Démarrer une nouvelle entreprise : voici 6 conseils qui peuvent vous aider

Démarrer une nouvelle entreprise peut être une expérience passionnante et stimulante. Vous avez peut-être une idée de ce à quoi vous voulez que votre entreprise ressemble, mais il reste encore de nombreuses questions sans réponse. Les six conseils suivants vous aideront à démarrer !

Définissez les objectifs de votre entreprise

Il est important d'avoir une idée claire de ce que vous attendez de votre nouvelle entreprise. Espérez-vous gagner de l'argent ou voulez-vous simplement quelque chose qui vous permette de vous exprimer? Combien de temps et d'argent êtes-vous prêt à investir dans le processus ? Quel genre de réputation attendez-vous des clients et des fournisseurs ? N'hésitez pas - déterminez exactement quel type de culture d'entreprise VOUS rend heureux !

Une fois ces questions répondues, il sera plus facile pour vous et les employés potentiels (le cas échéant) de comprendre l'ampleur que cette aventure peut prendre. Avoir une telle clarté aide également à la planification, et vous pouvez utiliser un logiciel de gestion des travaux nécessitant une assistance supplémentaire. S'il y a un objectif final à l'esprit, des jalons plus petits peuvent être définis plus facilement.

Créer un plan d'affaires

Un plan d'affaires est un élément essentiel du démarrage de toute nouvelle entreprise. Pour le dire simplement, plus vous en savez sur votre futur modèle et structure d'entreprise, mieux vous vous porterez !

Votre première tâche ? Décidez quel type d'entité juridique correspond le mieux à vos besoins. Il existe de nombreux types différents disponibles - y compris les entreprises individuelles, les sociétés à responsabilité limitée (SARL), les sociétés et les organisations à but non lucratif - chacune avec son propre ensemble d'avantages et d'inconvénients en fonction de ce que vous essayez exactement d'accomplir. Assurez-vous qu'avant que quoi que ce soit d'autre ne se produise, tous les membres impliqués dans le processus ont convenu de cette décision ainsi que d'autres éléments cruciaux tels que les rôles officiels au sein de l'entreprise ou la répartition des bénéfices/dépenses.

Construire une équipe A

On ne peut pas créer une entreprise seul. Vous devrez trouver d'autres personnes tout aussi passionnées par votre ou vos idées et prêtes à travailler dur pour que l'entreprise réussisse ! Les gens ont des talents différents, il est donc important non seulement d'examiner leurs antécédents professionnels, mais aussi les qualités personnelles qu'ils possèdent. Par exemple, si vous voulez quelqu'un avec une formation artistique, assurez-vous qu'il possède également de solides compétences interpersonnelles, car être capable de communiquer efficacement des idées est crucial dans cette ligne de travail.

Comme mentionné précédemment, il est préférable que tous les membres impliqués croient vraiment de tout cœur au projet lui-même ; en plus d'être plus efficace au quotidien, un tel enthousiasme peut aider à générer encore plus d'idées créatives pour améliorer l'entreprise.

Considérez l'emplacement

Comme pour tout type d'entreprise, l'endroit où vous vous installez peut avoir un impact énorme sur son succès. Il est important de déterminer quels domaines répondront le mieux aux besoins de votre entreprise et quel type de clients elle attirera. Aurez-vous besoin d'espace de bureau? Qu'en est-il des salles de stockage, le cas échéant ? Y a-t-il d'autres entreprises à proximité qui pourraient interférer avec la vôtre ? Y a-t-il suffisamment de places de stationnement disponibles pour que les gens n'aient pas de difficulté à se rendre sur votre lieu de travail/d'affaires ?

Bien que toutes ces questions puissent sembler intimidantes au premier abord, elles sont nécessaires pour commencer quelque chose de nouveau ! De plus, savoir exactement combien d'argent chaque facteur coûte (comme le loyer) signifie également être capable de planifier financièrement - un autre élément clé pour déterminer si votre entreprise en vaut la peine.

Assurez-vous d'être protégé

Une fois que les gens commencent à travailler pour votre entreprise, ils doivent savoir exactement comment leurs droits et responsabilités sont définis. En tant qu'entrepreneur, il est important de s'assurer que tous les employés (le cas échéant), ainsi que vous-même, bénéficient d'une protection juridique adéquate ; de cette façon, tout problème peut être traité beaucoup plus facilement… et rapidement !

Par exemple : si l'un des membres de votre équipe a été gravement blessé au travail – ou a causé des blessures à quelqu'un d'autre – vous voudrez souscrire une assurance responsabilité afin qu'il sache qu'il recevra une indemnisation. Ne pas avoir une telle couverture pourrait entraîner des difficultés financières pour toutes les personnes impliquées, car même les factures médicales à elles seules peuvent réduire considérablement n'importe quel budget ! De plus, en offrant des indemnités d'accident, vous pouvez vous assurer que la personne est bien prise en charge, même si elle ne peut pas travailler pendant une période prolongée.

Traitez votre entreprise comme une vraie

Cette dernière étape est également cruciale - et malheureusement, quelque chose que beaucoup de gens ont tendance à oublier. Peu importe à quel point vous aimez ce que vous faites, il y aura des moments où vous aurez l'impression que le monde s'effondre sur vous (surtout si les choses ne vont pas si bien). Dans ce cas… n'abandonnez PAS !

Pour qu'une entreprise réussisse, il faut un travail acharné de la part de toutes les personnes impliquées ; quelle que soit l'ampleur de la tâche à accomplir, chaque individu a un rôle essentiel à jouer pour s'assurer que tout se passe bien. Tout se résume à être suffisamment capable d'esprit pour voir au-delà de ces moments difficiles et à continuer avec une attitude positive. Ceci, même si le chemin à parcourir semble long et ardu.

Assurez-vous que vous (et votre équipe) êtes correctement formés

La dernière étape, et sans doute la plus importante, consiste à s'assurer que toutes les personnes impliquées ont la formation appropriée nécessaire. De nombreuses petites entreprises échouent parce que leurs fondateurs ne réalisent pas à quel point cela est crucial - et finissent par devenir frustrés et fatigués car ils ne peuvent pas comprendre pourquoi rien ne semble progresser (ce qui peut conduire aux sentiments de découragement susmentionnés).

Ce n'est peut-être pas toujours un processus facile, mais prendre le temps d'apprendre tout ce que vous pouvez sur votre entreprise et ses clients est souvent le meilleur moyen de vous assurer qu'elle réussira à long terme. Par exemple : si vous démarrez une entreprise qui offre de la conception Web, assurez-vous que tous les employés (qu'ils soient à temps partiel ou à temps plein) connaissent bien Photoshop et d'autres types de logiciels graphiques ; il n'y a rien de pire que d'avoir quelqu'un qui n'a pas les compétences requises pour le poste !

Soyez votre propre patron

Démarrer une entreprise a ses avantages – être son propre patron, pouvoir travailler à son rythme, etc. – mais il y a aussi plusieurs inconvénients dont il faut tenir compte avant de se lancer. Par exemple, vous n'aurez que peu ou pas de conseils si quelque chose se passe et que la panique commence à s'installer, vous devrez faire face à de nombreuses formalités administratives (selon votre secteur d'activité), etc.

De plus, il est vrai que de nombreuses petites entreprises sont vendues chaque année. Cependant, cela ne signifie pas qu'ils sont nécessairement faciles à vendre ! En tant qu'entrepreneur, il est important que vous soyez suffisamment capable d'esprit pour savoir exactement quelles mesures doivent être prises si le moment vient où trouver un autre propriétaire est nécessaire (comme la retraite ou la relocalisation).

Si vous démarrez une nouvelle entreprise, il y a beaucoup de choses à considérer. Heureusement, avec l'aide de ces conseils et astuces, vous devriez pouvoir partir du bon pied. Ce n'est en aucun cas une tâche facile, mais elle peut être facilitée si on y va étape par étape pour réussir !

A propos de l'auteur

Leigh Consunji est un écrivain spécialisé dans la technologie et la finance. Elle s'efforce d'aider les gens à découvrir les moyens les plus efficaces d'augmenter leurs revenus et d'améliorer leur expérience technologique.