Le guide digestible des produits minimum viables (MVP)

Imagine ça.

Vous avez créé une application, ajouté toutes les fonctionnalités dont vous pensiez que vos utilisateurs avaient besoin. Vous pensiez que votre application est le meilleur résolveur de problèmes du monde mobile. Tout était sur le point - la conception, le flux, tout.

Mais les utilisateurs n'ont pas installé votre application. Tout l'argent et le temps que vous aviez consacrés à la création de l'application sont allés au sud. Dommage.

Vous n'avez aucune idée de ce qui s'est passé, où avez-vous manqué de parler de l'application aux gens.

Je vais vous dire ce qui se passe.

Vous n'avez pas investi de temps dans la création d'un MVP.

Petit acronyme mais impact énorme.

Allez, réglons ça pendant qu'il est temps. Voyons ce qu'est un MVP, comment en créer un et quel est le processus idéal.

Lire : MVP ou EVP : quelle est la bonne option pour votre startup ?

Mais avant de commencer, consultez notre guide de développement d'applications mobiles pour comprendre quelle liste de contrôle vous devez maintenir, quelles erreurs vous devez éviter, comment choisir la bonne technologie de développement d'applications mobiles, et oui, comment choisir le bon mobile. société de développement d'applications qui doit commencer à travailler sur le développement de MVP dès que possible.

Qu'est-ce que le produit minimum viable ?

En termes simples, MVP est la version d'une application qui donne de la valeur aux utilisateurs et des informations sur les utilisateurs pour vous. C'est la première étape pour assurer le succès de l'application.

Vous avez des problèmes de confiance ? Lis ça.

Supposons donc que vous disposiez d'une application de livraison de nourriture et que vous ayez analysé le problème rencontré par votre public cible. Maintenant, ce que vous faites est d'introduire la solution en tant que fonctionnalité dans votre application et de l'exécuter par une partie de votre public cible pour juger si c'est un problème, premièrement et deuxièmement comment ils réagissent à la solution que vous proposez.

L'idée derrière la création d'un MVP est que grâce à cela, les entreprises ont une idée de la façon dont leurs fonctionnalités sont acceptées, avant de déployer l'ensemble de leur application.

Des marques comme Dropbox, Airbnb, Buffer, etc. ont commencé en tant que MVP et sont aujourd'hui devenues l'un des établissements les plus générateurs de revenus au monde.

Maintenant, avant de vous plonger trop profondément dans le monde des versions de produits qui peuvent vous faire économiser des dépenses et des efforts pour collecter des informations validées sur votre public cible, voyons d'abord les bases.

Nous avons déjà couvert ce qu'est le produit minimum viable et comment il a fait des startups des marques. Et je suis sûr que si vous êtes ici, vous savez déjà à quel point MVP est un excellent point de départ lorsque vous souhaitez tester les eaux.

C'est formidable que vous soyez arrivé jusqu'ici. Mais ensuite, c'est le processus où j'ai vu nos clients lutter.

Vous savez que vous avez besoin d'un MPV et bien que Minimum et Product soient deux mots facilement compréhensibles, comment définissez-vous ce qu'est Viable ? Comment décidez-vous du facteur de viabilité dans l'œil de la capacité de vente de votre MVP ?

Vous dévoilera le secret, tout de suite.

L'idée est de leur offrir un produit différent de celui auquel ils sont habitués, mais qui leur apporte quand même de la valeur. Mélangez le minimum avec le viable de manière à ce que les gens n'aient pas à beaucoup réfléchir avant de l'expérimenter.

Comment tu fais ça? Comment créez-vous une version qui a un aperçu de la solution que vous offrez au plus gros problème ?

Voici comment -

Étapes pour créer un produit minimum viable

1. Personnalité de l'acheteur

La première règle de construction ou de conception d'un MVP est de savoir quel problème vous ciblez.

J'ai récemment travaillé sur la création d'un MVP pour une application de type Uber où il y avait de nombreux utilisateurs, chacun avec son ensemble de besoins. Mais depuis que nous avons commencé, nous sommes restés avec les principaux acteurs - les navetteurs.

Lorsqu'il a été décidé que ce sont les navetteurs pour lesquels nous créons le MVP, nous avons commencé à noter leurs points faibles et à les convertir en déclarations d'opportunités. Pour terminer l'étape, nous avons mis en évidence les façons dont notre application pourrait résoudre leur problème xyz.

Maintenant, quelle que soit votre application, concentrez-vous sur une catégorie de personnes avec leur ensemble de problèmes. Si vous commencez à mélanger votre personnage d'utilisateur, le MVP ne parviendra pas à résoudre son objectif. Gardez-les séparés pour un objectif plus clair.

2. Les fonctionnalités indispensables

Lorsque vous créez un MVP, il est facile de se laisser emporter et de confondre les fonctionnalités à ajouter - celles qui indiquent aux utilisateurs l'objectif de l'application ou celles qui vous différencient des autres ?

La réponse est aucune.

Votre combat ici est entre ce que vos utilisateurs veulent et ce dont ils ont besoin. Alors que ce qu'ils veulent peut être beaucoup de choses, mais ce dont ils ont besoin, c'est ce qui devrait être la base du MVP de votre application. En appuyant davantage dessus, regardons cet exemple -

Ce que les utilisateurs attendent d'une application de service de taxi à la demande, c'est que le chauffeur les sélectionne au bon endroit, un numéro à contacter et les détails de paiement du trajet. Mais maintenant ce qu'on veut, c'est pouvoir changer de lieu ou voir la photo du chauffeur.

Regarde la différence? Donc que fais-tu?

Les fonctionnalités que vous ajoutez dans le MVP doivent être un mélange de ce dont ils ont principalement besoin de votre marque et de ce qu'ils veulent que votre concurrent ne leur donne pas.

3. Relâchez et répétez

Après avoir ajouté des fonctionnalités minimales viables dans votre MVP, l'étape suivante consiste à le publier sur le marché et à voir comment les gens y réagissent. Continuez ensuite à ajouter/supprimer des fonctionnalités et à tester le marché.

Les trois étapes mentionnées ci-dessus ne sont pas un événement ponctuel, il s'agit d'un processus continu qu'il est conseillé de suivre chaque fois que vous allez lancer un tas de fonctionnalités différentes que vous ne savez pas comment vos utilisateurs prendraient.

Avec cela, vous connaissez maintenant les étapes impliquées dans la construction d'un produit minimum viable.

Maintenant, même si vous connaissez les étapes à suivre, comment vous assurez-vous que ce que vous faites vous donnera les meilleurs résultats ? Comment savez-vous que même après avoir créé une application avec des fonctionnalités calculées, cela aura du sens pour les utilisateurs ?

Nous avons suivi trois méthodes lors de la création de MVP pour nos clients : User Stories, Design Sprints et Lean Canvas.

Permettez-moi de jeter un peu de lumière sur eux pour vous.

Sprints de conception

Un sprint de conception est l'un des processus les plus limités dans le temps sur lequel nous avons travaillé lors de la création de MVP. En gardant la phase de construction et de lancement hors de l'image, le processus en cinq phases utilise des idées de prototypage, de conception et de test pour réduire le risque lors de la mise sur le marché d'un nouveau service, produit ou fonctionnalité.

Voici comment créer un MVP à l'aide de Design Sprints -

• Cartographier les problèmes et choisir le domaine sur lequel se concentrer
• Croquis de solutions sur papier
• Transformer les solutions en hypothèse
• Réaliser un prototype haute fidélité de la solution
• Testez-le sur vos utilisateurs

Cartographie des histoires d'utilisateurs MVP

Vous savez que la seule façon de créer une application utilisée et appréciée par des millions de personnes est de créer de la valeur pour les utilisateurs. Vous ne pouvez pas offrir d'expérience lorsque vous êtes trop concentré sur les fonctionnalités. Les fonctionnalités ne créent pas de valeur. Les fonctionnalités liées entre elles dans une séquence créent des expériences et de la valeur.

Mais comment créer un MVP basé sur les User Stories ? C'est ainsi -

• Notez toutes les différentes histoires d'utilisateurs que votre application finit par avoir
• Évaluez les histoires en fonction de la difficulté d'exécution et de la valeur. Prenez l'aide de groupes de discussion ou de votre intuition pour cela.
• Parmi les histoires hautement prioritaires, explorez pour arriver à un niveau où il ne vous reste que les fonctionnalités que vous devez développer.

Toile maigre

Après les User Stories, le Lean Canvas est la méthode que nous utilisons pour construire des MVP pour nos clients. Ce que nous faisons est conforme au modèle commercial typique du Lean Canvas. L'idée est de décortiquer une user story à l'aide de 9 blocs de définition, qui peuvent aussi être vus comme une check-list. Et quelle que soit la fonctionnalité tamisée à la fin, elle devient digne de MVP.

Voici les neuf blocs -

• Problème principal
• Solutions probables aux principaux problèmes
• Votre USP
• Votre avantage concurrentiel
• Public cible
• Les principaux domaines de mesure
• Les canaux pour atteindre votre client
• Liste des coûts variables et fixes
• Votre source de revenus

Ce sont les trois modèles sur lesquels nous ne jurons que lorsque nous développons des MVP, mais vous pouvez trouver beaucoup plus d'alternatives. Mettez donc en œuvre ceux qui conviennent le mieux à votre objectif.

Avec cela, vous savez tout sur MVP, au moins tellement que vous pouvez en discuter avec votre société de développement d'applications. En fin de compte, la seule chose à retenir est que le principe sous-jacent d'un produit minimum viable est d'apprendre rapidement avec un investissement minimal. Assurez-vous donc que, quel que soit le processus que vous suivez, celui-ci reste intact.