L'impact de la formation et du développement des employés

Vous voulez connaître le secret pour faire rester vos employés dans votre entreprise ? La réponse réside dans l'apprentissage. Selon LinkedIn, 94 % des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise s'ils avaient la possibilité d'apprendre.

Mais pourquoi?

Encourager de nouvelles idées avec un solide programme de formation et de développement augmente l'engagement et la rétention des employés, ce qui donne à votre entreprise un avantage concurrentiel.

Si vous voulez être un leader dans votre domaine, vous devez être en mesure d'identifier et de respecter vos employés comme l'atout le plus important de votre entreprise. Selon le rapport sur l'industrie de la formation 2020 de Training Magazine , l'employeur type aux États-Unis a dépensé 1 111 $ par employé pour la formation cette année, en baisse de 175 $ par rapport à 2019.

Après tout, ce n'est un secret pour personne que plus un employé est bien formé, plus il est enthousiaste à l'idée d'accomplir ses tâches. Cet enthousiasme conduit à une plus grande production et des revenus pour l'organisation. Ce n'est également un secret pour personne que les coûts de la perte de talents, y compris la perte de productivité, les frais de recrutement, les investissements en formation, les processus d'intégration et l'impact culturel, font partie intégrante du succès d'une entreprise.

C'est pourquoi la formation et le développement des employés sont des sujets primordiaux pour les professionnels qui souhaitent atteindre une croissance durable et la reconnaissance de l'industrie.

De bons programmes de formation et de développement vous aident à retenir les bonnes personnes et à augmenter vos bénéfices. Les programmes de formation et de développement des employés sont plus cruciaux que jamais alors que la concurrence pour les meilleurs talents s'intensifie. Chez Appinventiv technologies , nous réalisons que l'embauche de grands talents coûte du temps et de l'argent, et la façon dont vous engagez et développez ces talents dès leur arrivée dans l'entreprise a un impact considérable sur la rétention et la croissance. Selon le Workplace Learning Report de LinkedIn , 82 % des professionnels affirment que leurs dirigeants soutiennent activement l'engagement des employés dans l'apprentissage professionnel, et 59 % affirment qu'ils dépenseront davantage pour leur budget d'apprentissage en ligne.

Nous croyons qu'il ne s'agit pas seulement de rétention. En fait, les programmes de formation et de développement des employés ont un impact direct sur votre résultat net, le lien entre l'apprentissage et le succès de l'entreprise est convaincant. « Les entreprises qui apprennent le plus rapidement et s'adaptent bien aux environnements changeants sont les plus performantes au fil du temps », déclare Edward Hess, professeur d'administration des affaires et auteur.

Les meilleures entreprises investissent dans des programmes de formation parce qu'elles comprennent le retour sur investissement pour les individus et les organisations. Voici quelques exemples de ce dont je parle. Il offre une plus grande motivation des employés, un meilleur engagement et une amélioration de la productivité, de la rapidité et des compétences pour les entreprises, ainsi qu'un roulement du personnel plus faible et des pipelines de relève de talents plus profonds pour les individus.

La formation vous tient au courant des derniers développements dans votre domaine et vous permet de garder une longueur d'avance sur la concurrence. Les gens aiment travailler pour des entreprises qui investissent dans leur croissance à long terme, cela vous aidera donc à attirer les meilleurs talents. Cependant, vous ne devez jamais offrir une formation et un développement simplement pour le plaisir de le faire. Vous devez fournir le type de formation qui fera véritablement la différence.

Alors, comment pouvez-vous identifier les besoins de formation et de développement de vos employés ? Chez Appinventiv , société de développement de logiciels personnalisés , nous suivons un programme préétabli pour accompagner nos employés dans une formation et un développement efficaces et combler les lacunes en matière de compétences.

Outils pour la formation des employés

Différentes organisations ont différentes approches de formation, tandis que la plupart d'entre elles ont un mélange des programmes suivants. Voici les approches les plus courantes en matière de formation et de perfectionnement des employés.

Tendances émergentes des approches de formation innovantes

Diverses disciplines sont utilisées par les entreprises pour favoriser une culture d'apprentissage et de développement. Les activités de formation et de perfectionnement des employés dans le domaine de la GRH ont donné naissance à une foule de nouvelles idées. Les programmes de formation sont créés de manière à être accessibles à un plus grand nombre d'employés tout en restant une expérience relativement individuelle.

L'aide de l'intelligence artificielle, influencée par les éléments des technologies de rupture, est désormais utilisée pour former les employés, rendant l'apprentissage significatif et passionnant.

1. Ludification

Un environnement visuellement engageant qui simule un défi de travail réel et offre une solution. De plus, c'est le premier du genre à offrir aux employés un avant-goût de scénarios de travail réels. En conséquence, les modules sont évalués pour gagner ou perdre des remarques. La gamification favorise une meilleure compréhension et une meilleure confiance dans la gestion des circonstances du monde réel.

2. Formation axée sur la rétroaction

Un système de rétroaction garantit que les approches émergentes sont mieux facilitées. La formation axée sur la rétroaction garantit que ce qui n'a pas fonctionné dans le passé est identifié, ainsi que toutes les lacunes potentielles qui peuvent être identifiées et traitées dans les programmes futurs.

3. Apprentissage en ligne

Pour l'étendue géographique du déploiement, l'apprentissage en ligne est l'approche de formation à solution rapide. Les organisations mondiales se concentrent sur les meilleures pratiques et utilisent une plate-forme d'apprentissage en ligne comme guichet unique pour la formation. Grâce à cette technique, la base de données d'entraînement peut être consultée autant de fois que nécessaire sans avoir besoin d'un préparateur physique, ce qui réduit les dépenses d'entraînement répétitif.

4. Partagez les histoires de réussite des employés

Lorsqu'un employé fait un travail louable, faites-en un point d'honneur à apprécier publiquement. Apprécier et récompenser le travail bien fait et le bon comportement peuvent également être classés dans la formation et le développement en GRH. Il inspire les autres tout en guidant un employé.

En fait, L'Oréal a créé le premier logiciel d'intégration des employés au monde. Le logiciel touche 10 000 nouveaux embauchés chaque année et est disponible en 11 langues, les aidant à mieux comprendre, décrypter et maîtriser leur culture d'entreprise. Les nouveaux employés doivent accomplir des « missions » réelles qui mettent en pratique ce qu'ils ont appris.

Maintenant, avant de demander à votre personnel technique de créer une application mobile d'apprentissage en entreprise , réfléchissez à ce que cet exemple signifie pour votre situation spécifique et aux perspectives d'amélioration de la formation des employés.

Toutes les options innovantes de formation du personnel ne seront pas idéales pour votre entreprise. Il existe plusieurs approches des programmes d'apprentissage en ligne pour la formation des employés, comme décrit ci-dessus. Certaines approches fonctionneront pour votre main-d'œuvre, tandis que d'autres non. Le développement d'applications mobiles Appinventiv estime que cette ambiguïté, d'autre part, vous permet d'expérimenter des solutions d'apprentissage en ligne créatives, jusqu'à ce que vous trouviez la solution idéale.

Conclusion

Que vous embauchiez ou non les meilleurs talents, il est essentiel de continuer à former et à perfectionner votre personnel afin d'assurer le bon fonctionnement de l'entreprise. De plus, le coût de ne pas le faire est tout simplement trop élevé. Les employés qui prennent l'habitude de grandir et d'apprendre seront également plus performants que ceux qui ne le font pas. L'apprentissage est un parcours de toute une vie, et cultiver cela chez vos employés aidera à rendre l'entreprise plus résiliente au changement. En tant que professionnel des RH, il est de votre devoir de vous assurer que la formation et le développement corrects des employés ont lieu dans l'organisation.

Le développement des employés vous aidera à avoir une main-d'œuvre plus complète et vous rendra également capable d'assumer des tâches difficiles et la formation des employés vous aidera à avoir des employés plus qualifiés. Engagez une société experte en développement d'applications m-learning pour rédiger les meilleurs programmes de formation.