SAPPHIRE NOW Achats et chaîne d'approvisionnement : ce que vous devez savoir

Publié: 2021-06-10

La pandémie de COVID-19 a perturbé les chaînes d'approvisionnement mondiales, révélant la fragilité des modèles commerciaux et l'importance de la numérisation des achats et de la gestion des dépenses dans toutes les catégories. Et au centre de l'action se trouvait le responsable des achats et de la chaîne d'approvisionnement qui a aidé à garder les lumières allumées pour de nombreuses organisations : SAP.

De nombreuses entreprises ont saisi l'occasion de se débarrasser des contraintes des processus et approches traditionnels pour explorer de nouvelles façons de travailler et de trouver d'autres sources d'approvisionnement, y compris les EPI, pour soutenir leurs opérations commerciales. Les entreprises prospères ont exploité la puissance de la technologie pour aider à transformer leurs modèles commerciaux, leur état d'esprit et leurs produits.

La crise nous a également appris qu'aucune entreprise ne fait des affaires seule.

C'est maintenant très clair : pour faire avancer les affaires dans l'économie en réseau d'aujourd'hui, les organisations doivent étendre la numérisation au-delà de leurs propres murs pour transformer les chaînes d'approvisionnement fragmentées d'aujourd'hui en réseaux unifiés, collaboratifs et intelligents.

Pour découvrir ce qui préoccupe vraiment les responsables de l'approvisionnement et de la chaîne d'approvisionnement, j'ai invité des experts du secteur à assister à l'after party SAPPHIRE NOW pour partager leurs principaux points à retenir des diffusions du studio d'approvisionnement et de la chaîne d'approvisionnement et de la journée de suivi. Regardez la discussion ici.

"L'approvisionnement est le cœur de l'entreprise."
 – Thomas Saueressig, membre du directoire, SAP Product Engineering

Prospérer dans l'économie en réseau avec un réseau d'affaires unifié

Présenté cette année à SAPPHIRE, le SAP Business Network réunira Ariba Network, SAP Logistics Business Network et SAP Asset Intelligence Network pour unifier les processus commerciaux à travers la collaboration des fournisseurs, la coordination et la traçabilité logistiques et l'intelligence des actifs.

SAP Business Network harmonise les chaînes d'approvisionnement précédemment déconnectées de manière unifiée, collaborative et intelligente. Il vous aide à collaborer sur une plate-forme unique avec tous les partenaires commerciaux pour créer des chaînes d'approvisionnement prévisibles et fiables, tout en aidant à connecter et à étendre vos écosystèmes pour de nouvelles opportunités commerciales.

Lorsque tous vos réseaux deviennent un, la collaboration devient singulière et synchrone à l'aide d'un modèle de données, d'un ensemble de services, d'intelligence et d'un moteur d'analyse communs.

Et Ian Moyse l'a bien résumé : « Unification des processus des systèmes, des données et des personnes. Plus vite nous pourrons accepter que cela peut être réalisé, nous devons être adaptables au changement pour prospérer. Ce qui est possible d'après ce que nous voyons chez SAPPHIRE Maintenant, commencez à faire de petits pas maintenant.

Alignez la visibilité intelligente des dépenses et de la chaîne d'approvisionnement sur votre stratégie commerciale

Avec un réseau commercial unifié qui peut vous aider à trouver et à vous connecter aux bons partenaires commerciaux, l'approvisionnement a la possibilité de passer au niveau supérieur. Offrez à vos employés la technologie en mettant les données à portée de main.

Renforçant un point soulevé dans le discours d'ouverture mondial de la semaine dernière avec le PDG Christian Klein : si nous voulons l'intelligence dans le réseau, chaque entreprise doit investir ensemble dans l'écosystème, y compris pour soutenir la durabilité.

Et cela inclut la création d'une communauté plus inclusive pour renforcer la résilience et la transparence. La possibilité de voir les connexions entre la collaboration des fournisseurs, la coordination et la traçabilité logistiques et l'intelligence des actifs est extrêmement puissante. Prenons l'exemple récent du cargo Ever Given coincé dans le canal de Suez.

"Les organisations et les dirigeants ne doivent pas considérer l'année écoulée comme un coup dur, mais plutôt jeter un regard significatif sur leurs processus et tirer parti de la technologie pour vraiment aller de l'avant. Le changement va continuer à venir avec beaucoup plus de perturbations. C'est une question d'adaptation continue. –Scott Luton

« Tout est une question d'approvisionnement expérientiel. Nous n'essayons plus de changer l'approvisionnement, mais de changer l'expérience d'approvisionnement que les chaînes d'approvisionnement et d'approvisionnement peuvent suivre. » –Kelly Barner

Kelly et Scott ont souligné l'importance de la durabilité dans les chaînes d'approvisionnement et la construction de réseaux d'approvisionnement qui peuvent évoluer et se développer. En ces temps de vulnérabilité de la chaîne d'approvisionnement, il s'agit également de créer des politiques et des processus plus inclusifs. Par exemple, faire venir de petites entreprises détenues par des femmes, des minorités et des peuples autochtones.

Et Marcell Vollmer a résumé ceci à propos de l'opportunité à venir : « Les responsables des achats et de la chaîne d'approvisionnement réfléchissent à l'avenir et à la manière dont nous pouvons le créer. Il y a beaucoup d'inspiration à diriger pour votre entreprise. »

POINTS FORTS du studio de diffusion SUPPLY CHAIN ​​à SAPPHIRE NOW

Du studio de diffusion de la région SAPPHIRE NOW EMEA, "Construire une chaîne d'approvisionnement résiliente et durable :"

  • Thomas Saueressig, membre du conseil d'administration de SAP, s'est entretenu avec Microsoft Corporation de la réalisation d'une chaîne d'approvisionnement résiliente, de la conception à l'exploitation.
  • Le Forum économique mondial et le groupe De'Longhi ont abordé des sujets tels que l'effet de la pandémie sur les chaînes d'approvisionnement fragiles, l'impact révolutionnaire de l'industrie 4.0 et la façon dont la numérisation a affecté les objectifs de durabilité des entreprises.
  • Pendant ce temps, le partenaire SAP EY a présenté les gagnants inspirants des SAP Innovation Awards. Accenture, lauréat du SAP Innovation Award et partenaire SAP, s'est penché sur la réinvention des processus de trésorerie pour qu'ils soient plus numériques, intelligents et automatisés et sur l'importance d'une chaîne d'approvisionnement centrée sur le client. Et le partenaire SAP Deloitte a parlé de la construction d'une chaîne d'approvisionnement résiliente, efficace et intégrée pour la valeur.

La chaîne d'approvisionnement éthique : définition, exemples, statistiques

chaîne d'approvisionnement éthique Les consommateurs attendent davantage des marques auprès desquelles ils achètent, et une chaîne d'approvisionnement éthique est désormais une exigence. Découvrez ce que cela signifie et comment commencer.

De la session des Amériques comprennent :

  • Lors du « Forum des leaders régionaux de la chaîne d'approvisionnement numérique », Darcy MacClaren, vice-président principal de SAP, chaîne d'approvisionnement numérique et industrie 4.0 pour l'Amérique du Nord, et Juan Cartier, vice-président régional de SAP, chaîne d'approvisionnement numérique et industrie 4.0 pour l'Amérique latine, ont examiné tendances de la chaîne d'approvisionnement dans leurs régions
  • L'entreprise de jus Citrosuco a expliqué comment elle a transformé une chaîne d'approvisionnement longue et complexe avec SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Et dans la région EMEA, les temps forts de la session incluent :

  • Dans le « Forum des leaders régionaux de la chaîne d'approvisionnement numérique », John McNiff, responsable de la chaîne d'approvisionnement numérique de SAP, EMEA Nord ; Mike Wade, directeur général de la chaîne d'approvisionnement numérique de SAP, EMA South ; et Andreas Wagner, directeur général de la chaîne d'approvisionnement numérique de SAP, MEE, ont examiné les tendances de la chaîne d'approvisionnement dans leurs régions
  • Arla Foods et son fournisseur Dohler Group expliquent comment les solutions SAP permettent des produits laitiers juste à temps

Avec un contenu interactif et bien plus encore, cette session est incontournable pour tous ceux qui cherchent à construire une chaîne d'approvisionnement résiliente et durable.

POINTS FORTS du discours d'ouverture du studio de diffusion des achats à SAPPHIRE NOW :

Regardez un enregistrement de notre session de conférence SAPPHIRE NOW, « Propulsez votre entreprise avec des dépenses intelligentes et un réseau d'entreprise unifié », qui comprend ces points forts :

  • John Wookey, président, Intelligent Spend and Business Network chez SAP, a décrit la vision de SAP pour aider les organisations à passer d'une simple gestion des dépenses à une gestion intelligente des dépenses.
  • Et Salvatore Lombardo, directeur des produits SAP et responsable de l'ingénierie pour les achats, s'est penché sur la redéfinition de l'avenir de la gestion des dépenses grâce à l'innovation des solutions.
  • Dans le «Laboratoire d'innovation», des démonstrations ont montré comment un approvisionnement plus intelligent, guidé et plus autonome vous permet de faire plus, plus rapidement et avec moins d'effort et comment SAP Fieldglass Assignment Management vous aide à réduire la complexité en affectant les travailleurs aux bons emplois à partir d'un simple écran.
  • Parallèlement, de nouvelles recherches sur les achats, la collaboration avec les fournisseurs et l'impact de la technologie numérique menées par SAP et Oxford Economics ont révélé les leçons des leaders de la transformation numérique des achats.

Lors de la session Amériques :

  • Paige Cox, vice-présidente senior de SAP et responsable mondiale du réseau d'entreprise, a expliqué à PepsiCo comment tirer parti des réseaux d'entreprise pour accélérer la transformation des achats et de la chaîne d'approvisionnement.
  • Greg Mekjian, vice-président mondial et directeur général, SAP Source to Pay, Direct Materials, a entendu les dirigeants régionaux et les clients parler des défis liés aux dépenses directes, de la collaboration avec les fournisseurs et de la manière dont les solutions SAP et SAP Business Network peuvent aider.
  • XPO Logistics a parlé du rôle stratégique de la main-d'œuvre externe dans la reprise et la résilience.

Et dans la région EMEA, les temps forts de la session incluent :

  • Paige Cox, vice-présidente senior de SAP et responsable mondiale de Business Network, s'est entretenue avec le groupe de produits de luxe Richemont sur la manière d'utiliser les réseaux d'entreprise tels qu'Ariba Network pour transformer la chaîne d'approvisionnement.
  • Capgemini a décrit comment il a utilisé la main-d'œuvre externe comme un atout stratégique pour son activité au cours des 18 derniers mois.
  • L'entreprise industrielle Georg Fischer a expliqué comment la transformation numérique peut améliorer la gestion des dépenses directes.