10 Tanggung Jawab Pendiri Startup

Apa itu pendiri?
Sebagai Pendiri, Anda adalah jantung dan jiwa perusahaan. Dan Anda harus mengubah gairah Anda ini menjadi sebuah bisnis dan untuk mencapainya, Anda perlu menjadi seorang pemimpin. Kedengarannya seksi, mengatakan “Saya Pendiri & CEO Perusahaan saya sendiri” tetapi apakah Anda tahu apa tanggung jawab CEO seorang Pendiri atau apa yang seharusnya dia lakukan?

Deskripsi Pekerjaan CEO Startup:

Jika Anda belum pernah melakukannya, kemungkinan besar Anda juga tidak tahu apa yang harus dilakukan dan pada dasarnya Anda melakukan apa yang Anda sukai dan bukan apa yang seharusnya Anda lakukan. Saya tidak mengatakan Anda harus kehilangan "kepribadian" Anda — apa yang membuat Anda. Setiap Pendiri yang luar biasa memiliki kepribadian dan seperangkat keterampilan, sesuatu yang sangat mereka kuasai. Itu bisa berupa pengembangan produk, pemasaran, penjualan, atau teknologi. Terus lakukan apa pun yang perlu Anda lakukan untuk mempertahankan persona itu, tetapi Anda juga perlu menjadi Pendiri dan melakukan hal-hal yang perlu dilakukan Pendiri. Sebagai Pendiri, Anda memiliki tanggung jawab tertentu, jika Anda ingin membangun perusahaan yang sukses dan tumbuh dengan cepat.

Jadi, apa semua hal mengerikan yang "perlu" Anda lakukan sebagai Pendiri ini mungkin tidak menarik bagi Anda sejak awal. Berikut adalah daftar 10 poin tanggung jawab salah satu pendiri startup dan hal-hal yang harus dia lakukan sebagai Pendiri Startup untuk mengarahkan Startup Anda ke zona sukses. Anda mungkin atau mungkin tidak menyukai semua hal ini dalam daftar, tetapi Anda benar-benar perlu melakukannya untuk menjadi Pendiri yang efektif.

Berikut daftar ajaibnya:

1. Mengelola Direksi

Papan startup bisa sangat membantu tetapi pada saat yang sama, mereka juga bisa menjadi gangguan total. Pendiri memiliki tanggung jawab untuk menentukan jenis dewan apa yang harus dimiliki perusahaan, siapa yang ada di dewan dan bagaimana dewan beroperasi. Dalam pengalaman saya, sebagian besar dewan awal adalah pengalih perhatian, dan terserah kepada para pendiri untuk memastikan bahwa mereka menyedot panas dan menjauhkan tim dari gangguan ini.

2. Ciptakan Visi yang Anda inginkan untuk Pelanggan Anda

Pendiri terbaik tidak kenal lelah tentang evolusi berkelanjutan dari nilai perusahaan kepada pelanggannya. Pastikan visinya kuat, sederhana dan unik. Luangkan waktu Anda untuk mengukirnya dengan sangat baik, karena ini akan menjadi satu-satunya panduan sejati Anda melalui perjalanan Startup Anda.

3. Rekrut dan pertahankan Talenta terbaik

Salah satu tantangan utama dari Startup yang sedang berkembang adalah akuisisi bakat. Bakat hebat adalah bahan bakar terpenting untuk Startup Anda dan menciptakan tim inti yang baik pada dasarnya adalah langkah awal terbaik yang dapat Anda berikan untuk Startup Anda. Pertimbangkan untuk mempekerjakan pekerja lepas untuk pekerjaan yang dapat dengan mudah dan efektif dilakukan dari jarak jauh seperti pengembangan web, pengembangan aplikasi android , pemasaran digital, penulisan konten, Pengembangan Aplikasi Seluler iOS, dll. Juga, lihat artikel hebat ini tentang 10 alat untuk Manajemen Tim Jarak Jauh yang efektif .

4. Bangun & pimpin tim Eksekutif

Pada akhirnya, tugas utama seorang Pendiri adalah membentuk tim yang komprehensif untuk menjalankan bisnis dan memimpin tim ini. Selalu ingat, Tim berkontribusi lebih dari 70% dalam kesuksesan sebuah Bisnis Startup.

5. Pastikan bahwa peta jalan Produk sejalan dengan visi Startup Anda

Pendiri Startup tahap awal harus memberikan perhatian ekstra pada rencana produk, kemajuan, dan tanggal pengiriman. Pada intinya, beginilah kemajuan Startup, jadi Pendiri harus tetap fokus pada inti bisnis, dan semua ini selain memadamkan api di dimensi lain.

Juga, lihat daftar 100 Investor Malaikat Teratas ini di India

6. Buat & awasi KPI Anda dengan cermat

Pendiri yang efektif memahami tujuan utama perusahaan dan metrik utama yang memberi tahu semua orang jika strategi yang ditetapkan oleh tim berada di jalur yang benar. Sangat penting untuk dapat membedakan antara apa yang merupakan percikan kecil versus api penuh untuk dipadamkan. Anda mungkin terbakar parah jika tidak jika Anda tidak membuat KPI (Indikator Kinerja Utama) yang relevan dan memantaunya dengan cermat.

7. Uji coba penggalangan dana

Mengumpulkan uang membutuhkan waktu, tetapi membutuhkan waktu lebih sedikit jika Anda telah melakukan pekerjaan rumah Anda untuk memahami siapa investor potensial untuk perusahaan Anda. Pendiri harus selalu meneliti Investor/VC mana yang mendanai jenis Startup mereka dengan mempertimbangkan industri, model bisnis, geografi, dan panggung perusahaan. Pendiri pada tahap awal Startup harus secara aktif terlibat dengan Investor dan calon investor dengan proses penggalangan dana.

8. Kembangkan & pertahankan rencana Bisnis

Mengembangkan dan memelihara rencana bisnis adalah salah satu tanggung jawab utama dari Startup tahap awal. Anda dapat mempekerjakan seseorang saat Anda tumbuh untuk mengurus rencana bisnis tetapi Pendiri tetap perlu mengawasi dan bekerja sama dengan orang yang bertanggung jawab untuk membuat dan memelihara rencana bisnis.

9. Mengelola Keuangan

Kecuali Anda memiliki CFO khusus, Pendiri adalah orang yang bertanggung jawab untuk mengelola keuangan Startup Anda. Kehabisan uang tunai di startup bukanlah pilihan. Pendiri harus memahami berapa banyak uang yang dibakar oleh Startup dan kebutuhan penggalangan dana apa yang dibutuhkan perusahaan ke depan.

10. Libatkan Tim Anda

Libatkan tim Anda dalam diskusi dan sesi perencanaan. Ambil pendapat mereka dan evaluasi mereka tanpa bias. Anda tidak bisa selalu benar, setiap kali ragu, jangan ragu untuk mengambil pendapat tim Anda. Keberhasilan Startup Anda terkait dengan kerja tim Anda dan bukan pekerjaan Anda sendiri.

Perjalanan sukses Startup adalah perjalanan luar biasa di mana Anda menemukan batasan Anda. Anda ingin menjadi Pendiri, jadi sekarang lakukan pekerjaan itu atau dapatkan Co-founder yang dapat mendistribusikan tanggung jawab Anda dan bekerja secara paralel dengan Anda.

Ingin mengembangkan Situs Web atau Aplikasi Seluler Anda? Anda dapat menyewa Pengembang Aplikasi Seluler iOS lepas, Pengembang Android, Pengembang PHP, dan Pengembang AngularJS dengan biaya terjangkau.

Beri tahu kami pendapat Anda di komentar di bawah.