11 Hal Yang Perlu Dipertimbangkan Saat Merencanakan Mendirikan Bisnis Anda Sendiri

Diterbitkan: 2022-02-25

Saat merencanakan untuk membangun bisnis Anda sendiri, ada beberapa hal yang perlu Anda perhitungkan. Berikut adalah sebelas hal yang paling penting untuk dipertimbangkan:

Pilih model bisnis yang tepat

Ada banyak jenis bisnis yang berbeda, jadi sebelum Anda memulai, penting untuk mengetahui mana yang paling sesuai dengan minat, keterampilan, dan situasi keuangan Anda. Ini membantu untuk memikirkan berapa banyak uang yang ingin Anda keluarkan untuk apa. Berapa banyak modal yang Anda miliki? Berapa banyak hutang yang bisa Anda tangani? Apakah ini bisnis penuh waktu atau paruh waktu? Apakah Anda akan wiraswasta atau Anda ingin memulai sebuah perusahaan? Apa yang terjadi jika bisnis Anda gagal? Jika Anda tidak yakin harus mulai dari mana, pertimbangkan untuk berkonsultasi dengan akuntan pajak yang berpengalaman.

Riset pasar gratis

Jika Anda memulai bisnis baru, penting bahwa ada cukup permintaan untuk produk atau layanan yang ingin Anda jual. Untuk mengetahui apakah ide Anda kemungkinan akan berhasil, Anda bisa melakukan riset pasar. Tanyakan kepada orang-orang apa pendapat mereka tentang konsep Anda. Apakah ada penerimaan untuk produk atau layanan? Apakah proyek ini memiliki potensi? Anda juga dapat melakukan riset pasar secara online untuk mengetahui apa yang dilakukan pesaing Anda.

Faktor lainnya termasuk membangun rencana bisnis, memilih lokasi, mendesain logo, dan mencari tahu siapa yang akan mengelola aktivitas perusahaan sehari-hari.

Buat situs web yang bagus

Situs web adalah salah satu alat yang paling penting dan hemat biaya untuk pemasaran dan periklanan. Membuat situs web bukan hanya tentang memasang versi online kartu nama Anda. Sebaliknya, berinvestasilah di agen desain situs web profesional di Toronto untuk mencapai tujuan bisnis Anda dengan cepat dan efisien. Situs web Anda harus memberikan informasi yang berharga bagi pengunjung, termasuk fakta tentang produk atau layanan yang Anda tawarkan, lokasi Anda, dan informasi kontak Anda. Selain itu, Anda harus menawarkan cara bagi calon pelanggan untuk menghubungi Anda dengan mudah atau berlangganan buletin Anda.

Mengingat hal-hal kecil

Jangan lupa tentang detail yang lebih kecil. Misalnya, Anda mungkin memerlukan alamat email atau nomor telepon perusahaan. Anda juga harus memastikan bahwa setiap kartu nama baru mencerminkan pencitraan merek dan pesan bisnis Anda. Beberapa detail ini mungkin tampak sepele, tetapi mereka benar-benar dapat membantu menumbuhkan loyalitas merek di antara pelanggan. Jika Anda memilih untuk tidak berinvestasi di dalamnya sekarang, itu akan menjadi jauh lebih mahal di kemudian hari ketika Anda harus mengubah segalanya sepenuhnya.

Buat rencana bisnis

Ini penting untuk bisnis apa pun, besar atau kecil. Rencana bisnis adalah dokumen penting yang menguraikan poin-poin kunci proyek Anda, termasuk bagaimana itu akan berhasil dan siapa yang Anda butuhkan untuk mewujudkannya. Anda dapat menuliskan ini di atas kertas atau menggunakan situs web yang dibuat untuk mempermudah proses ini dan di mana Anda dapat membuat dan melacak kemajuan perusahaan Anda secara online.

Buat strategi pemasaran

Ada banyak cara berbeda untuk mempromosikan bisnis Anda, Anda hanya perlu menemukan cara yang paling sesuai untuk Anda dan merek Anda. Strategi pemasaran biasanya mencakup kampanye media sosial, buletin email, blogging, menggunakan iklan bayar per klik di Google atau Facebook, mendistribusikan selebaran di pameran dagang atau konferensi, serta rujukan dari pelanggan saat ini.

Penting untuk diingat bahwa pemasaran bukanlah sebuah peristiwa – ini adalah sebuah proses. Strategi pemasaran Anda akan membantu Anda mengembangkan hubungan berkelanjutan dengan pelanggan potensial.

Pekerjakan orang yang tepat dalam tim

Membangun tim yang hebat sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang bisnis apa pun. Seiring pertumbuhan perusahaan Anda, Anda perlu merekrut lebih banyak peran manajerial (misalnya, mempekerjakan seorang akuntan atau manajer kantor). Anda juga harus mempertimbangkan untuk mempekerjakan karyawan yang bersemangat dengan tujuan atau industri Anda. Pekerja yang baik benar-benar dapat membuat atau menghancurkan perusahaan Anda. Selalu ingat bahwa setiap individu membentuk seluruh budaya organisasi Anda.

Pengujian dan validasi

Seperti halnya proyek apa pun, penting untuk menguji asumsi Anda sebelum memutuskan apakah akan menggunakan sumber daya untuk itu. Pengujian A/B adalah cara mudah untuk mendapatkan data yang membantu Anda memahami bagaimana pelanggan merespons berbagai aspek situs web Anda. Misalnya, Anda mungkin ingin menguji judul yang berbeda untuk artikel atau tata letak halaman sebelum meluncurkan situs langsung.

Fokus pada aktivitas bisnis inti Anda dan pekerjakan asisten virtual (VA) atau pekerja lepas untuk mengelola tugas sehari-hari seperti manajemen media sosial, pemasaran email, layanan pelanggan, desain grafis, akuntansi, dan perencanaan acara. Munculnya kerja jarak jauh berarti Anda tidak perlu mempekerjakan orang penuh waktu untuk melakukan hal-hal ini lagi. Pastikan Anda mengomunikasikan dengan jelas apa yang diharapkan dari mereka dan memberi mereka pelatihan yang relevan sebelumnya.

Menjalin hubungan baik dengan pemasok

Sangat penting untuk mengembangkan hubungan yang kuat dengan pemasok Anda . Ini tidak hanya membantu menjaga standar dalam hal kualitas, tetapi juga dapat menghemat uang Anda dalam jangka panjang. Ketika pemasok tahu bahwa mereka dapat mengandalkan Anda untuk menjadi pelanggan yang konsisten, mereka cenderung menawarkan syarat dan ketentuan yang menguntungkan, seperti diskon atau rencana pembayaran.

Tidak usah buru-buru

Memulai bisnis Anda sendiri membutuhkan dedikasi dan kerja keras. Ini bukan sesuatu yang harus Anda buru-buru, terutama mengingat berapa banyak yang dipertaruhkan jika segala sesuatunya tidak berjalan dengan baik. Kegagalan terjadi sepanjang waktu – yang penting adalah seberapa cepat Anda belajar darinya dan bangkit kembali. Ingatlah bahwa tidak peduli seberapa buruk kelihatannya sekarang, akan selalu ada peluang di depan Anda jika Anda terus bekerja keras untuk mencapai tujuan Anda.

Banyak orang yang memulai bisnis mereka sendiri gagal karena mereka hanya mencoba melakukan terlalu banyak sekaligus. Meskipun penting untuk terus bergerak maju, sama pentingnya untuk tidak menggigit lebih dari yang bisa Anda kunyah.

Untuk menghindari hal ini, fokuslah pada satu tugas pada satu waktu dan buat daftar hal-hal yang perlu Anda selesaikan. Prioritaskan tugas yang akan memiliki dampak terbesar pada bisnis Anda dan pisahkan menjadi kategori “lakukan hari ini”, “lakukan minggu ini”, dan “lakukan bulan ini”.

Kegagalan adalah bagian dari perjalanan

Banyak bisnis baru gagal dalam tahun pertama mereka karena berbagai alasan, termasuk strategi pemasaran yang buruk, kurangnya pembiayaan, dan gagal menciptakan permintaan pelanggan. Terlepas dari tingkat kegagalan yang tinggi ini, jika Anda bersemangat dengan apa yang Anda lakukan dan mau belajar dari kesalahan Anda, pada akhirnya ada peluang bagus bahwa ide bisnis Anda bisa berhasil.

Tidak masalah apakah bisnis Anda berhasil atau gagal – yang penting adalah Anda tidak pernah menyerah. Teruslah bekerja keras menuju tujuan Anda dan ingat bahwa tidak peduli seberapa buruk kelihatannya sekarang, akan selalu ada peluang di depan Anda jika Anda terus bergerak maju!

tentang Penulis

Lanie Shaw adalah penggemar berita dan kutu buku. Dia secara khusus tertarik pada tren penjualan dan pemasaran yang akan bermanfaat bagi bisnis kecilnya.