25 citations de Simon Sinek sur le leadership qui ont brisé Internet

Publié: 2023-05-29

Qu'est-ce qui a fait des gens ordinaires comme Steve Jobs, Martin Luther King, etc. les PLUS GRANDS leaders de tous les temps ?

Comment des leaders comme Elon Musk, Jeff Bezos, etc. peuvent-ils inspirer leurs employés à créer des entreprises prospères ?

Simon Sinek a des réponses à TOUTES ces questions dans sa conférence TED "How Great Leaders Inspire Action", qui a été vue par plus de 62 millions de personnes jusqu'à présent.

Si vous ne l'avez pas encore regardé, vous devriez probablement le regarder.

Si vous recherchez les citations de Simon Sinek sur le leadership et le travail, vous êtes au bon endroit.

Dans ce post, vous découvrirez;

  • Citations de motivation de Simon Sinek
  • Les principales leçons que nous pouvons tous tirer de chacune de ces citations et plus encore

Es-tu prêt? Commençons.

Table des matières

  • 15 citations les plus célèbres de Simon Sinek sur le leadership, les affaires et la vie
  • 10 MEILLEURES citations de Simon Sinek sur le leadership
  • FAQ | Citations de motivation de Simon Sinek
  • Réflexions finales sur les citations de Simon Sinek

15 citations les plus célèbres de Simon Sinek sur le leadership, les affaires et la vie

citations de simon sinek

1. « Les gens n'achètent pas ce que vous faites ; ils achètent pourquoi vous le faites. Et ce que vous faites prouve simplement ce que vous croyez.

À emporter : Simon pense que de grands leaders comme Martin Luther King, Steve Jobs, etc. ont créé un impact ÉNORME parce qu'ils connaissent leur « POURQUOI » (ou leur objectif). Lorsque les gens peuvent comprendre le « POURQUOI » d'une entreprise ou son objectif, ils sont plus susceptibles de devenir des clients.

Commencez par vous demander : « Qu'est-ce que je veux faire de mon entreprise ? Quelle est notre mission ? Quelles sont nos valeurs ? », etc., pour définir votre POURQUOI. C'est ainsi que vous pouvez créer quelque chose de plus susceptible de devenir rentable à long terme.

2. « Si vous embauchez des gens simplement parce qu'ils peuvent faire un travail, ils travailleront pour votre argent. Mais si vous embauchez des gens qui croient ce que vous croyez, ils travailleront pour vous avec du sang, de la sueur et des larmes.

À emporter : Sinek parle toujours de « former les gens aux idées et aux valeurs ». Oui, vous pouvez faire avancer les choses en offrant des incitations, de l'argent, etc., mais les gens ne donneront JAMAIS leur 100 %.

S'ils croient en votre mission, ils feront tout ce qu'il faut pour assurer le succès de votre entreprise. Créez donc une mission unique et mémorable pour l'aider à se démarquer de la concurrence.

3. "Les grandes entreprises n'embauchent pas des personnes qualifiées et ne les motivent pas, elles embauchent des personnes déjà motivées et les inspirent."

À emporter : Cette citation est tellement logique parce que les personnes motivées sont PLUS engagées dans leur travail. Ils proposeront également souvent de nouvelles idées créatives pour aider votre entreprise à réussir.

Donc, avant d'embaucher quelqu'un dans votre équipe ou votre entreprise, recherchez des personnes passionnées par leur travail et prêtes à faire un effort supplémentaire pour faire avancer les choses.

4. "Travailler dur pour quelque chose qui ne nous intéresse pas s'appelle du stress : Travailler dur pour quelque chose que nous aimons s'appelle de la passion."

À retenir : Connaissez-vous la PRINCIPALE différence entre le stress et la passion au travail ? Le stress est souvent rempli d'émotions négatives et peut avoir un impact négatif, tandis que la passion est remplie d'émotions positives, conduisant finalement à un impact POSITIF dans le travail et la vie.

Il est donc extrêmement important d'AIMER votre travail ou de faire ce que vous aimez, car cela peut générer des résultats positifs à long terme. Si vous êtes constamment stressé par votre travail, cela aura un impact négatif sur votre travail et sur votre santé. Soyez passionné par votre travail !

5. "La valeur n'est pas déterminée par ceux qui fixent le prix. La valeur est déterminée par ceux qui choisissent de la payer.

À emporter : le « prix » est toujours subjectif. C'est une perception. Les gens aiment dépenser pour des choses chères s'ils apprécient ces produits. C'est ainsi que les produits Apple, y compris les iPhones, les Macbooks, etc., sont vendus à des prix plus élevés que la concurrence.

Le prix devient sans importance si les gens voient la « valeur » de quelque chose (que ce soit un produit ou un service).

Par exemple, si Apple fixe le prix d'un produit 10 fois plus cher que ce que les clients sont prêts à payer, l'article risque de ne pas bien se vendre. De même, si les gens apprécient le produit, ils l'achèteront à n'importe quel prix.

6. "Un patron veut payer pour les résultats, un employé veut la reconnaissance de ses efforts. Si un patron reconnaît l'effort, il obtiendra des résultats encore meilleurs.

À emporter : dans la plupart des entreprises, le patron ignore SOUVENT les efforts fournis par ses employés. Il ne se soucie que de payer pour les résultats. C'est pourquoi il devient souvent difficile d'obtenir régulièrement de MEILLEURS résultats.

Au lieu de cela, si un patron se concentre sur la reconnaissance des efforts déployés par ses employés, il en fera plus, donnera des commentaires positifs et fournira de meilleurs résultats à long terme.

C'est pourquoi la reconnaissance joue un rôle ÉNORME dans la motivation de vos employés. Vous obtiendrez des résultats médiocres tant que vous ignorez leurs efforts.

7. "La passion seule ne peut pas le couper. Pour que la passion survive, elle a besoin de structure. Un POURQUOI sans COMMENT a peu de chances de réussir.

À emporter : la passion n'est qu'UNE partie du succès. Vous devez créer une structure qui dure éternellement pour bâtir une entreprise prospère.

Si vous ne vous souciez que de la partie "Comment" (comme comment faire avancer les choses) au lieu de vous concentrer sur la partie "POURQUOI", vous aurez peu de chances de réussir.

8. "Le travail d'un leader n'est pas de faire le travail pour les autres, c'est d'aider les autres à comprendre comment le faire eux-mêmes, à faire avancer les choses et à réussir au-delà de ce qu'ils pensaient possible."

À emporter : les dirigeants ne font pas le travail pour les autres signifient simplement qu'ils ne prennent pas nécessairement toute la responsabilité eux-mêmes. Au lieu de cela, ils inspirent ou guident les gens pour en tirer le meilleur parti.

Mais les dirigeants soutiennent leur équipe ou leurs employés, créent un environnement formidable, fournissent tous les outils dont ils ont besoin pour terminer leurs tâches.

9. "Le rôle d'un leader n'est pas de proposer toutes les bonnes idées. Le rôle d'un leader est de créer un environnement dans lequel de grandes idées peuvent voir le jour. »

À retenir : Oui, des dirigeants comme Steve Jobs ou Elon Musk peuvent proposer de bonnes idées, mais cela ne signifie pas qu'ils sont responsables de toutes les idées de leur entreprise.

Ils créent souvent un environnement où les gens se sentent en sécurité pour partager leurs idées, expérimenter de nouvelles choses et encouragés à proposer des idées créatives. Le travail d'un leader consiste à créer un environnement convivial où chacun peut présenter ses idées.

10. "Il n'y a que deux façons d'influencer le comportement humain : vous pouvez le manipuler ou vous pouvez l'inspirer."

À emporter : Vous pouvez manipuler les gens en offrant des incitations spéciales, de l'argent, etc., mais c'est une stratégie à court terme. Si vous voulez former les meilleures personnes avec votre travail, vous devez les inspirer.

Si vous appréciez les idées des gens et créez un espace pour exécuter leurs idées, vous les inspirerez à faire un travail qui crée souvent un impact à long terme.

11. «Peu importe combien nous savons; ce qui compte, c'est la clarté avec laquelle les autres peuvent comprendre ce que nous savons.

À emporter : cette citation de Sinek vous indique l'importance d'une communication efficace. Quel que soit votre secteur d'activité et votre niveau d'expertise, si vous ne pouvez pas communiquer correctement, il est presque impossible de créer une entreprise (ou une équipe) prospère.

Si vous avez suffisamment d'expertise et d'idées pour communiquer facilement avec les autres, vous pouvez créer un impact énorme dans votre secteur.

12. "Les dirigeants qui tirent le meilleur parti de leur peuple sont les dirigeants qui se soucient le plus de leur peuple."

À emporter : que vous dirigiez une entreprise ou une équipe, concentrez-vous sur le bien-être des membres de votre équipe (ou employés). Tant que vous vous concentrez sur ce qu'ils veulent, vous obtiendrez d'excellents résultats.

C'est pourquoi Sinek pense que les grands leaders comme Steve Jobs ou Elon Musk obtiennent souvent le MEILLEUR des membres de leur équipe, car ils se soucient vraiment de leur personnel.

13. "Quand les gens sont financièrement investis, ils veulent un retour. Lorsque les gens sont émotionnellement investis, ils veulent contribuer.

À retenir : L'investissement financier n'est pas toujours le meilleur moyen de motiver les gens. Lorsque vous motivez émotionnellement les gens à investir dans quelque chose, ils ne recherchent pas un rendement ou de l'argent. Ils cherchent simplement à ajouter de la valeur à ce en quoi ils croient.

14. «Le leadership ne consiste pas à être en charge. Il s'agit de prendre soin de ceux qui sont à votre charge.

À retenir : Le leadership ne consiste PAS à prendre le contrôle des gens. Il s'agit de créer un environnement où les gens pensent librement sans restrictions, entreprennent de nouvelles actions, expérimentent et gagnent.

Le vrai leadership consiste toujours à soutenir les gens, à développer leurs compétences et à donner des conseils appropriés pour obtenir les meilleurs résultats. En bref, être un leader est moins une question de titre que d'objectif. Si vous vous efforcez d'aider les membres de votre équipe à atteindre leurs objectifs sans trop interférer, vous obtiendrez de meilleurs résultats.

15. "Certains voient le risque comme une raison de ne pas essayer. Certains y voient un obstacle à surmonter. Le risque est le même; essayer ou non dépend de votre point de vue.

À emporter : cette citation traite de l'importance de prendre des risques. Si vous voulez créer un avenir meilleur et créer un impact avec votre travail, vous devez commencer à prendre des risques dès aujourd'hui.

Sinek pense que les personnes qui voient le risque comme une raison de NE PAS essayer de nouvelles choses ont souvent peur de l'échec. Ceux qui y voient une opportunité réussissent souvent, peu importe leur secteur d'activité.


10 MEILLEURES citations de Simon Sinek sur le leadership

Vous recherchez des citations exclusives sur le leadership de Simon Sinek ? Voici une liste triée sur le volet de 10 citations sur le leadership.

1. « Lorsque nous disons aux gens de faire leur travail, nous obtenons des travailleurs. Lorsque nous faisons confiance aux gens pour faire le travail, nous obtenons des leaders.

2. "Les leaders sont ceux qui ont le courage d'aller en premier, de se mettre en danger personnel pour ouvrir une voie à suivre pour les autres."

3. "Une star veut se voir monter au sommet. Un leader veut voir ceux qui l'entourent devenir des stars.

4. "Si vos actions incitent les autres à rêver davantage, à apprendre davantage, à faire plus et à devenir plus, vous êtes un leader."

5. "Trop de gens confondent être riche ou célèbre avec être un leader. La richesse et la renommée sont des sous-produits et non des qualifications pour diriger.

6. « Sous des dirigeants médiocres, nous avons l'impression de travailler pour l'entreprise. Avec de bons leaders, nous avons l'impression de travailler les uns pour les autres.

7. « Les mauvais leaders se soucient de savoir qui a raison. Les bons leaders se soucient de ce qui est juste.

8. « Si vous voulez vous sentir heureux, faites quelque chose pour vous-même. Si vous voulez vous sentir comblé, faites quelque chose pour quelqu'un d'autre.

9. "La qualité d'un leader ne peut pas être jugée par les réponses qu'il donne, mais par les questions qu'il pose."

10. "Vous n'embauchez pas pour les compétences, vous embauchez pour l'attitude. Vous pouvez toujours enseigner des compétences.


FAQ | Citations de motivation de Simon Sinek

Voici quelques FAQ sur Simon Sinek et ses citations célèbres.

Qui est Simon Sinek ?

Simon Sinek est un auteur américain à succès, conférencier et motivateur qui a été présenté dans le Wall Street Journal, le New York Times, le magazine Time, etc.

Quelle était la célèbre citation de Simon Sinek ?

« Le but n'est pas de faire affaire avec tous ceux qui ont besoin de ce que vous avez. Le but est de faire des affaires avec des gens qui croient ce que vous croyez.

Quelle est la meilleure citation de leadership de Simon Sinek ?

"Le leadership nécessite deux choses : une vision du monde qui n'existe pas encore et la capacité de la communiquer."

Quelle est la meilleure citation de Simon Sinek Start With Why ?

« Les gens n'achètent pas ce que vous faites ; ils achètent pourquoi vous le faites. est l'une des citations célèbres du livre de Simon Sinek "Start With Why". Cette citation parle du cadre "Golden Circle", qui vous donne une compréhension du comportement humain.

Quels sont les livres publiés par Sinek ?

Simon a publié cinq livres jusqu'à présent, dont;
– Commencez par POURQUOI
– Les dirigeants mangent en dernier
- Ensemble est mieux
– Le jeu infini
– Trouvez votre POURQUOI

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Réflexions finales sur les citations de Simon Sinek

Le travail de Simon Sinek a inspiré des millions de personnes à travers le monde.

Ses conférences sur le « POURQUOI » ont aidé des centaines d'entreprises à former de meilleurs leaders, à accroître la productivité de leurs équipes et à obtenir les MEILLEURS résultats.

Que pensez-vous des citations de Simon Sinek ? Les avez-vous trouvés utiles ? Quelle est votre citation préférée de Sinek ? Faites-nous part de vos réflexions dans les commentaires.