Comment l'externalisation a aidé les entreprises à survivre à la récession de 2008 ?

Publié: 2020-03-26

Si vous avez suivi l'actualité avec avidité, vous êtes probablement au courant des ravages créés par l'épidémie de COVID-19. L'économie mondiale, qui était assez stable et en croissance au début de cette année, a malheureusement touché le fond au plus fort de l'évanouissement boursier.

Aussi lamentable soit-elle, nous nous tenons au bord de la falaise où une récession imminente peut survenir à tout moment pour nous plonger dans la chute économique, reflétant les situations qui se sont produites lors de la récession économique de 2008 .

Avant de discuter davantage, je pense que nous devrions d'abord éclaircir l'air autour de la « récession » elle-même.

Qu'est-ce qui explique une période de récession?

C'est une période du cycle économique qui survient à un moment où les activités économiques sont dans une phase de recul. Les exemples typiques de récession sont l'augmentation du taux de chômage, la baisse du revenu moyen associée aux dépenses de consommation, le pic des faillites d'entreprises et, bien sûr, l'effondrement des marchés boursiers. Néanmoins, les récessions sont un événement prévu dans l'économie moderne.

S'exprimant en détail sur le front des entreprises, l'externalisation est l'une des choses sur lesquelles les entreprises deviennent plus sceptiques en période de récession. Nous sommes donc ici pour changer cette perspective et ouvrir votre esprit aux différentes possibilités dont vous pouvez bénéficier en externalisant vos besoins informatiques pendant la récession , ce qui inclut également l'externalisation des agences de développement d'applications mobiles.

Entreprises qui ont survécu à la récession de 2008 grâce à l'externalisation

Companies that survived 2008 recession through outsourcing

Le scepticisme autour de l'externalisation pendant la récession est tout à fait compréhensible pour de nombreuses raisons. Cependant, il est également reconnu que les gens ont tendance à suivre les traces de certains géants de l'industrie.

Dans ce cas, jetons un coup d'œil à certaines organisations renommées qui se sont réfugiées dans l'externalisation lorsque la récession économique les a forcées à perdre de l'argent.

Apple Inc. est connu pour sous-traiter la fabrication en Chine ; cependant, certains ne sont pas conscients du fait qu'un ingénieur Apple sur trois est externalisé . Et l'entreprise a poursuivi sa pratique alors que la grande récession économique de 2008 se poursuivait. En fait, à ce jour, Apple pratique toujours l'externalisation de la fabrication et de l'informatique.

Si quelqu'un a créé un impact durable dans le monde de la technologie, c'est bien IBM . Bien que l'entreprise elle-même propose de l'externalisation à de nombreuses fins, elle externalise également ses besoins auprès d'autres pays et partenariats. En 2008, IBM a signé divers contrats d'infogérance , ce qui peut rassurer plusieurs esprits.

L'une des nombreuses entreprises à faire de l'externalisation informatique est Cisco Systems. L'entreprise a traversé la tourmente du ralentissement économique en réduisant ses effectifs grâce à l'externalisation .

Qu'est-ce qui fait de l'externalisation une solution éprouvée pour rester à flot pendant la récession ?

Il est rentable - un plus en période de ralentissement économique

L'externalisation présente de nombreux avantages , et celui-ci est l'un d'entre eux. Contrairement à l'équipe interne, l' externalisation en période de récession permet aux entreprises de réduire les coûts des activités et des tâches qui ne nécessitent pas une équipe à temps plein. Et puisque vous externalisez vos besoins à temps partiel, vous pourrez conserver les employés les plus précieux pour l'entreprise.

C'est quelque chose qui est également vrai pour le développement d'applications mobiles puisque les tarifs horaires pour le développement d'applications mobiles et de produits numériques, en général, sont bien moins chers à l'est qu'à l'ouest. De plus, vous n'avez besoin de créer une application qu'une seule fois, donc l'embauche d'une équipe interne a moins de sens.

Peut facilement fournir les avantages nécessaires aux employés

Une chose qui préoccupe les employés en plus d'être licenciés est la perte d'avantages sociaux, qui, pour être juste, ne joue pas non plus à l'avantage de l'entreprise. Ainsi, si vous externalisez des départements tels que la comptabilité, les ressources humaines, l'informatique et le marketing, vous pouvez économiser de l'argent puisque vous n'avez pas à leur payer les avantages et à les offrir à votre personnel à la place.

Amélioration de l'efficacité en termes de productivité

Lorsqu'une entreprise licencie les employés de bas niveau ( un impact de la récession mondiale ), le pool de ressources se réduit évidemment au minimum. Auquel cas, toutes les tâches à faible valeur ajoutée, volontairement ou non, retombent sur l'épaule des salariés de niveau supérieur entravant au mieux leur productivité. Pour éviter de telles pertes, l' externalisation en période de récession sera utile et se présentera comme une solution parfaite, en particulier pour les startups ou les organisations de taille moyenne.

Aide à éliminer le surmenage des employés

Si les employés s'attendent à une chose après les licenciements massifs dus à la récession, c'est la surcharge de travail. Il est évident que les responsabilités s'accumulent sur leur bureau sans avoir le temps de gérer les choses.

De telles situations sont catalytiques pour le stress au travail, ce qui diminue évidemment le potentiel d'un employé parfaitement capable. Ainsi, l'externalisation de vos besoins est votre ultime arme contre le stress, l'improductivité et tout ce qui perturbe la bonne marche des entreprises.

Récession ou pas récession – Comment démarrer avec l'externalisation ?

outsourcing approach

Après que tout soit dit et fait, vient la question de "Comment démarrer avec l'externalisation ?".

Surtout pour les entrepreneurs qui sont nouveaux dans ce concept, cela peut être relativement difficile. Alors, discutons de la façon dont vous pouvez externaliser avec des mesures efficaces.

Commencez par la recherche

Une évidence cependant, vous pouvez commencer votre processus d'externalisation en faisant vos devoirs. Lorsque vous cherchez à embaucher des développeurs à distance, naviguez sur Internet et recherchez, lisez les critiques et, enfin et surtout, demandez aux entreprises locales de vous recommander. Vous pouvez également vous référer à certaines plates-formes renommées estimées comme Clutch pour les choix les plus fiables.

{Lire aussi : Clutch désigne Appinventiv comme l'une des meilleures agences de développement mobile pour les startups }

Présélectionner et interviewer plusieurs candidats

Une fois que vous avez préparé la liste des candidats les plus viables, vous pouvez commencer par les interroger en planifiant un appel avec chaque entreprise. S'il s'agit d'une société d'externalisation de développement de logiciels offshore , la visioconférence est la solution idéale. Il est important à ce stade que vous indiquiez vos priorités, votre vision et les éléments importants aux entreprises pour avoir une idée de si elles sont aptes à être votre partenaire technologique ou non.

Le portefeuille est un testament crucial  

Il va sans dire à quel point il est important pour chaque entrepreneur d'exiger le portefeuille de l'entreprise sélectionnée. Le portefeuille est quelque chose qui donne un aperçu du type de potentiel d'une entreprise et si elle peut ou non répondre à vos besoins.

Have a look

Recoupez les avis des clients

Il est impératif que vous demandiez des avis clients car ils peuvent vous aider à comparer la différence entre les promesses/revendications et la réalité. Gardez cela à l'esprit que les meilleures sociétés d'externalisation informatique et de développement d'applications mobiles seraient plus que disposées et capables de fournir des avis. Une fois ces conditions remplies, vous pouvez sceller l'affaire.

Si vous souhaitez une visite plus détaillée sur ce sujet spécifique au développement d'applications, alors je vous suggère de consulter notre article intense « Comment externaliser le développement d'applications ? (Guide 2019-2020) ».

Comment l'externalisation moderne a-t-elle évolué depuis le Grimness de 2008 ?  

Près de douze ans se sont écoulés, autant naturellement de nombreuses tendances d'externalisation émergeant de la grande récession .

Pour commencer, les futurs contrats d'externalisation «résistants à la récession» sont une chose maintenant. Cela signifie que les contrats qui sont créés maintenant sont plus flexibles en gardant l'accent sur la récession imminente . À l'époque, les contrats ont été rédigés de manière restrictive qui exploitaient le déséquilibre des rapports de force - ce qui s'est avéré absolument vain après les changements majeurs apportés par le cygne noir des entreprises - la récession.

La technologie Robotic Process Automation est pourtant un changement incroyable capable de transformer le marché de l'externalisation en réduisant les coûts d'un cran. Étant donné que, sur le front du développement d'applications mobiles, une quantité assez élevée de données est échangée entre l'entreprise et les clients concernant les conceptions, les prototypes, les MVP et ainsi de suite du produit - quelque chose peut être facilement géré maintenant avec l'avènement de la technologie RPA et AI.

Comment Appinventiv peut-il vous aider ?

Appinventiv est une société leader dans le développement de produits numériques avec une équipe agile distribuée de professionnels . Notre équipe fonctionne sur plusieurs sites géographiques au lieu d'un seul espace de bureau, ce qui élimine le risque d'être affecté par des situations économiques. Récession ou pas, nous ne transigeons jamais sur la qualité de nos services et produits, nous posant comme un choix ultime pour vos besoins d'externalisation.

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Questions fréquemment posées

Q. Qu'est-ce que l'externalisation en entreprise ?

L'externalisation est un processus par lequel les organisations embauchent d'autres prestataires de services pour certaines tâches et objectifs commerciaux.