nouveau. Et enfin, lancez la version dont vous êtes le plus satisfait.

Si vous ne savez toujours pas quelle approche de développement d'applications adopter, contactez nos consultants en applications mobiles .