Qu'est-ce qu'un devis quantitatif ? (Exemple et modèle inclus)

Un devis quantitatif est un document important dans la gestion de projet de construction. La fabrication d'un bâtiment ou d'une structure implique beaucoup de choses, mais peu sont aussi importantes que les matériaux et la main-d'œuvre. Sans ces deux éléments, un plan et un calendrier ne servent à rien.

Certains disent même que tous les projets de construction commencent par un devis quantitatif. Nous expliquerons ce qu'est un devis quantitatif, pourquoi il est si important pour la gestion d'un projet de construction et détaillerons ce qu'il devrait contenir. Ensuite, nous vous proposerons un modèle de devis quantitatif gratuit que vous pourrez utiliser dans votre prochain projet de construction.

Qu'est-ce qu'un devis quantitatif ?

Un devis quantitatif est essentiellement une liste de tous les matériaux et de la main-d'œuvre qui seront nécessaires pour la construction souhaitée. Il est souvent préparé avant l'embauche d'un entrepreneur en construction et constitue un document d'orientation pour les entreprises qui soumissionnent pour les travaux.

Une fois que le projet de construction a été approuvé pour aller de l'avant, un propriétaire emploiera généralement l'architecte ou l'ingénieur pour établir le devis quantitatif. Étant donné que le document est une liste complète de tous les matériaux et de la main-d'œuvre nécessaires, ces deux professionnels auront l'image la plus claire de ce que sont ces matériaux et ces ouvriers.

Le devis quantitatif est ensuite utilisé comme moyen de prévision des coûts, ce qui aide le propriétaire et les entrepreneurs soumissionnaires dans la mesure où ils ont tous deux une meilleure idée du prix de réalisation des travaux de construction. Par conséquent, les propriétaires savent quelles offres sont compétitives et les entrepreneurs soumissionnaires peuvent mieux estimer leurs marges bénéficiaires.

Les matériaux et la main-d'œuvre sont quelques-unes des principales ressources avec lesquelles les projets de construction fonctionnent et sont essentiels à la réalisation d'un plan de projet réalisable. ProjectManager est un logiciel primé doté de diagrammes de Gantt robustes pour gérer les ressources, les coûts et plus encore lors de la planification et de la planification des travaux de construction. Une fois que vous avez ajouté toutes vos tâches, vous pouvez lier les quatre types de dépendances de tâches pour éviter des retards coûteux. Il y a même un filtre pour trouver le chemin critique. Définissez ensuite une base de référence pour suivre votre effort planifié par rapport à votre effort réel en temps réel et respecter le calendrier. Commencez dès aujourd'hui avec ProjectManager gratuitement.

Pourquoi un devis quantitatif est-il important dans la construction ?

Le devis quantitatif peut sembler être un simple document de construction, et à bien des égards, il l'est. C'est là que vous détaillerez d'abord tous les matériaux et la main-d'œuvre dont vous aurez besoin pour exécuter votre projet. Ce processus est essentiel pour trouver les meilleurs prix pour les matériaux et la main-d'œuvre dont vous avez besoin avant de vous engager dans l'exécution de ce projet de construction.

Il est également utile de déterminer la portée du projet. Une fois que vous avez tous les matériaux et la main-d'œuvre répertoriés sur votre devis quantitatif, il n'y a qu'un petit pas en avant pour détailler les tâches qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs du projet.

Comme indiqué ci-dessus, le devis quantitatif est également utile lorsqu'un maître d'ouvrage recherche des entrepreneurs en construction. Cela rend le processus d'appel d'offres plus précis car le propriétaire comprend combien coûtera le projet. Cela donne également à l'entrepreneur soumissionnaire une meilleure idée de la fourchette qu'il peut proposer pour un prix de projet réaliste tout en uniformisant les règles du jeu, car tous les entrepreneurs soumissionnent pour le même travail.

Enfin, le propriétaire du projet peut utiliser le devis quantitatif comme contrôle des coûts. La répartition du devis quantitatif informera le calendrier du projet, ce qui permettra au maître d'ouvrage de comprendre la quantité de travail qui sera effectuée à chaque cycle de facturation. Ils peuvent alors préparer le cash-flow et mesurer l'avancement du projet.

Que doit-on inclure dans un devis quantitatif ?

Un devis quantitatif peut être utilisé à de nombreuses fins, mais son objectif principal est d'agir comme une liste de tous les matériaux et de la main-d'œuvre qui seront utilisés au cours d'un projet de construction. Cela signifie qu'il doit capturer les détails pertinents pour que ces éléments soient utiles. Il existe, bien sûr, différents devis quantitatifs, mais le suivant est généralement le dénominateur commun à tous.

Numéro d'article

Tout d'abord, vous aurez envie de numéroter votre liste. Chaque élément, qu'il s'agisse de matériel ou de main-d'œuvre, doit avoir un numéro correspondant pour faciliter la recherche au fur et à mesure que la liste s'allonge.

Liste des articles

Maintenant, vous voudrez différencier les deux types d'articles sur votre devis quantitatif. C'est ici que vous noterez s'il s'agit d'un matériau ou d'une main-d'œuvre.

Description de l'article

Vient ensuite la description de l'article, par exemple, "peinture" décrirait un article. Mais vous voudrez ajouter un peu de contexte, d'autant plus qu'il est probable que de la peinture soit utilisée pour un certain nombre de choses différentes dans le projet de construction. Envisagez d'ajouter de la peinture avec une courte description, comme pour l'extérieur du bâtiment.

Unité de mesure

Qu'il s'agisse de matériel ou de main-d'œuvre, vous devez définir comment il est mesuré. Par exemple, le matériau serait au gallon s'il s'agissait de peinture, tandis que le peintre serait mesuré à l'heure parce qu'il est ouvrier.

Quantité

Une autre information importante qui est essentielle à un devis quantitatif complet est la quantité de chaque article. De combien de gallons de peinture aurez-vous besoin pour peindre l'extérieur du bâtiment et combien d'heures faudra-t-il aux peintres pour faire ce travail ? La réponse à ces questions est détaillée ici.

Coût par unité

Le prix des matériaux ou de la main-d'œuvre qui est répertorié ici est également important. Par exemple, un gallon de peinture peut coûter 5 $ alors que les peintres sont sous contrat à 25 $ de l'heure.

Coût total de l'article

Enfin, vous voudrez aborder le coût total de chaque élément de campagne. Multipliez le prix de la peinture par gallon par la quantité de peinture dont vous avez besoin pour faire le travail. La même chose est faite pour le travail. Au bas de votre devis quantitatif, vous additionnerez tous ces totaux pour obtenir un total général pour tous les matériaux et la main-d'œuvre qui seront utilisés dans le projet de construction.

Qui est responsable de la création d'un devis quantitatif ?

Le maître d'ouvrage est responsable du devis quantitatif. Cependant, ce sont rarement eux qui établissent le devis quantitatif. Bien qu'ils en aient besoin pour obtenir des offres précises des entrepreneurs et l'utiliser pour fournir aux entrepreneurs qui soumissionnent pour le projet, ils délèguent le plus souvent la responsabilité.

C'est parfaitement raisonnable car le maître d'ouvrage du projet de construction n'est pas nécessairement au courant de tous les détails du projet. C'est pourquoi ils confieront la tâche à l'architecte et à l'ingénieur, deux professionnels qui ont une relation étroite avec les différents matériaux et la main-d'œuvre nécessaires à la réalisation du projet de construction.

Quand utiliser un devis quantitatif ?

Le devis quantitatif est utilisé par le propriétaire de l'industrie de la construction lors du calcul du coût total d'un projet. Cela permet au propriétaire de comprendre le coût du projet et comment il sera payé au cours des différentes phases du projet.

Tout cela est fait avant l'exécution du projet, mais après que le projet a été approuvé. Le devis quantitatif est ensuite partagé avec les entrepreneurs en construction soumissionnaires, qui ont utilisé les informations qu'il contient pour les aider à établir leurs offres pour le travail.

Bien que le devis quantitatif soit généralement utilisé avant le début du projet de construction, il peut également être utile pour suivre les progrès après l'exécution. En regardant votre liste de matériaux et de main-d'œuvre et en voyant ce qui a été fait et ce qu'il reste à faire, vous pouvez avoir une idée générale de l'endroit où vous en êtes dans le projet.

Exemple de métré

Pour mieux illustrer ce qu'est un devis quantitatif, examinons un projet de construction simple. Vous construisez une niche pour votre jardin. Le devis quantitatif va rassembler tout ce dont vous aurez besoin pour fabriquer la niche.

Par conséquent, il répertorie le bois, les clous et la peinture, en définissant où ils seront utilisés et la quantité de chacun nécessaire. Vous énumérerez également tout le travail nécessaire, de la coupe du bois à l'assemblage du cadre de la niche, en passant par l'ajout de revêtement, le clouage et la peinture du produit fini.

Vous pourriez faire ce travail vous-même, auquel cas vous avez tous les matériaux et la main-d'œuvre déjà détaillés. Ou vous pouvez contracter le travail et le devis quantitatif vous permettra de voir quel entrepreneur vous offre un prix équitable pour ses services.

Modèle de métré gratuit pour Excel

Si vous voulez voir à quoi ressemble un métré, nous avons un métré gratuit pour Excel que vous pouvez télécharger. Ce n'est que l'un des dizaines de modèles de gestion de projet gratuits pour Work et Excel que vous pouvez trouver sur notre site. Il existe des modèles gratuits pour chaque étape d'un projet, y compris de nombreux modèles pour la gestion de projets de construction.

ProjectManager aide à la gestion de projet de construction

ProjectManager est un logiciel de gestion de projets de construction primé qui vous aide à gérer les ressources pour garder vos projets sur la bonne voie. Une fois que vous avez effectué tout ce travail avec le devis quantitatif, vous voulez vous assurer que vos ressources fonctionnent comme prévu sur le diagramme de Gantt. Nous avons des fonctionnalités de gestion des ressources pour vous aider ainsi que plusieurs vues de projet afin que le plan que vous avez créé sur le diagramme de Gantt puisse être visualisé par votre équipe sur des listes de tâches, des tableaux kanban et des calendriers leur permettant de faire leur travail avec des outils axés sur la gestion des tâches.

Maintenez la productivité des équipes grâce aux fonctionnalités de gestion des ressources

Une fois que vous avez exécuté le projet, vous devrez surveiller vos ressources pour vous assurer qu'elles correspondent à votre plan de projet de construction. Tout d'abord, vous pouvez embarquer votre équipage et identifier sa disponibilité, y compris la prise de force, les vacances et les jours fériés mondiaux. Cela facilite leur affectation. Ensuite, vous voudrez surveiller leur charge de travail pour vous assurer qu'ils travaillent à pleine capacité mais pas surchargés, ce qui aura un impact sur leur productivité et leur moral. Basculez vers notre tableau de charge de travail à code couleur et vous obtenez un aperçu de leur répartition des tâches et pouvez les réaffecter si nécessaire pour équilibrer leur charge de travail et maintenir la productivité des équipes.

Rationalisez la paie avec des feuilles de temps sécurisées

Un autre outil qui vous aide à suivre leur travail est nos feuilles de temps sécurisées. Ils rationalisent la paie, se verrouillent lorsqu'ils sont soumis à la direction pour examen et peuvent même se remplir automatiquement afin que personne n'ait à prendre le temps de saisir manuellement toutes ces données. Mais ils fournissent également une fenêtre sur le pourcentage de travail qui a été effectué sur les tâches assignées. Les gestionnaires peuvent consulter les feuilles de temps ou générer un rapport de feuille de temps pour obtenir plus de détails sur leurs progrès.

Une fois que vous avez défini une ligne de base sur le diagramme de Gantt, vous pouvez suivre vos ressources dans le logiciel. Il existe des tableaux de bord en temps réel qui vous donnent une vue de haut niveau du projet sans avoir à perdre de temps sur la configuration comme vous le faites avec des outils légers. Il existe également des rapports personnalisables qui peuvent vous donner plus de détails et sont faciles à partager avec les parties prenantes lorsqu'elles souhaitent des mises à jour.

ProjectManager est un logiciel de gestion de projet en ligne qui permet aux équipes de planifier, gérer et suivre leur travail en temps réel. Les outils de gestion des risques, de gestion des tâches et de gestion des ressources vous aident à respecter les délais, tandis que nos fonctionnalités de sécurité garantissent la sécurité de tous vos travaux propriétaires. Commencez dès aujourd'hui avec ProjectManager gratuitement