Les 3 types d’entrepreneurs : lequel êtes-vous ?

La concentration est la clé du succès – un sentiment partagé par les milliardaires Warren Buffett et Bill Gates. Lorsqu'on leur a demandé quel était le secret de leur réussite, ils ont tous deux écrit un mot sur un morceau de papier, puis on leur a demandé de le retourner en même temps. Tous deux avaient écrit : Focus.

En se concentrant sur un projet à la fois, les entrepreneurs en série peuvent canaliser leurs ressources et leur énergie plus efficacement, conduisant ainsi à de meilleurs résultats.

Étant une personne intermédiaire, l’entrepreneur en série est une figure unique dans le paysage entrepreneurial. Même s’ils semblent avoir le meilleur des deux mondes – le plaisir de recommencer et la concentration sur une seule entreprise – leur voyage n’est pas sans défis.

Parce que ce type d’entrepreneur consacre souvent tout son cœur et son âme à une seule entreprise, en sortir, surtout s’il réussit, peut être éprouvant sur le plan émotionnel. Ce type d’entrepreneur doit constamment adapter, apprendre et recalibrer ses stratégies, ce qui peut être épuisant mentalement.

L'entrepreneur répétitif

L'entrepreneur répétitif s'en tient à ce qu'il connaît le mieux. Après avoir bâti une entreprise prospère et l’avoir vendue, ils pourraient démarrer une entreprise similaire après quelques années, en tirant parti de leur expertise et de leurs contacts dans l’industrie.

Ce type d’entrepreneur pourrait être quelqu’un comme moi, par exemple, qui possède une agence de publicité. Disons que je consacre 10 à 15 ans à cette agence, que je la vends pour un montant substantiel, puis que j'entre dans une période de lock-out pendant laquelle je ne peux entreprendre aucun travail lié à l'agence pendant deux ou trois ans.

Une fois cette période expirée, je serai peut-être enclin à créer une autre activité d’agence. Pourquoi? Parce que c'est un domaine que je connais. Je continuerais ce cycle à plusieurs reprises car je connais bien les acteurs de l'industrie, je comprends les subtilités du jeu et je dispose d'un vaste réseau de contacts. Cette stratégie me permet potentiellement de faire revenir de nombreux clients, garantissant ainsi des résultats encore meilleurs.

Il existe de nombreux exemples de tels entrepreneurs récurrents. Certains s’aventurent avec persistance dans le métier d’agence, tandis que d’autres se diversifient. Prenez Stuart Butterfield, par exemple. Il a fondé Flickr et a ensuite créé Slack. Il est intéressant de réfléchir à ce que pourrait être sa prochaine aventure.

Quel est le meilleur type d’entrepreneur ?

Le chemin le plus rapide vers le succès est probablement d’emprunter l’une ou l’autre voie en série, même si elle est un peu risquée. L'itinéraire répété est probablement le moins risqué. Et l’option la plus risquée serait probablement la voie parallèle, simplement du point de vue des ressources.

En fin de compte, bien sûr, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise approche définitive. Mais, d’après mon expérience, opter pour ce que vous connaissez le mieux est souvent le pari le plus sûr.

Bien que le type parallèle puisse être le plus risqué en termes de gestion des ressources, les types en série et répétés offrent respectivement plus de concentration et exploitent l'expertise existante. Mais la clé est de comprendre vos forces, vos ressources et vos objectifs, et de choisir la voie qui leur correspond le mieux.

Que vous souhaitiez devenir un entrepreneur parallèle, en série ou régulier, l'objectif ultime est de rester dans le jeu, de gérer judicieusement vos ressources et de réussir.

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