Processus de développement logiciel : tout ce que vous devez savoir sur les méthodologies, l'externalisation et les meilleures pratiques

Le chiffre d'affaires mondial de l'industrie du logiciel devrait atteindre 507,2 milliards de dollars d'ici 2021.

Cela ne devrait pas surprendre, étant donné que les dépenses informatiques annuelles mondiales atteignent 4 000 milliards de dollars.

Le développement de logiciels n'est plus une niche - c'est l'une des principales industries au monde.

Sa croissance sans précédent a créé une industrie hautement compétitive, qui nécessite des investissements importants.

Mais les ressources ne sont pas la seule chose dont vous avez besoin pour rester compétitif dans l'industrie du logiciel.

Une autre condition préalable est d'avoir une solide compréhension du processus de développement logiciel, de ses méthodologies, de ses stratégies d'externalisation et de ses meilleures pratiques.

C'est précisément ce que nous allons couvrir dans cet article.

Plongeons directement dans ce guide complet et ultime du développement de logiciels.

Qu'est-ce que le processus de développement logiciel ?

Le processus de développement logiciel est également connu sous le nom de cycle de vie du développement logiciel (SDLC).

Il s'agit d'un ensemble complet de règles, de pratiques et d'étapes qui vous permettent de transformer une idée de produit logiciel en un produit réel.

Pourquoi le processus de développement logiciel est-il important ?

Il est important de suivre ces règles et pratiques pour plusieurs raisons :

• Il permet une communication claire : Le développement de logiciels est une procédure compliquée qui implique de nombreuses parties et parties prenantes : ingénieurs logiciels, chefs de projet, clients, etc. En tant que tel, cela peut rapidement devenir chaotique sans directives de communication claires. Un processus de développement logiciel bien défini vous aidera à éviter toute confusion en décrivant les canaux de communication entre toutes les parties impliquées.
• Il optimise le flux de travail : il n'est pas rare qu'un projet logiciel emploie plusieurs développeurs, chacun travaillant sur des tâches spécifiques. Et plus le projet est gros, plus il peut être facile de perdre de vue les tâches de chaque développeur. Un processus de développement logiciel empêchera cela en définissant clairement les responsabilités de chaque partie prenante dans le processus de développement.
• Cela vous fait économiser de l'argent : La marche au ralenti, une mauvaise communication et une mauvaise gestion des ressources pour votre projet de développement logiciel peuvent le rendre plus long et plus coûteux. En mettant en œuvre un processus de développement logiciel, vous pourrez rationaliser le flux de travail de votre projet et ainsi économiser de l'argent.

7 étapes clés du processus de développement logiciel

Bien que l'approche du développement logiciel varie d'une entreprise à l'autre, les étapes les plus universelles du développement logiciel sont les suivantes :

Étape 1 : Planification et recherche

La préparation est la clé du développement de logiciels. Avant de vous lancer dans un nouveau projet, vous devez savoir précisément quel sera ce projet, pourquoi vous l'entreprendrez et ce que vous souhaitez réaliser.

La première étape du processus de développement concerne la planification et la recherche.

À ce stade, vous devez déterminer les aspects suivants de votre projet :

• Portée du projet
• Chronologie
• Des ressources dont il aura besoin
• Prix ​​estimés

Étape #2 : Analyse de faisabilité

L'analyse de faisabilité et des exigences logicielles est la deuxième étape du processus de développement.

Au cours de cette étape, vous et votre équipe explorerez plus en détail les spécificités techniques du projet pour mieux comprendre le but et les objectifs du projet.

L'exploration de ces détails vous permettra d'effectuer l'analyse de faisabilité de votre projet. Le but de l'analyse de faisabilité est de déterminer si vous disposez des ressources et des outils nécessaires pour mener à bien le projet.

Cela vous aidera également à identifier les risques potentiels et les problèmes que vous pourriez rencontrer au cours des prochaines étapes.

Étape #3 : Conception et prototypage

Une fois que vous avez évalué les exigences du projet, l'étape suivante consiste à créer la conception et le prototype du produit logiciel.

L'étape de conception et de prototypage du développement logiciel est similaire à la rédaction d'un aperçu d'un article de blog ou à la création d'un storyboard pour une vidéo.

C'est lors de cette étape que vous développez l'architecture visuelle et technique du produit. Des maquettes ou des prototypes peuvent être utilisés pour matérialiser le wireframe UX proposé et les fonctionnalités du logiciel.

La création de la conception préliminaire du logiciel est utile lors de la communication avec votre client, car une représentation visuelle et tangible du projet est plus facile à donner en retour. Il sera également utile dans les étapes ultérieures du processus de développement en tant que point de référence pour les développeurs.

Étape 4: Développement

Une fois toutes les préparations ci-dessus terminées, il est temps de passer à l'étape de développement. C'est à ce moment-là que les développeurs effectuent la programmation nécessaire et donnent vie à l'idée du logiciel.

Cette étape du processus de développement est généralement la plus longue, car elle aboutit à un produit fonctionnel presque fini.

Au cours de cette étape, le logiciel passera par plusieurs étapes :

• La pré-alpha est la version du logiciel avant et pendant la phase de développement. Les pré-alphas existent généralement sous forme de prototypes ou d'esquisses de conception, mais sont loin d'être un produit fini.
• La version Alpha est un brouillon du logiciel. Il possède la plupart des fonctionnalités et caractéristiques qui ont été décrites au stade de la conception, mais peut encore manquer de nombreux éléments importants ou contenir de graves erreurs.
• La version bêta est une itération plus complète et affinée du logiciel, mais elle n'est toujours pas prête à être publiée. Les versions bêta sont soumises à des tests rigoureux pour identifier et résoudre les problèmes ou bogues cachés.
• Release Candidate est une version bêta terminée qui a le potentiel d'être publiée pour le client. À ce stade, toutes les fonctionnalités du logiciel ont été conçues et mises en œuvre et les tests sont effectués du point de vue de l'utilisateur.

Étape 5 : Assurance qualité

Une fois la version release candidate du logiciel terminée et approuvée, elle entre dans la phase d'intégration et d'assurance qualité.

Au cours de cette étape, l'équipe d'assurance qualité (AQ) effectuera une série de tests qui simulent l'utilisation réelle du logiciel.

Ces tests montreront non seulement si le produit fini est sans problème, mais aussi s'il reflète l'idée originale du client et répond à ses objectifs commerciaux.

Étape n°6 : Déploiement du logiciel

C'est l'étape où la release candidate se transforme en une release stable, prête à être expédiée au client ou au grand public.

Selon la nature et la complexité du logiciel, il peut être déployé soit en une seule fois, soit en plusieurs étapes.

Dans la plupart des cas, la phase de déploiement sera entièrement automatisée pour éviter les erreurs humaines, réduire les coûts et la rendre moins chronophage.

Étape #7 : Maintenance du logiciel

Le logiciel n'est jamais vraiment terminé. C'est pourquoi la maintenance logicielle est l'étape finale mais aussi continue du développement logiciel.

Au cours de la phase de maintenance, il est important de collecter et d'analyser les commentaires des utilisateurs pour identifier les bogues et les problèmes que l'équipe d'assurance qualité aurait pu manquer.

À ce stade, le logiciel est perfectionné pour surpasser ses concurrents et offrir une valeur à long terme au client.

4 principales méthodologies de développement logiciel

Il existe quatre principales méthodologies de développement de logiciels qui s'appuient sur le processus de développement standard :

Méthodologie #1 : Cascade

Waterfall est la méthodologie de développement de logiciels la plus ancienne et la plus courante.

Essentiellement, il suit le processus de développement du logiciel de la même manière que décrit ci-dessus. Dans le cadre de la méthodologie Waterfall, vous devrez suivre le processus étape par étape, en terminer une avant de passer à la suivante.

La méthode Waterfall ne vous donne pas beaucoup de flexibilité, mais c'est toujours la méthodologie de choix pour les grandes entreprises qui ont des structures et des processus d'entreprise stricts.

Méthodologie #2 : Agile

Agile est essentiellement le contraire de Waterfall. Comme son nom l'indique, ses principales priorités sont la flexibilité et un flux de travail rapide.

La méthode Agile est basée sur de courtes périodes du processus de développement appelées Sprints.

Au lieu de passer beaucoup de temps à créer un produit logiciel du début à la fin, l'équipe de développement s'efforcera de créer un produit dit minimal viable (MVP) et de le livrer au client étape par étape.

Les variantes courantes de la méthodologie Agile sont Scrum, Extreme Programming et Feature-Driven Development.

La méthode Agile est très adaptée aux projets qui nécessitent des mises à jour continues mais peuvent être très coûteuses et difficiles à gérer.

Méthodologie #3 : DevOps

DevOps est une extension de la méthodologie Agile qui priorise l'amélioration continue et la collaboration.

Plus une culture organisationnelle qu'une méthodologie de développement stricte, DevOps s'appuie sur une collaboration inter-organisationnelle entre les différentes équipes du pipeline de développement.

Dans les méthodologies plus traditionnelles, les développeurs ont tendance à utiliser un seul outil pour effectuer une tâche avant de la transmettre à la personne suivante dans le pipeline.

Les développeurs DevOps utilisent les chaînes d'outils - des ensembles d'outils qui leur permettent de collaborer en permanence avec d'autres parties prenantes du projet.

DevOps est une excellente méthodologie pour les projets qui nécessitent des mises à jour continues et doivent être achevés dans les plus brefs délais, mais cela peut être problématique pour les entreprises et les projets davantage axés sur les processus.

Méthodologie n° 4 : Développement rapide d'applications

L'objectif du développement rapide d'applications est de maximiser la qualité du produit final tout en minimisant son coût.

Le développement rapide d'applications a tendance à être centré sur le client et repose sur la contribution des utilisateurs dans le processus de développement.

Il abandonne les directives de processus et les procédures strictes en faveur du développement d'un prototype fonctionnel du produit le plus rapidement possible et de son perfectionnement jusqu'à ce qu'il soit prêt pour un déploiement immédiat.

Le développement rapide d'applications fonctionne mieux pour les petits projets urgents et les équipes expérimentées, mais ne sera généralement pas utile dans d'autres cas.

3 stratégies d'externalisation du développement logiciel

L'un des facteurs clés qui contribuent au coût des projets de développement de logiciels est la main-d'œuvre.

Vous pouvez réduire ces coûts en sous-traitant une partie du travail de développement à des développeurs tiers à divers endroits.

Voici les trois principales stratégies d'externalisation du développement de logiciels :

Stratégie n°1 : à terre

L'externalisation onshore est le processus d'externalisation de votre projet dans votre pays.

Une pratique courante de relocalisation consiste pour les sociétés de développement de logiciels des grandes régions métropolitaines à sous-traiter leurs projets à des équipes dans des villes plus petites.

Cependant, l'avantage financier d'un tel transfert n'est pas toujours significatif, malgré des coûts de vie variables.

Au lieu de cela, vous devez utiliser la délocalisation pour accéder aux meilleurs talents et garantir la haute qualité du produit final.

Stratégie #2 : Nearshore

Le Nearshoring est le processus d'externalisation de projets vers des pays voisins à l'étranger.

Le nearshoring peut être un bon compromis entre réduire les coûts de développement et rester en contact plus étroit et plus personnel avec l'équipe de développement.

Avec l'externalisation nearshore, vous n'aurez pas à vous soucier autant des décalages horaires, des frais de déplacement ou des barrières linguistiques.

Stratégie #3 : Offshore

Pour la plupart des gens, la délocalisation est synonyme d'externalisation.

C'est l'approche d'externalisation la plus économique qui consiste à embaucher une équipe de développement dans un pays lointain avec des coûts de main-d'œuvre beaucoup plus bas.

La délocalisation de votre travail de développement logiciel peut être un excellent moyen d'accéder à de grands talents à des tarifs beaucoup plus bas, mais elle s'accompagne de complications telles que des barrières culturelles et des décalages horaires.

Meilleures pratiques de développement logiciel

Quelle que soit la méthodologie de développement logiciel ou la stratégie d'externalisation que vous choisissez, voici quelques bonnes pratiques clés à suivre dans l'industrie du logiciel :

• Ne compliquez pas trop le processus de développement : Rester simple est l'une des règles fondamentales du développement logiciel. C'est déjà un processus compliqué, long et coûteux. Essayez d'éviter de le rendre encore plus en compliquant excessivement votre processus de développement avec des projets parallèles et des pratiques inutiles. La règle générale est la suivante : si cela n'apporte pas de valeur au produit final, vous n'en avez pas besoin.
• Testez tout : Une petite erreur dans le processus de développement peut causer de graves dommages non seulement à votre projet, mais à l'ensemble de votre entreprise. C'est pourquoi il est important de tester votre travail à chaque étape du processus. Passer du temps et des ressources à tester la dernière version du logiciel que vous développez peut vous aider à résoudre les problèmes potentiels avant qu'ils ne surviennent.
• Soyez réaliste quant à vos ressources : vos ressources ne sont probablement pas infinies, alors assurez-vous de les utiliser de manière appropriée mais sans trop étendre votre potentiel. Développer une estimation réaliste des ressources dont vous disposez pour un projet éliminera la pression inutile de votre équipe et vous permettra de fournir le meilleur travail possible.
• Établissez des normes cohérentes pour votre équipe : Enfin, assurez-vous que toutes les parties prenantes du projet partagent la même compréhension des normes que vous visez avec votre processus de développement. Cela permettra une meilleure collaboration au sein de votre équipe et vous aidera à rester compétitif dans l'industrie volatile du logiciel.

Points à retenir du processus de développement logiciel

Le développement de logiciels est une industrie hautement compétitive qui impose un engagement strict envers les processus.

Le développement d'un processus de développement logiciel complet vous permettra de réaliser des projets d'une qualité constante et élevée.

Les étapes clés du développement logiciel sont :

• Planification et recherche
• Analyse de faisabilité
• Conception et prototypage
• Développement
• Assurance qualité
• Déploiement de logiciels
• Maintenance logiciel

Ces étapes peuvent être adaptées aux méthodologies de développement logiciel suivantes :

• Cascade
• Agile
• DevOps
• Développement rapide d'applications

Pour réduire les coûts de développement, envisagez d'externaliser certains de vos projets grâce à ces stratégies d'externalisation du développement logiciel :

• Externalisation à terre
• Externalisation nearshore
• L'externalisation offshore

En suivant les étapes clés et les meilleures pratiques du développement de logiciels, vous serez en mesure de livrer avec succès des produits de haute qualité à vos clients à temps, de réduire vos coûts et de réussir dans l'industrie du logiciel concurrentielle.