Le guide complet des livrables du projet en conception Web

Une source courante de conflit dans les projets de conception de sites Web réside dans les visions divergentes du résultat final. Si les livrables ne sont pas clairement communiqués dès le départ, le produit final peut être insatisfaisant pour le client. Cela peut entraîner de la frustration, une perte de temps, des séries de demandes de révision et même une dérive de la portée.

Définir et gérer les livrables du projet est essentiel pour maintenir un projet sur la bonne voie. L'utilisation de jalons de sortie spécifiques, mesurables et réalistes peut également aider votre équipe à déterminer à l'avance les critères d'acceptabilité selon lesquels le client jugera du succès de la conception.

Dans cet article, nous discuterons de ce que sont les livrables de conception de sites Web et pourquoi ils sont importants. Nous verrons également comment les définir et les gérer. Plongeons-nous !

En termes simples, un livrable est un résultat d'un projet. Cela peut être n'importe quoi tant qu'il remplit certains critères prédéterminés, tels que :

• Être dans le périmètre du projet
• Avoir l'adhésion complète de toutes les parties prenantes concernées
• Remplir un objectif particulier du projet

Dans le contexte d'une entreprise de conception de sites Web, les livrables peuvent être du contenu de site Web, des éléments de marque, le site lui-même ou autre chose. Il peut y avoir plusieurs artefacts résultant d'un projet de conception Web.

En général, les livrables du projet atteignent les objectifs du client. C'est pourquoi il est particulièrement important que chaque résultat attendu soit spécifique et mesurable. En outre, il plaide en faveur de la définition des livrables uniquement lorsque les attentes de toutes les parties prenantes concernées et du public cible ont été déterminées.

Pour clarifier davantage à quoi pourrait ressembler un livrable, au cours du projet, plusieurs documents peuvent être créés, tels que des croquis de conception, des maquettes et des wireframes. Les croquis ne doivent pas être considérés comme des livrables, car ils ne remplissent pas directement un objectif de projet.

Cependant, le produit final dépend du wireframe et de la maquette. En ce sens, un livrable peut être considéré comme ayant des dépendances ou des « sous-livrables ».

À ce stade, il est important de faire la distinction entre les livrables et les objectifs. Les objectifs détaillent le résultat du processus de conception. En d'autres termes, ce sont les bénéfices potentiels qui découleront du projet.

Par exemple, l'un des objectifs de votre client peut être d'augmenter le trafic vers son site. Par conséquent, l'un des livrables attendus pourrait inclure des publications sur les réseaux sociaux ou des articles de blog pour attirer les visiteurs de manière organique via des recherches en ligne. La différence entre les livrables et les objectifs peut être résumée ainsi : les premiers sont des éléments distincts ou individuels qui aident à remplir les seconds.