Qu'est-ce que le MVP

Vous avez donc une excellente idée de produit.

Les gens l'achèteraient-ils ? Est-il sage d'investir dans l'idée ? Sera-ce rentable ?

Laissez un MVP s'occuper de toutes ces préoccupations pendant que vous vous concentrez sur le développement du produit réel.

Qu'est-ce que MVP , demandez-vous?

En termes simples, MVP est une stratégie en entreprise avec de multiples avantages.

Formuler une stratégie marketing qui calcule et minimise les risques pour votre entreprise est facile ! Découvrez ce qu'est un produit minimum viable et vous pourrez prendre une longueur d'avance.

Le processus de développement de produits implique un investissement monétaire, une allocation de ressources humaines, ainsi qu'un temps et des efforts considérables. Décomposons-le en un simple scénario de cause à effet.

• Cause : Vous mettez en œuvre des stratégies MVP pour collecter des retours clients précieux.
• Effet : Les clients trouvent votre produit vraiment utile. Votre entreprise tire des revenus importants de votre mise sur le marché .

Désireux de transformer votre business plan pour l'adapter au modèle MVP ? Explorons le concept plus en détail.

Qu'est-ce que le MVP ?

Le Produit Minimum Viable fait référence à la version la plus simple d'un produit. Les MVP sont lancés tôt sur le marché. Les entreprises le font fréquemment pour recueillir un maximum de commentaires des clients avant de montrer leurs produits finis.

Le terme MVP a été inventé par Frank Robinson, mais il a été popularisé par Eric Ries. Il est responsable de la formulation de l' approche Lean startup dans le cycle de production .

Un MVP doit avoir des fonctionnalités minimales, mais être suffisamment puissant pour avoir un avantage concurrentiel sur le marché. Il est diffusé parmi les acheteurs potentiels. Ensuite, ils répondent à certaines questions comme :

• L'utiliseraient-ils ?
• Quelles améliorations aimeraient-ils voir?
• Quels sont ses inconvénients ?
• Y a-t-il des fonctionnalités supplémentaires qu'ils voudraient ?

Une version MVP est une étape cruciale dans le marketing. Sur la base des informations sur les clients, les développeurs peuvent accomplir beaucoup de choses, comme :

• minimiser les erreurs
• hors fonctionnalités obsolètes
• ajouter d'autres fonctionnalités pour améliorer la convivialité.

Comme suggéré par Ries, cette stratégie permet également aux entrepreneurs de localiser leur clientèle cible et d'en apprendre davantage à son sujet.

Types de MVP

Le choix du plan MVP pour votre entreprise est aussi important que la création du MVP réel. Avant de choisir, vous devez clairement comprendre deux choses : vos objectifs commerciaux et les ressources disponibles.

Vous trouverez une variété de modèles MVP basés sur différentes approches. Les trois meilleurs sont :

Le MVP Flintstone ou Le Magicien d'Oz

Le Flintstone MVP est un autre concept popularisé par Eric Ries. Les fonctionnalités de base sont offertes par le biais d'une opération manuelle. Mais les utilisateurs ont l'impression d'être automatisés via l'IA. Une fois que le client a confirmé la convivialité des produits ou services proposés, les développeurs peuvent travailler sur la livraison effective.

Le MVP à fonctionnalité unique

Ce type de modèle MVP est un exercice d'évolutivité. Il fournit efficacement les fonctions de base. Les entreprises ciblent les clients pour tester les fonctionnalités les plus importantes du produit. Cela peut conduire à d'autres innovations basées sur leurs commentaires.

Le MVP Conciergerie

La méthode Concierge implique une communication directe avec les clients. Cela permet aux développeurs d'étendre les fonctionnalités du produit.

De plus, contrairement à l'approche Flintstone, une personne réelle dirige la démonstration. Il n'y a pas d'automatisation.

Quel est le but d'un produit minimum viable?

Au départ, les principaux objectifs de la conception d'un produit minimum viable sont :

Gestion des risques

Le but d'un MVP est de recueillir des informations sur les clients. Vous ne voulez pas sortir un produit qui ne se vendra pas. Montrer aux utilisateurs une sorte de démonstration minimise les risques. Si l'accueil de votre MVP n'est pas génial, vous saurez ne pas investir de ressources.

La version MVP ajoute-t-elle une autre étape dans la chaîne de développement de produits ? Oui.

Cette étape implique-t-elle de l'argent et du temps? Aussi, oui.

Mais cela vous évitera de futurs maux de tête.

Gestion de la qualité

Un produit minimum viable renvoie des connaissances validées sur les besoins spécifiques des clients. Ces commentaires peuvent aider les développeurs à façonner le produit en conséquence. Vous pouvez toujours améliorer la qualité du produit dans certains domaines de faiblesse en fonction de la contribution des utilisateurs MVP. Les produits à valeur minimale aident simplement les entreprises à créer des produits de haute qualité.

Vente de pré-lancement

La stratégie marketing MVP permet aux entreprises qui sont entrées sur le marché avec un budget minimal de générer des revenus dès le début. C'est aussi un moyen d'attirer des investisseurs dans l'entreprise.

Favoriser les relations clients

Chaque version MVP place un semblant de pouvoir entre les mains des clients. Cela aide à créer une communauté d'utilisateurs durable pour la sortie du produit final. Le succès détermine si la base d'utilisateurs de pré-lancement doit se transformer en une base de clients vérifiée.

Réduire les déchets

Les produits minimum viables aident les entreprises à capitaliser sur les ressources, le travail acharné, les revenus et le temps.

Qu'est-ce que le MVP en développement logiciel ?

Construire un logiciel robuste et utilisable est le rêve de tout développeur. Sans intelligence utilisateur et tests fréquents, cependant, le rêve ne peut aller plus loin.

Alors, qu'est-ce qu'un produit minimum viable dans ce contexte ?

Un point clé à retenir lors de la conception de MVP dans le développement de logiciels est l'évolutivité.

Le modèle MVP ne doit pas être un effort de lancement ponctuel ; vous devez publier souvent avec des fonctionnalités améliorées. L'idée est qu'il doit servir de base à l'innovation et à l'amélioration jusqu'à ce que votre logiciel soit prêt à être publié.

En raison de sa flexibilité, les produits minimum viables peuvent prendre n'importe quelle forme dans l'industrie du logiciel. Par exemple, un MVP peut prendre plusieurs formes :

• une application de test bêta
• un produit physique
• une page de destination
• un programme
• une simple page Web.

Pour mieux comprendre l'importance de la phase MVP , examinons quelques exemples de logiciels populaires qui ont bénéficié de cette approche :

Airbnb

C'est l'histoire de 2007 des designers basés à San Francisco, Brian Chesky et Joe Gebbia. Ils ont construit un MVP inspirant sous la forme d'un simple site Web. Le site affichait des photos de leur appartement pour identifier une éventuelle demande de chambres à louer. Ils ont réussi à attirer des clients qui étaient pour la plupart des participants aux réunions et conférences à proximité.

En 2008, le site Airbnb est sorti avec des fonctionnalités supplémentaires. Chesky et Gebbia se sont appuyés sur leur modèle MVP pour faire du logiciel de service de location ce qu'il est aujourd'hui : une entreprise de 30 milliards de dollars.

Spotify

En 2006, Daniel Ek et Martin Lorentzon étaient à la recherche d'un service de streaming musical gratuit. Le service générerait des revenus grâce à la publicité.

Le marché a été inondé de services similaires , mais seul Spotify est sorti vainqueur. Pourquoi donc? C'est parce qu'Ek et Lorentzon ont pu minimiser les dépenses à l'aide d'un MVP à fonctionnalité unique. Ils ont offert aux utilisateurs une application de bureau avec une seule fonctionnalité principale : la diffusion de musique en continu.

Plus tard, après que Spotify se soit avéré être un succès auprès des utilisateurs, ils ont ajouté l'option d'un abonnement premium payant. Dans celui-ci, les utilisateurs pouvaient diffuser de la musique sans publicité.

Boîte de dépôt

Le développement MVP de Dropbox est peut-être le plus audacieux. En effet, les fondateurs Arash Ferdowsi et Drew Houston n'ont pas eu à créer une application. Ils n'ont même pas construit le matériel de support. Tout ce qu'ils ont fait, c'est de publier une vidéo explicative décrivant le fonctionnement de Dropbox – un plan MVP qui a attiré un million d'inscriptions.

La trame de fond de Dropbox présente une étape MVP simple mais convaincante . Il a atteint un double objectif : la conservation du temps et l'augmentation des revenus.

Groupon

Il est de notoriété publique que Groupon a révolutionné le marché des coupons des années 90. Mais le logiciel a eu un début modeste sous la forme d'un MVP qui était simplement un site Web WordPress. Les clients pouvaient rechercher des bons et des coupons sur le site, qu'ils recevraient par courrier électronique.

Cette forme de MVP d'entreprise a attiré de gros investisseurs. Au départ, cependant, les développeurs ont signé eux-mêmes avec les détaillants et les investisseurs. C'est parce qu'ils ont d'abord testé le marché.

Plusieurs autres logiciels en plein essor ont commencé leur voyage avec les modèles MVP , notamment :

• Facebook
• Amazone
• Twitter
• Uber
• Etsy

Méthodes de développement logiciel MVP

Prêt à implémenter une phase MVP dans votre processus de développement logiciel ?

Super!

Mais laquelle des deux approches de développement logiciel MVP populaires devriez-vous adopter ?

Nous sommes là aussi pour vous aider !

Agile et Waterfall sont des termes fréquemment utilisés dans le jargon des startups et avec raison. Passons rapidement en revue les principales caractéristiques des deux.

La méthode de la cascade

Le processus de développement du logiciel MVP est linéaire : idéation>conception>codage>test.

Chaque nouvelle étape ne commence qu'après la fin de la précédente.

La vision finale du produit est décidée entre les développeurs et les clients dès les premières étapes de la planification.

La méthode agile

La méthode Agile est synonyme de développement rapide d'applications avec une intervention du client dès les premières étapes.

Le but est de faire une programmation MVP du logiciel avec des composants fonctionnels. Cela permet une livraison rapide aux utilisateurs.

Chaque étape du développement logiciel est hiérarchisée en fonction des préférences des clients.

Résumer

La technique de la cascade est mieux adaptée aux gros projets MVP ou aux petits projets très spécifiques . Agile fonctionne mieux pour les logiciels servant à des fins diverses .

Si vous concevez un logiciel de produit minimum viable avec une attention particulière aux détails, Waterfall est meilleur. Il permet des contrôles répétés sur la conception avant le lancement final.

Si votre logiciel MVP est ouvert à l'innovation basée sur des tests itératifs, choisissez Agile. Il est plus orienté client.

En fin de compte, tout dépend du produit.

Étapes de développement du produit

Maintenant que vous savez ce qu'est un produit minimum viable, décomposons-le pour voir la place exacte du MVP dans le processus de production .

Le cheminement de l'idée commerciale à la livraison réelle du produit est un processus à plusieurs niveaux. Il se compose de composants tels que l'idéation, la conception, le prototypage, le développement MVP et la publication.

Le bon plan de développement commercial détermine si votre produit sera grand ou s'éteindra. Pour vous démarquer sur la scène de la vente au détail , vous pouvez utiliser une gamme d' outils astucieux qui sont proposés pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour votre entreprise.

La production de nouveaux produits est un processus étape par étape qui comprend :

• Planification d'un nouveau produit
• Conduire une recherche
• Préparation et développement
• Évaluation par des tests
• Sortie sur le marché

Vous trouverez ci-dessous la feuille de route complète du produit, qui vous aidera à comprendre la signification de MVP dans les affaires .

Idéation et conceptualisation

Après une étude de marché sur la viabilité du produit envisagé, l'équipe commencera à réfléchir. Le groupe évalue les risques de marché, identifie les investisseurs, essaie d'estimer le prix du produit final, etc. De plus, ils définissent les services publics de base et les fonctions auxiliaires.

Il s'agit d'une étape cruciale dans le processus de développement d'un produit . Certaines entreprises utilisent également l' analyse SWOT pour exclure les erreurs.

Preuve de concept

Développer une preuve de concept permet de décrire la faisabilité de votre produit et de justifier son besoin sur le marché, après les recherches nécessaires. Une preuve de concept peut être une démo, un document, etc. pour montrer aux investisseurs et aux parties prenantes que votre produit est prometteur. Contrairement aux produits MVP , il s'agit de la toute première étape de la réalisation de votre idée.

L'étape PoC est particulièrement vitale pour le développement de logiciels et les startups car elle permet la détection précoce des défauts de conception. Le PoC attire également des financements pour des projets et minimise les risques en fonction des prévisions du marché .

Prototypage

Les entreprises développent souvent un prototype du produit final pour tester le marché. Un prototype est une première version qui peut présenter des défauts fonctionnels. Malgré cela, il est mis à la disposition des utilisateurs pour leur donner un aperçu de l'étape finale. Les clients identifient également les domaines qui doivent être améliorés. Une fois que l'étape de prototypage renvoie des résultats de test significatifs, les développeurs peuvent passer à la phase MVP .

Développement MVP

Un produit minimum viable arrive sur le marché avec juste assez de fonctionnalités pour attirer les utilisateurs. Il invite les commentaires et les critiques, permettant aux développeurs d'améliorer la version finale.

Les entreprises mettent en œuvre l' étape MVP pour évaluer l'intérêt des clients pour le produit, ce qui leur offre également des informations sur les prix.

Mais qu'est-ce que le MVP dans le processus de développement de produits ?

Eh bien, dans ce contexte, le produit minimum viable fonctionne en affinant le prototype. Les développeurs conçoivent le MVP en supprimant les bogues et les fonctionnalités obsolètes du prototype.

Sortie sur le marché

C'est la dernière étape du cycle de vie du produit et elle marque le lancement et la vente.

Une fois que le MVP s'est avéré être un succès, le projet est encore monétisé et la version finale est préparée. Les entrepreneurs embauchent souvent une équipe marketing pour élaborer une stratégie de vente efficace. Après le lancement du produit, les entreprises peuvent choisir d'étendre la portée de leurs services en fonction des réponses itératives des utilisateurs.

Conclure

En résumé, un produit minimum viable est une version de base du produit final . Les entreprises dotées de stratégies marketing efficaces publient fréquemment des produits minimum viables pour collecter des informations sur les clients. Le MVP est un élément essentiel dans les affaires car il réduit les risques financiers et génère des revenus.

Plus important encore, une étape MVP stimule la créativité et la productivité d'une équipe.

Si vous souhaitez créer des produits innovants et fidéliser votre clientèle, la conception de produits viables minimum est le moyen le plus rentable de le faire.