Panduan Metodologi Agile Scrum dalam Pengembangan Aplikasi Seluler

Metodologi scrum tangkas adalah salah satu praktik yang paling umum digunakan dalam manajemen proyek saat ini. Manfaat yang didapat dari metode ini seperti peningkatan nilai bisnis, lebih cepat masuk ke pasar, transparansi yang lebih besar di antara tim, dan manajemen kualitas yang lebih baik sudah cukup untuk mendorong sejumlah bisnis di berbagai industri untuk mengikuti pendekatan Scrum pengembangan Agile dalam proses kerja sehari-hari.

Jika bisnis Anda, melihat manfaat yang ditawarkan metodologi , juga berencana untuk mengambil rute pengembangan scrum yang gesit, artikel ini untuk Anda.

Tetapi sebelum masuk lebih jauh ke topik, Anda harus terlebih dahulu memahami apa itu metodologi tangkas?

Menariknya, ada sedikit perbedaan antara Agile vs scrum jika kita membicarakannya satu per satu. Sebenarnya, Agile adalah metodologi pengembangan yang didasarkan pada pendekatan inkremental dan iteratif. Padahal, Scrum hanyalah sebuah implementasi atau jenis metodologi tangkas. Di sini, build inkremental diteruskan ke klien setiap dua minggu sekali.

Artinya, metodologi tangkas untuk pengembangan aplikasi dimulai dengan menguraikan pengguna dan mendokumentasikan pernyataan tentang ruang lingkup masalah, peluang, dan nilai yang akan ditangani. Visi ini kemudian ditangkap oleh pemilik produk yang bekerja dengan tim yang berbeda untuk memberikan hasil akhir yang berkualitas.

Sekarang setelah kita memahami perbedaan mendasar antara agile vs scrum, ada hal lain yang perlu Anda pertimbangkan sebelum mengadopsi metodologi pengembangan agile terdistribusi . Mari kita pertama-tama menyentuh dasar-dasar tentang apa sebenarnya Agile Methodology Scrum dan bagaimana ia membawa model bermil-mil jauhnya ke depan dalam debat Agile vs Waterfall .

Apa itu Metode Agile Scrum dalam konteks Pengembangan Aplikasi Seluler?

Secara holistik, peran Agile dalam aplikasi seluler sangat terkenal dan Scrum adalah sub domain yang paling umum digunakan dari metodologi tangkas, yang dengan cepat berkembang untuk menangani proyek-proyek besar dan rumit yang mungkin membutuhkan banyak waktu untuk diselesaikan.

Ketika datang ke peran menggunakan manajemen proyek tangkas pada pengembangan aplikasi seluler, maka kita perlu mempertimbangkan bahwa pengembang aplikasi seluler membuat aplikasi untuk perangkat dengan layar kecil, memori lebih sedikit, dan kecepatan pemrosesan lebih sedikit. Dengan demikian, penggunaan metodologi tangkas dan scrum mencakup pemrograman, pengembangan, dan manajemen proyek dengan pemecahan siklus hidup pengembangan perangkat lunak menjadi modul yang lebih kecil.

Digunakan sebagian besar oleh perusahaan layanan pengembangan aplikasi seluler atau perusahaan pengembangan perangkat lunak yang gesit, tim scrum memecah pekerjaan yang diberikan alias backlog produk dalam tindakan, yang dapat mereka cakup dalam siklus dua minggu, juga dikenal sebagai – “sprint.” Dengan menyelesaikan setiap sprint, tim diharapkan menghasilkan aplikasi seluler yang berfungsi, yang terus mereka kerjakan dan tingkatkan.

Setiap sprint dilengkapi dengan timeline yang terbentang dari 2 bulan hingga maksimal 4 bulan. Dan masing-masing dari mereka memiliki komponen berikut untuk membuat proses pengembangan aplikasi seluler yang gesit menjadi lebih efisien –

1. Peran Scrum

Seberapa efektif Anda menjalankan tim Agile Distributed sangat bergantung pada seberapa baik Anda mendistribusikan peran?

Pemilik Produk – Orang tersebut bertanggung jawab untuk mengabaikan apa yang sedang dikerjakan tim dan juga bertanggung jawab untuk memastikan bahwa jaminan simpanan sudah diperbarui. Komunikasi pelanggan akhir dan anggota tim juga diperhatikan oleh mereka.

Scrum Master – Dia adalah orang yang ditugaskan untuk memastikan bahwa scrum tangkas diikuti dengan benar oleh tim. Mereka juga bertanggung jawab untuk mengabaikan kinerja tim dan menyelesaikan masalah apa pun yang muncul.

Tim scrum – Mereka adalah orang-orang yang benar-benar melakukan tugas. Mereka memiliki pengembangan dan pengujian bagian dari keseluruhan proyek dan untuk tujuan ini tim dikatakan terorganisir sendiri, lintas fungsional, dan gesit.

2. Product Backlog

Ditangani oleh pemilik produk, backlog produk adalah daftar tugas yang harus dilakukan tim. Modifikasi dan prioritas ditetapkan sesuai kebutuhan. Backlog berisi berbagai dokumen yang terus diperbarui dan digunakan saat diperlukan.

Idenya adalah menyiapkan daftar backlog sebelum sprint dimulai.

3. Agile Sprint Backlog dan Perencanaan

Dalam langkah metodologi manajemen proyek scrum ini , tim pengembangan aplikasi seluler memutuskan backlog yang akan mereka targetkan dalam sprint saat ini. Sprint backlog adalah daftar hal-hal yang direncanakan tim untuk dicapai dalam pengiriman. Biasanya, sprint backlog dibagi menjadi tindakan yang bisa diterapkan dan setelah tim menyetujui item backlog, sprint dimulai.

4. Rapat Scrum Harian

Setelah langkah-langkah pengembangan aplikasi tangkas di atas selesai dan tim mulai mengerjakan backlog produk, praktik yang disebut scrum harian dimulai. Stand up daily meeting diadakan setiap hari selama 15 menit. Dalam scrum harian, semua orang dalam tim menceritakan tentang pekerjaan hari terakhir dan rencana hari itu. Scrum harian memungkinkan semua orang dalam tim mengetahui kemajuan keseluruhan proyek.

5. Ulasan Sprint Agile

Setelah setiap sprint tangkas, tim mendemonstrasikan apa yang dikembangkan kepada para pemangku kepentingan dan melihat langkah-langkah di mana mereka terjebak dan mana yang berjalan dengan baik. Temuan dari satu sprint menjadi pernyataan tindakan berikutnya.

6. Kenaikan

Hasil akhir dari scrum disebut Increment. Tujuan setiap orang yang terlibat dalam scrum adalah untuk memberikan peningkatan yang selesai dengan sendirinya. Itu harus mematuhi semua standar kualitas yang ditetapkan oleh pemilik produk dan tim.

7. Belajar. Ulang. Memperbaiki.

Seluruh siklus ini diulang di sprint berikutnya.

Perencanaan Sprint memilih set item berikutnya dalam Product Backlog dan siklus sprint dimulai lagi. Saat tim menjalankan Sprint, Agile Product Owner secara bersamaan memastikan bahwa item yang berada di atas product backlog dieksekusi terlebih dahulu di Sprint berikutnya.

Siklus pendek dan berulang menawarkan banyak peluang bagi tim untuk belajar dan berkembang.

Bagaimana Metodologi Agile Scrum Membuat Pengembangan Aplikasi Seluler menjadi Efisien?

Tidak seperti aplikasi desktop biasa untuk PC yang dapat bekerja selama beberapa tahun tanpa desain ulang, peningkatan, dll., aplikasi seluler seharusnya jauh lebih fleksibel dan mudah beradaptasi bagi pengguna. Permintaan pengguna mungkin berubah secara teratur, sehingga pemilik aplikasi harus memperbarui aplikasi setiap kali membutuhkan perubahan baru. Selain itu, pendekatan terbaik untuk membuat aplikasi seluler terbaik tanpa revisi tambahan adalah dengan memilih perusahaan pengembang yang gesit.

1. Meningkatkan Kualitas Aplikasi Seluler

Karena pengujian dan QA terintegrasi pada setiap sprint selama proses scrum tangkas , aplikasi diperiksa di semua tahap, memastikan bahwa itu dikembangkan sesuai dengan standar kualitas yang ditetapkan, sehingga menyegel masa depannya dalam hal kinerja dan penerimaan yang tinggi.

2. Kepuasan Klien yang Lebih Besar

Karena Metode Agile didasarkan pada pelibatan klien di setiap titik, mereka memiliki akses yang jelas ke kemajuan aplikasi, karena mereka diberikan demo aplikasi dengan setiap set fitur yang baru ditambahkan setelah setiap sprint.

3. Transparansi Lebih Besar

Karena praktik metodologi tangkas didasarkan pada keterlibatan semua orang yang merupakan bagian dari proses pengembangan aplikasi seluler plus klien, semua orang tahu persis pekerjaan yang harus dilakukan dan statusnya.

4. Pengembalian Investasi Lebih Cepat

Salah satu keuntungan yang terkait dengan pengembangan perangkat lunak Agile adalah pengembangan dan ROI yang lebih cepat. Dengan bantuan Agile, perusahaan pengembangan aplikasi dapat memulai proses pengembangan lebih cepat, dan mampu menangani beberapa area proses secara bersamaan. Tambahkan ini dengan kemudahan pengujian fungsi aplikasi dengan fungsi saat bepergian, dan Anda akan mendapatkan timeline pengembangan aplikasi yang dipercepat .

5. Perubahan Cepat

Dengan penggunaan manajemen proyek tangkas dengan scrum untuk pengembangan aplikasi seluler, akan sangat berguna untuk membuat perubahan pada aplikasi karena adanya sprint. Bagian terbaiknya adalah tidak ada dampak negatif pada pengembangan karena metodologi pengembangan scrum agile menghindari masalah revisi, waktu dan biaya.

Sekarang setelah Anda mengetahui apa yang dimaksud dengan proses pengembangan scrum tangkas dan apa keuntungan dari Scrum, sekarang mari kita beralih ke faktor-faktor yang perlu Anda pertimbangkan sebelum Anda mengadopsinya di cabang pengembangan aplikasi seluler Anda.

Faktor yang Harus Anda Pertimbangkan Sebelum Menerapkan Agile Scrum dalam Proses Pengembangan Aplikasi Seluler Anda

1. Apakah Anda memiliki seseorang di tim Anda yang dapat mengisi peran sebagai scrum master?

Ini adalah salah satu komponen penting dari pengembangan scrum tangkas. Bahkan sebelum Anda melanjutkan dengan metodologi scrum Agile, Anda harus menunjuk master scrum yang akan mengabaikan semua proses pengembangan dan tantangan yang dihadapi tim. Scrum master akan bertanggung jawab untuk mengumpulkan persyaratan dari pengguna akhir. Dia juga akan bertanggung jawab untuk mengadakan pertemuan scrum dan mengelola backlog.

Peran master scrum sangat penting dalam hal pengembangan menggunakan metodologi Agile. Dia akan bertanggung jawab sendirian untuk menyelesaikan proyek dengan mudah.

Baca: Rahasia Menyewa Tim Pengembang Agile yang Menang Terungkap

2. Apakah peran dan tanggung jawab tim Anda jelas?

Keberhasilan proses pengembangan aplikasi seluler Anda berdasarkan metodologi pengembangan scrum tangkas sepenuhnya bergantung pada seberapa jelas tim Anda dengan peran yang harus mereka mainkan dan seberapa bersedia mereka untuk menangani bagian mereka secara mandiri. Jika anggota tim individu tidak nyaman dengan peran mereka, proyek akan menghadapi sejumlah tantangan eksekusi dan Anda tidak akan pernah dapat memanfaatkan sepenuhnya metodologi scrum tangkas.

3. Akankah Metode Agile Scrum benar-benar bekerja untuk industri Anda?

Salah satu aturan scrum tangkas yang kita patuhi bahkan sebelum kita mulai mengerjakan pendekatan tangkas adalah mengukur apakah itu perlu sama sekali. Meskipun kerangka Agile Scrum digunakan oleh sejumlah industri secara global, namun tidak cocok untuk semua jenis industri.

Metode pengembangan bekerja paling baik untuk tim ukuran kecil yang menangani manajemen proyek scrum dengan solusi yang tidak diketahui, hasil yang bervariasi, dan interaksi yang konstan dengan pengguna akhir atau klien, yang membuatnya ideal untuk proyek yang berhubungan dengan pemasaran, pengembangan perangkat lunak , silo rantai pasokan, atau perencanaan strategis.

Proses seperti akuntansi, penjualan, dan bahkan domain pembelian, yang berhubungan dengan proses mapan atau kiriman statis tidak akan benar-benar mendapat manfaat darinya. Tetapi perusahaan seperti Pengembangan Perangkat Lunak, TI, Operasi, Pemasaran, dll., melakukan praktik dengan gesit dan tingkat adaptasi mereka meningkat dengan cepat.

Pada akhirnya, jika Anda memahami manfaat metodologi pengembangan scrum tangkas dan Anda siap untuk mengubah proses kerja Anda di sekitarnya, lanjutkan. Tetapi pastikan bahwa Anda telah melibatkan pemangku kepentingan dan tim Anda dengan gagasan tersebut.

Apa praktik terbaik proses Agile Scrum ?

1. Selalu ciptakan backlog dan visi produk bersama-sama

Jadi apa itu backlog produk? Nah, itu adalah daftar item yang perlu ditambahkan untuk pengembangan produk. Sekarang, disarankan untuk membuat product backlog dan product vision bersama-sama karena dengan cara ini, pengembang dan pemangku kepentingan sama-sama berada dalam lingkaran dan menyadari segalanya.

2. Gunakan grafik burndown untuk sprint

Untuk melacak kemajuan sprint, para ahli di Appinventiv menyarankan agar Anda menggunakan grafik burnout. Mereka secara grafis menunjukkan jumlah pekerjaan yang telah dilakukan. Terlebih lagi, grafik ini juga membantu dalam mengidentifikasi risiko tertentu terkait dengan pekerjaan yang tidak terkirim.

3. Tetapkan pedoman komunikasi

Jika ada satu hal yang dapat sangat mempengaruhi alur kerja, itu adalah komunikasi yang tidak terputus. Jika tidak ditangani, ini akan menjadi salah satu tantangan terbesar dalam menskalakan praktik tangkas . Ada satu hal yang bisa dilakukan – mengembangkan strategi komunikasi berdasarkan pedoman untuk tim. Ini adalah sesuatu yang terbukti sangat berguna bagi tim jarak jauh dalam membuat proses mereka transparan.

4. Berlatih stand-up

Proses pengembangan proyek/produk dipercepat begitu setiap anggota tim berada di halaman yang sama dan mengetahui kemajuan pekerjaan. Stand-up meeting ini juga dikenal sebagai 'scrum harian' yang diadakan pada awal hari kerja dan berlangsung tidak lebih dari 15 menit.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

1. Mengapa menggunakan metodologi scrum tangkas ?

Metodologi Agile Scrum bermanfaat dalam proses pengembangan aplikasi jika dilakukan dengan benar dan religius. Ini membantu dalam meningkatkan kualitas aplikasi seluler, meningkatkan kepuasan klien, memberikan ROI langsung, mendorong transparansi, dan banyak lagi.

2. Siapa yang Menggunakan Metodologi Agile Scrum ?

Hampir semua perusahaan terlepas dari domain industri memanfaatkan metodologi scrum tangkas untuk membuat manajemen dan proses lebih transparan dan lancar.

3. Apa metodologi Scrum dalam kaitannya dengan Manajemen Proyek Agile?

Scrum adalah bagian dari metodologi manajemen proyek tangkas yang mencakup tim yang dikelola oleh Scrum Master. Tugas utama seorang Scrum Master adalah menyingkirkan semua rintangan yang menghalangi tim untuk menyelesaikan pekerjaan.

Di sini, pekerjaan dilakukan dalam siklus pendek yang dikenal sebagai sprint, dan pertemuan diatur termasuk seluruh tim setiap hari untuk membahas tugas saat ini dan hambatan yang perlu dibersihkan.