6 Strategi Merek Perusahaan untuk Menarik Talenta Teratas

Satu hal yang dilakukan oleh perusahaan, yang secara konsisten mempekerjakan talenta terbaik, adalah branding perusahaan . Ekonomi global kita berkembang dengan sangat cepat sehingga para pemimpin bisnis saat ini perlu mengadopsi praktik yang tepat sehingga mereka dapat menemukan dan mempertahankan talenta terbaik dan memastikan bisnis mereka berkembang. Namun, menciptakan strategi branding pemberi kerja yang kuat adalah sesuatu yang banyak organisasi perjuangkan.

Selama beberapa tahun terakhir, harapan karyawan terhadap majikan mereka telah berubah secara signifikan . Profesional modern tidak hanya melihat manfaat kerja tradisional seperti asuransi kesehatan, sejumlah hari libur, dapur dengan kopi gratis, dll. Faktanya, mereka lebih memperhatikan inisiatif tanggung jawab sosial merek, pelatihan pengembangan karir, inklusivitas, dan keragaman, untuk menyebutkan beberapa. Inilah sebabnya mengapa semakin penting bagi perusahaan untuk menunjukkan apa yang mereka perjuangkan, bagaimana mereka memperlakukan anggota tim mereka, dan tindakan apa yang mereka ambil untuk menerapkan nilai bisnis.

Mengembangkan, merencanakan, dan menerapkan strategi branding perusahaan bukanlah tugas yang mudah. Namun, jika dilakukan dengan benar , ini adalah solusi untuk meningkatkan visibilitas, afinitas, dan pertumbuhan . Jadi, bekerja untuk meningkatkan cara bisnis Anda dilihat oleh karyawan adalah salah satu cara terbaik untuk membawa bakat yang tepat melalui pintu Anda.

Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi apa itu branding perusahaan, mengapa itu menjadi bagian penting dari strategi brand Anda, dan bagaimana Anda dapat meningkatkannya untuk menarik talenta terbaik.

Apa itu Branding Perusahaan?

Pencitraan perusahaan adalah reputasi perusahaan Anda dalam angkatan kerja dan persepsi karyawan Anda tentang Anda sebagai pemberi kerja . Begitulah cara Anda mengiklankan organisasi Anda kepada calon dan anggota tim saat ini. Semakin baik branding perusahaan Anda, semakin tinggi peluang Anda untuk menarik bakat dan mempertahankannya.

Saat mengomunikasikan nilai, budaya, dan kepemimpinan bisnis Anda, penting untuk menempatkan upaya branding yang sama seperti yang Anda lakukan dalam mempromosikan penawaran baru kepada pelanggan Anda.
Meskipun Anda memiliki strategi pemasaran yang kuat dalam hal produk dan layanan Anda, itu tidak menjamin bahwa orang akan yakin untuk bekerja atau bertahan di perusahaan Anda.

Jadi, untuk menciptakan merek perusahaan yang menarik, Anda perlu menceritakan kisah yang hebat, tetapi juga – berjalanlah. Cukup menyatakan bahwa ini adalah tempat yang bagus untuk bekerja karena Anda memiliki kantor yang ramah anjing, misalnya, tidaklah cukup. Anda harus membagikan apa itu pola pikir internal, tujuan, misi, dan visi , serta apa cara spesifik Anda memberikan nilai kepada tim Anda.

Apa Itu Strategi Branding Perusahaan?

Menempatkan upaya yang tepat untuk memastikan bahwa bisnis Anda memiliki persepsi majikan yang kuat sangat penting untuk keuntungan Anda . Menurut daftar statistik merek pemberi kerja, strategi branding pemberi kerja yang dijalankan dengan baik dapat mengurangi omset sebesar 28% dan mengurangi setengah biaya per sewa.

Selain itu, sebuah studi oleh Glassdoor menemukan bahwa ketika pengusaha dengan penuh semangat mengelola merek mereka, 75% pencari kerja aktif kemungkinan akan melamar pekerjaan di sana. Semakin kuat citra pemberi kerja yang Anda miliki, semakin besar kendali yang Anda miliki untuk mengubah narasi secara positif di sekitar perusahaan Anda, dan memastikan peningkatan perolehan dan retensi talenta.

Sekarang setelah kita mendefinisikan istilah kuncinya, mari kita periksa 6 langkah yang dapat Anda ambil untuk memastikan bahwa usaha Anda tidak sia-sia.

6 Strategi Branding Perusahaan yang Hebat untuk Digunakan

Baiklah, jadi Anda siap untuk serius menggunakan strategi branding perusahaan terbaik untuk memperkuat reputasi Anda di dunia kerja. Mari kita membahas strategi utama untuk membuat proses ini lebih mudah dikelola.

1. Tentukan Proposisi Nilai Karyawan Anda

Langkah pertama untuk menciptakan merek pemberi kerja yang kuat adalah menyusun proposisi nilai karyawan Anda (EVP) . Berkonsentrasilah untuk menguraikan nilai, visi, misi, dan budaya perusahaan Anda. Kemudian, identifikasi apa kebutuhan bisnis Anda, dan rekayasa balik untuk memahami jenis bakat apa yang perlu Anda tarik untuk memenuhi tujuan ini.

Menurut Builtin, EVP bertindak sebagai cahaya penuntun upaya branding perusahaan Anda dan menjawab dua pertanyaan penting:

1. Apa yang dapat diharapkan oleh karyawan atau kandidat dari organisasi Anda?
2. Apa yang organisasi Anda harapkan dari karyawan atau kandidat?

Dan memiliki 5 blok bangunan inti: kompensasi, tunjangan, karir, lingkungan kerja, budaya kerja.

Meskipun Anda tidak perlu membagikan EVP Anda secara publik, itu pasti dapat membantu membentuk komunikasi Anda ke depan. Berikut adalah beberapa tip praktis untuk membantu Anda mendesainnya:

• Tambahkan manfaat yang paling penting.
• Draf EVP Anda.
• Uji dan optimalkan.

Proposisi Nilai Karyawan Anda harus dibentuk oleh umpan balik yang bersumber langsung dari karyawan Anda. Maka itu harus dioptimalkan untuk memenuhi tujuan organisasi Anda dan untuk menciptakan lingkungan kerja yang menguntungkan.

2. Lakukan Audit Branding Perusahaan

Untuk mempengaruhi dan mengelola merek Anda, Anda perlu tahu bagaimana orang memandang Anda. Anda dapat mempelajarinya melalui audit branding perusahaan. Dengan menganalisis bagaimana merek Anda dipandang sebagai pemberi kerja, Anda akan lebih menyadari apa reputasi perusahaan Anda di antara para pencari kerja dan karyawan Anda sendiri.

Langkah-langkah untuk mengaudit merek Anda meliputi:

• Tentukan apa yang dimaksud dengan merek perusahaan Anda. Jelaskan dengan jelas apa yang terbaik yang Anda lakukan dan nilai apa yang dapat Anda berikan kepada pemangku kepentingan Anda. Kemudian jelaskan bagaimana hal ini membedakan Anda dari pemain industri lainnya.
• Evaluasi saluran komunikasi Anda.
  – Pastikan pesan Anda konsisten di seluruh.
  – Identifikasi penggunaan dan tujuan setiap platform online – apakah Anda akan berbagi komunikasi formal atau informal?
  – Tinjauan arsitektur informasi – pertukaran informasi seperti apa yang akan Anda miliki, apakah Anda akan membagikan sesuatu yang umum atau spesifik?
  – Periksa isyarat navigasi – seberapa mudahkah menemukan konten yang relevan?
  – Pertimbangkan partisipasi audiens – apakah itu komunikasi satu atau dua arah?
• Dapatkan umpan balik dari karyawan saat ini dan calon karyawan. Cobalah untuk memahami bagaimana perasaan mereka tentang organisasi Anda, dan ajukan pertanyaan yang dapat membantu Anda memperoleh informasi yang berarti. Bicaralah dengan cukup banyak orang untuk mendapatkan hasil yang kredibel.
• Tinjau pengalaman kandidat. Pelajari deskripsi pekerjaan, profil media sosial, halaman karir, surat penerimaan dan penolakan Anda dengan hati-hati, sambil mencari paradigma perekrutan.
• Analisis hasil rekrutmen Anda. Ukur waktu yang dibutuhkan untuk merekrut karyawan baru, biaya yang dikeluarkan perusahaan Anda per perekrutan, kualitas aplikasi yang diterima – berapa banyak aplikasi yang sesuai vs tidak layak yang Anda terima.
• Pelajari ulasan eksternal. Itu dapat memengaruhi reputasi Anda sebagai pemberi kerja. Lihat peringkat Anda di platform, seperti Clutch, yang mengumpulkan ulasan klien yang kredibel. Lihat bagaimana Anda diposisikan dalam hal kelayakan kerja dalam industri Anda dengan memeriksa daftar peringkat khusus, seperti Daftar Tempat Kerja Terbaik Glassdoor.

Setelah selesai, audit branding perusahaan Anda akan membantu Anda dalam mengidentifikasi dan menjembatani kesenjangan antara bagaimana perusahaan Anda menampilkan dirinya dan bagaimana hal itu dirasakan oleh karyawan dan kandidat.

3. Buat Garis Besar Tujuan Branding Perusahaan Anda

Sekarang setelah Anda membuat proposisi nilai perusahaan Anda dan mengumpulkan cukup data untuk memahami reputasi Anda di antara tenaga kerja, Anda perlu memikirkan apa yang ingin Anda capai dengan strategi Anda.

Beberapa tujuan umum, seperti yang disebutkan oleh TalentLyft, mungkin termasuk:

• Menarik lebih banyak pelamar kerja
• Mendapatkan kandidat berkualitas tinggi
• Meningkatkan keterlibatan online
• Meningkatkan keterlibatan kandidat
• Menciptakan kesadaran ketenagakerjaan yang lebih baik
• Membangun kepercayaan dengan pelamar saat ini
• Mendapatkan lebih banyak pengunjung halaman karir
• Meningkatkan referensi
• Meningkatkan tingkat penerimaan penawaran

Setelah Anda memutuskan tujuan yang paling penting untuk merek Anda, Anda dapat menggunakan pengetahuan dari audit merek perusahaan Anda untuk menentukan apa yang perlu Anda lakukan untuk mencapainya.

Baca juga: Panduan Praktis Mempekerjakan Karyawan

4. Tentukan Persona Kandidat Anda

Persona kandidat adalah representasi fiktif dari pelamar ideal Anda dan bagian mendasar dari setiap strategi branding pemberi kerja yang sukses. Ini telah dikembangkan sehingga perekrut dapat lebih memahami orang seperti apa yang mereka cari, dan bagaimana memotivasi mereka untuk mencari dan menerima tawaran pekerjaan mereka.

Untuk membuat persona ini, Anda perlu mendapatkan umpan balik langsung dari calon karyawan. Ini berarti menindaklanjuti dengan karyawan baru dan potensial dan mewawancarai mereka untuk mendapatkan informasi yang Anda butuhkan.

Berikut adalah beberapa area yang perlu dipertimbangkan:

• Dasar-dasar: Jabatan, persyaratan kualifikasi, kriteria gaji
• Latar Belakang: Riwayat pekerjaan, pendidikan, keahlian khusus
• Orang: Minat pribadi, tujuan, motivasi

5. Pilih Saluran yang Tepat untuk Mempromosikan Merek Anda

Menentukan saluran mana yang akan digunakan untuk berkomunikasi dengan prospek sangat penting untuk keberhasilan upaya dan kampanye branding perusahaan Anda. Bisnis yang berbeda memerlukan saluran yang berbeda , jadi sebaiknya identifikasi di mana kandidat ideal Anda menghabiskan sebagian besar waktu mereka dan jenis pesan apa yang akan membuat dampak yang lebih besar pada mereka.

Meskipun saluran yang dimiliki, seperti profil media sosial atau halaman karier Anda, mungkin sumber komunikasi utama Anda, Anda juga harus menjelajahi manfaat media berbayar dan yang diperoleh.

Di satu sisi, menampilkan iklan di situs web industri atau menambahkan daftar di papan pekerjaan yang sesuai dapat membantu Anda menjangkau audiens yang lebih besar dengan pesan Anda. Dan di sisi lain, berinvestasi dalam konten berkualitas dapat meningkatkan peluang pengguna berbagi artikel Anda dengan orang-orang di jaringan pribadi mereka sendiri.

6. Jadikan Karyawan Anda Brand Ambassador

Menurut SHRM, rujukan pemberi kerja menyumbang lebih dari 45% dari perekrutan internal . Jadi, mengubah anggota tim Anda menjadi duta merek tentu dapat membantu Anda menjangkau lebih banyak hal.

Ketika berbicara tentang merek Anda sebagai pemberi kerja, ada beberapa faktor yang dapat dan tidak dapat Anda kendalikan. Pesan dan konten di media sosial resmi dan halaman perusahaan Anda sepenuhnya ada di tangan Anda. Cara karyawan Anda berbicara tentang Anda berada di luar jangkauan langsung Anda. Namun, Anda dapat melakukan sesuatu untuk mengarahkan nada mereka ke arah yang positif.

Duta merek karyawan adalah tentang menumbuhkan budaya yang mendorong tim Anda untuk berbicara tentang tempat kerja mereka dengan penuh semangat . Selesai dengan benar, Anda akan dikenal sebagai profesional ramah yang sudah memahami seluk beluk budaya kerja dan lingkungannya. Karyawan baru sudah tahu apa yang mereka hadapi dan ingin membuat perujuk mereka bangga.

Berikut adalah 3 langkah untuk mengubah karyawan Anda menjadi duta merek:

1. Jauhkan karyawan dalam lingkaran. Pastikan bahwa setiap anggota perusahaan Anda memahami strategi branding perusahaan Anda dan tahu cara membagikan dan mempromosikannya.
2. Berdayakan rekan tim Anda untuk mempromosikan Anda. Kenalan karyawan bisa menjadi kumpulan bakat terampil yang belum dimanfaatkan sehingga Anda tidak perlu merasa malu untuk memanfaatkannya.
3. Memberikan bimbingan. Sedikit bimbingan bisa sangat membantu. Baik itu beberapa poin pembicaraan atau menetapkan kebijakan media sosial, penting untuk memastikan Anda dan karyawan Anda tetap berada di halaman yang sama dengan pesan tersebut.

Memiliki tim Anda sebagai duta merek menambah sentuhan manusiawi pada proses aplikasi. Letakkan wajah asli Anda di halaman karir Anda dan biarkan individualitas tim Anda bersinar.

Kesimpulan

Apa yang membuat sebuah perusahaan diinginkan untuk bekerja bukanlah hitam atau putih. Sama seperti Anda perlu memiliki strategi merek produk dan layanan yang kuat untuk membedakan perusahaan Anda dari perusahaan lain, Anda juga memerlukan rencana merek perusahaan yang kuat untuk menarik bakat terbaik.

Ada berbagai aspek yang dipertimbangkan karyawan saat ini ketika membuat keputusan untuk melamar pekerjaan di perusahaan tertentu. Dari manfaat yang menguntungkan dan budaya kerja yang positif hingga peluang untuk belajar dan pengembangan karir, Anda benar-benar perlu bekerja jika Anda ingin menemukan bintang baru untuk tim Anda.