Comment rédiger un CV de chef de projet

La rédaction de CV est un processus essentiel pour toute personne à la recherche d'un emploi, et cela est particulièrement vrai dans la gestion de projet. Ne soyez pas négligé pour un emploi idéal parce que votre CV de chef de projet n'est pas adapté à vos points forts ou ne correspond pas à la description du poste.

Ce guide rapide vous aidera à mieux comprendre ce qui devrait être inclus dans votre CV de chef de projet et comprend certains des meilleurs conseils pour démarrer votre carrière en gestion de projet du bon pied.

Ensuite, une fois que vous êtes prêt, vous pouvez essayer ProjectManager. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet robuste qui dispose de tous les outils dont vous avez besoin pour mener à bien n'importe quel projet. Vous pouvez utiliser des diagrammes de Gantt, des tableaux Kanban, des tableaux de bord en temps réel, des feuilles de temps et de nombreuses autres fonctionnalités pour planifier, planifier et suivre des projets, des programmes et des portefeuilles en temps réel. Commencez dès aujourd'hui gratuitement.

Que devez-vous inclure dans votre CV de chef de projet ?

Bien que votre CV de chef de projet doive être unique, vous devrez inclure certains éléments clés pour montrer à vos employeurs que vous êtes la bonne personne pour le poste. Voici un aperçu de ce qui est généralement inclus dans un CV de gestion de projet.

Lettre de motivation

La lettre de motivation est un document d'une page qui est généralement soumis avec le CV du chef de projet. Il permet aux candidats d'ajouter des détails à leur CV et d'expliquer aux employeurs pourquoi ils conviennent à un poste particulier. Certaines entreprises les utilisent lors du processus d'embauche, d'autres non. Cependant, soumettre une lettre de motivation avec votre CV peut être un excellent moyen de vous démarquer et de montrer au responsable du recrutement que vous êtes vraiment intéressé par le poste.

Profil ou Résumé

Votre profil professionnel, également appelé section récapitulative, se trouve au début de votre CV de chef de projet et fonctionne comme une brève introduction à qui vous êtes en tant que professionnel. Cette section est généralement longue de deux à trois paragraphes et doit servir de résumé de vos compétences, de votre expérience et de votre formation.

L'expérience professionnelle

La section expérience de travail est l'un des éléments les plus importants d'un CV de chef de projet. Cette section ne se contente pas de répertorier les endroits où vous avez travaillé auparavant, mais elle fournit également un aperçu général de vos rôles, responsabilités et réalisations précédents.

Assurez-vous d'utiliser des verbes d'action pour décrire quelles étaient vos responsabilités et n'ayez pas peur de vos réalisations. Mettez en évidence tout ce que vous avez fait auparavant et comment cela se rapporte au poste de gestion de projet pour lequel vous postulez.

Compétences

Il existe deux types de compétences lors de la rédaction de votre CV de chef de projet : les soft skills et les hard skills. Les compétences non techniques sont les compétences avec lesquelles une personne est «née» ou qu'elle acquiert de manière organique tout au long de sa vie, telles que les compétences sociales, les compétences en communication ainsi que des traits personnels tels que le leadership ou l'empathie.

Les compétences spécialisées, en revanche, sont des compétences plus spécifiques qui peuvent être formellement enseignées par les établissements d'enseignement, telles que la gestion de projet ou l'administration des affaires. Ce sera certainement un sujet de conversation lors de votre entretien avec le chef de projet.

Éducation et certifications

Indiquez votre formation et vos certifications. Vous pouvez inclure tous les cours auxquels vous participez activement, même si vous n'avez pas encore obtenu de certification ou de diplôme. Cela montre aux employeurs que vous souhaitez améliorer vos compétences, ce qui peut vous différencier des autres candidats.

5 conseils pour rédiger un CV de chef de projet

Dans ce didacticiel vidéo, Jennifer Bridges, professionnelle certifiée en gestion de projet (PMP), vous montre comment créer un excellent CV et faire progresser votre carrière en gestion de projet.

1. Soyez bref, clair et concis

Un CV n'est pas un roman. Vous ne recherchez pas le développement de l'intrigue. Énoncez simplement les faits.

2. Alignez votre CV de chef de projet avec la description de poste

Elle a déclaré qu'un avis d'emploi comprendra généralement une description détaillée du poste de gestion de projet qu'ils essaient de pourvoir, ou du moins le rôle et ses responsabilités. Par conséquent, la première chose que vous devez faire est de cartographier votre CV pour répondre directement au comment, quand et où vous avez fait ce qu'ils recherchent. Cela inclut d'avoir un profil LinkedIn ciblé, car les recruteurs parcourent toujours le site à la recherche de prospects.

3. Utilisez des mots-clés de gestion de projet

C'est la langue du recruteur, et peut-être même le logiciel qu'il utilise pour localiser les candidats, alors utilisez les mots-clés spécifiques à l'industrie qu'ils recherchent. Si vous êtes chef de projet, mais que vous occupiez un poste différent dans votre emploi précédent, écrivez votre titre de chef de projet dans votre CV en fonction de la langue souhaitée.

4. Mettez en valeur vos compétences en gestion de projet et vos réalisations professionnelles

Indiquez clairement que ce dont l'employeur a besoin pour le poste est également évident dans votre CV ; ne l'enterrez pas. Vous maîtrisez l'agile ? Faites-leur savoir. Êtes-vous un expert de certains logiciels de gestion de projet ?

Informez-les de votre travail précédent, comme la taille et l'échelle de celui-ci, afin qu'ils puissent voir les types de projets que vous êtes en mesure de gérer en tant que chef de projet.

Si vous avez été reconnu pour être exceptionnel et que vous avez réalisé quelque chose de remarquable, vous devez le faire savoir. S'il y a quelque chose d'excentrique, mais de précieux, qui vous distingue, mentionnez-le également.

5. Gardez votre CV à jour

Vous devriez examiner votre CV de chef de projet plus que lorsque vous recherchez un nouvel emploi. Mettez-le toujours à jour avec de nouvelles compétences et expériences, et cela vaut également pour votre page LinkedIn. Si vous gagnez régulièrement des PDU, assurez-vous de mentionner que vous êtes certifié PMP.

ProjectManager est idéal pour les chefs de projet

Lorsque vous décrocherez ce poste de chef de projet, vous aurez besoin d'un logiciel de gestion de projet pour faire le travail. ProjectManager est un logiciel de gestion de projet robuste qui aide les chefs de projet à élaborer des plans de projet, à gérer leurs ressources et à suivre les différentes parties mobiles d'un projet. Notre logiciel est collaboratif, ce qui facilite le partage de fichiers, de commentaires et plus encore, et dispose de fonctionnalités de gestion des tâches, de gestion des risques et de gestion des ressources qui vous aident à maintenir la productivité de votre équipe et à travailler à pleine capacité tout en identifiant les problèmes qui peuvent gêner.

Gérer des projets avec plusieurs outils de gestion de projet

Tout le monde ne travaille pas de la même manière, c'est pourquoi notre outil dispose de plusieurs vues de projet. Les chefs de projet vont utiliser nos puissants diagrammes de Gantt pour organiser les tâches, lier les dépendances pour éviter les retards et filtrer le chemin critique pour identifier les tâches essentielles nécessaires pour mener à bien le projet. Lorsque le plan est terminé, les équipes peuvent utiliser le flux de travail visuel du tableau kanban pour collaborer et planifier, ce qui donne aux responsables une transparence dans leur travail pour résoudre les obstacles qui pourraient les ralentir. Il existe également des listes de tâches robustes, des vues de feuille et même un calendrier, que les parties prenantes peuvent utiliser pour suivre les jalons.

Suivre les coûts, les ressources et les progrès

Les chefs de projet doivent surveiller les progrès et les performances pour s'assurer que le calendrier et le budget sont respectés. Lorsque vous définissez une ligne de base sur le diagramme de Gantt, vous êtes alors en mesure de suivre l'effort prévu par rapport à votre effort réel en temps réel. Cela se reflète dans les fonctionnalités de création de rapports et dans notre tableau de bord de projet en direct, qui vous donne une vue de haut niveau des métriques telles que le temps, le coût et plus encore. Il existe également des feuilles de temps sécurisées, qui permettent aux chefs de projet de voir quel pourcentage accomplit les tâches assignées aux membres de l'équipe. Les feuilles de temps peuvent être enregistrées n'importe où et à tout moment, que vous soyez au bureau, sur un chantier ou n'importe où ailleurs.

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