Memajukan Karir Anda sebagai Inhouse SEO

Ada banyak tantangan selama beberapa tahun terakhir yang memengaruhi karier SEO. Jadi bagaimana Anda memajukan karir SEO Anda di lingkungan in-house yang menantang?

Itulah yang kita diskusikan hari ini dengan seorang wanita yang memulai karirnya sebagai ahli mitologi ilmu sosial. Kebersihan data telah menjadi benang merah selama 15 tahun lebih dalam pengembangan situs web dan strategi pertumbuhan digital. Dia saat ini adalah SEO Teknis Senior di Lumar. Sambutan hangat untuk podcast SEO In Search, Anne Berlin.

Dalam episode ini, Anne membagikan cara memajukan karier Anda sebagai in-house SEO, antara lain:

• Tantangan karir apa yang dihadapi SEO internal?
• Haruskah Anda menerima jalur karier di mana Anda tidak melakukan hal-hal yang Anda sukai?
• Membangun masyarakat yang aspiratif
• Menambahkan nilai di luar peran Anda
• Fokus pada hal-hal yang akan menggerakkan jarum pada pertobatan

Memajukan Karir Anda sebagai SEO In-House

Anne: Terima kasih sudah menerima saya, David.

D: Terima kasih sudah datang. Anda dapat menemukan Anne di lumar.io. Jadi pertanyaan hari ini adalah, mengapa Lumar bukannya Deepcrawl?

A: Saya akan mengatakan bahwa dalam hati saya, itu akan selalu menjadi Deepcrawl. Saya pikir banyak pengguna kuat perayap perusahaan merasakan hal yang sama. Namun dari perspektif pertumbuhan SaaS, perusahaan memperluas platform di luar aplikasi SEO berteknologi murni ke aksesibilitas, kesehatan web, pengawasan, dan dasbor. Hal-hal yang sedikit lebih mudah diakses oleh audiens yang lebih umum. Kami ingin menargetkan CMO, direktur pemasaran, PPC, dan pihak lain yang berhubungan dengan SEO tetapi tidak memiliki pengalaman teknis yang mendalam. Mereka ingin bekerja dengan nama yang memiliki daya tarik yang lebih luas. Deepcrawl dapat memiliki sedikit SEO blackhat, jenis konotasi cybersecurity yang tidak beresonansi dengan audiens yang lebih besar.

1. Tantangan karir apa yang dihadapi SEO internal?

D: Menarik. Terima kasih telah berbagi. Yah, kita tidak mengambil jurusan branding hari ini. Kami berbicara lebih banyak tentang karier SEO. Menurut Anda, tantangan apa yang dihadapi SEO internal dengan pengembangan karier saat ini?

A: Ya, topik ini telah dekat dengan hati saya khususnya dalam beberapa minggu terakhir, hanya dengan melihat bagaimana PHK berturut-turut dan perubahan kepemimpinan telah membuat pekerjaan SEO internal menjadi sangat tegang dan membuat frustrasi di saat ekonomi ini. Saya bukan orang dalam, tetapi saya telah menghabiskan sebagian besar karir saya sebagai orang dalam. Saat ini saya menjalankan tugas saya sebagai konsultan agensi. Jadi saya memiliki visibilitas khusus ke dalam dinamika SEO in-house senior di perusahaan dengan berbagai ukuran dan vertikal. Saya pikir apa yang mendorong tantangan ini adalah dorongan untuk melampirkan tujuan pendapatan ke investasi dan inisiatif SEO, yang menarik pemangku kepentingan saya agar tidak menghabiskan waktu untuk penelitian, strategi, dan taktik yang membawa kami ke bidang ini sejak awal.

D: Apakah menurut Anda aktivitas SEO tertentu harus memiliki sasaran pendapatan di sampingnya, tetapi aktivitas SEO tertentu tidak seharusnya?

J: Menurut saya jawabannya adalah bahwa semua aktivitas operasional harus memiliki sasaran pendapatan yang menyertainya. Sebagai seorang SEO, saya menyukai kebersihan situs, dan mengakui dalam diri saya bahwa saya memiliki sedikit sikap OCD terhadap situs yang sangat bersih yang sempurna dalam segala hal, bahkan jika beberapa dari peningkatan tersebut tidak memiliki peningkatan terukur jangka pendek untuk SEO. Itu adalah bagian dari navigasi menjadi SEO yang disempurnakan. Bagaimana Anda mengesampingkan keinginan pribadi Anda untuk melakukan perayapan sebersih mungkin dan audit sebersih mungkin untuk berfokus pada apa yang akan meningkatkan konversi secara terukur. Namun, menurut saya harus memproyeksikan pendapatan tambahan khusus sebelum melakukan SEO dapat menghalangi pertumbuhan pendapatan.

D: Jadi bagaimana Anda menjelaskannya kepada para pemimpin bisnis?

J: Itu adalah tantangan besar yang dihadapi oleh banyak SEO internal saat ini. Ada harapan dari atas untuk mempertahankan anggaran dan jumlah karyawan SEO yang ada, dan untuk mengatakan, "Apa yang telah Anda lakukan untuk saya akhir-akhir ini?" Itu bisa menjadi tempat yang sulit untuk membuat ide secara strategis dan menghasilkan inisiatif yang berani.

2. Haruskah Anda menerima jalur karier di mana Anda tidak melakukan hal-hal yang Anda sukai?

D: Jadi, jika Anda seorang SEO tingkat menengah di sebuah perusahaan tetapi ingin menaiki tangga, mencari semacam direktur atau kepala tingkat tipe, dan mungkin Anda sedikit khawatir tentang fakta bahwa Anda tidak akan terlibat secara aktif dalam melakukan semua hal yang Anda sukai sebagai SEO setiap hari, apakah layak melakukan langkah itu? Juga, jika Anda melakukan langkah itu, bagaimana Anda membangun keahlian yang diperlukan untuk melakukan berbagai tugas yang diperlukan?

J: Itu pertanyaan yang bagus. Banyak orang, ingin memajukan karir mereka untuk mendukung tujuan pribadi mereka atau kebutuhan keluarga mereka, dan ini tidak terisolasi hanya untuk SEO, tetapi menemukan bahwa saat mereka naik tangga dalam karir mereka, taktik dan aktivitas sehari-hari yang membawa mereka ke karir itu menjadi bagian yang semakin kecil dari hari mereka. Mengelola, duduk dalam rapat, dan menyusun laporan dampak menjadi bagian yang semakin besar.

D: Apakah perusahaan menjadi lebih baik dalam memberikan pelatihan kepada orang-orang yang secara signifikan mengubah peraturan seperti itu?

A: Saya belum melihat hal itu terjadi. Tetapi ada komunitas SEO yang sangat aktif di berbagai komunitas dan forum Slack di Reddit dan juga di LinkedIn dan melalui platform seperti ini, di mana ada lingkungan yang saling mengangkat satu sama lain. Saya pikir ada cara untuk meningkatkan diri kita sendiri untuk melakukan transisi itu yang tidak harus datang langsung dari departemen SDM kita. Saya pikir ini lebih merupakan perhitungan pribadi. Bagaimana saya beralih dari melihat kumpulan data besar dan mencari tahu cara menanyakan API dan fokus dengan rasa syukur dan kesenangan pada tugas sulit membangun hubungan jangka panjang yang didorong kepercayaan dengan kolega di seberang lorong dan mencari tahu cara mengikatkan diri pada proyek yang memiliki momentum. Ini adalah proyek pematangan pribadi seperti halnya hal lainnya.

3. Membangun masyarakat yang aspiratif

D: Menarik. Kedengarannya seperti pendekatan dua kali lipat. Kedengarannya seperti mendidik diri sendiri tentang berbagai keahlian yang diperlukan untuk menjadi operator tingkat atas dalam bisnis apa pun yang Anda geluti, untuk dapat berbicara dengan direktur dalam bahasa yang mereka sukai. Tetapi juga, seperti yang Anda sebutkan, memiliki kedewasaan dan kepribadian yang berkembang untuk dapat berhubungan dengan orang lain dengan cara yang berbeda. Dan saya sangat menyukai ide Anda untuk menjangkau sesama komunitas SEO dan melihat tantangan seperti apa yang mereka alami juga. Saya kira di dunia yang ideal, akan menyenangkan juga untuk menjangkau komunitas manajer atau orang yang sudah memiliki keahlian yang ingin Anda kembangkan sendiri.

A: Ya, saya pikir itu masuk akal. Ini semacam membangun komunitas aspiratif. Dan dalam pengertian itu, sedikit melepaskan diri dari komunitas kontributor individu tingkat pemula dan menengah, dan pindah ke ruang komunitas para pemimpin strategis dan manajer operasional. Menjembatani kedua dunia bisa jadi sulit. Tetapi gagasan yang saya miliki untuk pembicaraan khusus ini lebih pada hal-hal kecil yang dapat terus kita masukkan di zaman kita saat kita menghadapi tantangan yang lebih lama ini dalam menghadapi ketegangan dalam memajukan karier kita dan kehilangan bagian sebagai kontributor individu yang menarik kita ke dalam karier sejak awal. Bahwa kita dapat menemukan kesembronoan, kepositifan, dan kegembiraan sehingga kita dapat menghilangkan rasa frustrasi.

Saya mendengar banyak dari klien akhir-akhir ini. Dan kami telah berbicara sebelumnya dan kami memulai tentang bagaimana hal ini selalu menjadi sifat industri dan semuanya muncul kembali. Tapi saya mendengar banyak betapa sulitnya mendapatkan dukungan untuk inisiatif SEO baru. Betapa sulitnya membuat tim pengembang mengimplementasikan perbaikan teknis yang lebih besar. Dan itu bisa menjadi lingkungan yang membuat frustrasi untuk memiliki pemikiran kreatif dan mindset berkembang.

D: Ini tentu tantangan yang berbeda yang harus dihadapi SEO saat ini, atau bahkan tantangan tambahan. Dan satu kata yang terus saya rasakan saat Anda mengartikulasikan pemikiran Anda tentang keterampilan menikmati apa yang Anda lakukan, saya mendengar, "Hadirlah." Hadir dalam apa yang Anda lakukan, dan cobalah yang terbaik untuk menemukan kesenangan di dalamnya. Bahkan jika itu belum tentu yang ingin Anda lakukan pada awalnya, mungkin sebagai cara untuk mengembangkan kegembiraan dalam melakukan sesuatu yang akan membantu Anda mencapai hasil akhir yang ingin Anda capai.

A: Saya pikir itu indah. Itu cara yang bagus untuk meringkas pemikiran saya di sini. Dan saya bisa memikirkan beberapa contoh di sana. Jika kita berpikir tentang lingkungan yang sulit atau menantang ini, dan daripada terus-menerus mencoba mendorong ke atas dan menemukan cara untuk mendapatkan sumber daya untuk mengimplementasikan proyek yang menurut Anda akan berhasil, di mana tidak ada dukungan. Daripada itu, dapatkah kita berputar dan menemukan inisiatif yang bersumber daya? Temukan proyek yang didukung, dan cari cara untuk menghubungkan diri kita dengan proyek tersebut sehingga kami mendapatkan kepuasan menjadi bagian dari proyek yang bergerak dan tambahkan keahlian atau pemikiran SEO kami sebagai bagian dari kontribusi.

Atau bisakah kita menemukan waktu untuk membimbing dan melatih? Menemukan kemampuan dengan kolega junior saya untuk menyisihkan waktu satu jam dan berkata, "Hai, saya baru tahu cara menanyakan API ini, dan ini sangat membantu. Izinkan saya membagikan layar saya dan memandu Anda melalui cara saya melakukannya." Dan kemudian mereka mengira kau seorang pesulap. Ada cara agar kita dapat terus memajukan organisasi dan bersenang-senang.

4. Menambahkan nilai di luar peran Anda

D: Saya menyukai apa yang Anda singgung di sana tentang menemukan anggaran yang ada di tempat lain dalam organisasi. Karena menurut saya banyak SEO akan berpikir, "Oke, tugas saya adalah membuat strategi tentang cara mencapai kesuksesan SEO, melakukan hal-hal tertentu, dan kemudian mendekati pembuat keputusan atas tentang mendapatkan anggaran untuk melakukan apa yang ingin saya lakukan." Namun, mungkin ada orang lain di organisasi, mungkin tim pemasaran konten lain, orang di tim sosial, bahkan mungkin tim email yang memiliki anggaran, mungkin tim penjangkauan, yang berpikir sendiri, "Apa yang akan kita lakukan untuk menggunakan anggaran tersebut?" Dan hanya dengan melakukan percakapan dengan orang-orang tersebut, Anda dapat mengetahui apa tujuan mereka, apa tantangan mereka, dan mudah-mudahan menggunakan SEO untuk membantu mereka.

A: Dan keahlian SEO sangat luas. Kami memahami data, kami memahami pengoptimalan tingkat konversi, dan kami memahami apa yang dicari Google. Tidak hanya ada seperangkat keterampilan terpisah yang hanya berlaku untuk SEO. Kami dapat menjadi berharga dengan tim yang ingin menerapkan platform CMS baru atau dengan tim yang mengerjakan kinerja web, menangani hutang teknologi, atau memikirkan cara meningkatkan pengalaman pengguna. SEO dapat menemukan cara untuk memasukkan inisiatif tersebut dan menambah nilai. Dan bahkan jika itu hanya di pinggiran, muncul ke proyek yang memiliki momentum dan berkata, "Saya punya keterampilan dan waktu, bagaimana Anda bisa menggunakan saya?" dapat bermanfaat secara pribadi. Selain itu, mulailah menunjukkan bahwa Anda adalah warga organisasi yang baik. Kemudian Anda akan dipikirkan dan dipercaya jika ada kesempatan. Dan itulah permainan lambatnya.

D: Dan tentu saja, jika Anda terbiasa bekerja di organisasi besar, Anda akan terbiasa dengan orang-orang, baik tim Anda sendiri atau orang-orang di atas Anda juga. Dan ada peluang untuk memikirkan bagaimana menggunakan SEO dapat membantu departemen lain. Saya pikir Anda menyebutkan CRM atau ada departemen terkait pemasaran lainnya. Atau bahkan tidak harus pemasaran, tetapi bisa berupa tim teknis atau menghadapi pelanggan yang dapat Anda bantu dalam beberapa cara.

Jadi mungkin memiliki semacam gagasan tentang bagaimana Anda dapat membantu mereka, dan kemudian mengatur pertemuan satu lawan satu. Dan jangan mendekatinya dengan cara Anda harus menjual ide Anda kepada mereka. Ini semua tentang mendengarkan dan kemudian melihat apakah yang dapat Anda tawarkan cocok pada saat itu.

A: Saya merasa efektif untuk mengatakan, "Oh, Anda tahu, saya membaca tutorial keren tentang itu baru-baru ini." Atau, "Saya menemukan percakapan yang menarik tentang hal itu di utas ini." Dan bagikan dan tunjukkan bahwa Anda adalah bagian dari komunitas pengetahuan ini, bahwa Anda adalah pelajar yang aktif. Dan berbagi pengetahuan tentang bagaimana membangun dan memelihara situs web ini dapat bermanfaat, landasan bersama untuk hubungan yang dapat Anda bangun nanti untuk menemukan keselarasan agar beberapa inisiatif SEO Anda bergerak lagi.

5. Fokus pada hal-hal yang akan menggerakkan jarum pertobatan

Saya ingin kembali ke apa yang kita bicarakan di atas dengan OCD saya untuk kebersihan situs. Sebagian besar dari kemajuan dan transformasi saya bergerak dari, "Saya telah menyerahkan audit 40 halaman ini dan saya ingin memberi tahu Anda semua yang saya temukan di situs ini yang dapat diperbaiki," menjadi menyusun rekomendasi, memprioritaskan tanpa ampun, mengesampingkan keinginan pribadi saya untuk memperbaiki setiap masalah, dan hanya memunculkan masalah yang saya yakini tinggi akan menggerakkan jarum pada pertobatan. Saya pikir itu adalah bagian dari kedewasaan profesional itu, belajar untuk baik-baik saja dan bahwa beberapa hal akan selalu mungkin rusak. Tapi mari kita fokus pada beberapa saja.

D: Saya menyukainya. Itulah rasa kedewasaan yang sebenarnya. Dan saya pikir alasan sebenarnya mengapa meskipun sebagai SEO agensi Anda hanya suka bekerja dengan klien yang berbeda dan suka bekerja di dunia agensi yang bergerak cepat, kadang-kadang merupakan ide bagus untuk bekerja di rumah juga dan mendapatkan pengalaman bergerak hal-hal bersama perlahan dan memahami manajemen dan apa yang harus Anda lakukan untuk mendapatkan dukungan untuk area utama.

A: Saya pikir itu brilian. Itulah nama permainannya. Seperti yang Anda katakan, menangkan permainan lambat. Temukan cara untuk menjaga kecintaan Anda pada SEO tetap hidup dan temukan kesenangan dalam hal-hal kecil di sepanjang jalan. Melalui bimbingan dan membangun hubungan.

Pareto Pickle - Mengoptimalkan Anggaran Perayapan

D: Luar biasa. Mari akhiri dengan Pareto Pickle. Pareto mengatakan bahwa Anda bisa mendapatkan 80% hasil dari 20% usaha Anda. Apa satu aktivitas SEO yang akan Anda rekomendasikan yang memberikan hasil luar biasa untuk tingkat usaha yang sederhana?

J: Tech SEO adalah cinta saya, jadi saya akan bermain tech SEO. Saya pikir ada kemenangan yang sangat mudah ditemukan dalam pengoptimalan anggaran perayapan, terutama di situs besar. Jika Anda masuk ke laporan statistik perayapan dan Anda menemukan bahwa ada jenis file atau bagian situs yang mendapatkan banyak perhatian, ulangi perayapan, volume perayapan, dan itu bukan bagian dari prioritas Anda untuk transaksi atau pengindeksan, dan Anda menemukan cara untuk melarang atau noindeks dan mengalihkan perhatian bot Google dari area itu, pengindeksan halaman sering kali meningkat. Itu usaha yang rendah, imbalan yang tinggi.

D: Saya pernah menjadi tuan rumah Anda, David Bain. Anda dapat menemukan Anne Berlin di lumar.io. Terima kasih banyak telah hadir di podcast SEO Dalam Penelusuran.

J: Saya menikmatinya. Terima kasih.

D: Dan terima kasih telah mendengarkan. Lihat semua episode sebelumnya dan daftar untuk uji coba gratis platform Rank Ranger di rankranger.com.